長春市雙陽區(qū)多措并舉嚴(yán)防干部“為官不為”

長春市雙陽區(qū)強化措施，加強管理，嚴(yán)防干部不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

強化思想教育，增強有為動力。堅持通過強化黨性錘煉、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等，補足領(lǐng)導(dǎo)干部思想之“鈣”，引導(dǎo)干部樹立正確觀念。重點圍繞黨的十八大和十八屆三中、四中全會及習(xí)近平總書記系列講話精神，組織開展專題培訓(xùn)，共組織6期培訓(xùn)，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部475人次。

樹立選任導(dǎo)向，激發(fā)干事活力。修改和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類量化考核辦法。堅持好干部和“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)，綜合運用專項考核、日?？己艘约靶旁L舉報、紀(jì)檢監(jiān)察、大督查等方面的信息，通過綜合分析研判，調(diào)整使用干部。全年提拔調(diào)整干部4個批次，涉及73人，其中提拔任職32人，交流任職41人，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人局面，真正實現(xiàn)了讓有為者有位，極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有效地調(diào)動了干部工作的積極性。

加強制度約束，提升工作效能。制定出臺了《關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的實施意見》、《關(guān)于加強一把手管理監(jiān)督的實施辦法》、《關(guān)于對區(qū)管干部進行談話、函詢的實施辦法》。制定下發(fā)了《開展當(dāng)“太平官”、不作為問題專項整治實施方案》，開展了為官不為的專項整治工作。通過加強制度建設(shè)與執(zhí)行，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在工作上為官不為的問題，切實提升了工作效能。