沈陽鐵路局多年來始終把職工教育培訓擺在突出的戰(zhàn)略位。一是準確定位。路局堅持把職工教育培訓作為“一把手”工程來實施。提出實施“361”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工程,組織職工參加脫產3個月、6個月和1年的專業(yè)化培訓,有效提高職工隊伍素質。二是加大投入。計劃處每年對培訓基地建設項目納入更改投資計劃,財務處在職教經費提取、使用和基地大修項目等給予資金保證。三是突出重點。發(fā)揮培訓基地功能,多方通力協(xié)作,全面完成六個系統(tǒng)、10個工種、19個崗位近兩千人的資格性培訓任務,簽發(fā)《高速鐵路崗位培訓合格證書(CRH)》,做到“持證上崗”。各業(yè)務主管部門堅持對培訓過程監(jiān)督和控制,加強對培訓質量的檢查指導。endprint