希特勒的直覺(jué)：從獨(dú)具慧眼到自我毀滅

幾乎所有了解二戰(zhàn)歷史的人，都會(huì)對(duì)希特勒在軍事上的直覺(jué)留下深刻印象。軍事學(xué)家利德?tīng)枴す兀↙iddell Hart）曾評(píng)論說(shuō)，希特勒常常與他的軍事專家意見(jiàn)相左，而事實(shí)又往往證明他是對(duì)的。當(dāng)?shù)萝娭写蟛糠周娛聦＜乙驗(yàn)楸Ｊ刂?jǐn)慎而缺乏創(chuàng)見(jiàn)的時(shí)候，希特勒的獨(dú)具慧眼便顯得更加難能可貴。

1940年德軍入侵法國(guó)，原定作戰(zhàn)方案是將裝甲集群主力集中于右翼的B集團(tuán)軍群，由其在布魯塞爾北面發(fā)動(dòng)主要突擊，擔(dān)任左翼的A集團(tuán)軍群則在法國(guó)的東部邊境擔(dān)任助攻。這一方案，事實(shí)上是“二戰(zhàn)版”的施利芬計(jì)劃（參見(jiàn)本刊2014年9月號(hào)《施利芬計(jì)劃：你沒(méi)法保住一切》）。時(shí)任A集團(tuán)軍群參謀長(zhǎng)曼施坦因?qū)@一方案提出異議，認(rèn)為依此方案難以取得決定性勝利。他提出了一個(gè)大膽的設(shè)想——將裝甲集群主力轉(zhuǎn)至左翼的A集團(tuán)軍群，以比利時(shí)南部和盧森堡之間的阿登高原為主要突擊方向，以切斷英法軍隊(duì)的后路。

然而，德國(guó)陸軍部認(rèn)為曼施坦因的這個(gè)設(shè)想簡(jiǎn)直是匪夷所思，所以斷然拒絕。曼施坦因堅(jiān)持己見(jiàn)，陸軍部不勝其煩，為了徹底打消他的念頭，陸軍部干脆解除了他的參謀長(zhǎng)職務(wù)，任命他為步兵38軍軍長(zhǎng)。依照慣例，上任之前曼施坦因首先要謁見(jiàn)希特勒接受訓(xùn)示。于是不甘心的曼施坦因乘機(jī)將計(jì)劃面呈希特勒，沒(méi)想到希特勒憑直覺(jué)認(rèn)為這是一個(gè)出奇制勝的方案。最后，曼施坦因的計(jì)劃起死回生，德軍攻擊的重心移到了A集團(tuán)軍群。結(jié)果，德軍僅用了36天就迫使法國(guó)投降。

希特勒的直覺(jué)清單，還可以再列上一大串。他比總參謀部更早認(rèn)識(shí)到裝甲部隊(duì)機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)的潛在威力，運(yùn)用空降兵實(shí)施突襲完全來(lái)自他的靈感，正是他判斷出盟軍會(huì)在諾曼底實(shí)施登陸，等等。他在出兵萊茵蘭、蘇臺(tái)德以及波蘭等問(wèn)題上的決策，更是體現(xiàn)出他在局勢(shì)判斷與機(jī)會(huì)把握方面確實(shí)有過(guò)人之處，這與那些猶豫不決的將軍們形成了鮮明對(duì)比。

不幸的是，當(dāng)接二連三的勝利使希特勒在世人面前大出風(fēng)頭的時(shí)候，當(dāng)軍事專家們的失策反襯出他高明的時(shí)候，當(dāng)戈林和弗羅姆這些身邊人變本加厲不斷吹捧的時(shí)候，希特勒也越來(lái)越自負(fù)地認(rèn)為自己具有超出常人的“天啟”一般的直覺(jué)。

事實(shí)上，希特勒在二戰(zhàn)初期的戰(zhàn)略直覺(jué)之所以看起來(lái)幾乎萬(wàn)無(wú)一失，與其說(shuō)是因?yàn)樗挠⒚?，不如說(shuō)是由于英法外交與軍事上一連串失誤給他的勝利提供了絕佳機(jī)會(huì)。對(duì)手的錯(cuò)誤所提供的系列機(jī)會(huì)，加上希特勒過(guò)人的眼光和冒險(xiǎn)的天性，使德軍的行動(dòng)有了相當(dāng)大的成功可能。

然而，戰(zhàn)爭(zhēng)歷史一再表明，盡管過(guò)人的直覺(jué)會(huì)帶來(lái)輝煌的勝利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，建立在專業(yè)技能基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)運(yùn)籌，才具有更高的取勝概率。而希特勒最大的弱點(diǎn)就在于，他具有相當(dāng)?shù)能娛绿熨x，卻缺乏扎實(shí)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和能力。對(duì)此，曼施坦因曾經(jīng)有過(guò)公正的評(píng)價(jià)：“希特勒對(duì)于作戰(zhàn)機(jī)會(huì)的把握獨(dú)具慧眼，一旦發(fā)現(xiàn)便能迅速抓住，但他缺乏對(duì)一個(gè)作戰(zhàn)思想實(shí)施的前提和可能性的判斷力。作戰(zhàn)目標(biāo)和由此產(chǎn)生的作戰(zhàn)的空間性，必須與所需時(shí)間和兵力相適應(yīng)，對(duì)后勤補(bǔ)給也有很大依賴，而希特勒缺乏對(duì)這種關(guān)系的理解力?！比绻f(shuō)在戰(zhàn)爭(zhēng)之初，統(tǒng)帥對(duì)機(jī)會(huì)的把握往往是取勝的關(guān)鍵，戰(zhàn)爭(zhēng)一旦演變?yōu)槌志玫膶?duì)抗，考驗(yàn)的往往就越來(lái)越是對(duì)抗雙方的整體戰(zhàn)略運(yùn)籌能力。

曼施坦因認(rèn)為，如果希特勒有一位富有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的總參謀長(zhǎng)，而他又充分信任這位總參謀長(zhǎng)并能聽(tīng)取咨詢，那么他的弱點(diǎn)至少會(huì)得到某些彌補(bǔ)。利德?tīng)枴す匾舱J(rèn)為，希特勒的戰(zhàn)略直覺(jué)和德軍總參謀部的戰(zhàn)略運(yùn)籌結(jié)合在一起，本當(dāng)產(chǎn)生壓倒一切的力量。然而，勝利帶來(lái)的狂妄，已經(jīng)使希特勒不愿與下屬分享決策的權(quán)力與成功的榮耀，也使他不能容忍下屬?gòu)膶I(yè)角度指出他的決策中所存在的問(wèn)題。

有歷史學(xué)家曾經(jīng)評(píng)論說(shuō)：如果說(shuō)希特勒能夠聽(tīng)取不同的忠告，比如布勞希契在敦刻爾克問(wèn)題上、加蘭在不列顛之戰(zhàn)期間、曼施坦因在斯大林格勒戰(zhàn)役時(shí)、隆美爾在阿拉曼戰(zhàn)役之前、古德里安在庫(kù)爾斯克會(huì)戰(zhàn)之前，以及許多將領(lǐng)在任何其他場(chǎng)合提出的積極建議能夠得到希特勒的認(rèn)同的話，德國(guó)將處于更加有利的戰(zhàn)爭(zhēng)地位。但事實(shí)是，那些試圖向他提出告誡的高級(jí)將領(lǐng)們——哈爾德、蔡茨勒、古德里安、曼施坦因、克盧格—— 一個(gè)個(gè)都被他先后革了職。軍事專家的意見(jiàn)沒(méi)有什么分量，哪怕他們對(duì)戰(zhàn)況的看法更為正確。希特勒這樣做的結(jié)果是，德軍根本就不存在一個(gè)完善的軍事領(lǐng)率機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)被授權(quán)制訂戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃，所有人都在等候“元首的直覺(jué)”，如果沒(méi)有最高統(tǒng)帥部的指令，德軍連一個(gè)集團(tuán)軍群都無(wú)法行動(dòng)。甚至任何一次行動(dòng)，只要兵力超過(guò)一個(gè)營(yíng)，都必須向希特勒請(qǐng)示。德軍從事的戰(zhàn)爭(zhēng)越來(lái)越成為希特勒“一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

而自認(rèn)為是最偉大戰(zhàn)略家的希特勒，相信自己即使坐在辦公室里也會(huì)比前線的軍官們更能洞察一切。然而正如曼施坦因所說(shuō)的那樣，希特勒手中的情況圖，盡管上面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都做了標(biāo)識(shí)，卻絕對(duì)趕不上前線戰(zhàn)事的發(fā)展。更不用說(shuō)他從遙遠(yuǎn)的后方根本無(wú)法判斷前方的行動(dòng)什么是正確的，什么是必要的。由此希特勒不停下達(dá)的指令，也就只能束縛和損害下級(jí)的指揮。

更要命的是，當(dāng)形勢(shì)的發(fā)展與希特勒的期望不一致時(shí)，希特勒卻深信自己依然具有預(yù)測(cè)和掌握事態(tài)發(fā)展的能力，深信自己的意志終將取得勝利。他拒絕聽(tīng)取下屬們那些敵人兵力占優(yōu)勢(shì)的報(bào)告，不管報(bào)告是多么的現(xiàn)實(shí)。他拒絕接受將領(lǐng)們出于基本的軍事原則對(duì)他提出的規(guī)勸，不管規(guī)勸是多么的合理。在自大與自欺的雙重推動(dòng)下，希特勒的直覺(jué)一步步變成了脫離現(xiàn)實(shí)的異想天開(kāi)。1942年秋他曾經(jīng)告訴曼施坦因，他準(zhǔn)備1943年派一個(gè)摩托化集團(tuán)軍群經(jīng)高加索向近東、繼而向印度突擊。曼施坦因這位當(dāng)時(shí)德國(guó)將領(lǐng)中最出色的戰(zhàn)略家，毫不客氣地指出希特勒的主張就是胡說(shuō)八道。然而希特勒從來(lái)沒(méi)有從自己的荒唐中吸取教訓(xùn)，相反卻不斷犯下一個(gè)又一個(gè)災(zāi)難性的錯(cuò)誤。

不管是在軍事還是商業(yè)領(lǐng)域，戰(zhàn)略上的直覺(jué)，無(wú)疑向來(lái)都是最稀缺的領(lǐng)導(dǎo)天賦。直覺(jué)決策從來(lái)都為領(lǐng)導(dǎo)者所看重，戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng)上也從來(lái)不缺乏依靠領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)而成功的案例。然而從希特勒身上我們看得很清楚，過(guò)度的自信與狂妄卻會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者因偏于相信自己的直覺(jué)而無(wú)法建立起有效的決策機(jī)制，最終使組織失去基本的理性決策能力。曾經(jīng)引向成功的直覺(jué)，也就變成了令其不可自拔的陷阱。因此，當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)者成為獨(dú)斷專行的超人的時(shí)候，不受制約的“天才直覺(jué)”所蘊(yùn)含的，恰恰是導(dǎo)致組織走向自我毀滅的種子。