王家浩
(武漢東湖學(xué)院 湖北武漢 430200)
我國科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部市場化模式研究
王家浩
(武漢東湖學(xué)院 湖北武漢 430200)
自進(jìn)入21世紀(jì)以來,知識(shí)型經(jīng)濟(jì)理念得到了廣泛關(guān)注,人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下,科研型人才作為社會(huì)各界普遍認(rèn)證的精英人才,受到了高度重視,科研機(jī)構(gòu)作為組織、組織管理科研型精英人才的機(jī)構(gòu),也受到了普遍關(guān)注。本篇論文主要對(duì)我國科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部的市場化模式作了淺要的分析與研究。
我國科研機(jī)構(gòu) 人力資源管理 內(nèi)部 市場化模式 研究
目前,西方發(fā)達(dá)國家的科研機(jī)構(gòu)通過臨時(shí)雇傭、彈性勞動(dòng)制以及項(xiàng)目勞動(dòng)關(guān)系等形式,形成了科研人才的市場化管理,并通過進(jìn)行科研人才的勞動(dòng)交換找到了勞動(dòng)可比性,將形成可比性的這種市場機(jī)制引入到了機(jī)構(gòu)內(nèi)部,從而形成人力資源管理內(nèi)部市場化模式,使機(jī)構(gòu)人力資源管理的績效管理、崗位管理的可行性得到了提高,并實(shí)現(xiàn)了“組織功能耦合”、“市場產(chǎn)權(quán)交易”、“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的統(tǒng)一。[1]
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與我國現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)逐漸成為創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的獨(dú)立源泉,在產(chǎn)權(quán)交易的過程中具有主體地位。我國自進(jìn)入新時(shí)期以來,首先采取了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,包括企業(yè)在內(nèi)的一切社會(huì)組織都屬于國家行政機(jī)構(gòu)的附屬物,運(yùn)行機(jī)制、管理體制都在行政權(quán)力下進(jìn)行運(yùn)作。自改革開放,我國的經(jīng)營性組織包括企業(yè)等,逐漸開始進(jìn)行市場化運(yùn)作,通過不斷與國際接軌,從而使企業(yè)等經(jīng)營性組織擁有了獨(dú)立的社會(huì)地位、利益、意志與人格,并與計(jì)劃管理體制脫離,采取了市場經(jīng)濟(jì)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制。我國科研機(jī)構(gòu)也與企業(yè)等經(jīng)營性組織一同開展了管理體制改革,例如在我國科研機(jī)構(gòu)的人力資源管理這一方面,采取了靈活的配置方式,例如彈性勞動(dòng)制、臨時(shí)雇傭以及項(xiàng)目勞動(dòng)關(guān)系等,科研人才走向了市場化流動(dòng)。但在運(yùn)行機(jī)制、管理體制方面,我國科研機(jī)構(gòu)沒有完成“組織功能耦合”、“市場產(chǎn)權(quán)交易”、“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”三者的有機(jī)統(tǒng)一。[2]
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展,知識(shí)逐漸成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略性資源與核心動(dòng)力,也成為了人力資源管理中的核心價(jià)值,知識(shí)產(chǎn)權(quán),由知識(shí)而衍生出來的,已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)交易內(nèi)容的重要組成部分之一。科學(xué)研究人才的價(jià)值以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形式在市場中進(jìn)行交易,包括科研人才的綜合素質(zhì)能力、在崗位上運(yùn)用及投入的知識(shí)等資源價(jià)值總和??茖W(xué)研究人才的價(jià)值取決于其特定功能對(duì)科研機(jī)構(gòu)的作用,在人力資源市場中衡量科學(xué)研究人才的功能價(jià)值,并通過市場供求反映科學(xué)研究的價(jià)值在系統(tǒng)功能耦合中的冗余、短缺,也就是說科研人才的崗位功能價(jià)值最終可以通過市場產(chǎn)權(quán)交易的均衡價(jià)格進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
我國科研機(jī)構(gòu)在進(jìn)行人力資源管理的過程中,促進(jìn)內(nèi)部市場化的管理模式,首先應(yīng)當(dāng)將其管理人格定位為產(chǎn)權(quán)交易主體,并要充分地尊重組織管理的產(chǎn)權(quán)交易主體地位,以市場供求機(jī)制為依據(jù)合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)內(nèi)的崗位結(jié)構(gòu),以市場產(chǎn)權(quán)交易為根據(jù)界定不同崗位價(jià)值、功能,從而可以在我國的科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部形成市場機(jī)制的管理效率、管理公平。
與傳統(tǒng)人才價(jià)值評(píng)價(jià)不同,市場化科研人才的價(jià)值衡量、價(jià)值評(píng)估必須要以成敗作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只有被市場接納才可能有市場交易,只有有市場交易才能有價(jià)值衡量、價(jià)值評(píng)估,而無法評(píng)價(jià)的價(jià)值不可能存在于市場中。因此,科研人才的成功在知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)代是三分之一的機(jī)遇加上三分之一的情商再加上三分之一的智商。據(jù)相關(guān)研究指出,我國科研組織人力資源管理內(nèi)部市場化崗位功能價(jià)值的函數(shù)關(guān)系為:智商加情商的和乘以該崗位功能價(jià)值的冗余、短缺概率再加上社會(huì)資源成本。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易為基礎(chǔ)的崗位功能價(jià)值函數(shù)關(guān)系,是將產(chǎn)權(quán)交易主體作為科研機(jī)構(gòu)的管理人格基礎(chǔ)上的。我國人才資源市場中的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制趨于完善,科研機(jī)構(gòu)的體制改革也已經(jīng)基本完成,隨著科研機(jī)構(gòu)體制改革的不斷發(fā)展與深化,此函數(shù)關(guān)系所表現(xiàn)出來的人力資源管理內(nèi)部市場化模式成為科研機(jī)構(gòu)在人力資源管理工作中的基本模式具有必然性。
我國科研機(jī)構(gòu)可以同步開展人力資源管理內(nèi)部市場化模式的構(gòu)建與改制轉(zhuǎn)型,具體包括以下幾個(gè)方面:第一,引進(jìn)以市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易為基礎(chǔ)的崗位功能價(jià)值評(píng)價(jià)函數(shù)。在科研機(jī)構(gòu)人力資源管理中建立內(nèi)部市場化模式,就要以堅(jiān)持科研人才知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的主體地位,對(duì)崗位功能價(jià)值進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),通過市場化價(jià)值博弈,最終實(shí)現(xiàn)雙向自主選擇基礎(chǔ)上的市場化公平。此外,以科斯定理為根據(jù),使機(jī)構(gòu)內(nèi)部市場化人力資源管理的資源配置成本,包括工資激勵(lì)、績效考評(píng)及競聘上崗等,低于社會(huì)市場中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易資金成本,換一句話說就是使機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成小規(guī)模人力資源市場或者是內(nèi)部市場化,并使其產(chǎn)權(quán)交易成本比市場成本低。從而可以使科研機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的凝聚力得到很大的提升,保證科研人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。第二,確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的主體地位與機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體地位。我國科研機(jī)構(gòu)所推進(jìn)的人力資源管理內(nèi)部市場化模式,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展潮流,能夠在一定程度上完善我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。為推進(jìn)內(nèi)部市場化模式,就必須要徹底改變科研機(jī)構(gòu)人力資源管理的準(zhǔn)行政、準(zhǔn)官員定位,將科研機(jī)構(gòu)定位為知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場交易利益主體與獨(dú)立學(xué)術(shù)人格,在學(xué)術(shù)權(quán)威下實(shí)施民主管理體制,在機(jī)構(gòu)內(nèi)部的績效考核、崗位設(shè)置等方面與市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易接軌,并采取自主、雙向選擇的人才市場化流動(dòng),從而能夠保證科研人才學(xué)術(shù)人格的獨(dú)立性,并使用公平、公正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場交易價(jià)值衡量科研人才的崗位功能價(jià)值。[3]
終上所述,本篇論文主要分析了我國科研機(jī)構(gòu)功能、人力資源管理內(nèi)部市場化崗位功能價(jià)值以及科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部市場化模式改革措施,望對(duì)相關(guān)研究、實(shí)踐有所幫助。
[1]李五四,崔大帥.我國科研機(jī)構(gòu)人力資源管理內(nèi)部市場化模式研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014,01145-149.
[2]張晶,汪亞群,張新平.省市級(jí)科研院所人力資源管理信息化環(huán)境建設(shè)探析[J].科技廣場,2011,07219-222.
[3]劉江平,張令宏,陳佳瑛,張燦皇.非營利農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的人力資源管理現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].熱帶農(nóng)業(yè)工程,2009,0663-67+71.
新教育時(shí)代電子雜志(學(xué)生版)2015年32期