邢彩霞 劉瑞芳
(內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
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優(yōu)化術(shù)前操作流程在降低圍手術(shù)期非計(jì)劃性拔管發(fā)生率中的應(yīng)用
邢彩霞 劉瑞芳
(內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)
目的 探討優(yōu)化術(shù)前護(hù)理操作流程對(duì)手術(shù)患者非計(jì)劃性拔管的影響,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,降低非計(jì)劃拔管發(fā)生率。方法 將2012年6月-2013年6月280例手術(shù)置管患者作為對(duì)照組,查找非計(jì)劃性拔管的原因并優(yōu)化護(hù)理操作流程,將2013年6月-2014年6月優(yōu)化操作流程后的260例手術(shù)置管患者作為觀察組,比較兩組非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率、患者滿意度。結(jié)果 優(yōu)化術(shù)前護(hù)理操作流程后,非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率明顯下降。優(yōu)化前的拔管率為6.8%,優(yōu)化后的拔管率為3.5%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 優(yōu)化后的術(shù)前操作流程規(guī)范了圍手術(shù)期置管患者的護(hù)理工作,使非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率明顯降低,有力的保障了患者安全。
優(yōu)化; 護(hù)理操作; 非計(jì)劃拔管
Optimization; Nursing operation; Unplanned extubation
非計(jì)劃性拔管(Unplannecl extunbation UEX)指各類管路脫落或未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意,患者自行拔出導(dǎo)管,也包括醫(yī)務(wù)人員操作不當(dāng)造成的導(dǎo)管脫落,若處理不當(dāng)或不及時(shí),可造成病情加重,延長(zhǎng)住院時(shí)間和增加醫(yī)療費(fèi)用,嚴(yán)重者甚至引發(fā)危及患者生命的并發(fā)癥[1]。我院2013年7月起對(duì)擇期手術(shù)患者采用優(yōu)化術(shù)前護(hù)理流程,使UEX發(fā)生率明顯減少,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料 我院2012年6月-2014年6月心胸外科、胃腸外科、泌尿外科、神經(jīng)外科收治的手術(shù)患者共540例。將2012年6月-2013年6月280例手術(shù)置管患者作為對(duì)照組,2013年7月-2014年6月優(yōu)化術(shù)前操作流程后的260例手術(shù)置管患者作為觀察組。
納入標(biāo)準(zhǔn):意識(shí)清楚,并愿意配合完成調(diào)查問(wèn)卷者。排除標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)重認(rèn)知障礙、精神障礙、意識(shí)障礙、外籍人士及不愿意配合完成問(wèn)卷調(diào)查者。
觀察組260例中,男150例,女110例,年齡(55.2±8.1)歲,留置導(dǎo)管數(shù)量(2.5±4.2)根(包括胃管、尿管、胸腔引流管、氣管插管、腦室引流管、中心靜脈置管、外周靜脈置管);對(duì)照組280例中,男165例,女115例,年齡(59.3±3.7)歲,留置導(dǎo)管數(shù)量(3.3±2.1)根(包括胃管、尿管、胸腔引流管、腦室引流管、氣管插管、中心靜脈置管、外周靜脈置管),兩組患者年齡、性別、管路留置情況比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)術(shù)前護(hù)理流程 兩組患者均常規(guī)進(jìn)行皮膚準(zhǔn)備;遵醫(yī)囑配血、備血、藥敏試驗(yàn);進(jìn)行腸道準(zhǔn)備;指導(dǎo)患者練習(xí)床上大小便、翻身及有效咳嗽;術(shù)日晨測(cè)量生命體征;按醫(yī)囑給予術(shù)前用藥;掌握患者病情、手術(shù)部位、手術(shù)與麻醉方式及管路留置情況;向患者說(shuō)明本次手術(shù)的重要性,術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的情況以及注意事項(xiàng),取得患者的配合。
1.2.2 觀察組 在與對(duì)照組相同的常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上,采用優(yōu)化后的護(hù)理流程。(1)護(hù)理部成立優(yōu)化小組,對(duì)原有流程進(jìn)行梳理,查找存在的問(wèn)題。(2)增加術(shù)前評(píng)估及健康宣教的內(nèi)容,手術(shù)巡回護(hù)士到病房評(píng)估患者,講解手術(shù)主要過(guò)程及配合要點(diǎn),以圖片的形式展示手術(shù)推車、手術(shù)間、麻醉間等,給予術(shù)前健康宣教。(3)介紹氣管插管、術(shù)中引流管、其他留置導(dǎo)管的功能、作用及使用中發(fā)生不適時(shí)如何配合,告知其非計(jì)劃拔管的嚴(yán)重后果,以引起重視。(4)講解術(shù)后的正確體位及傷口疼痛發(fā)生的原因、性質(zhì)、程度及如何正確表達(dá)等。(5)術(shù)后使用各類管路標(biāo)識(shí),改進(jìn)管路固定方法,以減少脫管的發(fā)生。
1.2.3 評(píng)價(jià)方法 患者手術(shù)清醒后由麻醉復(fù)蘇室轉(zhuǎn)至外科病房,責(zé)任護(hù)士認(rèn)真交接各種管路,觀察統(tǒng)計(jì)UEX發(fā)生率,術(shù)后7 d對(duì)手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查并匯總分析。
2.1 兩組患者UEX發(fā)生情況比較 見(jiàn)表1。
表1 兩組患者UEX發(fā)生情況比較
2.2 兩組患者滿意度比較 見(jiàn)表2。
表2 兩組患者滿意度調(diào)查結(jié)果比較 (%)
3.1 優(yōu)化護(hù)理流程能改善護(hù)理工作效率與質(zhì)量 護(hù)理操作常規(guī)規(guī)定了各項(xiàng)護(hù)理操作要求,對(duì)臨床護(hù)理有普遍的指導(dǎo)作用。我院自開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理流程優(yōu)化工作以來(lái),以優(yōu)化和改善原有的工作流程,對(duì)流程服務(wù)鏈的建立,改善了護(hù)理工作效率與質(zhì)量。
3.2 優(yōu)化護(hù)理流程可提高患者參與管路管理的意識(shí) Schwappach等[2]調(diào)查顯示,如果護(hù)士給患者提供足夠的信息,或醫(yī)護(hù)人員鼓勵(lì)患者在住院期間向其詢問(wèn)問(wèn)題,那么患者的參與意愿會(huì)提高。本研究中,優(yōu)化后的護(hù)理流程要求術(shù)前責(zé)任護(hù)士向患者介紹相關(guān)的插管、各種引流管的功能、作用及使用中不適反應(yīng),演示并告知患者如何配合,讓患者親自操作練習(xí),讓患者逐漸接受、理解各種管道的作用及重要性。鼓勵(lì)患者積極配合并參與管理與護(hù)理,減少患者因術(shù)后不適而自行拔管,降低UEX發(fā)生率。
3.3 優(yōu)化護(hù)理流程提高患者滿意度 優(yōu)化后的護(hù)理流程滿足了患者及家屬對(duì)手術(shù)環(huán)境、程序的了解需求,建立了以患者為中心的整體化護(hù)理服務(wù)模式。從服務(wù)內(nèi)容到服務(wù)形式都更具體、實(shí)在、全面地滿足了病人的需要,得到病人及家屬的認(rèn)可。本研究表明,患者滿意度觀察組明顯高于對(duì)照組,說(shuō)明優(yōu)化護(hù)理流程是提高病人及家屬滿意度的重要手段。
3.4 優(yōu)化護(hù)理流程確保醫(yī)療安全 科學(xué)合理的優(yōu)化護(hù)理流程,避免了操作的盲目性、隨意性,同時(shí)兼顧了消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程,有效地預(yù)防了危重病人內(nèi)源性感染及交叉感染,降低各種并發(fā)癥的發(fā)生率,為提高危重病人搶救成功率創(chuàng)造條件[3]。同時(shí),也有效提高了工作效率,降低了工作失誤,護(hù)理缺陷發(fā)生率明顯下降,保證了醫(yī)療護(hù)理安全。
3.5 優(yōu)化護(hù)理流程提升護(hù)士綜合能力 優(yōu)化護(hù)理流程使護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力明顯提高,熟悉手術(shù)、麻醉程序及特殊藥物對(duì)手術(shù)的影響,指導(dǎo)患者正確對(duì)疼痛進(jìn)行評(píng)估,滿足了患者個(gè)性化的健康知識(shí)需求,擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了綜合能力。
[1] 周紅霞,王蕓香.品管圈在降低非計(jì)劃性拔管中的實(shí)踐效果[J].中國(guó)臨床研究,2014,27(8):1009-1010.
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內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學(xué)基金(編號(hào):2012MS1192)
邢彩霞(1958-),女,內(nèi)蒙古,本科,主任護(hù)師,碩士生導(dǎo)師,護(hù)理部主任,從事臨床護(hù)理及護(hù)理管理工作
R472
C
1002-6975(2015)07-0602-02
2014-11-28)