莊清順
德化縣雷峰鎮(zhèn)人民政府
農(nóng)村集體三資屬于村組集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員共同所有,它具有共享紅利的特性。 德化縣大膽創(chuàng)新和探索農(nóng)村集體三資監(jiān)管,堅持嚴(yán)管活用,強(qiáng)化監(jiān)管指導(dǎo),注重規(guī)范操作,完善各項制度,促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的保值增值?,F(xiàn)將取得的成果、存在問題、以及對策措施本文作如下探討。
2013 年1 月前德化縣18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村集體會計代理服務(wù)中心。202 個村(社區(qū))都建立委托代理運行機(jī)制,通過這幾年的運作,村會計賬務(wù)處理不規(guī)范現(xiàn)象取得根本性的扭轉(zhuǎn),財務(wù)管理水平得到有效提高。 2013 年據(jù)不完全統(tǒng)計全縣共拒付不合理不合法支出68 筆,5.75 萬元, 退回手續(xù)不完整的373 筆,75.44 萬元,退回票據(jù)不規(guī)范58 筆,5.03 萬元。
2013 年前德化縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立 “村集體資產(chǎn)資源監(jiān)管中心”,組織對各村資產(chǎn)資源進(jìn)行逐項清查,逐一核實、造冊登記,由村民代表會議審核后在全村公示,確定無誤后錄入“世紀(jì)之村”網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實行電算化動態(tài)管理,取得了良好效果。目前,清查登記已全部完成,相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)滾動管理,通過核實掌握了全縣三資的現(xiàn)狀,摸清了全縣村集體三資的家底,解決了部分村的債權(quán)債務(wù)等一些歷史遺留問題。清查登記集體資產(chǎn)34805 萬元,其中固定資產(chǎn)19960 萬元,庫存物資7.04 萬元,投資3050 萬元,債權(quán)5687 萬元,負(fù)債5970 萬元;資源方面總面積267.62 萬畝,其中林地247.9 萬畝,耕地19.01 萬畝,水面0.71 萬畝;清理經(jīng)濟(jì)合同708 份,合同金額6570 萬元,全部履行合同406 份,部分履行278 份,未履行24 份;同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委縣政府的要求制定資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)讓、 變賣、出售、報廢、發(fā)包或者入股等辦法,規(guī)定了入股投資等評估、處置辦法,逐步規(guī)范了集體三資操作流程,將農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源全部納入監(jiān)管范圍,有效地防止了資產(chǎn)流失和資源損失浪費,為集體三資的保值增值奠定了基礎(chǔ)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“村招投標(biāo)委托中心”,逐步規(guī)范了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置流程陽光運行、 陽光操作的程序。 村集體經(jīng)濟(jì)活動透明性持續(xù)增加,有效地促進(jìn)了資產(chǎn)資源的保值增值。僅2013 年1 月至12 月全縣處置工程建設(shè)及物資采購項目167 個,其中公開招投標(biāo)95 個,簽訂合同33 個,增加集體收入130 多萬元,節(jié)約資金40 多萬元。
經(jīng)過這幾年的實踐,全縣建立了推廣組集體三資監(jiān)管體系,城關(guān)兩鎮(zhèn)已經(jīng)把會計委托代理制度延伸到村民小組,南埕、三班、雷峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已延伸到組或自然角落,為組集體三資的保值增值注入了強(qiáng)心劑,受到農(nóng)民群眾的歡迎。
“資產(chǎn)資源監(jiān)管中心和招投標(biāo)委托中心”不規(guī)范,一些村級資產(chǎn)資源處置、工程建設(shè)項目沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個監(jiān)管中心進(jìn)行管理運作,造成“世紀(jì)之村”網(wǎng)絡(luò)平臺無法體現(xiàn)監(jiān)管集體資產(chǎn)資源運行處置的現(xiàn)狀和動態(tài),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的季度三資監(jiān)管情況統(tǒng)計報表沒有及時上報匯總,造成三資管理臺賬管理不能到位。
在業(yè)務(wù)上處理不規(guī)范, 導(dǎo)致資源賬上不實不清,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村存在對資源產(chǎn)權(quán)界定的主觀隨意性, 集體所有的荒山、荒地、隱形耕地等被無償占用時有發(fā)生,少數(shù)村干部不明“家底”,也不想弄清“家底”,以趟混水摸魚。
德化縣三資合同文本不規(guī)范,有些合同標(biāo)的隨意性大,條款不明確,權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定不公平對等,有的甚至是口頭合同; 還存在著由個別村干部說了算,有的搞暗箱操作,滋生了腐敗的溫床,任期內(nèi)的村干部只圖安寧,不愿惹麻煩,甚至有個別村級干部存在著隨意侵占村集體資產(chǎn)資源,群眾敢怒不敢言,致使集體資產(chǎn)資源監(jiān)管流失, 造成村民利益受到損失,更談不上集體三資的保值增值。
實行財政獎補(bǔ)是一項惠民的好政策,原由鄉(xiāng)統(tǒng)籌和村提留中開支的農(nóng)田水利基本建設(shè)、 道路修建、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項目和村民認(rèn)為需要興辦的集體生產(chǎn)生活等其他公益事業(yè)項目所需資金,不再固定向農(nóng)民收取,采取一事一議的籌集辦法。 在實際操作上由于某些村級為了方便,只召開村民代表會議,采用簡單的辦法按人頭或按勞力分?jǐn)偦I工籌勞,對那些困難戶、低保戶、二女戶等政策上應(yīng)減免照顧的沒能做到, 致使村民有意見反映強(qiáng)烈,好事沒能辦好。
從目前的情況看,個別村由于村干部對村務(wù)公開思想意識淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時間達(dá)不到規(guī)定要求,群眾反映的熱點問題比較突出,這是造成村民上訪的緣由之一。
德化縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 政府應(yīng)十分重視農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,通過召開會議、下達(dá)文件、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式對這項工作強(qiáng)調(diào)重新部署。 鑒于人事變動,要及時調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了專項經(jīng)費, 鞏固充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托代理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心等三個專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)。 由縣紀(jì)委牽頭,指定縣農(nóng)業(yè)局專人掛片負(fù)責(zé)鎮(zhèn)、村招投標(biāo)工作的監(jiān)督與指導(dǎo);由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)站等部門人員對各村資產(chǎn)資源管理與運作進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo);由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員牽頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦、辦公室負(fù)責(zé)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨務(wù)村務(wù)公開工作,為這項工作落實提供了組織保障。
一是事前審批關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行開支限額審批制度,規(guī)定各村開支在500 元以上經(jīng)村兩委集體研究決定、事關(guān)全村利益的大額收支要經(jīng)村民代表會議研究決議;辦理報銷時經(jīng)辦、證明人員簽名完整,大額支出村主任、村書記聯(lián)名審批簽批。二是嚴(yán)把資金關(guān)。規(guī)定各村資金收入要及時存入銀行賬戶,杜絕坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象;報賬員領(lǐng)用貨幣資金時,填制資金領(lǐng)用審批表要有經(jīng)辦人、村主任、鎮(zhèn)掛片領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,連同村委會會議記錄一并報會計代理中心審核后方可辦理。三是嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān)??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強(qiáng)會計代理中心建設(shè),配強(qiáng)會計代理中心工作人員,明確工作職責(zé),落實辦公經(jīng)費。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資監(jiān)管中心嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審核把關(guān),敦促各村的村務(wù)監(jiān)督小組將審核過的票據(jù)及時報送會計代理中心再次審核后才能結(jié)賬,發(fā)現(xiàn)票據(jù)不合法、不規(guī)范的拒絕入賬。
一方面加強(qiáng)監(jiān)管,確保保值。 在資產(chǎn)資源全面清查的基礎(chǔ)上,登記造冊,并錄入“世紀(jì)之村”管理系統(tǒng),加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,確保資產(chǎn)保值。一方面是加強(qiáng)運作,推進(jìn)增值。 建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,指導(dǎo)農(nóng)村耕地依法有序流轉(zhuǎn), 并積極探索林地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)機(jī)制,創(chuàng)建規(guī)?;?jīng)營農(nóng)林場,精心培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范基地,因地制宜發(fā)揮資源優(yōu)勢,依據(jù)《德化縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村“十百千萬”工程項目獎勵暫行規(guī)定》,圍繞德化縣“三黑三黃”等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造綠色原產(chǎn)地品牌優(yōu)勢,拓寬增加集體和農(nóng)民收入的渠道,有效提升了資源保值增值的能力。
按照黨的十七屆三中提出的健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求。加強(qiáng)法規(guī)專題培訓(xùn),提高村干部的素質(zhì),每年組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部短期進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋各項法律法規(guī)知識, 強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)村三資管理的重要性和緊迫性,以激發(fā)他們抓好三資管理的積極性和能動性。依照德化縣“村級工程建設(shè)及財產(chǎn)物資流程圖”“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置流程圖”“ 農(nóng)村集體招投標(biāo)流程圖” 的規(guī)定,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)資源監(jiān)管中心、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村會計代理中心、委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心”各司其責(zé)、規(guī)范管理,確保三資監(jiān)管工作流程到位,完善各項制度,農(nóng)民的合法權(quán)益就會得到保障,更進(jìn)一步促進(jìn)了村集體三資的保值增值。