科學(xué)精益理財(cái) 為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）成立于1999年，是國(guó)家電網(wǎng)公司所屬全資子公司，公司以建設(shè)運(yùn)營(yíng)遼寧電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、清潔電能供應(yīng)的重任，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的責(zé)任。公司下轄14個(gè)地市供電公司，供電服務(wù)區(qū)域14.8萬(wàn)平方公里，服務(wù)人口4370余萬(wàn)。

公司高度重視財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，目前擁有財(cái)務(wù)人員726人，平均年齡37歲，財(cái)務(wù)人員中具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的有510人，達(dá)到總?cè)藬?shù)的70.2%；具備中級(jí)及以上職稱人員365人，達(dá)到總?cè)藬?shù)的50.3%；13人具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師等從業(yè)資格。

目前，公司對(duì)符合設(shè)置總會(huì)計(jì)師條件的所屬單位均配備了總會(huì)計(jì)師，總會(huì)計(jì)師人員平均年齡49歲，全部具有本科及以上學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師資格人員達(dá)到87%，3人具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師等職業(yè)資格。公司所屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人平均年齡43歲，具有本科及以上學(xué)歷人員達(dá)到91%，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師人員比例為55%，1人具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。

從整體情況看，公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍具有年輕化程度較高、教育學(xué)歷背景較好、專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，財(cái)會(huì)人員在接受新理念、新知識(shí)、提升自身能力素質(zhì)方面具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，在適應(yīng)公司當(dāng)前改革發(fā)展步伐加快、財(cái)務(wù)工作向管理型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變等方面具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái)，公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、提升”的工作主線，努力夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由核算型向價(jià)值管理型和決策支持型轉(zhuǎn)變，建立了集團(tuán)會(huì)計(jì)核算“一本賬”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息高度集中共享，縱向上各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到省公司本部，橫向上借助ERP平臺(tái)財(cái)務(wù)憑證由業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)對(duì)前端業(yè)務(wù)的管理控制；建立資金歸集管理“一個(gè)池”，資金收支兩條線管理，搭建資金集團(tuán)賬戶，實(shí)現(xiàn)資金實(shí)時(shí)繳撥、銀行賬戶實(shí)時(shí)監(jiān)控；深化全面預(yù)算精益管理，建立標(biāo)準(zhǔn)成本體系，合理安排支出；完善內(nèi)部控制體系，對(duì)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行在線稽核，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)保障企業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造、調(diào)控資源配置、服務(wù)管理決策、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，有效提高了財(cái)務(wù)資源的集團(tuán)化、集約化運(yùn)作能力，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定和良好發(fā)展。2012年，遼寧省電力有限公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6億元，企業(yè)資產(chǎn)突破千億，企業(yè)納稅達(dá)到38億元。

一、建立全面財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系

近年來(lái)，公司財(cái)務(wù)全面梳理了核算、預(yù)算、資產(chǎn)、資金等16大類223項(xiàng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)流程的統(tǒng)一化、規(guī)范化；統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)政策、科目和信息標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)政策固化配置完成率達(dá)到100%。按照“分類合理、覆蓋全面、步驟嚴(yán)謹(jǐn)、控制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，制定了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，融合制度、崗位和風(fēng)險(xiǎn)管控要求，全面覆蓋所屬單位，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作流程、崗位職責(zé)、控制方法高度統(tǒng)一，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力。完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系。建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系和基建標(biāo)準(zhǔn)成本體系，促進(jìn)各類成本管理的精益化。統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)主數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一規(guī)范。建立會(huì)計(jì)政策發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了重要會(huì)計(jì)政策的在線管理。

二.不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算。依托財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理方法和流程，推進(jìn)前端業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同處理，內(nèi)部交易協(xié)同抵銷，應(yīng)用“一鍵式”報(bào)表單軌編制財(cái)務(wù)快報(bào)，實(shí)現(xiàn)賬表一致。開(kāi)展財(cái)務(wù)輔助分析決策模型設(shè)計(jì)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息多維集中展示，提高決策支持能力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)決算管理。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。修訂會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確各級(jí)會(huì)計(jì)主體設(shè)置原則、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)科目管控方式，規(guī)范信息化條件下會(huì)計(jì)的賬、證、表以及信息披露、會(huì)計(jì)檔案等管理要求。積極推進(jìn)集團(tuán)賬戶體系建設(shè)和資金集中支付管理，實(shí)現(xiàn)資金集中歸集。深入完善內(nèi)控制度保障體系，建立在線稽核系統(tǒng)，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三.深化細(xì)化全面預(yù)算管理

深化項(xiàng)目預(yù)算管理，夯實(shí)預(yù)算管控基礎(chǔ)，做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)用化、常態(tài)化運(yùn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目安排與預(yù)算銜接，促進(jìn)業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算協(xié)同，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制，深化預(yù)算閉環(huán)管理，全面推行月度現(xiàn)金流量預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行控制能力，搭建日現(xiàn)金流量預(yù)算管控體系，提高現(xiàn)金流量預(yù)算編制精度，及時(shí)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行分析和趨勢(shì)分析，掌握預(yù)算總體完成情況以及實(shí)際和預(yù)算進(jìn)度差異原因，降低預(yù)算執(zhí)行偏差，為科學(xué)合理安排資金、確保最佳現(xiàn)金持有量，優(yōu)化融資計(jì)劃，合理節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用提供了有力依據(jù)。加強(qiáng)成本精益管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化成本科目、支出標(biāo)準(zhǔn)和核算規(guī)則，加強(qiáng)考核，提高成本管控的精細(xì)度和針對(duì)性。

四.提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

成立全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的建立和完善。完善基礎(chǔ)管理制度，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的制度化和規(guī)范化。健全工作報(bào)告機(jī)制，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，明確重大事項(xiàng)報(bào)告范圍、方式與程序，確保了重大風(fēng)險(xiǎn)、重要事件等信息的及時(shí)溝通與傳遞。提升風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控信息化水平，按照國(guó)資委內(nèi)控建設(shè)要求，全面梳理公司內(nèi)控建設(shè)現(xiàn)狀，研究制定內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施方案，提出以“五規(guī)范”（流程控制規(guī)范、崗位授權(quán)規(guī)范、執(zhí)行評(píng)價(jià)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范和制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）定標(biāo)準(zhǔn)、“四機(jī)制”（信息溝通機(jī)制、執(zhí)行責(zé)任機(jī)制、評(píng)價(jià)改進(jìn)機(jī)制和協(xié)同監(jiān)督機(jī)制）抓執(zhí)行、“三支撐”（信息系統(tǒng)、專業(yè)隊(duì)伍和企業(yè)文化）強(qiáng)保障的建設(shè)內(nèi)容。強(qiáng)化財(cái)務(wù)日?；肆Χ?，制定《財(cái)務(wù)稽核管理辦法》和《財(cái)務(wù)稽核工作規(guī)范》，組織所屬單位有計(jì)劃、有重點(diǎn)對(duì)資金安全管理等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)開(kāi)展日?；?，有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成效顯著

建立財(cái)務(wù)信息一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、預(yù)算發(fā)布控制等接口集成，提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)性、一致性和及時(shí)性。實(shí)現(xiàn)“一鍵式”報(bào)表、電子支付、月度預(yù)算、基建標(biāo)準(zhǔn)成本等全面推廣應(yīng)用，財(cái)務(wù)信息化支撐能力明顯增強(qiáng)。在國(guó)家電網(wǎng)公司范圍內(nèi)率先推行財(cái)務(wù)決算在線審核，取代以往現(xiàn)場(chǎng)集中匯審的審核模式，簡(jiǎn)化決算編審流程，提升決算編報(bào)效率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)決算在線審核的單位全覆蓋、數(shù)據(jù)信息化、流程標(biāo)準(zhǔn)化。endprint

六.積極營(yíng)造和諧理財(cái)文化氛圍

公司高度注重財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德建設(shè)，將職業(yè)道德作為公司年度培訓(xùn)的必修課程，重點(diǎn)結(jié)合《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等內(nèi)容進(jìn)行授課，提升財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的掌握程度，做到知法懂法；積極營(yíng)造誠(chéng)信理財(cái)?shù)牧己梅諊瑢⒙殬I(yè)道德評(píng)價(jià)作為財(cái)會(huì)人員上崗、聘任和晉升的首要考核條件，公司多次組織會(huì)計(jì)法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展會(huì)計(jì)文化、職業(yè)道德征文活動(dòng)，定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行座談交流，及時(shí)掌握財(cái)會(huì)人員在工作中遇到的困難問(wèn)題，由公司統(tǒng)一進(jìn)行答復(fù)和解決，為財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持依法科學(xué)理財(cái)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

七.推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新攻關(guān)

公司在省公司和所屬單位兩個(gè)層面組建管理創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，取得了豐碩的成果。2012年，6項(xiàng)管理成果被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”最佳實(shí)踐項(xiàng)目，1項(xiàng)成果被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。獲得遼寧省電力有限公司“三集五大”最佳實(shí)踐項(xiàng)目一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；科技成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。2013年，資產(chǎn)管理信息平臺(tái)建設(shè)獲得中電聯(lián)電力行業(yè)信息化成果二等獎(jiǎng)，《CDM項(xiàng)目涉稅政策研究》獲得國(guó)網(wǎng)公司調(diào)查研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)，在財(cái)政部會(huì)計(jì)文化建設(shè)征文活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)?！哆h(yuǎn)程繳納電費(fèi)方法和系統(tǒng)》獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，《財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng)》獲得國(guó)家軟件著作權(quán)。

八.提升人員隊(duì)伍能力素質(zhì)

公司高度重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種方式提升財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)。企業(yè)年舉辦財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞收入、資金、稅收管理等方面，參加培訓(xùn)人員超過(guò)600人次。多次與財(cái)經(jīng)高等院校聯(lián)辦財(cái)務(wù)管理高級(jí)培訓(xùn)班，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍骨干力量的管理能力；在國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)調(diào)考工作中屢創(chuàng)佳績(jī)，三年調(diào)考中分別獲得團(tuán)體成績(jī)第一、第四和第二名，個(gè)人成績(jī)獲得6項(xiàng)專業(yè)考試中的3項(xiàng)第一名。

九.完善優(yōu)秀人才選拔機(jī)制

公司對(duì)重要、關(guān)鍵崗位面向公司系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi)招聘，為優(yōu)秀人才提供展示才能和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。三年來(lái)，省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部先后通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘錄用基層單位優(yōu)秀財(cái)會(huì)人員8人，11名業(yè)務(wù)骨干走上副處長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。各所屬地市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部新錄用人員均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘方式，一批優(yōu)秀年輕人員充實(shí)到財(cái)會(huì)崗位。積極探索掛職鍛煉制度，選拔基層單位優(yōu)秀年輕干部到省公司掛職鍛煉。三年來(lái)，2名基層單位優(yōu)秀掛職鍛煉人員留用到省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作，2名優(yōu)秀人員被推薦到國(guó)家電網(wǎng)公司總部掛職鍛煉，較好的促進(jìn)人才交流學(xué)習(xí)，激發(fā)了公司人才隊(duì)伍的活力。

公司財(cái)務(wù)工作取得的優(yōu)異成績(jī)得到了上級(jí)主管單位和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，先后被評(píng)為“沈陽(yáng)市納稅百?gòu)?qiáng)單位”、“沈陽(yáng)市納稅信譽(yù)A級(jí)單位”、“沈陽(yáng)市和平區(qū)納稅十強(qiáng)企業(yè)”，多次獲得國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和調(diào)考先進(jìn)單位，財(cái)務(wù)集約化和信息化建設(shè)工作在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)位于前列，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)評(píng)比多次被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司最佳實(shí)踐單位和東北區(qū)域標(biāo)桿單位。全體財(cái)務(wù)人員以敢為人先的創(chuàng)新理念、以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以精益求精的科學(xué)管理、以一流優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)確立了標(biāo)桿地位，為樹(shù)立公司央企誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的良好社會(huì)形象做出了突出貢獻(xiàn)！

電網(wǎng)企業(yè)所處能源基礎(chǔ)性行業(yè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系到社會(huì)民生和千家萬(wàn)戶，財(cái)務(wù)資源作為企業(yè)核心資源，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的支撐和保障作用。公司全體財(cái)務(wù)工作者深知責(zé)任重大，他們將一如既往的堅(jiān)持走財(cái)務(wù)集約化道路，堅(jiān)持探索管理創(chuàng)新，堅(jiān)持精益管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航，為更好的履行央企社會(huì)責(zé)任做出新的更大的貢獻(xiàn)！endprint