中民租賃:堅(jiān)持聚焦
如果喜歡島嶼觀光,直升機(jī)可能就是最佳工具?!拔覀兛春弥袊?guó)的直升機(jī)市場(chǎng),希望在比較短的時(shí)間內(nèi)成為中國(guó)最大的直升機(jī)出租人。”說(shuō)出此言的正是一家正式成立只五個(gè)月的租賃公司常務(wù)副總裁湯敏。
中國(guó)整體消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來(lái)臨,成為湯敏代表中民國(guó)際融資租賃股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“中民租賃”)接受媒體訪問(wèn)回答時(shí)的最大動(dòng)力。就在之前的一周,中民租賃在天津直升機(jī)博覽會(huì)上簽下了空客100架直升機(jī)的采購(gòu)單,這些飛機(jī)從明年開始就將陸續(xù)交付使用。
“中國(guó)作為世界上第二大高速公路擁有國(guó)、最大的汽車消費(fèi)國(guó),在多數(shù)省份卻沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的高速公路空中救援服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的存在,這顯然是不對(duì)等的?!贝送?,關(guān)于直升機(jī)的市場(chǎng)前景,湯敏主要?dú)w納為深度、廣度都有極大的拓展空間,如旅游觀光、海上石油平臺(tái)運(yùn)輸、物探以及森林的巡查、警用等等,“美國(guó)現(xiàn)在有一萬(wàn)多架直升機(jī),而中國(guó)十三億人口,卻只有幾百架。因此,我們認(rèn)為直升機(jī)市場(chǎng)可能會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)?!?/p>
之所以中民租賃和湯敏在言語(yǔ)間底氣盡顯,其背后站著的“中民投”、“韓亞銀行”。中民投更為準(zhǔn)確的名稱是“中國(guó)民生投資股份有限公司”,這是一家由全國(guó)工商聯(lián)牽頭組織、59家知名民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的大型投資公司,號(hào)稱“中國(guó)最大的民營(yíng)投資集團(tuán)”,2014年5月在上海注冊(cè)成立,注冊(cè)資本500億元。今年4月,中民投和韓國(guó)韓亞銀行共同出資設(shè)立中民投旗下第七家子公司,也是其首家中外合資子公司——中民租賃,由中民投控股。從靈活性的角度考慮,中民租賃選擇在商務(wù)部取得租賃牌照,而非印象中的“銀行系”。
除了直升機(jī)外,船舶、新能源也成為中民租賃重要的租賃業(yè)務(wù)。雖然湯敏已明確表示,中民租賃不會(huì)選擇大批量的介入船舶航運(yùn)市場(chǎng),但他也承認(rèn)在船舶行業(yè)拐入市場(chǎng)低點(diǎn)時(shí),“去進(jìn)入、去持有一些資產(chǎn),其成本價(jià)格是比較低的,另外就是可以獲得一些優(yōu)質(zhì)的、甚至是最有實(shí)力的大客戶。在過(guò)去,很多企業(yè)是很難去合作的,但現(xiàn)在門檻變低了,你完全有可能與業(yè)內(nèi)最有實(shí)力與影響的客戶進(jìn)行條件最理想的合作?!倍履茉礃I(yè)務(wù)的選擇,則源于一種長(zhǎng)線投資思路,“我們認(rèn)為新能源是符合國(guó)家的發(fā)展方向的,首先來(lái)自國(guó)家的能源安全考慮,其次則是環(huán)保的無(wú)形壓力?!?/p>
湯敏及中民租賃團(tuán)隊(duì)注意到新能源經(jīng)過(guò)前一階段產(chǎn)業(yè)整合、重構(gòu),行業(yè)進(jìn)入一種平衡。在他看來(lái),國(guó)家的支持更加精細(xì)、明確,金融業(yè)的資本操作也更加具有經(jīng)驗(yàn)?!耙恍┿y行開始在看光伏項(xiàng)目、給這些項(xiàng)目提供資金,更多的投資人也參與進(jìn)入,這個(gè)市場(chǎng)正在重新變得活躍起來(lái)?!被诖?,新能源也成為中民租賃的一個(gè)明確而重要的戰(zhàn)略板塊。
中民租賃在中民投的體系內(nèi),顯得靈活度比較高,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融也有自己的打算。就在今年國(guó)慶小長(zhǎng)假前,中民租賃、點(diǎn)融網(wǎng)與尚乘集團(tuán)在北京正式宣布三方就擬成立合資公司項(xiàng)目一事達(dá)成共同合作協(xié)議。未來(lái),三方希望通過(guò)聚合資源,打造出中國(guó)及香港以致亞洲地區(qū)第一家真正意義上在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)配置的跨境資產(chǎn)證券化金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。
對(duì)于任何一家雄心勃勃的租賃公司,解決資金入口是其能否兌現(xiàn)雄心的關(guān)鍵。
中民租賃的整個(gè)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控等機(jī)制大部分來(lái)自民生金融系。“我們會(huì)把此前團(tuán)隊(duì)的銀行操作經(jīng)驗(yàn)帶到中民租賃里。同時(shí),也利用商務(wù)部租賃牌照的靈活性,在資金國(guó)際化方面發(fā)揮它的通道優(yōu)勢(shì)。”湯敏首先給中民租賃定了調(diào)性。
在此之下,股本金、銀行貸款以及包括融資資產(chǎn)的證券化多元融資渠道,成為中民租賃的三大資金入口。
首先,“從股本金來(lái)講,中民投給我們一個(gè)60億元的大盤子,第一期30億元資本金已完全到位,計(jì)劃在今年年底時(shí),啟動(dòng)第二期資本金的到位?!?/p>
其次,雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但據(jù)湯敏介紹,中民租賃已經(jīng)與30到40家銀行有過(guò)資金方面的接觸,并已拿到有400-500億元的授信意向,與中國(guó)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行已經(jīng)簽署了各100億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 “銀行系的金融租賃公司,實(shí)際上是可以進(jìn)入金融同業(yè)市場(chǎng),而且在資金源方面有一定的便利與優(yōu)勢(shì)。但是隨著目前越來(lái)越多的公司加入,即使你有金融牌照,可能同樣會(huì)由于自己的股東或是團(tuán)隊(duì)原因,不見得在金融同業(yè)市場(chǎng)上拿到大量的低成本的資金,反之亦然。例如,我們或是渤海租賃,根據(jù)股東的背景、我們的團(tuán)隊(duì)以及對(duì)行業(yè)的關(guān)注度,實(shí)際上在銀行是可以拿到條件非常好的資金?!?/p>
在多元化融資渠道方面,除了傳統(tǒng)的股本金、銀行的貸款,中民租賃同時(shí)也在開展融資資產(chǎn)的證券化,例如,租賃保理業(yè)務(wù)、跨境融資、境外直貸、內(nèi)保外貸。此外,中民租賃也在探討做一些跨境公司的資金源的創(chuàng)新與突破,跨境的保理、跨境的ABS(Asset Backed Securitization),這些在目前還是沒(méi)有先例的。
“我們會(huì)利用各種渠道獲得大量有競(jìng)爭(zhēng)力的資金?!睖羧缡钦f(shuō)。
9月初,國(guó)務(wù)院連續(xù)下發(fā)關(guān)于融資租賃行業(yè)兩個(gè)“指導(dǎo)意見”,此后習(xí)主席展開的美英訪問(wèn)所簽的“大訂單”,讓人對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略之下的中國(guó)制造業(yè)及其為其服務(wù)的融資租賃業(yè),充滿了想象空間。
湯敏對(duì)此也持樂(lè)觀態(tài)度,“我相信國(guó)務(wù)院這兩份文件之后,可能會(huì)有更多的公司和投資人進(jìn)來(lái),商務(wù)部系下租賃公司的數(shù)量還會(huì)增長(zhǎng),而我們整體的業(yè)務(wù)量也會(huì)增加?!?/p>
談及為何選擇專注、為何圈定直升機(jī)等三大板塊時(shí),湯敏解釋道:“我與業(yè)內(nèi)同仁現(xiàn)在有種相同看法,即目前是中國(guó)融資租賃業(yè)的第三階段,表象為租賃企業(yè)數(shù)量的激增與企業(yè)本身精耕細(xì)作的開端?!?/p>
在這個(gè)階段,租賃企業(yè)的數(shù)量、總量在增加,但很多公司、很多名字會(huì)被漸漸淘汰掉。仔細(xì)推敲下來(lái),在一些租賃企業(yè)原本耕耘的行業(yè)或是業(yè)務(wù),原本真正的競(jìng)爭(zhēng)者并不多,但在第三階段情況就會(huì)產(chǎn)生變化。這樣的結(jié)果,必然會(huì)導(dǎo)致租賃企業(yè)更加聚焦在某些垂直化的行業(yè)里?!叭绻悴痪劢梗愫茈y生存。因?yàn)檫@種簡(jiǎn)單粗放式的資金供給,已經(jīng)很難再去生存與發(fā)展了?!?/p>
中民租賃目前團(tuán)隊(duì)核心成員,其實(shí)在金融租賃行業(yè)中已有幾十年的經(jīng)驗(yàn)了?!扒懊孢@些年,中國(guó)融資租賃業(yè)從最早的幾百億元規(guī)模,到現(xiàn)在的幾萬(wàn)億元,我們其實(shí)都是親身經(jīng)歷的,所以也看到了下一階段整個(gè)租賃業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?!睖魪?qiáng)調(diào),正因此,中民租賃在成立伊始就非常明確地做減法,當(dāng)時(shí)給自己提出的要求是“經(jīng)得起誘惑”。當(dāng)看到一些很熟悉的客戶、非常好的機(jī)會(huì),可能收益率很高,也很安全,但如果它不在中民投的戰(zhàn)略方向上,也不會(huì)選擇?!耙虼耍覀兊娜藛T與所有的資源,全部是朝著這幾個(gè)方向來(lái)集中配置的?!?/p>
當(dāng)然,如同雙刃劍,正如國(guó)外同行ING租賃全球總裁Patrick Beselaere所言,“政策因素始終左右租賃業(yè)者市場(chǎng)空間”。以直升機(jī)為例,行業(yè)垂直也存在一些諸如政策等不確定因素。湯敏也就此也表示,“目前對(duì)中低空的開放,因?yàn)樯婕暗絿?guó)家安全,所以該領(lǐng)域的開放度與開放的速度是很難判斷的,一旦放開,這個(gè)市場(chǎng)就是井噴式發(fā)展。中國(guó)租賃業(yè)具體的發(fā)展速度還是要受制于一些大的政策,這些政策如果能夠很快突破,則這個(gè)市場(chǎng)會(huì)成長(zhǎng)的非常之快,如果政策突破的慢,這個(gè)市場(chǎng)就是一個(gè)穩(wěn)步成長(zhǎng)的市場(chǎng)?!?/p>
湯敏:中民租賃在成立伊始就非常明確地做減法。
就在三個(gè)月前,在國(guó)際租賃江湖非常有地位的Amembal&Halladay董事長(zhǎng)兼CEO阿曼波受聘成為中民租賃的首席顧問(wèn)。
談及這位更具戰(zhàn)略合作意味的顧問(wèn),湯敏表示,我們的控股方是中民投,而它本身是中國(guó)最大的民營(yíng)投資集團(tuán),在我們的DNA中具有很大一部分投行基因。在全球范圍尋找境內(nèi)外合適兼并的公司、實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng),我們希望在這方面可以發(fā)揮阿曼波先生的影響力與作用。另外,中民租賃要在境外拿資金、購(gòu)買租賃物、再租給境外的承租人,為開展國(guó)際化的業(yè)務(wù),需要在當(dāng)?shù)亟佑|到資金的提供方、承租人,包括與當(dāng)?shù)刈赓U公司伙伴的合作等等,在這些方面事先也要有一些牽線、搭橋的工作。
從時(shí)間表上看,中民投從開始申請(qǐng)到注冊(cè)下來(lái)只有短短幾個(gè)月時(shí)間,據(jù)悉,是由李克強(qiáng)總理親自批準(zhǔn)的。由此可見,在服務(wù)國(guó)家制造業(yè)“走出去”及“一帶一路”戰(zhàn)略中,中民租賃的母體與國(guó)家戰(zhàn)略的切合度是相當(dāng)之高。
“我們的國(guó)際化有三重體現(xiàn),一是配合集團(tuán)整體戰(zhàn)略,做好一名追隨者。例如,中民投在印尼投有一個(gè)規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)園,很多中國(guó)制造業(yè)者聚集在產(chǎn)業(yè)園里,實(shí)現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)能的國(guó)外釋放。我們就會(huì)跟隨中民投,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園做他們所需要的設(shè)備、工程機(jī)械等方面融資租賃的配套支持。二是我們自己本身也是一家國(guó)際化公司,是中民投與韓國(guó)最大的商業(yè)銀行——韓亞銀行的合資產(chǎn)物,國(guó)際化的背景下70%~80%的團(tuán)隊(duì)成員都可以雙語(yǔ)工作。三是我們業(yè)務(wù)的國(guó)際化屬性,直升機(jī)、船舶、新能源這些業(yè)務(wù)本身具有天然國(guó)際化特性?!睖舯硎?。