一、全媒體時(shí)代廣電版權(quán)的新變化
1IP成為電視行業(yè)的流行表述
IP的全稱是intellectual property,意為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。原來在游戲行業(yè)里比較常用,這兩年隨著一些熱門節(jié)目手游成功開發(fā),IP也逐漸成為電視行業(yè)里的新潮表述方式。從2013年浙江衛(wèi)視《中國好聲音》第二季版權(quán)售賣1個(gè)億開始,現(xiàn)在熱播節(jié)目,尤其是現(xiàn)象級(jí)節(jié)目的版權(quán)費(fèi)用動(dòng)輒2—3億,而且還有繼續(xù)攀升的趨勢(shì)??梢钥闯鰪V電的視聽節(jié)目,尤其是綜藝節(jié)目正在重現(xiàn)影視劇版權(quán)的暴漲軌跡。這進(jìn)一步推動(dòng)了廣電IP熱,以前的內(nèi)容產(chǎn)品在新的媒體環(huán)境下變?yōu)镮P資源,很多廣電機(jī)構(gòu)紛紛跟進(jìn),制定IP發(fā)展戰(zhàn)略。
2節(jié)目模式版權(quán)交易與保護(hù)成為新熱點(diǎn)
如今,我國已成為全球最重要的節(jié)目模式輸入國之一,初步統(tǒng)計(jì),目前各大電視臺(tái)共有200多檔版權(quán)引進(jìn)節(jié)目。這些外來模式節(jié)目快速提升了國內(nèi)綜藝節(jié)目的可看性和制作水準(zhǔn)。但在版權(quán)節(jié)目瘋狂拿來的同時(shí),一些問題也相繼出現(xiàn)。如有的引進(jìn)節(jié)目水土不服,不但沒有成為救命稻草,還使版權(quán)引進(jìn)費(fèi)用付諸流水。據(jù)統(tǒng)計(jì),每10檔引進(jìn)節(jié)目大約有7檔淪為炮灰,很多引進(jìn)節(jié)目并沒有在廣電內(nèi)部呈現(xiàn)原有的效應(yīng);其次是版權(quán)節(jié)目之間因?yàn)椤巴惢钡脑颍踩菀滓鸢鏅?quán)糾紛,所以關(guān)于節(jié)目模式的版權(quán)保護(hù)成為當(dāng)前一個(gè)亟需破解的命題,其方式和經(jīng)驗(yàn)還有待積累。
3廣電視聽節(jié)目版權(quán)成為核心競(jìng)爭力
新媒體的競(jìng)爭已經(jīng)從粗放的渠道擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向了細(xì)致獨(dú)特的價(jià)值呈現(xiàn),能夠?yàn)橛脩簟槭袌?chǎng)提供獨(dú)一無二的價(jià)值,才是媒體發(fā)展的終極追求。廣電經(jīng)過這幾年新媒體領(lǐng)域的探索和沉淀,行業(yè)領(lǐng)先者逐漸得出了一個(gè)共識(shí):優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和獨(dú)特的創(chuàng)意才是媒體發(fā)展的關(guān)鍵,也是向新媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,而基于對(duì)內(nèi)容和創(chuàng)意進(jìn)行保護(hù)的版權(quán)經(jīng)營管理,就是未來廣電新媒體面向市場(chǎng)展開競(jìng)爭的立足點(diǎn)。
二、廣電視聽節(jié)目傳播面臨的版權(quán)新問題
新媒體的特征是媒體充裕、消費(fèi)者多重角色以及作品傳播的無國界化。這使得傳統(tǒng)的版權(quán)法制度與新媒體之間產(chǎn)生了明顯的裂痕,這種裂痕的存在導(dǎo)致版權(quán)權(quán)利人、新媒體與消費(fèi)者之間出現(xiàn)緊張與沖突。 ①
1電視侵權(quán)與被侵權(quán)的新表現(xiàn)
在實(shí)踐中,由于新媒體廣泛奉行拿來主義,把各類電視節(jié)目復(fù)制后直接在新媒體上傳播,這就引起了諸多的版權(quán)問題:隨著電視綜藝節(jié)目的比拼越來越激烈,版權(quán)投入與廣告贊助的收入同時(shí)激增。然而,一方面,只有少數(shù)大型網(wǎng)站支付高昂費(fèi)用向電視媒體獲取了版權(quán)許可,其他網(wǎng)站對(duì)綜藝節(jié)目進(jìn)行近乎瘋狂的盜播、盜鏈,就對(duì)電視媒體和依法獲取版權(quán)許可的網(wǎng)站造成了巨大的損害。另一方面,一檔版權(quán)綜藝節(jié)目火起來,可能有數(shù)個(gè)類似模式(但并沒有支付版權(quán)費(fèi)用)的綜藝節(jié)目緊跟著推出,這種獨(dú)家版權(quán)的保護(hù)不利致使最早的版權(quán)引入方受損,而當(dāng)前我國法律對(duì)版權(quán)模式的保護(hù)和認(rèn)定還存在很多不確定的空間。
2高額版權(quán)費(fèi)用刺激廣電一版多賣
高額版權(quán)利益的驅(qū)使以及版權(quán)交易的混亂導(dǎo)致我國廣電媒體在版權(quán)交易過程中出現(xiàn)的爭議不斷。自2013年以來,隨著綜藝節(jié)目的版權(quán)價(jià)值迅速飆升,一些地方衛(wèi)視受高價(jià)獨(dú)家版權(quán)許可費(fèi)的利益驅(qū)使,開始一改往年的分銷策略,轉(zhuǎn)而選擇向互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)銷售獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),例如《中國好聲音》與騰訊視頻,《爸爸去哪兒2》與愛奇藝的獨(dú)家合作等。但是在高額的版權(quán)費(fèi)用的刺激下,一些廣電無視法律風(fēng)險(xiǎn)撕毀之前的獨(dú)家代理協(xié)議,如在2014年1月,PPTV宣布獨(dú)家獲得江蘇衛(wèi)視2014年綜藝節(jié)目版權(quán),風(fēng)行網(wǎng)隨后聲明自身擁有江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》《一站到底》《芝麻開門》《非常了得》等綜藝節(jié)目2013年8月1日至2014年7月31日的非獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),二者隨后都向法院提起了訴訟,使版權(quán)糾紛迅速升級(jí)。無獨(dú)有偶,風(fēng)行網(wǎng)繼與江蘇衛(wèi)視因節(jié)目版權(quán)糾紛問題對(duì)簿公堂之后,又因同一問題將湖南衛(wèi)視告上法庭……這種疑似“一女二嫁”的情形反映了我國版權(quán)內(nèi)容交易的不規(guī)范,這不僅給電視廣告客戶帶來了不利的影響,也有損廣電的媒體公信力,使廣電的版權(quán)運(yùn)營敲響了警鐘。
3傳統(tǒng)廣播權(quán)的適用范圍受到局限
三十余年來,傳播技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。有線電視系統(tǒng)的主要作用,早已不是轉(zhuǎn)播無線節(jié)目,而是直接播放電視節(jié)目,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)這一新的“有線”媒介也得到了迅速普及?!皬V播權(quán)”不應(yīng)局限于“有線轉(zhuǎn)播”,而應(yīng)拓展到以各種技術(shù)手段直接通過有線系統(tǒng)傳播作品的范圍。但現(xiàn)實(shí)情況是廣電購買的版權(quán)內(nèi)容在自家平臺(tái)上的傳播都被視為越界到“網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)”的范疇,這易使廣電陷于被動(dòng)。如在2014年樂視訴天威視訊盜播《甄傳》一案中,法院認(rèn)定天威視訊通過專有網(wǎng)站以“回看”的形式允許用戶對(duì)已播出的《甄傳》劇集進(jìn)行隨時(shí)點(diǎn)播觀看的行為,侵犯了樂視的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),最終天威敗訴。但在三網(wǎng)融合的技術(shù)背景下看,“回看”功能也屬于新型的電視服務(wù),所以認(rèn)定為廣播權(quán)也未嘗不可,希望這種調(diào)整和確認(rèn)能在法律層面早日得以實(shí)現(xiàn)。
4廣電維權(quán)在動(dòng)機(jī)和方式上的新考量
對(duì)廣電媒體而言,對(duì)于版權(quán)內(nèi)容侵權(quán)現(xiàn)象“愛恨交加”,一方面其它媒體的侵權(quán)行為,客觀上擴(kuò)大了廣電視聽內(nèi)容的傳播渠道,提升了內(nèi)容的影響力,尤其在新節(jié)目推廣階段,需要其它媒體渠道來配合宣傳、造大聲勢(shì)。在此情形下,部分影響力不足的廣電機(jī)構(gòu)對(duì)于其它媒體有意無意的侵權(quán)行為,大多采取視而不見的姿態(tài);另一方面,新媒體以其特有的傳播優(yōu)勢(shì)將各種侵權(quán)行為的損害結(jié)果在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大,且損害程度難以做出有效評(píng)估,使得廣電維權(quán)成本高,維權(quán)收益低,進(jìn)而難以對(duì)侵權(quán)行為做出有實(shí)效的抑制和防范。
三、廣電如何應(yīng)對(duì)其面臨的版權(quán)新問題
經(jīng)過初步的行業(yè)調(diào)研,現(xiàn)在國內(nèi)廣電機(jī)構(gòu)中成立專門的版權(quán)管理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的單位并不多,中央電視臺(tái)也是在2004年才成立了節(jié)目版權(quán)管理處。當(dāng)前的省級(jí)電視臺(tái)中,山東廣播電視臺(tái)于2011年成立了版權(quán)管理中心;遼寧、北京相繼在2011、2012年成立了專門的版權(quán)管理中心;深圳廣電集團(tuán)在2013年成立了版權(quán)與法務(wù)中心;上海文廣從2014年開始,合并版權(quán)中心與媒體內(nèi)容資產(chǎn)中心,成立版權(quán)資產(chǎn)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)利清理和規(guī)范版權(quán)經(jīng)營??梢哉f,要做好廣播電視版權(quán)的管理和保護(hù)工作,首先需要建立一個(gè)職能完善、管理高效、內(nèi)外協(xié)調(diào)的版權(quán)專門管理機(jī)構(gòu)。
其次,版權(quán)管理的地位要前置和提升,從節(jié)目生產(chǎn)源頭開始注入版權(quán)意識(shí)。事實(shí)上版權(quán)管理貫穿廣播電視業(yè)務(wù)的全流程,從節(jié)目策劃到生產(chǎn)、包裝、傳播、入庫與再使用和版權(quán)售賣,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該樹立版權(quán)意識(shí),并且配套以完整的版權(quán)規(guī)則和制度進(jìn)行規(guī)制,這就需要整個(gè)機(jī)構(gòu)從總裁、領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者到制片人、一線編導(dǎo)、普通工作人員都需逐步建立版權(quán)觀念,同時(shí)建立涵蓋統(tǒng)籌規(guī)劃、采購談判、合同管理、版權(quán)開發(fā)、版權(quán)維權(quán)等的全流程事務(wù)管理機(jī)制,再到把版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營上升到總臺(tái)(集團(tuán))戰(zhàn)略的高度,爭取遞進(jìn)式地實(shí)現(xiàn)版權(quán)意識(shí)在機(jī)構(gòu)上下的滲透。
再者,開發(fā)靈活的版權(quán)運(yùn)營策略。從2000年開始,電視臺(tái)相繼開始進(jìn)行媒資轉(zhuǎn)換的工程,到2010年,國內(nèi)的廣電機(jī)構(gòu)基本都完成了媒體資產(chǎn)的數(shù)字化管理。但是,媒體資產(chǎn)與版權(quán)資產(chǎn)并不是等同的概念,并不是所有的媒資都具有版權(quán)價(jià)值,只有真正推向市場(chǎng),通過市場(chǎng)流通、交換、交易實(shí)現(xiàn)價(jià)值的才能稱之為版權(quán)資產(chǎn)。在版權(quán)法律環(huán)境逐步改善的背景下,廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)積極嘗試把積累了幾十年的媒體資產(chǎn)進(jìn)行重新梳理和主題式包裝,甚至展開二次創(chuàng)作,在版權(quán)經(jīng)營策略上,除了售賣以外,還可以以投代購、版權(quán)聯(lián)投、版權(quán)資源置換、版權(quán)合作等,根據(jù)自身的實(shí)際情況,運(yùn)用市場(chǎng)化的思維和眼光來靈活運(yùn)營版權(quán)。
從外部來說,我國廣電媒體的健康發(fā)展離不開健全、完善的版權(quán)法律保障,廣電版權(quán)管理與運(yùn)營也呼喚一個(gè)公平正義的外部版權(quán)法律空間。作為擁有版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的廣電機(jī)構(gòu),應(yīng)該以聯(lián)合的方式積極推動(dòng)相關(guān)版權(quán)法律法規(guī)的健全和完善。
注釋:
① 吳偉光:《版權(quán)制度與新媒體技術(shù)之間的裂痕與彌補(bǔ)》,《現(xiàn)代法學(xué)》,2011年第5期。
(作者系深圳大學(xué)傳播學(xué)院傳媒發(fā)展與研究中心副研究員)
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