上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展初探

華夏雨四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院，四川成都　610000

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展初探

華夏雨
四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院，四川成都610000

摘要2013年，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)由文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)及解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組而成。在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的歷史挑戰(zhàn)面前，上海傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展值得關(guān)注。本文介紹了合并后的集團(tuán)狀況，探索了在新時期集團(tuán)的發(fā)展模式。關(guān)鍵詞 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型

1　集團(tuán)概況

1.1總體概況

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)重組完成后總資產(chǎn)達(dá)到約208億元，凈資產(chǎn)為約76億元。目前總共約4000名員工。旗下總計(jì)擁有35份報(bào)刊，其中月刊7份、月報(bào)10份、周報(bào)18份。截止2013年底，集團(tuán)期發(fā)總量為370萬份，其中包括《解放日報(bào)》等9份日報(bào)，《新聞記者》等7份月刊，《新民周刊》等16份周報(bào)，擁有2家出版社，10家具有新聞登載資質(zhì)的網(wǎng)站，18個APP應(yīng)用，50多個公眾賬號。①資料來源于上海報(bào)業(yè)集團(tuán)官方網(wǎng)站http://www.sumg.com.cn/

1.2主要業(yè)務(wù)

1.2.1旗下主要媒體

根據(jù)《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》②《中國出版》2013年第十五期，解放、文新兩大集團(tuán)在全國報(bào)刊出版集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合排名中分列第三、五位。

2013年，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的《新民晚報(bào)》和《新聞晨報(bào)》分別在上海報(bào)刊主營業(yè)務(wù)排名中排第二、第三?！缎旅裢韴?bào)》和《新聞晨報(bào)》分別排名上海報(bào)刊發(fā)行第三、第四?！稏|方早報(bào)》是上海市2013年唯一實(shí)現(xiàn)利潤過千萬的3家報(bào)刊之一。由于新媒體業(yè)務(wù)剛開始運(yùn)行，體量較小，但較2012年的收入增加約一倍。

1.2.2主要產(chǎn)業(yè)

娛樂業(yè)——通過紅星集團(tuán)、解放文化打造廣場式的文化綜合體平臺，在上海等4個城市進(jìn)行了地產(chǎn)、公園、街區(qū)等投資，娛樂業(yè)態(tài)比重高。

出版業(yè)——通過新華傳媒擁有對107家新華書店的管理權(quán)，其旗下?lián)碛薪鹑谫Y產(chǎn)靜態(tài)價(jià)值超過40億。

房地產(chǎn)——上報(bào)擁有物業(yè)面積近100萬平方米，目前擁有七寶、談家渡路、金橋?yàn)橹饔?0萬平方米的存量項(xiàng)目和超過45萬平米增量項(xiàng)目。

金融——上海報(bào)業(yè)長期通過證券基金買賣獲利。集團(tuán)為海通證券、東方證券的十大股東之一。上海報(bào)業(yè)與上海浦東發(fā)展銀行上海分行合作，擁有其意向性授信100億元③《上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與浦發(fā)銀行結(jié)為戰(zhàn)略性合作伙伴》，《新民晚報(bào)》，2013年12月26日。上海報(bào)業(yè)還與上海市金融辦簽訂了備忘錄，獲權(quán)主持舉辦上海的金融論壇、峰會等金融領(lǐng)域高端活動的資格。

2　發(fā)展概況

2.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：整合與瘦身

上報(bào)集團(tuán)的合并，不僅是國內(nèi)傳媒實(shí)體在探索創(chuàng)新發(fā)展中的一個重大事件，更具有產(chǎn)業(yè)意義。由于傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)的自2008年以來的嚴(yán)冬，利潤出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。因此，合并的一大目的，即是“抱團(tuán)取火”。我們可以從解放報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的上市公司“新華傳媒”的財(cái)務(wù)報(bào)表④資料來自上海新華傳媒股份有限公司官方網(wǎng)站，http://www.xhmedia.com/cn/index.jsp看出這種趨勢。

3.15　 4.34　 7.66　 9.21　 10.79 2013　 2012　 2011　 2010　 2009基本每股收益　0.08　 0.1　 0.17　 0.19　 0.27營業(yè)收入　17.2億　18億　23.1億　22.8億　29.1億凈資產(chǎn)收益率（加權(quán)）

可以看出，營業(yè)利潤已不足2009年的三分之一。今年上半年，我們可以看出新華傳媒的基本面繼續(xù)向壞，營業(yè)收入7億，同比減少，但利潤總額只有4200萬，同比減少42.23%，歸屬于母公司股東的凈利潤只有3500萬，同比減少約40%。

新華傳媒是裝入了大量原解放集團(tuán)盈利部門的上市公司（包括來自新華書店的圖書銷售業(yè)務(wù)，教材教輔上幾乎是滬上完全壟斷者）的上市公司，有很多成本則由上報(bào)集團(tuán)來扛。集團(tuán)在合并后通過融資儲備對原房產(chǎn)物業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)籌，對發(fā)行隊(duì)伍和印刷設(shè)備進(jìn)行了有效配置，從而直接減少了成本，并將采編辦公遷移到成本相對較低的郊區(qū)，同時也對“編制內(nèi)人員”進(jìn)行了整合

2.2 產(chǎn)業(yè)布局：解除簡單統(tǒng)攬，尋求高端組合

上海媒體業(yè)的管控，在全國發(fā)達(dá)地區(qū)中屬于最強(qiáng)的一個，比較重意識形態(tài)的安全。上海市媒體業(yè)的主管部門一直強(qiáng)調(diào)高端業(yè)態(tài)層面的重組。因此，上報(bào)集團(tuán)在傳統(tǒng)傳媒企業(yè)紛紛收購動漫影視公司等資產(chǎn)時，卻逆勢而為，解除了多個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的收購意向，并出售了多筆傳媒公司的股權(quán)。

2.3 轉(zhuǎn)型：拓展文化空間，打造產(chǎn)業(yè)綜合體

新組建的上報(bào)集團(tuán)國有資產(chǎn)增值意圖十分明顯，集團(tuán)重組后將把地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)作為主業(yè)之一，積極發(fā)展文化地產(chǎn)業(yè)務(wù)，極有可能向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)方向發(fā)展。以文化地產(chǎn)作為依托，“文化空間轉(zhuǎn)型”是其戰(zhàn)略方向。文化空間即將出版、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、體育等各種文化業(yè)態(tài)融合起來形成消費(fèi)綜合體。

3　創(chuàng)新模式

3.1 新媒體產(chǎn)業(yè)的“多維孵化”

上報(bào)集團(tuán)設(shè)立了一個“新媒體中心”的機(jī)構(gòu)來發(fā)展其新媒體事業(yè)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體戰(zhàn)略并不只做一個方面的嘗試，而是基于其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的長處以及傳統(tǒng)營銷渠道進(jìn)行“多維孵化”，并獲得了數(shù)百萬投入的承諾。

第一，上報(bào)集團(tuán)與中國移動手機(jī)閱讀基地在上海正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方整合多個平臺來打造立足上海的“手機(jī)品牌群”。品牌能運(yùn)作短彩信、wap、客戶端、微信微博，因此是能融合圖文、視頻、游戲互動的全方位移動互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品集群。

第二，上報(bào)集團(tuán)開拓了一系列行業(yè)新媒體，如觀察法律行業(yè)動態(tài)的APP“上海法治聲音”、聚焦新生代年輕人婚戀的APP“幸福志”、搭建交流平臺征集愛心行動的APP“一起做公益”都已正式上線運(yùn)營。

第三，“上海觀察”于2014年1月1日上線，設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、政情、城事等8個欄目，報(bào)道內(nèi)容包含了上海發(fā)展及改革的各個方面。其整合了原本土傳統(tǒng)官媒的政商關(guān)系來重新搭建新媒體平臺，為政府、公司高管提供本土化權(quán)威信息。

第四，“澎湃項(xiàng)目”是一個政經(jīng)類新聞的新媒體產(chǎn)品。由原東方早報(bào)將原有紙媒逐步縮版，并將其制作團(tuán)隊(duì)全部轉(zhuǎn)移至該項(xiàng)目。其中主要產(chǎn)品是由網(wǎng)站和APP搭建的時政財(cái)經(jīng)新聞社區(qū)，可在其中進(jìn)行互動式原創(chuàng)深度報(bào)道。

第五，媒介產(chǎn)片《界面》是一個定位于互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺，旨在為投資者提供精準(zhǔn)的資本市場內(nèi)容。其中產(chǎn)品包括內(nèi)容網(wǎng)站、移動客戶端、社交媒體產(chǎn)品、定制信息以及推送信息。并打造用戶的線上線下交易平臺和財(cái)富管理終端。其顛覆傳統(tǒng)意義上的記者素質(zhì)，代替以“信息源、信息核實(shí)能力、分析能力、公關(guān)能力”。

3.2 產(chǎn)業(yè)重定義，以“服務(wù)化”、“社區(qū)化”擴(kuò)張文化消費(fèi)市場

基于上海市的用戶付費(fèi)模式較為成熟、市場較為廣闊，上報(bào)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“服務(wù)化”和“社區(qū)化”，在線下布局垂直產(chǎn)業(yè)，其具有增長速度快、市場容量大、商業(yè)模式較成熟的優(yōu)勢。集團(tuán)獨(dú)立操盤的事務(wù)有：教育、健康、藝術(shù)品、老年市場；準(zhǔn)備與其他機(jī)構(gòu)合作的領(lǐng)域有社區(qū)服務(wù)、體育賽事、演藝、游戲和社交，這些板塊集團(tuán)會通過資本、收購的方式進(jìn)入。

3.3 聯(lián)合平臺媒體借勢布局

上報(bào)集團(tuán)在媒體產(chǎn)業(yè)布局方面并未與門戶大鱷正面沖突，而是采取借勢戰(zhàn)略。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)與百度公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以發(fā)展本地搜索引擎、云服務(wù)器資源、輿情報(bào)告、手機(jī)閱讀服務(wù)等戰(zhàn)略。雙方還將共同組建團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合運(yùn)營百度新聞中的上海頻道。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)還與騰訊合作，成立大申網(wǎng)門戶。后續(xù)，上報(bào)集團(tuán)將繼續(xù)借勢開發(fā)百度地圖的本地入口。

3.4 “媒體中心城市”建設(shè)理念

上海作為中國最具活力的城市之一，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為上海地區(qū)最大的傳媒集團(tuán)，擁有大量的資源和人才。上報(bào)集團(tuán)利用其自身政商優(yōu)勢，提出打造出一個“媒體增值、地產(chǎn)增值、城市增值”的融通傳播平臺，將上海建設(shè)成為中國的“媒體中心城市”的理念。理念將媒介理念與城市理念結(jié)合起來，符合國家對城市文化產(chǎn)業(yè)地位的高度定位，因此獲得上海市政府的高度重視與支持。

4　結(jié)論

作為總資產(chǎn)首屈一指的傳媒集團(tuán)，合并后的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨著重重壓力。集團(tuán)首先面臨的問題是如何做到資源重組，通過資產(chǎn)運(yùn)作產(chǎn)生的收益來彌補(bǔ)媒體主業(yè)，然后要解決集團(tuán)四千多員工的分配問題，最后才能進(jìn)行上文提到的已經(jīng)逐步開展的業(yè)務(wù)探索。而這些新業(yè)務(wù)的探索能否成功將直接取決于前兩個問題的解決情況。

中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號1674-6708（2015）139-0177-02