鄧純雅
最大機(jī)會已不在PC端而是在手機(jī)端
過去的2014年,是中國白銀的“O2O元年”。從2014年啟動線上業(yè)務(wù),2014年5月正式上線,我們的CSmall已經(jīng)成為白銀行業(yè)的天貓,是真正的白銀珠寶行業(yè)的線上線下融合超級平臺。
手機(jī)端商城力度加大
和電商平臺上的其他類別相比,珠寶類只能說是一個小類別。很多人會發(fā)現(xiàn),同樣在天貓平臺上開店卻沒有獲得很好的成績,所以2014年天貓珠寶品牌的簽約率已經(jīng)下跌了將近9個百分點(diǎn),很能說明問題。
我一直認(rèn)為,前兩年垂直電商不好做是因?yàn)槭袌鲞€不夠成熟,如今消費(fèi)者的需求更趨個性化和互動化,我認(rèn)為2015年到2016年,一定是垂直電商的黃金時期。
不過最大機(jī)會已不在PC端而是在手機(jī)端。未來一年我們的手機(jī)端商城和App運(yùn)營都將加大力度,馬云之前也在講“電商一定要下鄉(xiāng)”,電商下鄉(xiāng)靠的就是移動終端。我們發(fā)現(xiàn),二三線城市相比一線城市而言,由于當(dāng)?shù)氐膶?shí)體零售平臺發(fā)展較慢選擇太少,人們的需求并沒有得到真正滿足,通過手機(jī)可以更好地接近各個地域的消費(fèi)者。我們建立的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在線服務(wù)和悉心打造的買手團(tuán)隊(duì),都保證了針對不同類型的消費(fèi)者,讓他們獲得真正的專屬體驗(yàn)和最時尚產(chǎn)品的供應(yīng)。
從幕后走向臺前
與此同時,這個平臺的建立不僅僅是把零售平臺搬到了線上搬到了手機(jī)上,對于中國白銀集團(tuán)而言還是一種全方位的市場戰(zhàn)略的革新。
由于世界金融危機(jī)的影響,整個貴金屬加工制造行業(yè)都呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,我們對市場的判斷是2015年整體態(tài)勢都不會太好,也許到2016年才能有所好轉(zhuǎn)。但是,值得強(qiáng)調(diào)的是,白銀價格下跌之后,中國國內(nèi)的白銀消費(fèi)卻并沒有因此大幅減緩,在某些領(lǐng)域還呈現(xiàn)上升空間,比如時尚飾品領(lǐng)域以及新型投資領(lǐng)域,都有長足進(jìn)展。
而我們作為中國最大的白銀專業(yè)生產(chǎn)商,迫切需要一種全新的商業(yè)模式給這個行業(yè)注入新的生機(jī)。經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),白銀珠寶領(lǐng)域,強(qiáng)勢品牌很少,質(zhì)量也魚龍混雜,很多消費(fèi)者也想從電商平臺購買,但是擔(dān)心產(chǎn)品的真假以及成色,甚至由于對品牌的信任度不高,他們往往也不愿意購買客單價太高的產(chǎn)品。
這些客戶的疑問和不便,正是我們的機(jī)會,這也是為什么選擇重新建立平臺來做電商的最重要原因。首先我們可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,我們經(jīng)過三次質(zhì)檢才能放上平臺。此外我們對定價有著把控能力,雖然入駐品牌有定價自由,但絕對不能高過其他綜合類電商平臺,其次我們的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也讓我們的產(chǎn)品本身在市場上富有競爭力,三管齊下才能讓我們真正收獲市場的認(rèn)可。
責(zé)任編輯:李靖