攜手相融才能共創(chuàng)美好明天

文唐漢

攜手相融才能共創(chuàng)美好明天

文唐漢

一個企業(yè)能不能持續(xù)健康發(fā)展,除了外部環(huán)境因素外,很大程度上取決于企業(yè)管理者能不能建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

營造和諧的員工關(guān)系既是企業(yè)構(gòu)建和諧社會的基本責任,更是以盈利為目標的企業(yè)組織提升經(jīng)營效率的根本途徑。尤其在時下人才高度競爭的背景下,留住優(yōu)秀人才,使其愿意與企業(yè)攜手相存并發(fā)揮最大效能,為創(chuàng)造企業(yè)美好未來而盡心竭力。所以說,改善員工關(guān)系是企業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展的必備要素。

近年來,隨著我國人口紅利的消失,制鞋行業(yè)一方面“用工荒”現(xiàn)象不絕,一方面用工成本逐年上漲,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。當前,面對迫在眉睫的鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)走向高緬已成必由之路,變大眾發(fā)展為精英發(fā)展已成一種趨勢。新的發(fā)展形勢更要求企業(yè)積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；員工在新形勢下更要有與企業(yè)“風雨同舟”的意識,進一步強化自身專業(yè)技能,與企業(yè)一道去應(yīng)對并戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)。

理論上說,員工關(guān)系強調(diào)的是以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,而在現(xiàn)實中,一些企業(yè)在做出貌似正確的決策后卻不被員工接受,最終因雙方的利益、目標和期望出現(xiàn)分歧而產(chǎn)生沖突。這種現(xiàn)象在制鞋行業(yè)也并不鮮見。試想一下,如果能讓相關(guān)的員工參與到?jīng)Q策措施的制定中來的話,他們就不可能對企業(yè)的變革措施反目,并更有可能鼓勵他人也接受它。企業(yè)與員工之間相互理解和尊重,才能更好地支撐企業(yè)目標與任務(wù)的有效執(zhí)行。說到底,員工與企業(yè)的關(guān)系是相互依存的關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展依靠于員工,同時員工的利益也依賴于整個企業(yè)的效益,正所謂所謂企業(yè)興,員工興；企業(yè)衰,員工衰。企業(yè)與員工之間,實現(xiàn)的是一種雙贏模式。

一位管理學界的著名人物曾說過：“一個企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細節(jié)無限的愛”。企業(yè)管理者在進行員工關(guān)系管理這個復(fù)雜微妙的工作時,應(yīng)當十分重視管理過程中的細節(jié),對員工抱以細致入微的關(guān)懷和理解,從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定一個良好的員工關(guān)系基礎(chǔ)。因為,和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系不僅是構(gòu)建和諧社會的基石,更是企業(yè)建設(shè)美好未來和員工創(chuàng)造幸福生活的有力保障。