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      統(tǒng)計(jì)的高效性對(duì)企業(yè)管理重要性探析

      2015-03-11 14:54:07朱赫萱
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年2期
      關(guān)鍵詞:高效性管理工作

      摘 要:對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理離不開現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作,現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)實(shí)行管理,這也是企業(yè)活動(dòng)中的一個(gè)重要步驟,通過(guò)統(tǒng)計(jì)方式,幫助企業(yè)更好的制定企業(yè)計(jì)劃和政策。企業(yè)的管理和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,都是需要統(tǒng)計(jì)的方法。本文就是基于這樣的背景下展開全文的,通過(guò)三個(gè)角度來(lái)分析統(tǒng)計(jì)的高效性對(duì)于企業(yè)管理的重要意義。

      關(guān)鍵字:高效性;統(tǒng)計(jì);重要性;企業(yè)管理

      一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)

      企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段,主要通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)原始信息的整理和整合,在這個(gè)基礎(chǔ)之上對(duì)企業(yè)整體面貌以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向做一個(gè)分析。企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì),才能更好的發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用,能夠有利于統(tǒng)計(jì)信息,關(guān)于咨詢以及企業(yè)監(jiān)督等方面。因此,企業(yè)管理中要特別重視統(tǒng)計(jì)的重要作用。

      統(tǒng)計(jì)的分類標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)規(guī)范、資料管理以及基本單元名錄這些都是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要組成內(nèi)容。要想企業(yè)科學(xué)發(fā)展,就要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠;同時(shí),還要不斷提高統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量,這樣才能更好的為改革創(chuàng)新提供保障。

      二、建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理

      企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門和工作人員必須要根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向來(lái)確定企業(yè)的管理統(tǒng)計(jì)的方向與標(biāo)準(zhǔn)。在管理和統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,企業(yè)還要借鑒國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,這樣能夠加強(qiáng)企業(yè)的三級(jí)核算的監(jiān)督與管理,這樣才能夠保證企業(yè)運(yùn)行的高效性。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)與管理過(guò)程的實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行企業(yè)的人力資源、資產(chǎn)狀況的分級(jí)、分層管理,這就需要對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)組織建立一條完善高效的監(jiān)督和管理機(jī)制,通過(guò)建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn),來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量管理與控制體系,完善企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)規(guī)范。

      制定企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)規(guī)范,要嚴(yán)格按照國(guó)家的大政方針來(lái)制定,同時(shí)運(yùn)用真實(shí)可靠的原始數(shù)據(jù),還要做好數(shù)據(jù)備份。這些要求都需要網(wǎng)絡(luò)來(lái)幫助完成和實(shí)現(xiàn)。

      統(tǒng)計(jì)工作者要提供完整、及時(shí)、真實(shí)的數(shù)據(jù),這樣才能保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的制度建設(shè),讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量更高。這樣整理出來(lái)的數(shù)據(jù)才能更加準(zhǔn)確,給企業(yè)管理者提供可以信賴的材料。所以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)管理理念就是要以數(shù)據(jù)位核心,提高統(tǒng)計(jì)者的統(tǒng)計(jì)能力水平,提高數(shù)據(jù)整體質(zhì)量,通過(guò)樹立可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)化信息,讓企業(yè)管理的現(xiàn)代化體系更好的建立起來(lái),讓統(tǒng)計(jì)工作能力不斷提高。

      三、不斷完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。我國(guó)企業(yè)的所有制形式也更加的豐富多樣。原有的體系要想更好的適應(yīng)新的環(huán)境,就必須要隨著社會(huì)發(fā)展自身不斷來(lái)完善,這樣才能更好的適應(yīng)新的環(huán)境。所以,完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度是企業(yè)管理中需要亟待解決的問(wèn)題。從目前統(tǒng)計(jì)工作來(lái)看,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度的制定和調(diào)整要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況來(lái)看,要考慮企業(yè)統(tǒng)計(jì)成本,還要關(guān)注小指標(biāo)的考核。企業(yè)在根據(jù)提交的設(shè)計(jì),制定適合自身發(fā)展的統(tǒng)計(jì)體系和統(tǒng)計(jì)制度。

      指標(biāo)體系要考慮很多方面的因素,例如:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、企業(yè)的管理需求、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求等等。統(tǒng)計(jì)部門要和企業(yè)管理中的其他職能部分區(qū)別開來(lái),是獨(dú)立的,有自己完全的意志能力。這樣獨(dú)立的特點(diǎn),才能讓統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的時(shí)候能力排除其他干擾因素,提供準(zhǔn)確的信息。這個(gè)是十分重要的,這會(huì)讓統(tǒng)計(jì)部門和其他部門之間的權(quán)責(zé)更加清楚明白。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      首先,在基層部門中,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成數(shù)據(jù)的收集工作。比如團(tuán)隊(duì)的基本信息情況,班組的一些簡(jiǎn)單的核算問(wèn)題等。這樣可以掌握各個(gè)職能部門的最基本的情況,同時(shí)針對(duì)這些實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決問(wèn)題的辦法。把這些信息統(tǒng)一匯總給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,及時(shí)反饋相關(guān)成績(jī)及問(wèn)題,管理的決策和辦法以這些信息為依據(jù),相對(duì)而言,提出的決策就會(huì)更加的具有說(shuō)服力、科學(xué)性。

      其次,要健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。體系的完善要適應(yīng)企業(yè)管理的需求。體系里面的具體內(nèi)容應(yīng)該包括:企業(yè)目前發(fā)展取得的成就和不足、企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況、企業(yè)所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)人力資源情況、社會(huì)環(huán)境情況等等。標(biāo)體系,指標(biāo)名稱從概念,統(tǒng)計(jì)口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求的數(shù)據(jù)源,并力爭(zhēng)指標(biāo)設(shè)置更科學(xué);三是時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)設(shè)置,以滿足整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提供準(zhǔn)確、及時(shí)的為企業(yè)決策信息。這些信息要具體、客觀,同時(shí)能夠讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      最后,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)。一方面,大力開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)的統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,另一方面,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查頻率質(zhì)量,使法律和統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)計(jì)工作法治化、規(guī)范化。

      四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

      現(xiàn)代化的企業(yè)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),它主要包括兩個(gè)方面:操作模式的建立,管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和計(jì)算方法。根據(jù)統(tǒng)計(jì)特征。當(dāng)一套科學(xué)合理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度的建立,對(duì)企業(yè)而言,其主要功能是:第一要分析在一個(gè)特定的時(shí)間管理現(xiàn)狀的企業(yè)運(yùn)作模式;第二則是企業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)進(jìn)行了分析;其次是企業(yè)的生產(chǎn)效率,經(jīng)濟(jì)效益分析問(wèn)題;再次,數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映了許多企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量特征;最后是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有方面的相關(guān)分析。從而有效地利用整個(gè)函數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姜紅.電力企業(yè)情感管理實(shí)踐與探索[J].中國(guó)電力教育,2014(33).

      [2]徐潔,陳沛華.電力企業(yè)本質(zhì)安全型班組管理措施研究[J].中國(guó)電力教育,2014(33).

      [3]范李平,余劍鋒,姚迪.“運(yùn)維一體化”管理模式拓展應(yīng)用[J].中國(guó)電力教育,2014(33).

      [4]張嘯.供電企業(yè)開展群眾路線教育實(shí)踐的探討[J].中國(guó)電力教育,2014(33).

      作者簡(jiǎn)介:朱赫萱(1994- ),女,遼寧盤錦人,漢族,本科,沈陽(yáng)師范大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院,研究方向:數(shù)學(xué)與應(yīng)用

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