關(guān)于發(fā)射臺(tái)工作的幾點(diǎn)看法

1 廣播電視發(fā)射臺(tái)的重要性

廣播電視是最強(qiáng)大的現(xiàn)代化宣傳工具，其影響范圍廣泛，社會(huì)關(guān)注，世人矚目，發(fā)揮它的作用完全依靠強(qiáng)大的、先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。現(xiàn)代廣播電視技術(shù)又是眾多科學(xué)領(lǐng)域技術(shù)成果的綜合應(yīng)用，需要大量的、各層次的、各專業(yè)的、高素質(zhì)的技術(shù)人才。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，廣播電視還是參與國際化競(jìng)爭的先行者，面對(duì)國內(nèi)外各種媒體的殘酷競(jìng)爭，對(duì)技術(shù)設(shè)施、設(shè)備以及技術(shù)人員的要求就更高，必須保持與國際水平一致的水準(zhǔn)，因而對(duì)技術(shù)工作不容忽視。

而廣播電視發(fā)射臺(tái)是廣播電視宣傳重要組成部分的最后一道關(guān)口，是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，無論是廣播電視公益性文化事業(yè)，還是廣播電視經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，都離不開發(fā)射臺(tái)這一重要環(huán)節(jié)，忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)就意味著系統(tǒng)管理的失敗。廣播電視發(fā)射臺(tái)又是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的主要部門之一，它的裝備水準(zhǔn)和人員水平對(duì)廣播電視事業(yè)的全面繁榮和廣播電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及行業(yè)競(jìng)爭力的提高起著舉足輕重的作用，忽視了這個(gè)作用就意味著系統(tǒng)功能喪失。

2 甘肅省廣播電視發(fā)射臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀

目前甘肅省大多數(shù)廣播電視發(fā)射臺(tái)的狀況與社會(huì)發(fā)展階段的要求，與其他眾多省市廣播電視發(fā)射臺(tái)站相比還有很大距離。一是技術(shù)設(shè)備投資不足，一些耗能大、指標(biāo)差、操作落后的設(shè)備不能更新，常用儀器配備不到位，系統(tǒng)設(shè)備配置不完善，與自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的要求相差甚遠(yuǎn)；二是技術(shù)維護(hù)投資不足，運(yùn)行設(shè)備的備件幾乎空白，經(jīng)常因水電費(fèi)不能按時(shí)繳納受到停水停電威脅，大多數(shù)臺(tái)站只能分段播出，與安全優(yōu)質(zhì)播出和“三滿”播出的要求相差甚遠(yuǎn)；三是職工教育投資不足，職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低、視野狹隘、技能狹窄、觀念陳舊、知識(shí)匱乏、與多層次專業(yè)化隊(duì)伍的要求相差甚遠(yuǎn)；四是職工待遇投資不足，臺(tái)站職工的工資收入、福利待遇、相關(guān)補(bǔ)助相對(duì)偏低，職工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，也很難吸引高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才流入，與營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要求相差甚遠(yuǎn)。

3 甘肅廣播電視發(fā)射臺(tái)走出困境的途徑

臺(tái)站落后的狀況，有客觀的因素，更多地應(yīng)該說是主觀的問題、體制的問題、機(jī)制的問題。如何讓發(fā)射臺(tái)走出困境，成為廣播電視宣傳和媒體之間競(jìng)爭的強(qiáng)大工具，值得我們深思和反省，并盡快列入計(jì)劃予以解決。針對(duì)這一問題要著力解決好以下幾個(gè)方面。

3.1 理順人、財(cái)、物的管理體制，確保事業(yè)發(fā)展和技術(shù)維護(hù)的基本需求。協(xié)調(diào)解決好這一關(guān)系，能夠有力地爭取和解決設(shè)備更新改造、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用的專項(xiàng)資金以及日常技術(shù)維護(hù)的費(fèi)用，加快甘肅省廣播電視發(fā)展的步伐。

3.2 建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)，明確權(quán)限，明確利益。當(dāng)前符合客觀實(shí)際的管理辦法是績效與利益的相結(jié)合，通過責(zé)任書的形式明確責(zé)任人的崗位職責(zé)和任務(wù)指標(biāo)，通過監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和抽查等信息反饋渠道對(duì)責(zé)任人的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)其結(jié)果兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法和問責(zé)制度，層層如此，達(dá)到事業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益雙贏的目的。

3.3 完善系統(tǒng)一盤棋的管理格局，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一分配，確保各司其職，提高整體合力。廣播電視宣傳由采編、播出、傳輸、發(fā)射這樣一個(gè)系統(tǒng)共同完成，在這個(gè)系統(tǒng)中只有專業(yè)化的分工不同，沒有孰輕孰重之分，若各行其是必將導(dǎo)致資源浪費(fèi)，相互拆臺(tái)，內(nèi)耗加劇，整體合力被削弱的結(jié)局，使專業(yè)化的分工與合作失敗。

3.4 著力解決管理資金，建立健全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序和激勵(lì)機(jī)制，形成發(fā)展的良性循環(huán)，確保崗位責(zé)任的落實(shí)和職工積極性的調(diào)動(dòng)。管理是要花成本的，這個(gè)成本包括領(lǐng)導(dǎo)者的付出和物質(zhì)的投入。解決資金問題是當(dāng)前最困難、最棘手的事情。廣播電視走產(chǎn)業(yè)化道路是解決問題的唯一出路，在集團(tuán)化、規(guī)?；陌l(fā)展過程中，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)籌各方面的利益，調(diào)動(dòng)全員的積極性，爭取財(cái)政支持，提高經(jīng)營收入，鼓勵(lì)和扶持多渠道的創(chuàng)收，充分利用和深度開發(fā)廣播電視資源，充分挖掘各部門和全體職工中的潛力，形成共同發(fā)展、共同受益、共同完成資本積累的局面，推動(dòng)甘肅省廣播電視的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

3.5 建立人才培養(yǎng)機(jī)制和人才引進(jìn)機(jī)制，為廣播電視的今天和明天積累雄厚的人力資源。無論是提高維護(hù)水平也好，還是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新也好，或增強(qiáng)自身的競(jìng)爭力也好，歸根結(jié)底都是人才的問題，這一點(diǎn)是大家的共識(shí)，也是客觀事實(shí)。面對(duì)當(dāng)前技術(shù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，急需解決提高和引進(jìn)的問題，將有潛質(zhì)的人員培養(yǎng)成棟梁之材，將各層次的專業(yè)人才引進(jìn)到我們的行業(yè)中來。這就需要教育投入和營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，對(duì)在職的職工，建立長期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、送出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、學(xué)歷教育與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的在職教育機(jī)制，使學(xué)習(xí)成為一種需要而不是一種形式，使教育投入見到實(shí)效；對(duì)人才的引進(jìn)，制定良好的政策，提供優(yōu)越的條件，吸引他們加入到廣播電視的行列中來，為他們營造發(fā)揮聰明才智的空間，使他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中獲取精神滿足和物質(zhì)待遇。