基于低碳經(jīng)濟論的企業(yè)財務(wù)管理探析

鐘細珍

摘要：

近年來隨著人們環(huán)保意識的不斷增強和國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，低碳經(jīng)濟也逐漸發(fā)展成現(xiàn)代經(jīng)濟的總體趨勢。我國不僅僅政府在支持鼓勵低碳經(jīng)濟的發(fā)展，各大企業(yè)也要推行這種低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在低碳經(jīng)濟這一大環(huán)境下，制造業(yè)要淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)而推進節(jié)能減排降低能源浪費和污染增排?，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也由于低碳經(jīng)濟時代的來臨而發(fā)生了巨大的變化，分析了低碳經(jīng)濟和企業(yè)財務(wù)管理之間的關(guān)系，并就如何在低碳經(jīng)濟時代對企業(yè)財務(wù)管理作出改善和更近一步的發(fā)展進行探討。

關(guān)鍵詞：

低碳經(jīng)濟；企業(yè)；財務(wù)管理

中圖分類號：

F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）02009302

1低碳經(jīng)濟對企業(yè)的影響

企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，所以如今大力推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展也使得企業(yè)變成了低碳經(jīng)濟的運行主體。企業(yè)涉及了多元化的利益，組成社會系統(tǒng)的一部分就是企業(yè)所以企業(yè)不能只以自我為中心。在企業(yè)中財務(wù)管理是整個企業(yè)的核心模塊，因此其受到低碳經(jīng)濟的影響頗多。企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境由于低碳經(jīng)濟而發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變，受低碳經(jīng)濟影響企業(yè)財務(wù)管理目標向利益相關(guān)者價值最大化靠攏而不是原來單純的企業(yè)價值最大化，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容因低碳經(jīng)濟而產(chǎn)生巨大影響。

1.1企業(yè)生態(tài)環(huán)境的影響

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，生態(tài)環(huán)境的主要污染源和破壞者就是企業(yè)，為促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)越來越多的利用各種自然能源，企業(yè)發(fā)展了經(jīng)濟前進了可是生態(tài)也被大面積污染和破壞了。在低碳經(jīng)濟的引導下大量的有關(guān)企業(yè)資源利用與節(jié)約、環(huán)境保護等方面的環(huán)境信息被推廣運行，企業(yè)在謀求自身利潤最大化的同時還要保護環(huán)境和合理利用資源。具體的說，企業(yè)要做到降低消耗對高碳能源，減少排放溫室氣體，力所能及的減弱自身對環(huán)境的負面影響。企業(yè)應(yīng)開發(fā)和關(guān)注低碳節(jié)能使本企業(yè)的財務(wù)管理能夠更快的適應(yīng)新形勢的變化與發(fā)展。

1.2企業(yè)財務(wù)管理的影響

在低碳經(jīng)濟的影響下，企業(yè)財務(wù)管理將由企業(yè)價值最大化這一目標向利益相關(guān)者價值最大化轉(zhuǎn)變，而不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)管理僅僅以企業(yè)經(jīng)濟效益為主。由于在低碳經(jīng)濟下財務(wù)管理以利益相關(guān)者價值最大化為目標，所以企業(yè)內(nèi)部在組織財務(wù)活動時還要注意控制和避免破壞生態(tài)環(huán)境，以節(jié)能減排為目的。這意味企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容受低碳經(jīng)濟影響將發(fā)生改變。

2對企業(yè)財務(wù)管理提出的要求

在低能耗低污染的“低碳經(jīng)濟”成為全球熱點的今天。我國企業(yè)的發(fā)展也因為低碳經(jīng)濟這一原因而有利有弊。以前各企業(yè)的目標都偏重于實現(xiàn)經(jīng)濟效益而非社會效益。無法滿足低碳經(jīng)濟大背景下對經(jīng)濟與生態(tài)齊頭并進的要求。這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式重新定位財務(wù)管理要求。

2.1財務(wù)管理目標的轉(zhuǎn)變

企業(yè)財務(wù)管理的基本理論就是理財務(wù)管理目標，財務(wù)管理目標是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的準則。企業(yè)財務(wù)管理目標對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了導向、激勵和考核等作用，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)宏觀引導和協(xié)調(diào)了企業(yè)各方面的財關(guān)務(wù)系。我國企業(yè)有多種財務(wù)管理目標，其中最具代表性的就是以利潤最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化的企業(yè)財務(wù)管理目標。低碳經(jīng)濟的出現(xiàn)改變了企業(yè)財務(wù)管理以往一味追求收入最大化的理念，低碳經(jīng)濟要求我國企業(yè)的財務(wù)管理目標向兼顧社會和企業(yè)價值最大化看齊，要求企業(yè)在經(jīng)營管理時把追求經(jīng)濟收入與追求社會價值放在同等位置。

2.2財務(wù)管理理念的更新

基于低碳經(jīng)濟的條件下企業(yè)財務(wù)管理的觀念也有了新的要求，企業(yè)要求企業(yè)財務(wù)管理人員樹立正確的財務(wù)觀，轉(zhuǎn)變觀念、節(jié)約能源、有低碳環(huán)保概念、有負債經(jīng)營和財務(wù)風險觀念與能源節(jié)約意識。此外還要加強財務(wù)管理，對財務(wù)指標的運用和分析觀念這一塊也要加以強化。

2.3財務(wù)管理內(nèi)容的變化

財務(wù)管理內(nèi)容在低碳經(jīng)濟這個大背景下的要求主要體現(xiàn)在降低成本，節(jié)約能源方面。在低碳經(jīng)濟背景下“零污染”將成為現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略目標，“零污染”是一種新型效益觀。要求企業(yè)在財務(wù)管理中引入“零缺陷”管理理念，要求企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)推行質(zhì)量成本控制辦法，實行定額管理、全員管理和全過程控制。要求企業(yè)財務(wù)管理對“零庫存”加以重視。隨著低碳經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，很多企業(yè)的倉庫已經(jīng)變成一個配送中心，它只是暫存貨物，沒有、也不會有大量的物資積壓。

3企業(yè)低碳財務(wù)管理發(fā)展方向及措施

3.1建立符合低碳經(jīng)濟發(fā)展的綠色財務(wù)戰(zhàn)略體系

低碳經(jīng)濟是一種區(qū)別于“高能源、高消耗、高污染、低效率”的現(xiàn)代經(jīng)濟的經(jīng)濟模式，它除了要求企業(yè)投資相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域還會改變企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式。低碳經(jīng)濟是一種成本不菲且不能立刻獲得效益的經(jīng)濟體系。所以目前有很多企業(yè)在環(huán)保意識方面仍然很被

動，他們僅僅把環(huán)保當做是社會責任，忽視了投資環(huán)保帶來的長遠收益?？墒悄壳暗吞忌鐣臉?gòu)建已成必然，低碳經(jīng)濟也影響到了企業(yè)經(jīng)營甚至戰(zhàn)略層面問題。企業(yè)在財務(wù)管理上也要運用戰(zhàn)略眼光在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中獲取優(yōu)勢。企業(yè)要把促進低碳產(chǎn)品消費和構(gòu)建低碳社會當做使命，將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益有機結(jié)合的綠色財務(wù)管理作為企業(yè)目標，并通過改進企業(yè)文化和制度來實現(xiàn)這一管理目標。

3.2構(gòu)建體現(xiàn)低碳經(jīng)濟內(nèi)涵的綠色財務(wù)管理內(nèi)容體系

企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容是實現(xiàn)財務(wù)管理目標的基礎(chǔ)，對財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系的管理都屬于企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容。他們分別指籌資管理、投資和營運管理、利潤分配管理以及企業(yè)在進行財務(wù)決策和財務(wù)活動時應(yīng)考慮利益相關(guān)者的利益和風險。在營運領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)通過節(jié)能降耗、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)等措施，實現(xiàn)營運過程中的低碳要求，在分配領(lǐng)域，企業(yè)可按低碳收益對綠色投資者進行額外分配，同時為企業(yè)的后續(xù)低碳經(jīng)營提供資金保證。

3.3設(shè)計促進低碳經(jīng)濟發(fā)展的低碳財務(wù)管理體系

低碳時代下的企業(yè)發(fā)展需要健全企業(yè)低碳財務(wù)管理評價體系。所以說設(shè)計促進低碳經(jīng)濟發(fā)展的綠色財務(wù)管理評價體系很有必要。規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為和檢驗財務(wù)目標是否實現(xiàn)主要依靠財務(wù)評價，企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)程度受財務(wù)評價體系直接影響到?，F(xiàn)在很多企業(yè)的環(huán)保行動往往只是表面化的形式主義。究其根本就是因為沒有設(shè)定相應(yīng)的獎懲制度。因此企業(yè)可以借鑒一些成功企業(yè)的做法：進行綠色財會核算，對低碳成本、低碳資產(chǎn)、低碳負債和低碳收益進行衡量，編制綠色年報，對低碳方面的投入和收益進行說明，設(shè)計低碳財務(wù)指標，分別衡量企業(yè)、部門、員工創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。把各成員單位的節(jié)能減排指標進行量化，然后逐級分配到各分公司，定期進行考核并進行有效的獎懲。

4結(jié)論

發(fā)展低碳經(jīng)濟是我國可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求我們不能再以資源、能源高消耗和環(huán)境重污染來換取一時的經(jīng)濟增長了。企業(yè)財務(wù)管理運行低碳經(jīng)濟是一種更健康、更環(huán)保的企業(yè)行為，發(fā)展低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理已成了目前我國社會、經(jīng)濟可持續(xù)的必然選擇。它能夠在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時提高社會和人的全面發(fā)展。各企業(yè)要從內(nèi)部管理開始促進節(jié)能減排和低碳發(fā)展，以構(gòu)建符合低碳經(jīng)濟要求為公司財務(wù)管理目標，在促進持續(xù)發(fā)展的同時還能提高環(huán)境質(zhì)量。我國企業(yè)由于實踐經(jīng)驗缺乏，目前在低碳經(jīng)濟下的財務(wù)管理目標仍處于不斷更新探索環(huán)節(jié)。總的來說，企業(yè)生存和發(fā)展的長久之道是積極順應(yīng)低碳經(jīng)濟大潮承擔社會生態(tài)責任，構(gòu)建綠色財務(wù)管理。

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