爨紅亮
(裝甲兵工程學(xué)院 北京 100072)
談軍隊(duì)院校裝備教學(xué)存在誤區(qū)及對(duì)策
爨紅亮
(裝甲兵工程學(xué)院 北京 100072)
隨著世界新軍事變革的發(fā)展和部隊(duì)對(duì)應(yīng)用型人才需求的增加,軍隊(duì)初級(jí)院校的培養(yǎng)目標(biāo)要求培養(yǎng)對(duì)象由學(xué)術(shù)型人才向應(yīng)用型人才轉(zhuǎn)變。因此,裝備實(shí)踐課程的合理設(shè)置和裝備教學(xué),在部隊(duì)院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中具有重要作用。本文從裝甲機(jī)械化部隊(duì)人才需求入手,在分析了目前院校裝備教學(xué)存在誤區(qū)的同時(shí),提出了解決問題的對(duì)策。
軍隊(duì)院校 培養(yǎng)目標(biāo) 裝備教學(xué)
軍隊(duì)院校教育是為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的,軍隊(duì)建設(shè)對(duì)人才的需求決定了軍隊(duì)院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。軍官的職責(zé)就是帶兵打仗,他們的任務(wù),就是要在戰(zhàn)爭(zhēng)中讓人發(fā)揮出最大的作用,讓武器裝備發(fā)揮出最大的效能,實(shí)現(xiàn)人與武器的最佳結(jié)合,形成最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,指揮部隊(duì)去打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)。以裝備教學(xué)為中心就是緊緊圍繞部隊(duì)現(xiàn)役裝備展開教學(xué)工作,以裝備的訓(xùn)練、管理、使用、維護(hù)、修理和保障為重要內(nèi)容,兼顧裝備的未來發(fā)展,培養(yǎng)出“會(huì)管、會(huì)用、會(huì)修”的新型機(jī)械化部隊(duì)指揮及工程技術(shù)人才,為部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。但是,目前軍隊(duì)院校以裝備教學(xué)為中心的理念不夠完善和深入,在學(xué)員的培養(yǎng)上、課程的設(shè)置上以及教學(xué)環(huán)節(jié)的組織上都存在認(rèn)識(shí)上的偏差和誤區(qū),亟待需要解決。
軍隊(duì)初級(jí)指揮工程類院校培養(yǎng)目標(biāo)是為機(jī)械化部隊(duì)培養(yǎng)基層指揮與技術(shù)軍官,其絕大多數(shù)的學(xué)員畢業(yè)后,擔(dān)任的是基層初級(jí)指揮與裝備管理軍官。所以,在人才培養(yǎng)方案和專業(yè)課程的設(shè)置上必須符合部隊(duì)基層軍官的培養(yǎng)目標(biāo)。軍隊(duì)的工作性質(zhì)、分工和需求具有特殊性,從武器裝備在部隊(duì)的使命來看,部隊(duì)主要需要的是從事武器裝備使用、管理和維修的人才,與地方高等工科院校具有截然不同的區(qū)別?!把兄婆c生產(chǎn)”及“使用與維修”是兩個(gè)工作方向,各有其領(lǐng)域的不同規(guī)律和理論。如果從一個(gè)工程的角度把裝備分為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)定型、使用、改造完善五個(gè)階段的話,對(duì)部隊(duì)來講,主要限制在試驗(yàn)、使用和改造完善這幾個(gè)階段,對(duì)于基層指揮軍官來講其用武之地則在于使用與應(yīng)用。以裝甲機(jī)械化部隊(duì)為例,從部隊(duì)的使用環(huán)節(jié)來看,只有駕駛、射擊和通信專業(yè);從“4+1”學(xué)員的培養(yǎng)目標(biāo)來看,無外乎讓學(xué)員具備熟練掌握手中武器裝備,充分發(fā)揮其性能,使其與達(dá)到人與武器的完美結(jié)合,完成作戰(zhàn)與訓(xùn)練的任務(wù)的能力與素質(zhì)。我們發(fā)現(xiàn),對(duì)“4+1”學(xué)員專業(yè)過細(xì)的劃分已經(jīng)制約了學(xué)員作為基層指揮人員全面發(fā)展的客觀需求,如果不能走出專業(yè)劃分過細(xì)的誤區(qū),真正把學(xué)員的精力凝聚到提高其在裝備服役階段駕馭裝備的能力上來,我們就談不上培養(yǎng)部隊(duì)真正需要的合格人才上來,更談不上為部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
從裝備全壽命的進(jìn)程方面來講,裝備在部隊(duì)服役期間中最為重要的就是其使用環(huán)節(jié)。裝備指揮軍官的職責(zé)就是在帶領(lǐng)部署管好、用好手中的武器裝備,使其始終處于完好狀態(tài),保證其戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能的發(fā)揮。作為部隊(duì)基層指揮軍官的后備力量,我們培養(yǎng)的對(duì)象既要具備裝備的使用知識(shí)和技能,又要對(duì)裝備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和發(fā)展知識(shí)有一個(gè)全面的了解。但是,必須明確“主”與“次”的關(guān)系。立足現(xiàn)有,熟練掌握手中武器裝備永遠(yuǎn)處于主要的地位。我們培養(yǎng)的不是科學(xué)家、不是設(shè)計(jì)人員,必要的理論學(xué)習(xí)是為了更好的掌握武器的使用原理,提高使用技能。如果在課程的教學(xué)上過分強(qiáng)調(diào)裝備的設(shè)計(jì)理論、原理等問題,必然會(huì)削弱使用環(huán)節(jié)教學(xué)的份量,使學(xué)員對(duì)使用原理、使用規(guī)范的理解產(chǎn)生偏差。所以,在課程的設(shè)置與教學(xué)過程中,要瞄準(zhǔn)部隊(duì)裝備使用階段展開教學(xué),以必要的理論為基礎(chǔ),逐步引導(dǎo)學(xué)員從設(shè)計(jì)原理、理論,轉(zhuǎn)化到使用原理,使用理論及使用規(guī)范上來,提高其分析、解決裝備使用環(huán)節(jié)問題的能力。
裝甲機(jī)械化部隊(duì)訓(xùn)練從大的方面來講,主要包括駕駛、射擊、通信和戰(zhàn)術(shù)四個(gè)方面。通過訓(xùn)練使人員對(duì)裝備達(dá)到“會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障”的“四會(huì)”基本要求,能夠充分發(fā)揮其作用完成訓(xùn)練與作戰(zhàn)任務(wù)。院校培養(yǎng)的人才除了要具備組織部隊(duì)訓(xùn)練和管理部隊(duì)的能力之外,還必須滿足對(duì)裝備“四會(huì)”的基本要求,懂得如何熟練操作手中的武器裝備,這也是以裝備教學(xué)為中心所要重點(diǎn)解決的問題。要想達(dá)到“四會(huì)”的要求,必須在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行必要的實(shí)踐訓(xùn)練。如果我們的學(xué)員只知道彈藥的燃燒過程、彈道的計(jì)算方程,而不知道如何有效地射擊以擊中目標(biāo),無疑是理論與實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)。同時(shí),作為基層指揮軍官,對(duì)裝甲兵的三大專業(yè)必須具備一定的實(shí)際操作的能力,這樣才能將理論知識(shí)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)在實(shí)踐環(huán)節(jié)充分發(fā)揮出來,真正做到理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。
實(shí)踐證明,熟練掌握手中武器裝備是檢驗(yàn)裝備教學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)以裝備教學(xué)為中心就是要緊緊抓住裝備的使用環(huán)節(jié),以裝備構(gòu)造與原理等理論知識(shí)為基礎(chǔ),裝備運(yùn)用和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等為手段,培養(yǎng)學(xué)員理論與實(shí)踐的相結(jié)合能力,熟練操作武器裝備的能力,真正成為部隊(duì)需要,全面發(fā)展,“懂技術(shù)、會(huì)管理、能指揮”的裝備基層指揮軍官,為機(jī)械化部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)