縣級臺發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍作用的嘗試

近年來，隨著廣電體制的改革，許多地方縣級廣播電視臺都劃歸縣委宣傳部管理，成為縣政府直屬事業(yè)單位。由于職能的轉(zhuǎn)變，縣級廣播電視臺的節(jié)目設(shè)置、播出更加規(guī)范，自辦節(jié)目量增加，特別是新聞節(jié)目對播出時效、信息容量、策劃性內(nèi)容的要求也就更高。然而，由于縣級地方財力、單位編制等原因，縣級廣播電視臺宣傳業(yè)務(wù)人員偏少、宣傳工作量增大的問題比較突出。在此情況下，樂至縣廣播電視臺從2013年開始，組建了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍，經(jīng)過兩年多的嘗試，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍建設(shè)得到加強，這支隊伍的作用已初步顯現(xiàn)。僅2014年，通訊員上送新聞達到近300條，本臺用稿達到近200條。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍在電視臺新聞宣傳中起到的作用

上送新聞節(jié)目豐富了電視臺新聞節(jié)目的內(nèi)容

本臺專門從事新聞采訪的記者較少，在保證當?shù)刂匾獣h、領(lǐng)導活動采訪任務(wù)后，才能讓少數(shù)記者去鄉(xiāng)、村采訪一些基層工作、民生新聞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員上送的節(jié)目的采用，既增加了本臺新聞的數(shù)量，又擴大了信息量，還改變了本臺新聞報道長期會議多、領(lǐng)導活動多的狀況。

增加了基層一線的報道量，增強了新聞節(jié)目的可視性

鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員上送的節(jié)目中，既有各地及時貫徹縣委政府重大會議精神、推進全縣當前部署重點工作的報道，也有反映當?shù)匦氯诵率?、文化活動、鄉(xiāng)村美景、民俗風情等方面的報道，這既增加了電視臺新聞節(jié)目中基層一線的內(nèi)容，又及時反映了各地動態(tài)，同時還增強了新聞節(jié)目的可視性。

獲得了更多有價值的新聞線索

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員的業(yè)務(wù)培訓，多由本臺記者、編輯授課，在培訓中，記者、編輯和通訊員的聯(lián)系不斷增多和加深。通訊員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村發(fā)現(xiàn)的一些新聞線索，他們會及時與本臺記者聯(lián)系，一旦確定選題有新聞價值，記者可以到當?shù)睾屯ㄓ崋T一起采訪，這樣一來，本臺有價值的、有策劃意識的新聞不斷增多。

采訪記者人手不足的問題得到緩解

市級、省級電視臺之所以新聞節(jié)目好得辦，內(nèi)容豐富，除自身采訪記者較多外，下一級電視臺上送的新聞也較多，而且稿源穩(wěn)定、質(zhì)量保證。作為縣級臺，由于經(jīng)費不足，不可能聘用太多的編制外人員。因此，把通訊員隊伍建起來、培訓好并能為我所用，既緩解了人手不夠的問題，又節(jié)約了增加聘用人員的經(jīng)費。

2 建立通訊員隊伍要依據(jù)各地實情

本臺下決心建立一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍，是在充分調(diào)研和在考慮實際情況的基礎(chǔ)上作出的決定。

2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視宣傳工作

本臺主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導通過事前到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，了解到許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導非常重視宣傳工作，希望宣傳好當?shù)毓ぷ鳌⒔?jīng)濟發(fā)展、民生情況等。

2.2 縣委宣傳部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作有考核

我縣每年年初對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作有目標任務(wù)，在縣級媒體用稿有具體任務(wù)分解，年終對廣播電視新聞宣傳有單項考核分值。

2.3 有從事新聞宣傳工作的人才

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都確定了專兼職通訊員，購買了攝像機等采訪設(shè)備。所確定的人員多數(shù)都是大學本科學歷，他們有工作經(jīng)歷、有寫作基礎(chǔ)，通過培訓能較快開展工作。

3 發(fā)揮通訊員作用必須搞好業(yè)務(wù)培訓

我臺建起通訊員隊伍后十分重視對這支隊伍的培訓指導，由一名副臺長具體抓通訊員隊伍的建設(shè)和培訓、考核機制建立工作等。兩年多來，堅持每季度培訓一次，在培訓形式上，既有業(yè)務(wù)理論的講授，也有現(xiàn)場指導采訪，還有節(jié)目觀摩點評。實實在在、形式多樣的培訓，既從實際出發(fā)，又立足長遠，最大限度發(fā)揮作用來考慮。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍并充分發(fā)揮這支隊伍的作用，應(yīng)該說當前還處于嘗試探索階段。業(yè)務(wù)培訓工作的長期化、系統(tǒng)化、多樣化，隊伍人員不穩(wěn)定變動快，考核機制、評優(yōu)機制的建立完善等都還需要繼續(xù)思考和探索。