硅谷：為何成為中國(guó)科技公司的“朝圣”之地

孫冰

The future is here（未來(lái)在這里），這或許是用來(lái)描述硅谷（Silicon Valley）的最著名的金句了。這塊位于美國(guó)加州舊金山灣區(qū)的狹長(zhǎng)地帶，無(wú)疑是這個(gè)星球、這個(gè)時(shí)代最偉大的創(chuàng)新中心，一直引領(lǐng)著全球技術(shù)和商業(yè)的創(chuàng)新，甚至不斷改變著整個(gè)世界。

2014年，投向硅谷的資金高達(dá)240億美金，幾乎占到全美吸引外國(guó)投資總額490億美金的一半。世界前二十大估值達(dá)到100億美金的創(chuàng)業(yè)公司中，有超過(guò)八成來(lái)自于小小硅谷。這是一個(gè)充斥著改變世界夢(mèng)想和令人咋舌的財(cái)富故事的神奇之地：從曾經(jīng)的雅虎、英特爾、谷歌、蘋(píng)果、Facebook，到今天的當(dāng)紅新人Uber、Airbnb、Dropbox、Pinterest、Square……

與此同時(shí)，除了科技公司，很多傳統(tǒng)企業(yè)包括金融公司、汽車(chē)公司和能源公司等等，也在這里“跨界”尋求著與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)合的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，硅谷也是無(wú)數(shù)中國(guó)科技公司的“朝圣”之地，百度、阿里、騰訊、小米、樂(lè)視、聯(lián)想、獵豹……一大票中國(guó)公司都已經(jīng)開(kāi)始在硅谷設(shè)立“分店”，繼中國(guó)“碼農(nóng)”（軟件開(kāi)發(fā)人員自嘲的稱號(hào)）染紅硅谷之后（中餐館的數(shù)量可以證明），中國(guó)公司們也開(kāi)始集團(tuán)式登陸這塊夢(mèng)想之地。

很多地區(qū)希望能夠獲得一個(gè)屬于自己的“硅谷”，但是Silicon Valley一直被模仿卻從未被超越。硅谷為什么能夠成為“硅谷”？它又為什么總是能改變世界？這或許是很多人心中的疑惑。

自發(fā)形成的有機(jī)作物

“這里并不是一個(gè)政府創(chuàng)立的硅谷，所有一切都是自發(fā)的”

若不是加州溫暖耀眼的陽(yáng)光和湛藍(lán)清澈的天空，站在位于舊金山灣區(qū)的硅谷核心區(qū)里，你或許會(huì)有置身于北京“西二旗”（中國(guó)科技互聯(lián)網(wǎng)公司聚集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)）的錯(cuò)覺(jué)，甚至有人在調(diào)侃：只是差了賣(mài)雞蛋灌餅的而已。如果作為一個(gè)觀光客，來(lái)到硅谷可能是會(huì)有些許失望的，因?yàn)檫@里還沒(méi)有“西二旗”那么多的高樓大廈和立交高架。硅谷的大部分建筑都十分樸素、簡(jiǎn)單，沒(méi)有氣派的大門(mén)和華麗的裝潢，有些公司的LOGO甚至都小得難以找到。街道上也很少看到豪車(chē)，而多是經(jīng)濟(jì)、舒適性車(chē)型，只是時(shí)而閃現(xiàn)的特斯拉和停在園區(qū)的Google無(wú)人駕駛汽車(chē)才會(huì)讓人體會(huì)到一點(diǎn)兒極客（英文geek的音譯，指對(duì)尖端科技狂熱的人）的氣息。

但是，就在這簡(jiǎn)潔樸素的園區(qū)里，卻密集地坐落著惠普、英特爾、思科、Oracle、谷歌、微軟、亞馬遜、杜比、Adobe、摩托羅拉、愛(ài)立信、eBay、Facebook……這些曾經(jīng)并正在改變著世界的傳奇公司們。這里幾乎是全球高科技公司的朝圣之地，大家如同虔誠(chéng)的學(xué)生一般，希望來(lái)此探尋創(chuàng)新的秘密。

蘋(píng)果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）絕對(duì)算得上是第一代硅谷人，他在今天的極客心中，仍是神一樣的存在。沃茲不僅設(shè)計(jì)了第一代蘋(píng)果電腦，還與喬布斯一起創(chuàng)辦了一家真的改變了整個(gè)世界的公司。

1月31日，受到百度“The BIG Talk”硅谷站的邀請(qǐng)，“硅谷眾神”之一的沃茲與來(lái)自中國(guó)的科技作者和媒體記者進(jìn)行了一次交流?！昂芏嗟貐^(qū)都想效仿硅谷，今天很多記者來(lái)自中國(guó)，他們都想知道為什么其他地區(qū)沒(méi)能成功復(fù)制硅谷呢？”著名科技媒體人、MIT科技評(píng)論出版人兼主編Jason Pontin問(wèn)出了很多中國(guó)記者最想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。

但在沃茲這位真正的“硅谷傳奇”看來(lái)，硅谷的傳奇并沒(méi)有什么成功秘訣可以復(fù)制。“硅谷是以‘自然有機(jī)’的方式形成的，在被叫做硅谷之前，很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司就已經(jīng)存在了。這里并不是一個(gè)政府創(chuàng)立的硅谷，所有一切都是自發(fā)的，硅谷發(fā)生的一切，就是這里的人們生活的一部分。這些都不是靠政府規(guī)劃一個(gè)區(qū)域、引進(jìn)一些人才就能夠創(chuàng)造出來(lái)的。全球沒(méi)有任何一個(gè)地方可以取代它，起碼目前是這樣?！彼f(shuō)。

沃茲認(rèn)為，硅谷的奇跡就是來(lái)自于年輕人改變世界的夢(mèng)想，“年輕人應(yīng)該熬夜做一些看似沒(méi)意義的事情，在無(wú)形當(dāng)中自己的能力就會(huì)被提升，不要總是想著開(kāi)公司賺錢(qián)，要保持愉快的心態(tài)，而不是匆匆忙忙地競(jìng)爭(zhēng)。我年輕時(shí)候想的不是開(kāi)公司，而是為了快樂(lè)和改變世界?！蔽制澱f(shuō)。

什么讓夢(mèng)想生長(zhǎng)？

成熟的投資環(huán)境、優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備以及健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)

盡管沃茲把硅谷描述成“自然的有機(jī)作物”，但這一切絕非偶然。它為何沒(méi)有生長(zhǎng)于繁華大都市緊密、頂級(jí)大學(xué)林立的美國(guó)東部呢？提到硅谷的誕生，不能不提到斯坦福大學(xué)。

硅谷的早期雛形是上個(gè)世紀(jì)50年代斯坦福大學(xué)創(chuàng)建的斯坦?？萍紙@，斯坦福大學(xué)把一部分校園土地和一些廠房和實(shí)驗(yàn)用房以非常低廉的價(jià)格租給有志于創(chuàng)業(yè)的師生們，成為美國(guó)第一個(gè)依托大學(xué)而創(chuàng)辦的高技術(shù)工業(yè)園區(qū)，做出這個(gè)決定的斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)弗雷德里克·特曼（Frederick Terman）后來(lái)被尊稱為“硅谷之父”。

據(jù)斯坦福大學(xué)宣布的數(shù)據(jù)，有5000個(gè)公司的起源可以追溯到斯坦福的創(chuàng)意、教職工或者學(xué)生，斯坦福門(mén)生所創(chuàng)辦公司的產(chǎn)值幾乎占到硅谷的一半。至今，斯坦福仍是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)，和大多數(shù)大學(xué)都不認(rèn)同教授經(jīng)商不同，斯坦福大學(xué)的現(xiàn)任校長(zhǎng)約翰·亨尼西（John Hennessy）并不認(rèn)為商業(yè)活動(dòng)有悖于學(xué)術(shù)精神，他覺(jué)得如果大學(xué)的知識(shí)只是停留在大學(xué)圍墻之內(nèi)，而不能取得更廣泛的社會(huì)影響力，就會(huì)阻礙研究者創(chuàng)新的動(dòng)力。

很多斯坦福的學(xué)生在離校創(chuàng)業(yè)十幾年后，仍能回校完成當(dāng)年沒(méi)有完成的論文并拿到學(xué)位，而在中國(guó)，不少想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都要面臨“魚(yú)和熊掌”的痛苦抉擇。于是直到今天，斯坦福仍然扮演著硅谷創(chuàng)新精神靈魂的角色。

自由是一切創(chuàng)新的土壤，是一切夢(mèng)想成長(zhǎng)的陽(yáng)光。硅谷精神的這種開(kāi)放性從全世界吸引了大量的各類(lèi)型、各層次的人才，硅谷所在的加州也是最能體現(xiàn)美國(guó)移民文化和奮斗精神的地方，這似乎也是等級(jí)森嚴(yán)的東部大公司、大名校所沒(méi)有的魅力。

另外一個(gè)重要因素是良好的投資環(huán)境。硅谷是風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)源地，這里誕生了與華爾街這種金融市場(chǎng)完全不同的投資邏輯，因?yàn)榘凑战鹑谑袌?chǎng)的邏輯，這里的很多硅谷創(chuàng)業(yè)公司是根本得不到投資的，而金融家的貪婪和短視，也會(huì)過(guò)早扼殺掉許多天才的想法。

而硅谷最初的投資都是來(lái)自于硅谷自身產(chǎn)生的財(cái)富。在硅谷，第一輪創(chuàng)業(yè)者靠他們自己創(chuàng)業(yè)的成功獲取資金和經(jīng)驗(yàn)，為下一輪新公司的成長(zhǎng)提供資金和管理經(jīng)驗(yàn)。早在上個(gè)世紀(jì)六七十年代，硅谷就形成了自我支持的金融系統(tǒng);到了80年代，硅谷便建立了超過(guò)200家的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，占全美創(chuàng)業(yè)資本公司的35%;1990年-1998年，硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資額年均增長(zhǎng)率達(dá)到300%;1999年，硅谷吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資資金就達(dá)130億美元，占美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資總量的1/3，世界風(fēng)險(xiǎn)投資的1/6。

于是，在這個(gè)被稱作“最靠近夢(mèng)想”的地方，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、刺激創(chuàng)新、容忍失敗、崇尚自由的氛圍形成了硅谷獨(dú)特的創(chuàng)新文化。作為十幾年的硅谷人，現(xiàn)為百度美國(guó)研發(fā)中心高級(jí)技術(shù)總監(jiān)呂厚昌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“就像多年前人們?nèi)ズＤ祥_(kāi)發(fā)房地產(chǎn)時(shí)的說(shuō)法‘人傻，錢(qián)多，速來(lái)’，硅谷則是‘錢(qián)多，人聰明，速來(lái)’?！彼麑⒐韫饶軌虿粩鄤?chuàng)造神奇的原因總結(jié)為：成熟的投資環(huán)境、優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備以及健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

教授與CEO

這里有真正的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展的生態(tài)鏈條

硅谷人永遠(yuǎn)都在追尋夢(mèng)想，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中，順便實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值。用國(guó)內(nèi)大學(xué)常用的說(shuō)法便是形成了學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的生態(tài)鏈條。在硅谷的參觀采訪中，記者也發(fā)現(xiàn)，與我們交流的教授、科學(xué)家們很多都還有另外一個(gè)身份：一個(gè)公司的創(chuàng)始人或者CEO。這里的科學(xué)家似乎都是“會(huì)武術(shù)的”，在自己的創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域，都會(huì)同時(shí)開(kāi)始商業(yè)化探索。

即使是最為前沿的技術(shù)，也并未表現(xiàn)出與商業(yè)社會(huì)的脫節(jié)，大學(xué)與公司保持了及時(shí)而深入的互動(dòng)。這里并沒(méi)有科學(xué)家和企業(yè)家的明顯界限，也沒(méi)有太多夢(mèng)想家和實(shí)干家的差別，這與國(guó)內(nèi)科學(xué)家們的高冷和寂寞形成了鮮明的對(duì)比。

當(dāng)然，這也是時(shí)代的大趨勢(shì)。杰里米·拜倫森（Jeremy Bailenson）是斯坦福大學(xué)虛擬互動(dòng)實(shí)驗(yàn)室（Virtual Human Interaction Lab）創(chuàng)始人，他的實(shí)驗(yàn)室是世界上最好的虛擬環(huán)境實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有之一。

杰里米向記者透露說(shuō)，Google、Facebook的創(chuàng)始人都是他實(shí)驗(yàn)室的常客，而Facebook的扎克伯格在和他談了3個(gè)小時(shí)后，就斥資20億美元收購(gòu)了虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備開(kāi)發(fā)商O(píng)culus。前不久，他也先后接待了來(lái)自中國(guó)百度、騰訊和華為的來(lái)客。

“在過(guò)去的20年中，我都在持續(xù)關(guān)注虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，以前確實(shí)有點(diǎn)兒寂寞;但隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前虛擬現(xiàn)實(shí)裝置的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了消費(fèi)電子產(chǎn)品級(jí)別，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜?！彼嬖V記者。Facebook等公司當(dāng)然需要先于市場(chǎng)出發(fā)，才能夠抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室無(wú)疑擁有“未來(lái)之窗”（快速腦補(bǔ)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，請(qǐng)?jiān)俅斡^看《阿凡達(dá)》）。

如果不是科學(xué)家們的推動(dòng)，類(lèi)似Oculus這種細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新型公司是很難獲得如此高估值的收購(gòu)的，而沒(méi)有Facebook這種大佬公司的介入，這個(gè)行業(yè)也未必能夠迅速成熟并開(kāi)始“改變?nèi)藗兊纳睢?，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展所累積的用戶數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)資源又將反饋于大學(xué)的科學(xué)研究，推動(dòng)科學(xué)再次進(jìn)步，然后……這幾乎是讓人艷羨不已的正循環(huán)。