李靖
2015年會很火,不過是虛火,2016年才是真正的眾籌年
我對股權眾籌目前有一個判斷:2015年會很火,不過是虛火,2016年才是真正的眾籌年,當然前提是股權眾籌在2015沒有出大問題。
熟人眾籌將在中國扎根!
目前中國的股權眾籌我們把它分成兩類:第一類,陌生人眾籌;第二類,熟人眾籌。
陌生人股權眾籌很難在中國做起來,原因是中國人沒有契約精神,大家看到網上的股權眾籌做得是不成功的,它們已經做了兩三年了,金額才到幾千萬,這也說明大家對陌生人是不信任的。
另外還有一點,陌生人股權眾籌真正的麻煩在后面。你要了100個人的錢(比如每個人1萬元),我們說好一年不能退錢,但過了三個月有10個人說:你當初跟我講的和現在不是一碼事兒,你給我退錢!你退不退?這時候你會很糾結。因為在國外有很好的法律制度保障創(chuàng)業(yè)者,但中國人不一樣,這10個人會天天盯著你,再不行這10個人去上訪了。
熟人眾籌不一樣,中國人對契約精神不遵守,但是對熟人圈的信譽卻特別在乎。你再騙錢但從來不敢在你的同學圈里騙錢。做熟人眾籌利用的就是大家很在乎熟人圈的信譽,你不敢亂來。
好多人抱著騙錢的想法來找我支招,但我說前10個人必須是你5年以上的朋友,他就馬上走了。因為找熟人要錢的時候,你的壓力會更大。所以一般做熟人圈的項目,沒有百分之百的把握絕對不敢要熟人的錢,寧可虧自己的錢也不敢虧身邊朋友的錢。
我們有一個領導做了一個項目(房地產項目),他就把他的一個同學拉了進來。最后項目虧了200萬,但他把200萬還給同學了。這個領導說:“我要不把錢還給他,他在我同學圈里會老說我不靠譜”。
我們覺得眾籌也是一個行業(yè)、一個學科,至少我們目前看到的機會是幾萬億級別的,所以我們現在在力推眾籌,很大的原因是我們看到了很大的商機。
四個指標判斷眾籌項目優(yōu)劣
我們現在用三加一的指標,評估一個眾籌項目到底做得好不好。
一,參與感。眾籌不僅出錢,還得出力。做眾籌最重要的一個點,是想各種各樣的辦法“折磨”這些股東,讓股東參與進來??梢赃@么說,股東出的錢只占1/200的股份,如果他不干活兒,他絕對不會覺得這個咖啡館是自己的。做眾籌有一個特別大的特點是:牽頭人要少干活兒,牽頭人活兒干得越少,這個眾籌項目越成功。
二,歸屬感。做眾籌很核心的一個任務是挑人,只有你挑了一群真正覺得自己是一個圈子的人,他們才會有歸屬感。
三,榮譽感。眾籌更容易集大錢做小事,所以眾籌項目的策劃,必須讓參與者有榮譽感。比如,金融客咖啡館開業(yè),金融圈的很多大佬會來,是因為覺得進來很有面子,感覺不進入金融客,就被這個圈子淘汰了。
四,使命感。如果給眾籌項目更高一點標準就是有使命感,比如,現在一些人在眾籌大學,籌100多億,一個人500萬。這些人為什么要出錢呢?他們覺得中國的教育太爛了,有使命要改變中國的教育,所以愿意掏出500萬。
責任編輯:周穎