莊文靜
移動互聯網在倒逼我們重新思考自己的商業(yè)價值觀。你到底是不是在從客戶需求出發(fā)
這是一個不斷被顛覆的時代,誰也無法獨善其身。
尤其在今年,不管你從事何種行業(yè),在什么樣的公司,都無法逃避移動互聯網的圍剿,因為商業(yè)邏輯在發(fā)生變化,你的經驗值又重新歸零。
微信對于移動互聯網的推動,功不可沒。有調查顯示:微信上閱讀和轉發(fā)的內容,排在前幾位的是情感類、養(yǎng)生類、法制新聞類、教育類。而這些內容,恰恰反映了當下國民的痛點。
每個企業(yè)都可以根據自己的優(yōu)勢,看看自己手里有什么牌,同時客戶需要什么,怎么用手中的牌最大限度地滿足他們。一些傳統企業(yè)已開始嘗試互聯網轉型,通過內部平臺和資源,重新思考做產品和服務的邏輯。
而滿足客戶的方式,恰恰需要進行互聯網思維轉型。
以決勝網為例,我們的定位是做“國際教育產品搜索匹配平臺”,將國際教育資源與客戶連接起來。如何讓他們“匹配”?傳統的做法是打廣告、做活動,而在互聯網思維下,客戶的口碑才是最好的廣告,而你的產品是不是具有使命感、情感和創(chuàng)意,很容易被客戶感知。在移動互聯網時間,做活動不再是“一次性消費”,可以通過引發(fā)用戶不斷地推送、轉發(fā)活動信息,贏得更多關注。讓客戶不斷參與和體驗,從而創(chuàng)造更多的疊加價值,這是移動互聯網時代的一大特征。
在移動互聯網時代,傳播率、流量就是商機。有一本書叫《引爆點》,其中說到:一個大的流行是幾百次小流行的積累。而在2015年,客戶將更深入地影響企業(yè)設計產品和服務的全流程,如何讓用戶在這個參與過程里參與到企業(yè)的運營中,進而最大化地實現企業(yè)平臺和資源的價值,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈,將是2015年企業(yè)在移動互聯網時代的重要成長空間。
責任編輯:李靖