淺析企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益

張忠

摘 要：本文以中冶武漢冶金建筑研究院有限公司為例，論述了本公司在“如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益”方面的建樹(shù)和策略。

關(guān)鍵詞：中冶武漢冶金建筑研究院有限公司；建筑經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)

“建筑經(jīng)濟(jì)效益與建筑標(biāo)準(zhǔn)之間存在聯(lián)系性，二者相互制約相互影響具有不可分割的關(guān)系。社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，必須把促使生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化才能保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，才能真正提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。建筑業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照招標(biāo)承包制度模式開(kāi)展工作，這樣才能體現(xiàn)商品經(jīng)濟(jì)模式下的建筑業(yè)。但是建筑業(yè)在發(fā)展過(guò)程中與傳統(tǒng)商品還存在一定的區(qū)別，因此不能把其直接看成商品，必須要從商品使用價(jià)值、商品性質(zhì)、建筑標(biāo)準(zhǔn)等出發(fā)，建立符合經(jīng)濟(jì)效益要求的發(fā)展機(jī)制，才能促使行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”。[1]中冶武漢冶金建筑研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中冶武建院”）在如何提高企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益方面形成了出于自己的體系和效果，并且取得了顯著的建筑經(jīng)濟(jì)效益，在同類(lèi)型企業(yè)中具有先導(dǎo)作用，現(xiàn)就以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：

一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的建筑項(xiàng)目執(zhí)行

在提升企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益方面，中冶武建院制訂了健全的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在具體的落實(shí)過(guò)程當(dāng)中，按照規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提高企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)效益。主要表現(xiàn)在“建筑標(biāo)準(zhǔn)化”的問(wèn)題上，而所謂“建筑標(biāo)準(zhǔn)化主要是指人們?cè)诮ㄖ顒?dòng)中為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益制定一系類(lèi)的規(guī)則，最終促使建筑業(yè)更好的提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益”。[2]首先是“積極有效的模數(shù)利用”，建筑模數(shù)在企業(yè)建筑行業(yè)中起著舉足輕重的作用，由于建筑模數(shù)必須具有精確的尺度標(biāo)準(zhǔn)，因此制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)便變的極其重要，中冶武建院就嚴(yán)格按照模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的尺度單位，在具體的建筑項(xiàng)目，尤其是建筑項(xiàng)目所需要的建筑物、建筑體和建筑材料等其他建筑輔助設(shè)備上按照統(tǒng)一規(guī)范的尺碼進(jìn)行操作。抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)于建筑項(xiàng)目中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)進(jìn)行管理和操作。而本公司之所以在建筑物有效尺寸的協(xié)調(diào)以及建筑物性能效果方面不斷提升，顯示出極高的實(shí)力，正是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)模數(shù)的精確使用，大大降低了建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和二次建設(shè)問(wèn)題，充分提升了企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)效益。

二、高科技機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工水平也迅速提高，中冶武建院迅速抓住這一契機(jī)，在機(jī)械化的施工技術(shù)上加大了資金投入，并且引進(jìn)了一批新型科技技術(shù)較高的機(jī)械施工設(shè)備，這樣就在一定的單位時(shí)間內(nèi)，大大提升了本公司的生產(chǎn)率，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。在本公司多次“關(guān)于如何提高企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益”的會(huì)議中，我們充分認(rèn)識(shí)到隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，以及勞動(dòng)力人口的迅速膨脹，即使勞動(dòng)力不斷增多，但是我們必須認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的建筑行業(yè)中，高科技機(jī)械化的操作成本會(huì)逐漸走低，相反勞動(dòng)力支出會(huì)逐漸增高。而未來(lái)的企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)便是是否擁有有效的高科技機(jī)械化操作設(shè)備。

三、加強(qiáng)企業(yè)資本管理

企業(yè)的資本管理關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的命脈，而切實(shí)有效的企業(yè)資本管理往往能合理分配企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金，在危急關(guān)頭發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，而且合理的企業(yè)資金管理還可以成為企業(yè)建筑項(xiàng)目重要的實(shí)力儲(chǔ)備。中冶武建院在多次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，匯總出來(lái)以下幾個(gè)方面的措施和策略：其一是明確資本利潤(rùn)率的作用，合理規(guī)劃，借助資本利潤(rùn)率的漲幅情況來(lái)建構(gòu)和確認(rèn)下一步建筑項(xiàng)目在資金運(yùn)營(yíng)上的具體細(xì)則；其二是定期檢查資本庫(kù)，嚴(yán)格檢查舊賬本，形成透明的監(jiān)督體系，資金的投入與支出必須有明確的賬目細(xì)則，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的漏洞要及時(shí)補(bǔ)救，以免造成更大的損失；第三，我們知道資金“靜而動(dòng)”，如何處理這兩者之間的關(guān)系，就必須找到一個(gè)平衡點(diǎn)，合理管理資金的流動(dòng)性。

四、成本的有效控制

“眾所周知，勞動(dòng)生產(chǎn)和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之間有著直接的聯(lián)系。結(jié)合美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)職工工資與福利待遇的增長(zhǎng)不能超過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，否則經(jīng)濟(jì)效益的提高將會(huì)成為空話”。而要想在企業(yè)建筑行業(yè)中降低成本，中冶武建院主要關(guān)注點(diǎn)在提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率上，即不斷提高本公司建筑項(xiàng)目人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，在有效的時(shí)間內(nèi)，不斷提高自我的勞動(dòng)生產(chǎn)率。此外，我們知道企業(yè)建筑行業(yè)所要使用的材料，設(shè)備費(fèi)用花費(fèi)巨大，因此，尋找質(zhì)量過(guò)關(guān)而又價(jià)格相對(duì)較低的材料供應(yīng)商，在選擇材料過(guò)程中必須要以材料質(zhì)量為重要基礎(chǔ)，如果不是長(zhǎng)期貨源盡可能施行“貨比三家”的原則，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的降低。此外，在建筑項(xiàng)目實(shí)行之初，中冶武建院會(huì)向武漢政府部門(mén)購(gòu)買(mǎi)部分材料的使用權(quán)和開(kāi)采權(quán)，這樣就可以防止建筑項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中原材料漲價(jià)的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王艷玲.淺析企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2012（02）：60-62.

[2] 王艷玲.淺析企業(yè)如何提高建筑經(jīng)濟(jì)效益[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2012（02）：60-62.