智能馬桶蓋事件帶給衛(wèi)浴業(yè)的反思

馬永平

(惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司　河北 唐山　063307)

智能馬桶蓋事件帶給衛(wèi)浴業(yè)的反思

馬永平

(惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司河北 唐山063307)

摘要一篇文章引發(fā)人們對(duì)智能馬桶蓋的關(guān)注，業(yè)界內(nèi)外紛紛對(duì)此做出響應(yīng)和跟進(jìn)，這個(gè)究竟是衛(wèi)浴業(yè)勵(lì)志的活教材，還是引發(fā)業(yè)界思考的新話題？任性的馬桶蓋火到全國(guó)“兩會(huì)”，李克強(qiáng)總理提出中國(guó)企業(yè)要升級(jí)的要求成為此次事件的最高境界。其實(shí)，從正能量的角度去看待、思考這一偶發(fā)性事件，或許能帶給衛(wèi)浴業(yè)全新的升華空間，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的全新機(jī)遇，以及新常態(tài)下如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的完美蛻變，如何打造全新的轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)勁動(dòng)力。

關(guān)鍵詞智能馬桶蓋核心技術(shù)中國(guó)制造標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新

前言

2015年春節(jié)前，吳曉波先生的一篇《去日本買只馬桶蓋》的文章，披露了春節(jié)期間國(guó)人到日本搶購(gòu)智能馬桶蓋的事件。隨后此事件經(jīng)各方媒體熱炒，迅速升溫發(fā)酵，成為春節(jié)后最火爆的事件。尤其是之后曝光了這些自日本遠(yuǎn)購(gòu)回來(lái)的智能馬桶蓋均是“Made in China”。

1智能馬桶蓋的簡(jiǎn)述

智能馬桶蓋起源于美國(guó)，用于醫(yī)療和老年保健，最初設(shè)置有溫水洗凈功能。1964年日本研發(fā)出智能馬桶蓋，1988年產(chǎn)品上市，經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)教育經(jīng)歷，使得日本家庭的智能馬桶蓋普及率達(dá)到了95%。在日本公共衛(wèi)生間，智能馬桶蓋早已普及。

目前的智能馬桶蓋具有清潔生活、預(yù)防細(xì)菌感染、預(yù)防痔瘡、便秘、預(yù)防癌變、保護(hù)肥胖者、老人等諸多優(yōu)點(diǎn)。

國(guó)際知名衛(wèi)浴品牌，也在紛紛研發(fā)各具特色的智能馬桶蓋產(chǎn)品。如TOTO衛(wèi)洗麗擁有螺旋按摩式、水波按摩式等清洗方式；松下潔樂(lè)智能便坐可以噴射旋轉(zhuǎn)水流；科勒舒寶智能坐便蓋具有強(qiáng)弱水流SPA按摩清洗功能；美標(biāo)e潔智能蓋板可進(jìn)行溫水氣泡沖洗等。

2智能馬桶蓋事件，一石激起萬(wàn)重浪

火爆的智能馬桶蓋，刺激著中國(guó)制造業(yè)，特別是衛(wèi)浴行業(yè)。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)紛紛借機(jī)展示、推銷自己的智能馬桶蓋產(chǎn)品。智能馬桶蓋因此還一路“火”到全國(guó)“兩會(huì)”上，李克強(qiáng)總理對(duì)此表態(tài)，一是要抱著“開放的心態(tài)”，“消費(fèi)者有權(quán)享有更多選擇權(quán)”，二是中國(guó)企業(yè)要升級(jí)，如果國(guó)內(nèi)也有相同質(zhì)量的產(chǎn)品，應(yīng)該更有競(jìng)爭(zhēng)力?！捌鸫a能為消費(fèi)者省下機(jī)票錢！”總理還指出，制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)，“中國(guó)制造”將是我國(guó)未來(lái)10年的一大重要發(fā)展方向，要將“制造大國(guó)”的標(biāo)簽升級(jí)為“制造強(qiáng)國(guó)”。

3一只馬桶蓋攪動(dòng)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)的“一池春水”

隨著智能馬桶蓋事件的持續(xù)發(fā)酵，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)開始做出反應(yīng)。

九牧衛(wèi)浴推出“免費(fèi)試用、滿意付款”活動(dòng)，旨在讓消費(fèi)者體驗(yàn)國(guó)產(chǎn)智能馬桶蓋產(chǎn)品。東鵬潔具、法恩莎、惠達(dá)等國(guó)內(nèi)一線衛(wèi)浴品牌，都開展了各自的馬桶蓋攻勢(shì)。

一場(chǎng)以“國(guó)產(chǎn)馬桶蓋PK日本馬桶蓋——國(guó)產(chǎn)馬桶蓋哪家強(qiáng)”為主題的高峰論壇，業(yè)內(nèi)人士熱議中國(guó)制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。北京陶瓷商會(huì)與閩龍集團(tuán)，邀請(qǐng)100位消費(fèi)者免費(fèi)進(jìn)行智能馬桶蓋體驗(yàn)活動(dòng)，閩龍?zhí)沾蛇€聚集業(yè)內(nèi)專家舉辦了“智能馬桶蓋離我們有多遠(yuǎn)”高峰論壇。

馬桶蓋事件，折射出這個(gè)曾經(jīng)雪藏的產(chǎn)品，有著巨大的市場(chǎng)商機(jī)和潛力，行業(yè)、企業(yè)紛紛舉辦活動(dòng)讓現(xiàn)有的消費(fèi)意識(shí)日趨于成熟。而占據(jù)全球近五分之一產(chǎn)量的廈門，則組織數(shù)家知名衛(wèi)浴生產(chǎn)商，結(jié)成“天馬聯(lián)盟”，擬斥資億元將廈門公共場(chǎng)所的馬桶蓋全部換成智能馬桶蓋，增強(qiáng)直接體驗(yàn)，激發(fā)購(gòu)買欲望。

智能馬桶蓋的國(guó)外熱銷，引爆了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求。但多年不溫不火的狀況，讓國(guó)人不認(rèn)可國(guó)產(chǎn)智能馬桶蓋，業(yè)內(nèi)專家張永農(nóng)先生給出以下4點(diǎn)原因：

1)店面普遍沒(méi)有智能馬桶體驗(yàn)間，產(chǎn)品用戶體驗(yàn)差；

2)行業(yè)缺乏知名品牌領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)內(nèi)小品牌粗制濫造的個(gè)案影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展，大企業(yè)需要提高品牌知名度；

3)國(guó)內(nèi)智能馬桶宣傳力度低，負(fù)面報(bào)道過(guò)多，需要加強(qiáng)正面報(bào)道與宣傳；

4)國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有智能馬桶蓋的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)也是影響行業(yè)發(fā)展的原因之一。

4馬桶蓋事件折射出哪些豐富內(nèi)涵

智能馬桶蓋熱銷，國(guó)人充當(dāng)搬運(yùn)工，至少佐證了2點(diǎn)：

1)“日本標(biāo)準(zhǔn)”下的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同品牌產(chǎn)品；

2)杭州生產(chǎn)企業(yè)信譽(yù)至上，能夠嚴(yán)格依據(jù)日本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，沒(méi)有山寨情形發(fā)生。

正如財(cái)經(jīng)作家葉檀所言，消費(fèi)者購(gòu)買了“自由行”的馬桶蓋并不愚蠢，他們購(gòu)買的是不同的標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)，是更安心的產(chǎn)品質(zhì)量，是更高的標(biāo)準(zhǔn)與更嚴(yán)厲的監(jiān)管。

對(duì)于“中國(guó)制造必須升級(jí)到中國(guó)創(chuàng)造”的典型教材“智能馬桶蓋事件”，業(yè)內(nèi)外人士的反響也是褒貶不一。全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在接受采訪時(shí)表示：為什么中國(guó)人不相信自己？到國(guó)外買一只馬桶蓋，這是為不誠(chéng)信的行為埋單，難道我們還不吸取教訓(xùn)嗎？

科技部黨組書記王志剛稱，搶馬桶蓋不能說(shuō)明中國(guó)制造差，有些從外國(guó)搶購(gòu)回來(lái)的馬桶蓋上印著“Made in China”。中國(guó)企業(yè)一方面不必妄自菲薄，另一方面應(yīng)在功能、材料、工藝、創(chuàng)意、價(jià)格等各個(gè)細(xì)節(jié)上該下功夫，最終用戶會(huì)用貨幣重新投票。

閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L(zhǎng)陳進(jìn)林指出：消費(fèi)者去日本選購(gòu)智能馬桶蓋應(yīng)該跟中國(guó)品牌宣傳不到位有關(guān)。中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)任興洲則認(rèn)為，中國(guó)智能馬桶的體驗(yàn)店太少。

中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為，出現(xiàn)日本搶購(gòu)馬桶蓋現(xiàn)象，主要是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌缺乏信心導(dǎo)致的，并不是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不行。

中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)傅維杰則表示，企業(yè)應(yīng)提高自身產(chǎn)品的品質(zhì)及檔次，生產(chǎn)研發(fā)要貼近消費(fèi)需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)企業(yè)還要注意品牌營(yíng)銷的問(wèn)題，打造產(chǎn)品品牌，制定營(yíng)銷策略，做好產(chǎn)品宣傳工作。

品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)的差距也是中外銷售馬桶蓋的一個(gè)重要顯性區(qū)別，這是事實(shí)。銀監(jiān)會(huì)原主席劉明康回答為何中國(guó)人到日本買馬桶蓋的問(wèn)題時(shí)說(shuō)“我前些天在西單買了個(gè)馬桶蓋兒，價(jià)錢也差不多，沒(méi)用幾天就不好使了”。這或許是個(gè)案，但亦能說(shuō)明一些問(wèn)題。

另外還有一個(gè)隱性區(qū)別就是核心技術(shù)。白巖松針對(duì)中國(guó)智能衛(wèi)浴企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)核心技術(shù)、服務(wù)細(xì)節(jié)等方面采訪了星星便潔寶總經(jīng)理管敏宏。管敏宏表示：“我們跟他們的差距實(shí)際上還是在精細(xì)化上，我們的單一零部件和國(guó)外的相比并不差，但是整機(jī)以后，它的協(xié)調(diào)性就不一定來(lái)得那么精確”。這也說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)很多智能衛(wèi)浴企業(yè)在核心技術(shù)上與日本企業(yè)的差距。白巖松表示：“國(guó)內(nèi)智能衛(wèi)浴企業(yè)要想在核心技術(shù)上趕超國(guó)外和在市場(chǎng)上搶盡先機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)細(xì)節(jié)都將是國(guó)內(nèi)企業(yè)必須邁過(guò)去的門檻”。

藍(lán)衛(wèi)兵表示：“國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)掌握智能馬桶相關(guān)技術(shù)，基本功能是一樣的，可能由于行業(yè)發(fā)展良莠不齊，有些品牌在精工、個(gè)性化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面與國(guó)外上有一段距離，但不少優(yōu)秀民族企業(yè)的產(chǎn)品與其差異不大”。

此次有望引爆國(guó)內(nèi)智能桶蓋消費(fèi)市場(chǎng)的事件，或許還有諸多隱情。比如日本企業(yè)1964年研發(fā)出智能馬桶蓋，產(chǎn)品1988年上市，市場(chǎng)教育經(jīng)歷了20多年，現(xiàn)在日本家庭的智能馬桶蓋普及率達(dá)到95%，而國(guó)內(nèi)智能馬桶蓋的普及率還不到3%。比如時(shí)至今日，中國(guó)智能馬桶蓋還沒(méi)有相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且無(wú)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)品魚龍混雜。比如國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能馬桶蓋的認(rèn)知十分匱乏，缺乏體驗(yàn)環(huán)境，產(chǎn)品普及率很低。

5智能馬桶蓋事件給國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)帶來(lái)的反思

暫且不去考慮電壓、水質(zhì)、使用習(xí)慣、環(huán)境等方面的差異可能導(dǎo)致日本馬桶蓋在國(guó)內(nèi)使用的“水土不服”，僅從正面思維的角度，審視與國(guó)外制造業(yè)的差距，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，會(huì)有哪些正面反思呢？

1)核心技術(shù)永遠(yuǎn)是第一位的。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不要沉迷世界第一的光環(huán)，不要迷信中國(guó)制造的無(wú)處不在，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)永遠(yuǎn)是替代不了的，永遠(yuǎn)是第一位的，這樣才能引領(lǐng)產(chǎn)品的發(fā)展走向，掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。不管市場(chǎng)發(fā)展到什么程度，對(duì)企業(yè)而言，核心技術(shù)永遠(yuǎn)第一，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，品質(zhì)永遠(yuǎn)第一，這是亙古不變的市場(chǎng)法則。對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的核心技術(shù)在哪兒呢？代工角色要轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式要轉(zhuǎn)型，致力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成就中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)的核心技術(shù)才是市場(chǎng)王道、發(fā)展精髓。

2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失是智能馬桶蓋生產(chǎn)不振、銷售不暢的癥結(jié)所在。張永農(nóng)及葉檀都談及到標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)于智能馬桶蓋的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，既可助推行業(yè)發(fā)展壯大，又能杜絕產(chǎn)品魚龍混雜。在標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況下，企業(yè)各自為戰(zhàn)，消費(fèi)者無(wú)從選擇。對(duì)此，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士透露，將制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取一年內(nèi)做完。但一些國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為照顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或是為照顧大多數(shù)企業(yè)而采用大眾化的標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)讓產(chǎn)品質(zhì)量日趨走下坡路。所以衛(wèi)浴業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3)由量的增容到質(zhì)的突破，是衛(wèi)浴業(yè)實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)、打造升級(jí)版的最后一公里。馬桶蓋事件從一個(gè)另類的角度詮釋了我國(guó)衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度和迫切。飄洋過(guò)海拎回馬桶蓋，不一定是崇洋媚外，但一定是對(duì)國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌的一次警告。由量增到質(zhì)變，是中國(guó)制造的最后一公里，突破瓶頸，對(duì)衛(wèi)浴業(yè)既有客觀的難度，也含主觀的惰性。科技致勝或許對(duì)衛(wèi)浴業(yè)并非近鄰，但市場(chǎng)遵從科技第一、“馬桶蓋轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的現(xiàn)實(shí)，既包含產(chǎn)業(yè)成熟度有待提升，更意味著唯有科技創(chuàng)新才是中國(guó)衛(wèi)浴業(yè)實(shí)現(xiàn)超越的唯一出路，對(duì)此企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待，審慎思考，自我施壓，提升高度。

4)意外事件讓智能馬桶蓋火了一把，或許會(huì)助推相應(yīng)的市場(chǎng)需求。資料顯示，智能馬桶在日本的普及率超過(guò)95%以上，而國(guó)內(nèi)智能馬桶的普及率還不到3%。馬桶蓋事件的火熱為國(guó)內(nèi)智能馬桶做了一次免費(fèi)高效的市場(chǎng)推廣。國(guó)內(nèi)智能馬桶市場(chǎng)潛力無(wú)限，對(duì)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)而言也是巨大的商機(jī)。一次不經(jīng)意的由國(guó)外到國(guó)內(nèi)的曲線廣告宣傳，為馬桶蓋的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣做了非常有價(jià)值的廣告?，F(xiàn)在或許并非產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，只是萬(wàn)事俱備但缺乏時(shí)機(jī)。受這個(gè)事件影響，國(guó)內(nèi)包括九牧等衛(wèi)浴品牌紛紛借機(jī)宣傳自身產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)在與國(guó)際品牌的對(duì)比中，發(fā)現(xiàn)自身的不足，提升品質(zhì)、加速升級(jí)，也讓國(guó)人享受到高科技的便利與實(shí)惠。

5)國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，要有更多付諸實(shí)際行動(dòng)的創(chuàng)新。國(guó)貨如果在品質(zhì)、精細(xì)度、耐用、造型美觀、科研創(chuàng)新方面下更大功夫，相信國(guó)人會(huì)更多選擇國(guó)貨。起碼能省下機(jī)票錢。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌應(yīng)不失時(shí)機(jī)地借此次“馬桶蓋”事件的熱傳效應(yīng)，以及顯露出的巨大商機(jī)和市場(chǎng)空間，成就品質(zhì)提升與市場(chǎng)熱銷。國(guó)內(nèi)也能生產(chǎn)，但卻乏人問(wèn)津，國(guó)外品牌、國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，距離已不是問(wèn)題，價(jià)格自然更不是問(wèn)題?；蛟S有諷刺的意味，或許備感尷尬，但國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)應(yīng)成為民族品牌永恒的誓言。

6)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力和功效，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。有人認(rèn)為，馬桶蓋事件的背后，是整體產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力。而回首國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)，多而全、小而全的產(chǎn)業(yè)格局，貪大求全的經(jīng)營(yíng)追求，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合度低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。其實(shí)，日本在國(guó)內(nèi)OEM并熱銷國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，國(guó)內(nèi)知名衛(wèi)浴企業(yè)為什么不可以在國(guó)內(nèi)OEM呢？為什么非要自己新建生產(chǎn)線呢？以至整個(gè)產(chǎn)業(yè)胖大，這種胖是一種實(shí)實(shí)在在的虛胖，這種大是一種真真切切的冗大。而這種情形將成為轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)攻關(guān)的目標(biāo)，將成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)首要破解的難題。

7)體驗(yàn)營(yíng)銷不僅適用于電商，也適合于智能馬桶蓋等高科技產(chǎn)品。日本無(wú)處不在的完美如廁體驗(yàn)讓國(guó)人為智能馬桶蓋渡洋花錢，宣傳和體驗(yàn)不足使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能馬桶蓋視為雞肋。體驗(yàn)營(yíng)銷是電商首推的營(yíng)銷模式，對(duì)于智能衛(wèi)浴，更應(yīng)該采用這一營(yíng)銷模式，只有這樣，才能助推智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣普及，為消費(fèi)者熟知并購(gòu)買。同時(shí)還要把品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新、科技含量等內(nèi)在因素完美融于產(chǎn)品之中，提升附加值，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

6結(jié)語(yǔ)

有網(wǎng)友稱，很多日本銷售的智能馬桶蓋都是在中國(guó)生產(chǎn)制造的，為什么國(guó)內(nèi)不熱國(guó)外熱，是培育市場(chǎng)不夠，還是只顧埋頭加工不曾抬頭看市場(chǎng)？是企業(yè)的意識(shí)問(wèn)題，還是消費(fèi)者崇洋媚外？

或許智能馬桶蓋事件歪打正著，會(huì)引爆國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，也可能是尷尬背后蘊(yùn)含的新機(jī)遇。作為一個(gè)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌難言、難得的勵(lì)志案例，對(duì)志在升級(jí)版、成就國(guó)際品牌的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)說(shuō)，智能馬桶蓋事件，恰是自我加壓、不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的最強(qiáng)動(dòng)力。

參考資料

1劉巍.馬桶蓋產(chǎn)業(yè)探索從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”.時(shí)代周報(bào),2015-04-07

2易水陶.“馬桶蓋”事件的另類解讀.陶城報(bào),2015-3-13

3易水陶.正確理解智能馬桶蓋的熱銷.陶城報(bào),2015-3-27

4新華家居.業(yè)內(nèi)熱議“智能馬桶事件”尷尬背后是國(guó)貨新機(jī)遇.新華網(wǎng),2015-3-17

陶瓷全國(guó)理事會(huì)聚焦

2015陶瓷衛(wèi)浴上榜十大品牌之恒潔衛(wèi)浴

廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司創(chuàng)立于1998年，總部設(shè)在佛山，是專業(yè)從事陶瓷衛(wèi)生潔具及其相關(guān)配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等綜合性的大型企業(yè)。恒潔由陶瓷廠、木柜廠、浴缸、淋浴房和五金配套工廠、進(jìn)出口貿(mào)易公司及物流中心等6家企業(yè)組合而成，恒潔擁有領(lǐng)先世界水平的意大利SITI全自動(dòng)隧道窯及澳洲通用全自動(dòng)隧道窯、通用自動(dòng)梭式窯、國(guó)產(chǎn)電腦梭式窯等一系列生產(chǎn)設(shè)備，建筑面積達(dá)56萬(wàn)多m2，員工2 500多人。公司連年榮膺守合同重信用企業(yè)、納稅大戶稱號(hào)。

恒潔衛(wèi)浴以追求領(lǐng)先于行業(yè)的研發(fā)技術(shù)，精益求精的制造工藝，以打造出精湛設(shè)計(jì)和卓越完美的組合產(chǎn)品為企業(yè)追求。目前“恒潔”產(chǎn)品擁有幾十項(xiàng)技術(shù)發(fā)明及外觀設(shè)計(jì)專利，產(chǎn)品技術(shù)含量高、附加值高。恒潔身為民族自主品牌的領(lǐng)航者，憑借卓越的品質(zhì)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，已建立一個(gè)遍布全國(guó)各地的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，銷售網(wǎng)點(diǎn)近2 000個(gè)。通過(guò)生產(chǎn)基地、專賣店、代理商、建材超市、分公司、售后服務(wù)中心等，這一立體服務(wù)體系為消費(fèi)者提供了全方位的細(xì)致服務(wù)。此外，公司還開通了“1350，一生為您”陽(yáng)光服務(wù)綠色通道，這也是行業(yè)內(nèi)第一家開設(shè)此類服務(wù)性通道的企業(yè)。

2008年11月恒潔正式簽約著名藝術(shù)家濮存昕為品牌形象代言人，濮存昕個(gè)人的藝術(shù)氣質(zhì)、成就、知名度以及其對(duì)公益事業(yè)的熱心，都可體現(xiàn)出恒潔的品質(zhì)感和民族自豪感，彰顯出恒潔衛(wèi)浴鮮明的品牌形象。隨著市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的延伸和品牌運(yùn)作的成熟，“恒潔”將擁有更為廣闊的市場(chǎng)前景。

新世紀(jì)的恒潔人，在企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)文化的熏陶下，將“團(tuán)結(jié)、拼搏、上進(jìn)、自律”作為企業(yè)精神，將“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造中國(guó)衛(wèi)浴國(guó)家隊(duì)”作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)，為打造中國(guó)建材領(lǐng)域的民族品牌，堅(jiān)持不懈地努力奮斗著，十年來(lái)獲得了不少行業(yè)殊榮，包括“廣東名牌”、“廣東著名商標(biāo)”等。

質(zhì)量是企業(yè)之生命，服務(wù)是品牌之靈魂。恒潔一直秉承“以客戶為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷理念，全面推行“終身售后服務(wù)，5年免費(fèi)保修”的服務(wù)承諾。每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)都有完善的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以隨時(shí)垂詢當(dāng)?shù)睾銤嵭l(wèi)浴服務(wù)機(jī)構(gòu)或全國(guó)售后服務(wù)熱線(400-777-7130，800-830-7130)并得到滿意的答復(fù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客買得開心、用得放心。

恒潔衛(wèi)浴，以發(fā)揚(yáng)民族文化為己任，胸懷“中國(guó)衛(wèi)浴，恒潔品質(zhì)”的理念，正努力在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)中打造“中國(guó)衛(wèi)浴國(guó)家隊(duì)”，為中國(guó)陶瓷的發(fā)展歷史書寫新的傳奇。

嘉俊陶瓷·玉石王國(guó)：玉石瓷磚的領(lǐng)航者

近期，“嘉俊陶瓷·玉石王國(guó)新品發(fā)布會(huì)”借CIID2015年首屆高峰論壇活動(dòng)隆重舉行。嘉俊陶瓷董事長(zhǎng)葉榮崧，副董事長(zhǎng)陳耀強(qiáng)，營(yíng)銷總經(jīng)理葉競(jìng)?cè)A，嘉俊陶瓷董事長(zhǎng)助理王常德，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)分會(huì)(CIID)名譽(yù)理事長(zhǎng)張世禮，理事長(zhǎng)鄒瑚瑩，CIID資深顧問(wèn)李書才，資深顧問(wèn)勞智權(quán)，常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)葉紅， CIID等全國(guó)40多個(gè)專委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和佛山設(shè)計(jì)界的設(shè)計(jì)師，以及數(shù)十家新聞媒體共400余人，一起參加了此次新品發(fā)布會(huì)。

創(chuàng)新求變，開辟市場(chǎng)新藍(lán)圖

市場(chǎng)的開拓與發(fā)展，離不開專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與敏銳的市場(chǎng)眼光。

2015年，新常態(tài)下的建筑陶瓷市場(chǎng)展開了新一輪的攻堅(jiān)戰(zhàn)，在房產(chǎn)限購(gòu)、市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩以及環(huán)保治理等新常態(tài)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加白熱化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，如何創(chuàng)新突破，正是每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題。

以創(chuàng)新產(chǎn)品享譽(yù)業(yè)內(nèi)的嘉俊陶瓷，憑借品牌優(yōu)勢(shì)和雄厚的企業(yè)科研力量，依托專業(yè)而高超的技術(shù)和潛心而精湛的工藝，隆重推出了4D金剛超平釉“玉石王國(guó)”系列，開辟市場(chǎng)新藍(lán)圖。

產(chǎn)品差異化，突破產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面

當(dāng)前的瓷磚市場(chǎng)，全拋釉是最受大眾喜歡的瓷磚產(chǎn)品類型，花色豐富，裝飾效果好，并且相對(duì)石材、微晶石這些高端產(chǎn)品，價(jià)格便宜。然而全拋釉同時(shí)也存在著不少詬病，包括釉面的耐磨性、磚面的水波紋。同時(shí)又由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，導(dǎo)致許多企業(yè)的全拋釉瓷磚售價(jià)及銷量都陷入困境。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)局面，嘉俊陶瓷創(chuàng)新求變，在普通全拋釉的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度研發(fā)，開發(fā)出了4D金剛超平釉“玉石王國(guó)”系列，以新花色、大規(guī)格、高品質(zhì)，打造大氣自然的裝修風(fēng)格、高端華貴的人居環(huán)境，一上市即受到經(jīng)銷商以及設(shè)計(jì)師的熱烈推崇。

匠心獨(dú)運(yùn)，革新技術(shù)

作為瓷磚市場(chǎng)上最新一代工藝技術(shù)的代表性產(chǎn)品，“玉石王國(guó)”系列以古今中外源遠(yuǎn)流長(zhǎng)“玉石”文化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，精選世界天然名貴珍稀玉石作為母本，采用CMI成像技術(shù)，一比一高清還原玉石內(nèi)層肌理，采用意大利進(jìn)口金剛耐磨釉精工制造，配合最新4D高清噴墨打印技術(shù)、燒成復(fù)合技術(shù)、“硬拋”技術(shù)等多種高科技手段，從根本上解決了全拋釉水波紋等問(wèn)題，立體呈現(xiàn)玉石清澈深邃的天然紋理與光澤，紋理不重疊，色彩更潤(rùn)澤，完美展現(xiàn)真玉石質(zhì)感。

在交流會(huì)上，“玉石王國(guó)”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)以及高品質(zhì)，得到了與會(huì)設(shè)計(jì)師們的高度贊譽(yù)。

創(chuàng)新設(shè)計(jì)，廣受設(shè)計(jì)師好評(píng)

發(fā)布會(huì)上，CIID名譽(yù)理事長(zhǎng)張世禮，理事長(zhǎng)鄒瑚瑩，副理事長(zhǎng)兼常務(wù)秘書長(zhǎng)葉紅，嘉俊陶瓷董事長(zhǎng)葉榮崧，副董事長(zhǎng)陳耀強(qiáng)，嘉俊陶瓷營(yíng)銷總經(jīng)理葉競(jìng)?cè)A一同為"玉石王國(guó)"的正式發(fā)布揭幕。

名譽(yù)理事長(zhǎng)張世禮在品鑒會(huì)上說(shuō)到，嘉俊陶瓷一直都以技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新聞名于業(yè)界，從2012年的“皇室御品”到現(xiàn)在的“玉石王國(guó)”，嘉俊以產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大膽、新穎，得到了廣大設(shè)計(jì)師同行們的高度贊譽(yù)。希望嘉俊陶瓷能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，為設(shè)計(jì)師提供更多優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)素材，實(shí)現(xiàn)共贏。

嘉俊陶瓷董事長(zhǎng)葉榮崧在會(huì)上致辭時(shí)表示：十多年來(lái)，嘉俊陶瓷專注玉石文化，從玉晶石到金碧玉石，4D皇室御品，再到今天的玉石王國(guó)，嘉俊的高端仿玉石產(chǎn)品都取得了巨大的成功。玉石王國(guó)系列新品，有極強(qiáng)的個(gè)性和文化，既有中國(guó)玉文化吉祥、平安、幸福的美好寓意，也貼合西方寶石文化的高雅格調(diào)和貴族氣質(zhì)，是玉石文化中西合璧的完美典范。玉石王國(guó)系列新品，一定會(huì)為嘉俊的事業(yè)伙伴以及廣大消費(fèi)者，都帶來(lái)巨大的價(jià)值和回報(bào)。

行業(yè)動(dòng)態(tài)

2015陶瓷磚新品類淺析一：群雄逐鹿，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

繼2008年的行業(yè)寒冬之后，2014年，陶瓷行業(yè)又再一次進(jìn)入嚴(yán)冬，停窯、裁員和欠款跑路的新聞層出不窮，另外在經(jīng)濟(jì)下行、樓市降溫的影響下，終端日漸蕭條，陶瓷行業(yè)遭遇了十年來(lái)最慘淡的一年。

進(jìn)入到2015年，行情仍未見(jiàn)利好。產(chǎn)品同質(zhì)化日漸嚴(yán)重、運(yùn)營(yíng)成本居高不下、人員流動(dòng)難以管理、最嚴(yán)環(huán)保法的執(zhí)行問(wèn)題等，使得陶瓷行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。根據(jù)全國(guó)產(chǎn)能調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至2014年歲末，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線已達(dá)到3 500多條，總產(chǎn)能140億m2，而實(shí)質(zhì)產(chǎn)量卻只有100億m2左右。

面對(duì)這樣的情況，陶瓷產(chǎn)品需要更加細(xì)分，陶瓷品類及風(fēng)格也發(fā)生較大變革——除了傳統(tǒng)的拋光磚以外，大理石瓷磚盛行，水泥磚發(fā)展迅速，玉石瓷磚也快速崛起……各大陶瓷企業(yè)又該如何尋找突破點(diǎn)呢?下面一起來(lái)探討2015年部分陶瓷磚品類的發(fā)展趨勢(shì)。

全拋釉瓷磚仍是主流

全拋釉瓷磚現(xiàn)處于遍地開花的狀態(tài)，但隨著全拋釉瓷磚的產(chǎn)能及供給迅速增加，也使得價(jià)格及利潤(rùn)空間迅速下降。在終端市場(chǎng)上，零售價(jià)最低也在30元/片左右。

大理石瓷磚盛行

在第24屆佛山秋季陶博會(huì)期間，以“大理石瓷磚”名義進(jìn)行宣傳推廣的品牌就有簡(jiǎn)一、升華、御家等20家。大理石瓷磚因其逼真的仿石紋理，獲得消費(fèi)者青睞。2015年，大理石瓷磚也將盛行，但大量廠家的進(jìn)入可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。

水泥磚、木紋磚發(fā)展迅速

隨著噴墨技術(shù)的普及、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上審美風(fēng)向和消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，水泥磚和木紋磚都迎來(lái)上升期。但受到中國(guó)固有的傳統(tǒng)文化影響，消費(fèi)者對(duì)于水泥磚及木紋磚這類冷色調(diào)的產(chǎn)品,接受程度仍然不高，消費(fèi)群體也并不廣泛，終端銷售也主要是依靠設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行推廣。

陶瓷薄板借力環(huán)保,凸顯優(yōu)勢(shì)

隨著2015年最嚴(yán)環(huán)保法的執(zhí)行，陶瓷薄板在綠色節(jié)能方面優(yōu)勢(shì)凸顯，預(yù)計(jì)會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)推出陶瓷薄板產(chǎn)品。而國(guó)外陶瓷薄板產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，還將促使國(guó)內(nèi)陶瓷薄板產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

玉石瓷磚前景開闊

陶瓷磚品類除了以上較為熟悉的外，目前又誕生了一個(gè)新生概念——玉石瓷磚，顧名思義，就是呈現(xiàn)玉石質(zhì)感與氣韻，以玉石為創(chuàng)意靈感的新型瓷磚產(chǎn)品。它既有玉石溫潤(rùn)的靈性質(zhì)感，又具備超越天然玉石的超強(qiáng)硬度、超耐磨度與高光澤度，有可能將會(huì)成為陶瓷工業(yè)的代表品類。玉石瓷磚憑借其高貴氣質(zhì)及卓越性能，會(huì)迎合高端消費(fèi)者群體的需求，存在著巨大的市場(chǎng)潛力。它與已經(jīng)走向成熟的大理石、微晶石、仿古磚等品類不同，玉石瓷磚是一個(gè)新的市場(chǎng)，正處于起步階段，只有卡布里·玉石瓷磚、嘉俊陶瓷、金絲玉瑪?shù)壬贁?shù)陶瓷磚企業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)，具有開闊的發(fā)展前景，是行業(yè)寒冬里的一個(gè)新突破。在2015年，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的企業(yè)加入玉石瓷磚的研發(fā)中。

因此,進(jìn)入到2015年，對(duì)于陶瓷磚行業(yè)而言,全拋釉瓷磚仍將會(huì)是大部分陶瓷企業(yè)的主要盈利產(chǎn)品;大理石瓷磚也會(huì)盛行，但同質(zhì)化問(wèn)題不可小視;隨著消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，水泥磚及木紋磚可能會(huì)加速發(fā)展;陶瓷薄板產(chǎn)品借力環(huán)保勢(shì)頭，優(yōu)勢(shì)明顯;玉石瓷磚兼具全拋釉、拋光磚和微晶石的優(yōu)勢(shì)，也將會(huì)有很大發(fā)展前景。

同時(shí)值得注意的是，由于生產(chǎn)設(shè)備和噴墨技術(shù)的普及，行業(yè)內(nèi)推出新產(chǎn)品的速度在快速提升。而如今新產(chǎn)品的流行，都需要生產(chǎn)企業(yè)加大營(yíng)銷投入的力度，這才有可能會(huì)提高產(chǎn)品的影響力，將產(chǎn)品信息最終有效送達(dá)終端市場(chǎng)。以往陶瓷企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不愁銷售的時(shí)代，已經(jīng)遠(yuǎn)去。因此，在現(xiàn)今的市場(chǎng)形勢(shì)下,陶瓷企業(yè)只有緊跟行業(yè)趨勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)，調(diào)整步伐，才能屹立不倒。

2015年6月前試點(diǎn)降低進(jìn)口關(guān)稅搶馬桶蓋將成為歷史

近期，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議。會(huì)議確定:對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求大的部分國(guó)外日用消費(fèi)品，于2015年6月底前開展降低進(jìn)口關(guān)稅試點(diǎn)，逐步擴(kuò)大降稅商品范圍。

會(huì)議認(rèn)為，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措。圍繞滿足消費(fèi)升級(jí)要求，通過(guò)完善稅收調(diào)節(jié)等政策，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)出口環(huán)境，增加群眾購(gòu)買意愿較強(qiáng)的消費(fèi)品進(jìn)口，促進(jìn)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品出口，有利于擴(kuò)內(nèi)需、保就業(yè)、惠民生，對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平也有重要意義。

會(huì)議確定，有關(guān)部門要在科學(xué)評(píng)估基礎(chǔ)上抓緊拿出具體方案：

1)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求大的部分國(guó)外日用消費(fèi)品，于2015年6月底前開展降低進(jìn)口關(guān)稅試點(diǎn)，逐步擴(kuò)大降稅商品范圍。

2)結(jié)合稅制改革，完善服飾、化妝品等大眾消費(fèi)品的消費(fèi)稅政策，統(tǒng)籌調(diào)整征稅范圍、稅率和征收環(huán)節(jié)。

3)增設(shè)和恢復(fù)口岸進(jìn)境免稅店，合理擴(kuò)大免稅品種，增加一定數(shù)量的免稅購(gòu)物額，方便國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在境內(nèi)購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品。

4)進(jìn)一步推進(jìn)境外旅客購(gòu)物通關(guān)和退稅便利化，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)境物品依法主動(dòng)申報(bào)的納稅要求。制定支持跨境電商進(jìn)口的檢驗(yàn)檢疫政策，清理進(jìn)口環(huán)節(jié)不合理收費(fèi)。

5)加快推進(jìn)中國(guó)產(chǎn)品品牌提升工程，支持實(shí)體店發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)。規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)打假冒偽劣，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。讓消費(fèi)者能就近舒心、便捷購(gòu)物。

解讀“搶馬桶蓋現(xiàn)象將成為歷史”

有相關(guān)學(xué)者指出"提出明確的時(shí)間表，意味著國(guó)家的外貿(mào)政策正在告別過(guò)去的'獎(jiǎng)出限入'?！苯谝詠?lái),政策制定者和業(yè)界,都在討論跨境電商為代表的進(jìn)口政策問(wèn)題，而是否對(duì)跨境電商加稅便是其中最敏感的話題。而這次會(huì)議無(wú)疑是給熱衷"海淘"的消費(fèi)者吃了定心丸，總理等于是明確了鼓勵(lì)進(jìn)口的傾向。

所謂“獎(jiǎng)出限入”，即在外貿(mào)發(fā)展過(guò)程中鼓勵(lì)企業(yè)出口，同時(shí)對(duì)進(jìn)口予以一定程度的約束。

而國(guó)家商務(wù)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)則表示“實(shí)際上前些年已經(jīng)在提要告別 '獎(jiǎng)出限入'了，但習(xí)慣性做法還是會(huì)擔(dān)心進(jìn)口沖擊國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)?！敝袊?guó)已是貨物貿(mào)易第一大國(guó)，不應(yīng)該僅算“掙多少錢、買多少東西”的簡(jiǎn)單算術(shù)題，而是要“算大賬”，中國(guó)應(yīng)該真正在乎的是在國(guó)際分工中的地位，以及參與國(guó)際交換所獲得的紅利。

民眾之所以熱衷赴海外購(gòu)物，抑或托人代購(gòu)，主要便是關(guān)稅等因素造成的進(jìn)口商品售價(jià)比原產(chǎn)地價(jià)格高出一大截。

據(jù)相關(guān)學(xué)者分析“未來(lái)，隨著進(jìn)口擴(kuò)大、價(jià)格降低，公民赴海外搶購(gòu)奶粉、馬桶蓋的現(xiàn)象將會(huì)成為歷史?！惫俜讲扇〗档完P(guān)稅等切實(shí)有效的舉措，將有助于真正讓有需求的民眾,更加便捷地買到物美價(jià)廉的海外消費(fèi)品，這相當(dāng)于給老百姓漲工資、提高福利。

本次會(huì)議出臺(tái)的相關(guān)政策,除了產(chǎn)生讓消費(fèi)者能就近舒心、便捷購(gòu)物的直接效應(yīng)，還將有助于總“打擦邊球”的海外代購(gòu)行為“陽(yáng)光化”。

馬桶蓋引領(lǐng)中國(guó)衛(wèi)浴改革從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”

在20多年前，無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)隨著改革開放走向海外市場(chǎng)，開始為全球制造數(shù)以億計(jì)的商品。然而，當(dāng)“中國(guó)制造”4個(gè)字在全球鋪陳開來(lái)的同時(shí)，也成為了某種帶有負(fù)面隱喻色彩的符號(hào)。

這一次，對(duì)中國(guó)制造投出“不信任”票的，并不是以往挑剔的國(guó)外經(jīng)銷商，而是購(gòu)物全球化、需求品質(zhì)化的中國(guó)國(guó)產(chǎn)。誰(shuí)都沒(méi)想到，年初吳曉波的文章《去日本買個(gè)馬桶蓋》，會(huì)讓在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如雞肋般的智能馬桶蓋徹底火了。這把"火"甚至燒到了兩會(huì),燒到了總理李克強(qiáng)面前，最終令這個(gè)冷門行業(yè)浮出水面。

在衛(wèi)浴業(yè)界看來(lái)，國(guó)產(chǎn)智能馬桶蓋與日本市場(chǎng)上被瘋搶的產(chǎn)品相比，技術(shù)和品質(zhì)都相差無(wú)幾，甚至很多貨源都來(lái)自于中國(guó)代工，而雙方最大的差距則在于消費(fèi)者認(rèn)知，以及普及產(chǎn)品所擁有的時(shí)間。當(dāng)年日本企業(yè)花費(fèi)數(shù)十年,走過(guò)了智能馬桶蓋的完善和普及之路，但留給中國(guó)這一后發(fā)市場(chǎng)和業(yè)界的時(shí)間，卻要短得多。因此曾在智能馬桶蓋營(yíng)銷中,紛紛折戟的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴公司，將會(huì)怎樣快速打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呢?

“隱形冠軍”

大多數(shù)海淘消費(fèi)者會(huì)注意到日本和歐洲市場(chǎng)上銷售的智能馬桶蓋產(chǎn)品中，居然有為數(shù)眾多的中國(guó)產(chǎn)馬桶蓋，其出廠地就來(lái)自于中國(guó)福建廈門。

其實(shí)，廈門是全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的"隱形冠軍"，也是當(dāng)前全球最主要的馬桶蓋(包括智能與非智能)生產(chǎn)基地之一，年產(chǎn)量在2 600多萬(wàn)套。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界上的馬桶蓋，近五分之一是產(chǎn)自廈門。

追溯其發(fā)展歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣衛(wèi)浴企業(yè)功不可沒(méi)。當(dāng)1989年臺(tái)灣仕霖集團(tuán)初到廈門時(shí)，這里的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈還是一片空白，而廈門建霖公司則是廈門第一家衛(wèi)浴企業(yè)。26年間，臺(tái)灣衛(wèi)浴行業(yè)在廈門已經(jīng)落地生根，越來(lái)越多的本土企業(yè)從臺(tái)灣企業(yè)中延伸而出，這才成就了如今廈門衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值百億元的財(cái)富奇跡。

早在2008年，廈門衛(wèi)浴“巨頭+小企業(yè)”的行業(yè)格局就已確定，五金、電鍍、包材、模具等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈也早已完備。截止到2014年底，廈門衛(wèi)浴企業(yè)已達(dá)150家，整體銷售額達(dá)300億元。

但在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，因?yàn)轳R桶蓋產(chǎn)品沒(méi)有在國(guó)內(nèi)形成內(nèi)銷風(fēng)氣，所以“廈門造”馬桶蓋大多是代工產(chǎn)品，貼上國(guó)外的品牌銷往全球——外銷的份額至今高達(dá)90%。

松下曾公開承認(rèn)，所有在日本銷售的馬桶蓋都是在中國(guó)代工，而其他知名品牌，也有20%~30%銷售量在福建、廣東和浙江等地代工。僅在廈門一地，就有國(guó)際排名前二十的知名馬桶蓋中的80%放單生產(chǎn)過(guò)。

對(duì)此，廈門市注塑工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴澤陽(yáng)不無(wú)感慨，他認(rèn)為“廈門衛(wèi)浴行業(yè)制造智能馬桶蓋的產(chǎn)能僅僅發(fā)揮了10%~20%”。

在此次“馬桶蓋事件”后，這個(gè)以代工起家的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)聚集地，終于等來(lái)了一個(gè)爆發(fā)契機(jī)。

天馬聯(lián)盟

由戴澤陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)牽頭，艾拓瑞、衛(wèi)鷹等16家公司發(fā)起成立“時(shí)代天馬聯(lián)盟”，準(zhǔn)備引資一億元將廈門公共場(chǎng)所的馬桶蓋全部換掉，令廈門這個(gè)號(hào)稱“全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)隱形冠軍”的小城變成“智能(馬桶)蓋板體驗(yàn)之都”，這個(gè)行動(dòng)被命名為“天馬計(jì)劃”。

戴澤陽(yáng)認(rèn)為，政府的支持和游客的體驗(yàn)都是需要獲取的。顯然，廈門業(yè)界從中國(guó)游客和歐美游客到日本搶購(gòu)經(jīng)歷中獲得了啟發(fā)：無(wú)處不在的試用體驗(yàn)，是發(fā)掘潛在消費(fèi)需求的最好方式。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，大小公司都像是在賽跑。

在2014年，全球經(jīng)濟(jì)和占中國(guó)GDP約60%比例的房地產(chǎn)行業(yè)都狀況不佳，而對(duì)二者敏感度極大的閩南衛(wèi)浴業(yè)，加入了全國(guó)制造業(yè)被動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大軍。目前增加品牌認(rèn)知度和取得消費(fèi)者信任，仍然是最迫切的任務(wù)。

中國(guó)品牌國(guó)際化向來(lái)是一個(gè)難題?！爸袊?guó)產(chǎn)品正在遭遇歷史”，法國(guó)斯特拉斯堡大學(xué)國(guó)際傳播專業(yè)教授安娜·馬瑟安曾對(duì)媒體表示。安娜記 得，1960~1970年代，商場(chǎng)里很難找到不是日本制造的商品，且價(jià)格低廉、質(zhì)量惡劣。那時(shí)日本仍滿足于為歐美大企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。1980年代起，密集型產(chǎn)業(yè)開始從韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣轉(zhuǎn)移。

這種靠廉價(jià)勞動(dòng)力出口、產(chǎn)品靠低價(jià)格打開國(guó)外市場(chǎng)的思路在中國(guó)大陸得以復(fù)制。本土廠商們忙著搶OEM和ODM的單子，以低廉的成本為國(guó)外品牌進(jìn)行代工。由于不負(fù)責(zé)售后，很多廠商為了沖量都不太重視質(zhì)量，這種做法是讓一些企業(yè)賺得了財(cái)富，代價(jià)卻是讓“中國(guó)制造”背上了罵名。

財(cái)經(jīng)作家葉檀認(rèn)為，消費(fèi)者購(gòu)買了“自由行”的馬桶蓋并不愚蠢，因?yàn)樗麄冑?gòu)買的是更完善的銷售服務(wù)，是更安心的產(chǎn)品質(zhì)量，是更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)厲的監(jiān)管。

“天馬聯(lián)盟”中，最積極的發(fā)起者是兩家小企業(yè)——做可換套坐便器蓋板的衛(wèi)鷹和艾拓瑞。建筑設(shè)計(jì)師出身的衛(wèi)鷹總經(jīng)理戴毓青，數(shù)年來(lái)堅(jiān)持將自己的名片和公司 的網(wǎng)站都用與衛(wèi)浴行業(yè)普遍慣例大相徑庭的“黑+紅”的配色，原因是他希望衛(wèi)鷹保持高端、高品質(zhì)的氣質(zhì)來(lái)適配他們的用戶，并最終像日本的TOTO、伊奈和歐洲的杜拉維特一樣，成為細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。

衛(wèi)鷹首家制作了令智能馬桶蓋免去外插頭的電池，并且“正負(fù)極插頭不同”可以絕對(duì)防止差錯(cuò)，曾有一位美國(guó)客人就是因?yàn)榭吹竭@一設(shè)計(jì)決定要他們的產(chǎn)品，因此衛(wèi)鷹決定不惜成本上升，也要將“看到的和不能看到的”產(chǎn)品，都不斷改進(jìn)到極致。

但衛(wèi)鷹卻并不愿意進(jìn)行“因地制宜”的宣傳，他們?cè)芙^將產(chǎn)品廣告詞定為“德國(guó)品質(zhì)，日本設(shè)計(jì)”。

品牌轉(zhuǎn)型

事實(shí)上，在經(jīng)過(guò)多年深入合作后，廈門代工企業(yè)已逐漸變?yōu)閲?guó)外品牌商的左右臂。

不管是松下、伊奈、TOTO還是美國(guó)科勒，品牌公司每年都需要做同一件事：到長(zhǎng)年合作的代工企業(yè)看款，并且選款-這非常重要，他們需要通過(guò)這一形式，來(lái)觀察全球衛(wèi)浴產(chǎn)品來(lái)年的新趨勢(shì)。

廈門代工企業(yè)的有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在代工企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和趨勢(shì)方面，具有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)。因?yàn)槠放粕虒?duì)于代工企業(yè)的依賴度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于代工企業(yè)對(duì)品牌商的依賴度。

多年以來(lái)，在給國(guó)外品牌客戶代工的“受教育”下，廈門整條衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈已從只負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單生產(chǎn)的OEM，進(jìn)化成為了擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的ODM。

盡管品牌客戶方仍將高端款式從技術(shù)到外形，甚至生產(chǎn)都牢牢掌握，但在各大賣場(chǎng)中常見(jiàn)的中端主賣款，即品牌商們最重要穩(wěn)定現(xiàn)金流的產(chǎn)品，其產(chǎn)研重心已悄悄地轉(zhuǎn)移到代工方。如松霖的研發(fā)投入為每年?duì)I業(yè)額的4.5%左右，專利累積至今，已有2 000多個(gè)。

這也讓他們?cè)诤推放粕陶勁袝r(shí)，多了相當(dāng)分量的議價(jià)能力

據(jù)行業(yè)人士介紹，廈門代工企業(yè)活得挺滋潤(rùn)，如建霖集團(tuán)2014年的銷售額已超過(guò)20億元。

瑞爾特是廈門馬桶配件及馬桶蓋產(chǎn)量最大的企業(yè)，這家傳統(tǒng)代工企業(yè)已在2014年5月發(fā)布了招股說(shuō)明書，在深交所尋求上市。而這家公司的年產(chǎn)值絕大多數(shù)都是靠生產(chǎn)馬桶及馬桶蓋等帶來(lái)的。

如今這些代工企業(yè)，有的甚至正在往產(chǎn)業(yè)鏈更高一環(huán)OBM(代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌)晉級(jí)。

四大家族

衛(wèi)浴行業(yè)是“裝修業(yè)的最后一塊藍(lán)海”，衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)仍然期望進(jìn)行大躍進(jìn)式的發(fā)展。

不過(guò)，已被國(guó)外客戶穩(wěn)健風(fēng)格深深影響的廈門代工企業(yè),一般只是希望企業(yè)的發(fā)展一年同比只增長(zhǎng)10%~15%，預(yù)期很少超過(guò)20%。

早在20世紀(jì)80年代，中宇、九牧、輝煌、申鷺達(dá)四大家族就已在南安廣袤的市場(chǎng)上，拉開了各自企業(yè)的陣勢(shì)。

2001年，從OEM起家的中宇，以超過(guò)1億元的出口值，稱雄南安。2005年，四大家族同時(shí)獲得“中國(guó)名牌”的稱號(hào)，名列中國(guó)衛(wèi)浴界。至此，四大家族立足于南安市場(chǎng)，加快了各自企業(yè)的發(fā)展之路。

但遺憾的是，在“中國(guó)智造”的大浪潮中，四大家族目前只有九牧被稱為“銀行寵兒”，以德國(guó)上市企業(yè)中宇為首的其余三大企業(yè)，已被風(fēng)傳陷入巨額互保債務(wù)的深淵。

尤其是在九牧開發(fā)智能馬桶蓋7年之后，九牧的產(chǎn)品銷售量迎來(lái)了爆發(fā)期——春節(jié)之后，九牧的銷售額毫無(wú)預(yù)料地增長(zhǎng)了3倍。數(shù)年中被壓抑多時(shí)的產(chǎn)能，正在被迅速動(dòng)員起來(lái)追趕銷量。對(duì)于超額的市場(chǎng)需求，九牧準(zhǔn)備再建立一條陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線，因?yàn)樵谠械纳a(chǎn)線2014年燒出70萬(wàn)件馬桶后，已經(jīng)明顯在滿負(fù)荷運(yùn)作，肯定不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求的銷售量，更不要說(shuō)跟上九牧爆增的銷售額了。

按照一貫的節(jié)奏，九牧又一次抓住了窗口期，開始進(jìn)行地毯轟炸式的品牌推廣。

退回到2003年，在其他企業(yè)愉快地享受地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展帶來(lái)的蛋糕時(shí)，當(dāng)時(shí)并無(wú)優(yōu)勢(shì)的九牧，已經(jīng)開始將渠道從批發(fā)制向代理制模式轉(zhuǎn)型，到了2005年與2006年，九牧開始進(jìn)入瘋狂的開店期——僅在2006年國(guó)慶七天間，九牧就開出了100間專賣店。

而在2006年，九牧開行業(yè)之先河，邀請(qǐng)了演員鄧婕為之代言，這一舉措成功地提升了九牧產(chǎn)品的品牌形象，增強(qiáng)了九牧產(chǎn)品良好的品牌推廣效應(yīng)，并且為九牧產(chǎn)品帶來(lái)了非常好的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。

中宇則在數(shù)年后直接請(qǐng)了已為霍家準(zhǔn)兒媳的郭晶晶，2010年中宇在與德國(guó)高儀互換股權(quán)后，于德國(guó)上市，2011年全面接管高儀在華業(yè)務(wù)，成為至今以來(lái)閩南衛(wèi)浴界唯一一家已上市公司，而九牧等其他三家，亦在當(dāng)?shù)卣С窒录娂娦Q要上市。

嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)可以考驗(yàn)各家對(duì)實(shí)力的長(zhǎng)期儲(chǔ)備和發(fā)力節(jié)奏，勝者站在爆發(fā)的機(jī)遇中快速擴(kuò)張。九牧2014年的營(yíng)業(yè)額是40億元，到2017年要突破100億元。中宇的努力也指向品牌塑造和規(guī)模擴(kuò)張，但它很不幸，遭遇了2014年的地產(chǎn)下行和銀行的信貸收縮。

“互?！蹦Ｊ绞窃跂|部沿海地區(qū)實(shí)業(yè)很常見(jiàn)的資金模式，在急需資金的中宇、輝煌、申鷺達(dá)這三家中同樣存在。退潮之下，這三家企業(yè)都陷入了痛苦的在時(shí)間和資金之間周旋的局面。

多位當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴界人士均非常確信地認(rèn)為，中宇、輝煌、申鷺達(dá)這三家企業(yè)，都陷入了深重的債務(wù)危機(jī)當(dāng)中。而有業(yè)界人士預(yù)測(cè)：在2015年里，這三家企業(yè)中至少會(huì)有一家企業(yè)將會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)中宇前員工介紹，中宇的資金缺口高達(dá)數(shù)十億元人民幣，而中宇員工已經(jīng)幾個(gè)月沒(méi)有見(jiàn)到企業(yè)總經(jīng)理蔡吉林了。目前由中宇創(chuàng)始人蔡建設(shè)親自負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)，而其子、中宇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人蔡吉林，則身處國(guó)外，正在尋找資金。有中宇前員工透露說(shuō)，這次危機(jī)中，中宇向日本驪住集團(tuán)申請(qǐng)了10億元的資金，但這筆款項(xiàng)是否獲得目前還無(wú)法得到確定。

不過(guò)根據(jù)公開資料顯示，目前德國(guó)高儀持有72.3%的中宇衛(wèi)浴(德國(guó))股份有限公司股份，中宇自身則持有12.5%的高儀股份。而由于日本驪住集團(tuán)和日本開發(fā)銀行已收購(gòu)高儀余下87.5%的股份，因此中宇目前的實(shí)際最大的控股股東是日本驪住集團(tuán)。

深度探討：我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)路在何方？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示表明：目前全國(guó)有一定規(guī)模的建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)已經(jīng)完成固定資產(chǎn)投資916.4億元，同比增長(zhǎng)8.96%，增幅回落17.93%;這就使得全國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)能供給超過(guò)需求增長(zhǎng)的矛盾，變得更加突出。2015年推動(dòng)綠色低碳發(fā)展是建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的唯一出路；這就意味著建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的步伐;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要向質(zhì)量型、差異化方向去發(fā)展。

有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)、投資完成額的增速同比回落了9.3%，商品房銷售同比下降了7.6%，房地產(chǎn)市場(chǎng)正在逐步回歸到理性消費(fèi)模式。而建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)，則伴隨著全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)從2013年的意外火爆到2014下半年后快速遇冷的過(guò)程，也經(jīng)歷了過(guò)山車般的市場(chǎng)行情。在產(chǎn)能供給持續(xù)超過(guò)市場(chǎng)需求，和節(jié)能減排壓力日趨嚴(yán)峻的背景下，建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向是：1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。2)企業(yè)兼并重組。3)提升品牌。4)創(chuàng)新能力。5)企業(yè)管理精細(xì)化、市場(chǎng)發(fā)展細(xì)分化。

2014年全國(guó)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)總體平穩(wěn)，全年各地銷售市場(chǎng)呈現(xiàn)“前高后低，逐季回落”的運(yùn)行態(tài)勢(shì);多數(shù)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具生產(chǎn)企業(yè)效益明顯不如2013年;主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)(個(gè)位數(shù));延續(xù)10多年“出口高于內(nèi)需增速”態(tài)勢(shì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)逐步削弱;節(jié)能減排環(huán)保治理的壓力更大;市場(chǎng)需求減少和產(chǎn)能供給“驟升”導(dǎo)致產(chǎn)銷失衡的矛盾突出;部分中小企業(yè)因資金鏈問(wèn)題經(jīng)營(yíng)遭遇困難;行業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)”步伐加快;優(yōu)秀品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可。

據(jù)對(duì)全國(guó)2 724家規(guī)模以上建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6 590億元，增長(zhǎng)10.19%，比上年回落7.12%，其中1 407家建筑陶瓷企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4 255億元，增長(zhǎng)12.06%，回落5.37%點(diǎn);310家規(guī)模以上衛(wèi)生陶瓷企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入572億元，增長(zhǎng)16.53%，回落3.92%;971家五金衛(wèi)浴企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1 605億元，增長(zhǎng)4.24%，回落11.83%;主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度的增長(zhǎng)，其中陶瓷磚產(chǎn)量102.3億m2，增長(zhǎng)5.57%;衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量超過(guò)2.15億件，增長(zhǎng)約4.3%;各類建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具產(chǎn)品出口金額超過(guò)193億美元，增長(zhǎng)8.0%，回落14.82%。

建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)2014年總體運(yùn)行情況

“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”是2014年行業(yè)工作的重要任務(wù)。隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新常態(tài)，建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具企業(yè)不同程度地都遭遇到市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)能供給過(guò)大、庫(kù)存增加、拖欠嚴(yán)重、融資難、融資貴、環(huán)保壓力和技改投入加大、勞資成本快速增加、企業(yè)盈利能力減弱、經(jīng)營(yíng)陷入困難等問(wèn)題。2014年春節(jié)后，各地陶瓷和衛(wèi)生浴具產(chǎn)品市場(chǎng)需求，延續(xù)了2013年銷售旺盛的好勢(shì)頭。但進(jìn)入下半年后，全國(guó)各地?zé)o論是一二線城市還是三四線城市，各類產(chǎn)品的市場(chǎng)都出現(xiàn)需求快速萎縮的行情，工程市場(chǎng)銷售下滑幅度大于零售市場(chǎng)；進(jìn)入第三季度后，部分陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)停生產(chǎn)線以減輕庫(kù)存壓力。全國(guó)衛(wèi)生潔具市場(chǎng)總體供需基本趨于平衡，陶瓷潔具類生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷形勢(shì)好于五金潔具類生產(chǎn)企業(yè)。

2014年行業(yè)總體是穩(wěn)中有進(jìn)但經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)422.6億元，同比下降0.68%，全行業(yè)平均利潤(rùn)率為7.25%，下降0.84%。其中建筑陶瓷企業(yè)利潤(rùn)下降0.03%(2013年增長(zhǎng)24.55%)，平均利潤(rùn)率為6.74%，比上年下降0.86%;衛(wèi)生潔具企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)18.74%(2013年增長(zhǎng)13.67%)，平均利潤(rùn)率為7.76%，提高0.06%;五金潔具企業(yè)利潤(rùn)下降4.94%(2013年增長(zhǎng)19.17%)，平均利潤(rùn)率為5.70%，比上年下降0.52%。統(tǒng)計(jì)顯示，2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，企業(yè)虧損額大幅度增加，全行業(yè)企業(yè)虧損面為6.61%，虧損額增長(zhǎng)46.81%，其中建筑陶瓷虧損企業(yè)數(shù)量增加27.1%，虧損額增加32.06%;衛(wèi)生潔具企業(yè)虧損數(shù)量減少12.0%，但虧損額增長(zhǎng)28.16%;五金潔具企業(yè)虧損數(shù)量減少17.8%，虧損額卻增長(zhǎng)88.56%。隨著企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級(jí)做出的投入、節(jié)能減排要求提高增加的技術(shù)改造、勞動(dòng)力成本攀升、管理費(fèi)用增加等因素，2014年企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本繼續(xù)大幅度攀升，全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本平均增長(zhǎng)11.7%，其中建筑陶瓷企業(yè)增長(zhǎng)13.6%，衛(wèi)生潔具企業(yè)增長(zhǎng)16.9%，五金潔具企業(yè)增長(zhǎng)5.3%。

2014年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量102.3億m2，增長(zhǎng)5.57%，增幅略低于2013年。在重要建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)中，廣東、江西和四川的產(chǎn)量都有不同程度的增長(zhǎng)，福建、山東和遼寧等地產(chǎn)量出現(xiàn)了小幅度下降;廣西、陜西、河南等新興產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量增幅在兩位數(shù)以上，其中廣西和陜西產(chǎn)量增長(zhǎng)超過(guò)30%;內(nèi)蒙古、重慶、寧夏、甘肅、新疆、湖北等地的建筑陶瓷產(chǎn)量出現(xiàn)不同幅度的下降，其中內(nèi)蒙古、重慶、寧夏等降幅超過(guò)20%。根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)等單位對(duì)全國(guó)各建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)區(qū)再次進(jìn)行的調(diào)查和測(cè)算表明，2014年全國(guó)實(shí)際保有陶瓷磚生產(chǎn)線3 400余條(另有180余條西式瓦生產(chǎn)線，年產(chǎn)量超過(guò)2億m2)，實(shí)際有效產(chǎn)能超過(guò)130億m2。在2013年市場(chǎng)需求好轉(zhuǎn)的刺激下，導(dǎo)致2014年10多億m2的新增產(chǎn)能沖擊市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)的形成，全國(guó)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)能供給超過(guò)需求增長(zhǎng)的矛盾更加突出。

2014年衛(wèi)生潔具產(chǎn)品(包括衛(wèi)生陶瓷及其配件、五金衛(wèi)浴產(chǎn)品等)市場(chǎng)銷售基本保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但整體運(yùn)行環(huán)境與2013年相比沒(méi)有明顯變化，企業(yè)產(chǎn)量和銷售額都有“溫和”增長(zhǎng)，其中衛(wèi)生潔具企業(yè)的產(chǎn)銷和效益好于其他潔具類企業(yè)。2014年全國(guó)衛(wèi)生潔具產(chǎn)量超過(guò)2.15億件，同比增長(zhǎng)4.3%;主要產(chǎn)區(qū)廣東與河南兩省產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)，河北省產(chǎn)量略有減少;其他產(chǎn)區(qū)山東、湖北、北京產(chǎn)量又不同程度增長(zhǎng)，四川、上海、湖南、重慶等地產(chǎn)量明顯下降。

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有市場(chǎng)，創(chuàng)新型和個(gè)性化主導(dǎo)2014年市場(chǎng)發(fā)展的特征更為明顯。隨著產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的日益加劇，從一二線城市到三四線城市各類產(chǎn)品市場(chǎng)需求全面回落，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，狼煙四起。2013年許多品牌企業(yè)曾受惠于市場(chǎng)需求突然爆增，但2014年市場(chǎng)需求回落后這些品牌企業(yè)的產(chǎn)品不再被“厚愛(ài)”。另外，政府停建樓堂館所、反奢靡倡節(jié)儉、壓縮公共開支等對(duì)部分高端品牌產(chǎn)品的銷售也產(chǎn)生一定影響。根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)部分品牌企業(yè)進(jìn)行的摸底調(diào)查結(jié)果顯示，2014年這些企業(yè)的銷售和盈利狀況普遍不如2013年度，但明顯好于非品牌企業(yè)，利潤(rùn)增幅約在10%左右。部分資金實(shí)力不強(qiáng)、創(chuàng)新研發(fā)能力弱、技術(shù)裝備水平不高的企業(yè)，尤其是一些依靠民間借貸資金新上馬的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)陷入困境，有的面臨資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。還有部分企業(yè)由于缺少營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)或開發(fā)能力不足、品牌知名度不高及主要從事貼牌加工等，這些企業(yè)2014年的產(chǎn)銷下滑，利潤(rùn)下降。

面對(duì)“新常態(tài)”，2014年“調(diào)整戰(zhàn)略、重新布局、加速創(chuàng)新、升級(jí)換代”成為建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具企業(yè)的重要工作。為了適應(yīng)市場(chǎng)的新變化，許多企業(yè)加大了研發(fā)創(chuàng)新投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代步伐，越來(lái)越多的企業(yè)開始應(yīng)用噴墨打印技術(shù)及設(shè)備、大型寬斷面節(jié)能型輥道窯、陶瓷磚自動(dòng)揀選及包裝設(shè)備、衛(wèi)生瓷高壓自動(dòng)成形設(shè)備、高效環(huán)保處理裝置等新技術(shù)和新裝備。特別值得一提的是，2014年陶瓷磚干法制粉成形技術(shù)取得突破性進(jìn)展，國(guó)產(chǎn)技術(shù)裝備在陶瓷磚和陶瓷瓦生產(chǎn)線上開始實(shí)際應(yīng)用;全國(guó)超過(guò)2/3的陶瓷磚生產(chǎn)線配備噴墨打印裝備;許多企業(yè)在減員增效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和新技術(shù)應(yīng)用方面大幅度增加投入。

噴墨技術(shù)的應(yīng)用，大大縮短了企業(yè)的研發(fā)周期、減少了陶瓷磚產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用、加快了新產(chǎn)品的推出步伐。噴墨印刷技術(shù)的出現(xiàn)和普及，還縮小了不同規(guī)模和不同實(shí)力的陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)差距，促使企業(yè)必須想辦法增加產(chǎn)品的品牌附加值和提升企業(yè)的服務(wù)水平。2014年電子商務(wù)繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)騷，面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的電商挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道受到的沖擊越來(lái)越大，各企業(yè)都在思考和探索陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在未來(lái)流通營(yíng)銷模式的發(fā)展和變革，加快在電商渠道的布局。

治理“十面霾伏”，建設(shè)綠色家園，成為當(dāng)今環(huán)境治理的重要任務(wù)，對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，指出了《陶瓷工業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 25464-2010)存在的重大缺失，在各方面的大力支持下，力促國(guó)際環(huán)保部根據(jù)陶瓷行業(yè)的實(shí)際情況發(fā)布《陶瓷工業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》的修訂意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)了行業(yè)利益，有效推動(dòng)陶瓷企業(yè)的環(huán)保治理工作。

綠色低碳發(fā)展是方向

2015年是“全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨，深化改革”的關(guān)鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的國(guó)際環(huán)境總體趨好，國(guó)內(nèi)基本面和改革因素仍可支撐經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng),但房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷將繼續(xù)掣肘投資及相關(guān)行業(yè)的增長(zhǎng)，國(guó)家“實(shí)施最嚴(yán)格的資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度”，勞動(dòng)力、土地、資本等供給因素進(jìn)一步趨緊,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約束不斷加強(qiáng)。世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持弱復(fù)蘇態(tài)勢(shì),但風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性因素仍較多，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭及由于土地、勞動(dòng)力等綜合成本上升造成我國(guó)出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有所下降，這些因素仍持續(xù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口造成不利影響。保持建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)仍面臨很多困難和挑戰(zhàn)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，開拓創(chuàng)新，節(jié)能減排，全面推進(jìn)建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是2015年行業(yè)工作的重要內(nèi)容，“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”是行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。建筑陶瓷和衛(wèi)生潔個(gè)行業(yè)的企業(yè)，必須要清醒地認(rèn)識(shí)到新常態(tài)伴隨著新問(wèn)題、新矛盾，一些潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐漸浮出水面，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)后勁不足、企業(yè)庫(kù)存壓力加大;除資金、用工、土地、運(yùn)輸成本上升外，節(jié)能減排方面的壓力也在與日俱增，企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)如環(huán)保、技改和節(jié)能減排等方面的投入明顯增加;產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存環(huán)境;在一些財(cái)政增收壓力較大的地方還存在收過(guò)頭稅等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下降，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題將更加突出,行業(yè)增長(zhǎng)下行的壓力和風(fēng)險(xiǎn)較大。

從2013年的興旺、火熱到2014年的蕭瑟、沉寂，2015年建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)向“新常態(tài)”回歸。預(yù)計(jì)在2015年國(guó)內(nèi)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具市場(chǎng)需求，將會(huì)呈現(xiàn)“冷熱不均、不溫不火”的局面。全年將會(huì)延續(xù)2014年下半年的態(tài)勢(shì)，全國(guó)整體建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具市場(chǎng)的需求量，有可能基本維持在2014年的水平。預(yù)計(jì)建筑陶瓷產(chǎn)量基本維持穩(wěn)定;衛(wèi)生潔具等主要產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)5%左右的增長(zhǎng)，行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)10%左右，出口總額增長(zhǎng)10%以下。建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)面對(duì)環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，在國(guó)家環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)下，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展是建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展的唯一出路。而在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式大量涌現(xiàn)的情況下，就對(duì)傳統(tǒng)的建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式提出了新要求。

在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求均已達(dá)到或接近“天花板”背景下，建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展必須從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)加速轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，要加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的步伐;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔個(gè)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)從增量擴(kuò)能為主加快轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的方向;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，要由過(guò)去主要靠產(chǎn)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的模式，逐步轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展模式;而建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的發(fā)展思路，則需要由擴(kuò)大規(guī)模、薄利多銷，盡快轉(zhuǎn)向練好內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展的方向;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)，必須要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展來(lái)加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，將會(huì)更多地依靠人力資本的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步;而建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)，也要將創(chuàng)新變成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

“一帶一路”戰(zhàn)略為衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)

2013年，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出了構(gòu)建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”(簡(jiǎn)稱為“一帶一路”)的戰(zhàn)略構(gòu)想。2014年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“一帶一路”是2015年區(qū)域發(fā)展的首要戰(zhàn)略，這是中國(guó)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的嶄新區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略有助于消化中國(guó)企業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能，尤其是面臨市場(chǎng)銷售困境的衛(wèi)生潔具行業(yè)也將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?！耙粠б宦贰背善鯔C(jī)

我國(guó)目前許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，如建材行業(yè)的水泥、玻璃、陶瓷、建筑鋼材等，都處在嚴(yán)重的過(guò)剩狀態(tài)，衛(wèi)生潔具行業(yè)的產(chǎn)能一樣面臨產(chǎn)能過(guò)剩的局面。為了推動(dòng)“一帶一路”的宏偉戰(zhàn)略的實(shí)施，中央政府在人力、物力及財(cái)力上都進(jìn)行了較大的投入。比如成立“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織上有保證。成立“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”和“絲路基金”等重大建設(shè)項(xiàng)目。在這種強(qiáng)有力的推動(dòng)下，“一帶一路”也為衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，同時(shí)還促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 "一帶一路"戰(zhàn)略將成為我國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的對(duì)外發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)性戰(zhàn)略，這就為衛(wèi)浴行業(yè)建設(shè)帶來(lái)了一個(gè)絕佳契機(jī)。

“一帶一路”建設(shè)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的影響和促進(jìn)

“一帶一路”建設(shè)有了思想上的統(tǒng)一，各相關(guān)國(guó)家認(rèn)可、跟進(jìn)，接下來(lái)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化建設(shè)，這將為衛(wèi)浴行業(yè)帶來(lái)難得的機(jī)遇。

我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能總體上過(guò)剩。許多企業(yè)曾取得非常好的收益，并在前期快速進(jìn)行了擴(kuò)能，但在后期效益上卻出現(xiàn)了問(wèn)題。而“一帶一路”濃墨重彩地提出了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)，則為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

為響應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，相關(guān)各國(guó)政府、國(guó)內(nèi)各級(jí)政府都陸續(xù)出臺(tái)了一些政策，鼓勵(lì)衛(wèi)浴企業(yè)在境外建園、開店，國(guó)內(nèi)相關(guān)協(xié)會(huì)，國(guó)際的一些商協(xié)會(huì)也積極行動(dòng)起來(lái)，牽線搭橋，為企業(yè)走出去做好服務(wù)，在西北亞、在東盟這些機(jī)會(huì)更多一些?，F(xiàn)在也有一些衛(wèi)浴企業(yè)希望到境外開賣場(chǎng)，這是好事情，也拉開了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的序幕。

衛(wèi)浴企業(yè)要在“一帶一路”建設(shè)大潮中做好轉(zhuǎn)型升級(jí)

“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設(shè)周期之長(zhǎng)是前所未有的。對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言，隨時(shí)都會(huì)有很好的機(jī)遇，企業(yè)既不可熟視無(wú)睹，也不要急于求成，要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下好功夫，練好內(nèi)功再上戰(zhàn)場(chǎng)，這樣才能立于不敗之地。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。首先是升級(jí)，將本行專業(yè)做到極致，這是靠技術(shù)支撐；做產(chǎn)品的要換代，適應(yīng)國(guó)際需求，適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?；做賣場(chǎng)的要發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合(O2O)，以使國(guó)內(nèi)、國(guó)外賣場(chǎng)互聯(lián)互通。目前的產(chǎn)能、商能過(guò)剩，會(huì)迫使企業(yè)思考將剩余資本轉(zhuǎn)向何處，而“一帶一路”就給出了一個(gè)方向，按照這個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，精耕細(xì)作，成功的概率就會(huì)大大增加。

“一帶一路”對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，一個(gè)充分轉(zhuǎn)型升級(jí)的衛(wèi)浴企業(yè)一定會(huì)在“一帶一路”建設(shè)中大顯身手，使企業(yè)得到更大的發(fā)展。

陶瓷行業(yè)：誠(chéng)信才能有所成就

建筑陶瓷行業(yè)經(jīng)過(guò)這10余年的高速發(fā)展，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)眾多省份形成百花爭(zhēng)艷的局面。在眾多的產(chǎn)區(qū)中，佛山陶瓷一直穩(wěn)居市場(chǎng)需求高位，緣于市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同認(rèn)可，這是佛山陶瓷的榮譽(yù)，也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。但業(yè)內(nèi)人士也都清楚，真正的佛山陶瓷已然不多了，更多的是其他產(chǎn)區(qū)打著佛山陶瓷的旗號(hào)，這就造成了質(zhì)量上就有好有壞，良莠難辨。

其實(shí)國(guó)內(nèi)除華東和佛山產(chǎn)區(qū)的其他產(chǎn)區(qū)的陶瓷產(chǎn)品，在花色和質(zhì)量上，不會(huì)比上述兩大產(chǎn)區(qū)差，特別是山東產(chǎn)區(qū)，近年來(lái)通過(guò)設(shè)備以及人員人才等引進(jìn)，整體上進(jìn)步非常大，花色適合市場(chǎng)需求，質(zhì)量也提升非常好，經(jīng)銷商們也都可以有較好的回報(bào)，但是，為什么還有許多企業(yè)要打著佛山陶瓷的名頭呢?

原因是緣于佛山陶瓷企業(yè)在初期經(jīng)歷過(guò)誠(chéng)信問(wèn)題的情況，但各企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改，從而形成了現(xiàn)在的品牌美譽(yù)度。記得十年前，佛山陶瓷的拋光磚吸污問(wèn)題，曾成為整個(gè)行業(yè)的眾矢之的，但事件僅用了兩年不到的時(shí)間就平復(fù)了。在這期間，在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，整個(gè)行業(yè)技術(shù)快速進(jìn)步，迅速克服了問(wèn)題，同時(shí)對(duì)消費(fèi)者給予了充分的售后服務(wù)，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿p失彌補(bǔ)，這樣的做法，令消費(fèi)者和經(jīng)銷商感到，佛山陶瓷企業(yè)是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，值得信賴?/p>

由此想到幾年前經(jīng)常聽到一些經(jīng)銷商，對(duì)非華東和佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)的其他產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)的控訴，最明顯的就是誠(chéng)信問(wèn)題。常見(jiàn)的是貨不對(duì)板，濫竽充數(shù)，更有甚者款到貨不到，企業(yè)一句“是業(yè)務(wù)員的事不關(guān)企業(yè)的事”搪塞了之，這種做法，怎能不令經(jīng)銷商心驚膽寒?這樣的局面盡管現(xiàn)在已經(jīng)在改變，但曾經(jīng)丟失的信心，豈能在一夕間改變?

日本買個(gè)中國(guó)造的智能馬桶蓋的風(fēng)波事件，已經(jīng)成了海外代購(gòu)界的一句笑話。怎么會(huì)這樣?就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)太多的企業(yè)，過(guò)度營(yíng)銷，制造各種不實(shí)的噱頭，讓中國(guó)的消費(fèi)者，慢慢喪失了對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信任。

許多非佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)企業(yè)說(shuō)，只要產(chǎn)品掛上佛山兩個(gè)字，售價(jià)就可以比當(dāng)?shù)禺a(chǎn)區(qū)高出將近一成，甚至更多。這種行為無(wú)疑是一種短視行為，為他人做嫁衣裳，自己的形象和品牌無(wú)法有效傳播，自己的誠(chéng)信無(wú)法穩(wěn)步搭建，久而久之就只能變成一個(gè)生產(chǎn)基地。而在商品形成價(jià)值的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，制造的價(jià)值是較低的。

誠(chéng)信是任何一個(gè)商業(yè)社會(huì)必不可少的基礎(chǔ)。如果非佛山產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)的做法不改進(jìn)，相信不久的將來(lái)必會(huì)面臨“信任危機(jī)”。

衛(wèi)浴行業(yè)困頓、倒閉、并購(gòu)此起彼伏

2014年是衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)震蕩紛擾期，而2015年則是家居建材行業(yè)從業(yè)者倍感壓力的一年，帶著日益加劇的各種矛盾和問(wèn)題，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的暴風(fēng)口，能否革新起航呢?

家居建材企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟、供需矛盾加劇

2014年6月全國(guó)建材家居市場(chǎng)整體延續(xù)5月份的疲軟態(tài)勢(shì)，BHI指數(shù)較5月份小高峰后有所走低，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)銷售額出現(xiàn)2014年春節(jié)之后首次同比、環(huán)比均有所下降的情況，這恰恰體現(xiàn)了建材家居市場(chǎng)受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響的密切性與滯后性。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1~5月份，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資30 739億元，同比名義增長(zhǎng)14.7%，增速比1~4月份回落1.7%。5月份房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)再次下滑，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷。

2014上半年，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額稍有增長(zhǎng)，但BHI走勢(shì)整體放緩。在BHI分指數(shù)中，除了購(gòu)買力指數(shù)和出租率指數(shù)比上月環(huán)比分別提升0.42%和0.16%，人氣指數(shù)、經(jīng)理人信心指數(shù)、銷售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)環(huán)比下降。分析認(rèn)為，其分指數(shù)“購(gòu)買力指數(shù)”1~6月份均處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，且6月份“經(jīng)理人信心指數(shù)”仍處低位，市場(chǎng)未來(lái)預(yù)期仍未見(jiàn)好。

截至6月底，全國(guó)主要城市庫(kù)存量持續(xù)攀升，多地庫(kù)存接近2010年以來(lái)最高水平，因此供大于求的狀況將導(dǎo)致“去庫(kù)存”仍是下半年市場(chǎng)的主基調(diào)。因此房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛需成交量一直會(huì)存在，存量房的改造需求也在慢慢釋放，建材家居業(yè)不會(huì)崩盤，但下半年整個(gè)產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大，市場(chǎng)處于疲軟狀態(tài)。

衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)渠道通路面臨新突破、新轉(zhuǎn)型

近年來(lái)隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)衛(wèi)浴屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，前幾年的擴(kuò)張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩。傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在高速增長(zhǎng)時(shí)期曾經(jīng)被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題，開始逐步暴露出來(lái)。衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。

“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來(lái)臨等，都是為建材家居業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，建材家居業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整，樓市調(diào)整會(huì)是一個(gè)周期，而建材家居業(yè)雖然受累樓市降溫，但是行業(yè)自己應(yīng)該先行動(dòng)起來(lái)，這是一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期”。如何抓住這個(gè)關(guān)鍵期至關(guān)重要。

新型O2O模式頻現(xiàn)，衛(wèi)浴電商市場(chǎng)走向理性并更加成熟

線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是最為市場(chǎng)看好的家居建材行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)、分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，潛力巨大。京東、蘇寧、國(guó)美各種O2O商業(yè)模式頻現(xiàn)，未來(lái)建材家居行業(yè)O2O模式將更加成熟。

對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費(fèi)者需要通過(guò)實(shí)體店來(lái)建立品牌認(rèn)知和品牌信任，完成產(chǎn)品體驗(yàn)以及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)目前唯一可選的電商模式。眾多家居建材企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式，以居然之家、紅星美凱龍為代表的傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的電商平臺(tái)以及天貓、京東為代表，以及以蘇州金螳螂工裝企業(yè)電商模式的第三方平臺(tái)異軍突起，齊家網(wǎng)、美樂(lè)樂(lè)等專業(yè)家居打造O2O平臺(tái)等殺出重圍。

衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商店面擴(kuò)張速度由放緩到收縮

面對(duì)不景氣的房產(chǎn)指數(shù)，建材流通指數(shù)呈現(xiàn)出低迷的趨勢(shì)，2014年上半年的消費(fèi)數(shù)據(jù)可以稱為喜憂參半?！捌＼洝钡谋尘爸?，行業(yè)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，消費(fèi)趨勢(shì)始終處于異動(dòng)變化中。衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商在這樣的背景之下，也減緩擴(kuò)張的速度，減少店面數(shù)量。

業(yè)內(nèi)人士表示上半年增長(zhǎng)比較快，但是也了解到有的商家增長(zhǎng)不是很好。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是營(yíng)銷和服務(wù)，比的是品牌建設(shè)，每個(gè)商場(chǎng)會(huì)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)狀況制定營(yíng)銷節(jié)奏。從整體來(lái)看，家居市場(chǎng)不能缺少營(yíng)銷策略，以前自然增長(zhǎng)的好日子已經(jīng)過(guò)去了。從2014年上半年來(lái)看，多家品牌生產(chǎn)商的感覺(jué)是“銷售增長(zhǎng)緩慢”，經(jīng)銷商擴(kuò)張步伐減緩，2015年將進(jìn)一步呈現(xiàn)收縮。

衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商由抵制到適應(yīng)、順應(yīng)電商發(fā)展態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變

2014年的雙十一狂歡，對(duì)于家居建材商來(lái)說(shuō)也是一次狂歡，據(jù)統(tǒng)計(jì)，瓷磚前10名總銷售額0.16億，地板前10名總銷售額1.13億，墻紙前10名總銷售額0.44億，木門前10名總銷售額0.76億。這些數(shù)據(jù)表明，家居建材商已然是適應(yīng)電商的銷售模式，積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

對(duì)于衛(wèi)浴經(jīng)銷商而言，要跟上電商的步伐，大膽迎接O2O時(shí)代，因此衛(wèi)浴產(chǎn)品和普通的消費(fèi)品不一樣，需要線下的服務(wù)。

家居賣場(chǎng)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)與電商結(jié)合日益融合

在當(dāng)今市場(chǎng)疲軟、渠道多元分散、市場(chǎng)人氣慘淡、不促不銷的市場(chǎng)環(huán)境下，廣大家居廠商銷售渠道費(fèi)用壓力增大，市場(chǎng)渠道過(guò)剩，利潤(rùn)下降。即使是知名品牌，如果停止店外的大規(guī)?？蛻魯r截與推廣，店面銷售與贏利也將面臨巨大壓力。

對(duì)于家居賣場(chǎng)來(lái)講，其面臨的壓力更大。在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢(shì)不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級(jí)和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會(huì)對(duì)現(xiàn)有建材家居賣場(chǎng)造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購(gòu)”模式及花樣翻新的場(chǎng)外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場(chǎng)倍感壓力。

業(yè)內(nèi)專家表示，家居賣場(chǎng)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會(huì)再是一好百好的局面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已勢(shì)在必行，特別是新興賣場(chǎng)借助現(xiàn)代電商平臺(tái)開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)店面體驗(yàn)、服務(wù)與現(xiàn)代電商平臺(tái)融合成為大勢(shì)。

海外傳真

科威特陶瓷市場(chǎng)有“錢”途

科威特大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使得當(dāng)?shù)貙?duì)瓷磚的需求漸長(zhǎng)。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2014年科威特建造業(yè)總值約為32億美元，同比增長(zhǎng)3.6%。另外，據(jù)預(yù)測(cè)，科威特計(jì)劃及在建的建造項(xiàng)目總值約達(dá)1 880億美元。在總的建造投入中，交通運(yùn)輸建設(shè)占了76%。其中，總值為70億美元的科威特城地鐵項(xiàng)目的建設(shè)已遭多次擱淺，目前正緩慢進(jìn)行中，該項(xiàng)目將于2020年完成建設(shè);總值為33億美元的科威特國(guó)際機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓將于2016年對(duì)外開放。另外，科威特將投入62億美元建設(shè)長(zhǎng)達(dá)550 km的高速公路。能源與資源設(shè)施建造占總建造投資的20%，而其他社會(huì)公共設(shè)施建造占了4%，即總值達(dá)50億美元以上的大學(xué)校舍建造項(xiàng)目，其中最大的項(xiàng)目是薩巴赫薩利姆大學(xué)的建造。

根據(jù)《科威特第三個(gè)總體發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》顯示，截止2030年，科威特將建造完成315 000套商業(yè)住宅，580家學(xué)校，以及擴(kuò)建現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施。據(jù)悉，大部分科威特人口都聚集在首都區(qū)域及其以南的狹長(zhǎng)地帶上，但該地區(qū)用于建造房屋或商辦地產(chǎn)的地皮已非常有限，因此科威特的的城市規(guī)劃方將城市發(fā)展往北遷移，靠近蘇比亞半島和布比延半島。

目前，負(fù)責(zé)為國(guó)民提供住房及配套設(shè)施的公共住房署(PAHW)正將其工作重心放在新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)上，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造計(jì)劃小到數(shù)十套房屋，大至數(shù)千套房屋及配套設(shè)施。其中三個(gè)主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造計(jì)劃已經(jīng)在進(jìn)行中，包括薩巴赫阿哈穆德，賈巴爾阿哈穆德及薩阿德阿卜杜拉。據(jù)悉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的多數(shù)項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)為土耳其及中國(guó)企業(yè)，他們多選擇與科威特當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目。

印度推行3 L沖水馬桶箱有效減少用水

如今全球水資源日益緊張，節(jié)約用水正成為全球公民不可回避的一個(gè)問(wèn)題，特別是某些飲用水嚴(yán)重缺乏的國(guó)家，比如印度。據(jù)悉，印度在全國(guó)范圍內(nèi)開始推行小尺寸馬桶箱，相比之前大沖水量的馬桶箱，可節(jié)約大量的飲用水。

根據(jù)新德里科學(xué)倡導(dǎo)組織DSF研究得知，大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都有小水箱的標(biāo)準(zhǔn)，然而印度的沖水裝置依然是采用大耗水水箱和6 L沖水，而如果采用3 L沖水，將會(huì)減少廁所用水40%，整個(gè)城市用水減少8%~10%，這對(duì)緩解印度旱情有很大幫助。

大多數(shù)的印度城市，包括許多大城市都面臨著嚴(yán)重的飲水不足問(wèn)題。如果新水箱標(biāo)準(zhǔn)試行，節(jié)約下來(lái)的水將緩解這一問(wèn)題。拿新德里為例子，一家五口每天的平均潔廁用水量是200 L，大約有200萬(wàn)的家庭，而70%的家庭有沖水馬桶，那么每天沖洗的水大約為4億L，而如果能引用新的水箱標(biāo)準(zhǔn)，推行個(gè)3~5年，那么像新德里這樣的大城市每天就可以節(jié)約1.6億L的水，而每年將是590億L的節(jié)約水。

柬埔寨2015年建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)樂(lè)觀

近期，在金邊柬埔寨建筑商協(xié)會(huì)、SIKA公司總裁及近百位柬埔寨建筑行業(yè)企業(yè)、商家及相關(guān)供應(yīng)商舉行行業(yè)交流會(huì)，共同企盼柬埔寨建筑領(lǐng)域再傳佳音。

建筑商協(xié)會(huì)方僑生主席在致辭中指出，柬埔寨建筑商協(xié)會(huì)于2011年10月6日成立，在過(guò)去的三年多的時(shí)間里，協(xié)會(huì)企業(yè)成員緊隨著柬埔寨政府的政策指引及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，齊心協(xié)力為柬埔寨建筑行業(yè)開拓市場(chǎng)，營(yíng)建商機(jī)。同時(shí)，該協(xié)會(huì)也在不斷發(fā)揮著自身的影響力，并不斷向外擴(kuò)展。目前協(xié)會(huì)共有91家會(huì)員，涵蓋了工程設(shè)計(jì)、土地勘探、路橋建筑、建材供應(yīng)、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)人信c建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)及公司。在這些公司、企業(yè)中，不僅有本地企業(yè)集團(tuán)，也有來(lái)自中國(guó)、日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)在柬埔寨的企業(yè)與分公司或其代理商。方僑生指出，借助此次交流會(huì)，希望企業(yè)同行們互相交流、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共享資訊、整合團(tuán)隊(duì)、共同發(fā)展。同時(shí)，他向SIKA公司為此次交流會(huì)提供獨(dú)家贊助及場(chǎng)地安排表示感謝。

SIKA公司總裁Antoine Danieli表示，SIKA公司作為國(guó)際企業(yè)成立于1910年，目前在全球設(shè)有84家分公司。SIKA柬埔寨公司成立了14年，見(jiàn)證了柬埔寨、尤其是金邊建筑領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中的巨變，對(duì)柬埔寨的明天很有信心。SIKA公司今年將在柬埔寨設(shè)廠，生產(chǎn)各類型的建筑材料及相關(guān)產(chǎn)品。他表示將與同行們一起助推柬埔寨建筑業(yè)的發(fā)展。

方僑生、韓強(qiáng)疇表示，柬埔寨2015年經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)還是相當(dāng)樂(lè)觀的。他們指出，柬埔寨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施的是開放、民主、自由的政策，引起了全球投資者及建筑行業(yè)精英的關(guān)注，并不斷加大對(duì)柬埔寨的投資和開發(fā)力度。投資規(guī)模從百萬(wàn)提升到千萬(wàn)，甚至過(guò)億美元以上，這對(duì)于包括建筑行業(yè)在內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)都是一件好事。他們還表示，柬埔寨建筑協(xié)會(huì)期盼著能夠使用更新的設(shè)備、更好的材料，來(lái)提高工程進(jìn)度及施工效率;同時(shí)，更期盼著提高建筑工人的技術(shù)水平和待遇，讓前往泰國(guó)打工的建筑工人，可以在柬埔寨找到一份安身立業(yè)的好工作，不用再流離失所，飄泊異鄉(xiāng)。

南美陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)或供大于求

因?yàn)榻陙?lái)巴西和阿根廷國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速，所以導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)顯得非常飽和，因而只能是采取限制國(guó)外瓷磚衛(wèi)浴產(chǎn)品的措施，才能使得其國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在市場(chǎng)上找到歸屬感，而這種結(jié)果對(duì)于中國(guó)企業(yè)出口則是非常不利的。目前巴西官方通知中國(guó)被列為涉案的企業(yè)，要在40天之內(nèi)必須把調(diào)查問(wèn)卷交給他們，否則將會(huì)采取措施應(yīng)對(duì)這類企業(yè)。

巴西對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)實(shí)行反傾銷調(diào)查，那么中國(guó)企業(yè)目前在以下市場(chǎng)當(dāng)中就難以取得好的成績(jī)，像歐盟、巴西、阿根廷、韓國(guó)等國(guó)家。因此尋找新市場(chǎng)成為企業(yè)的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急，一些衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士也希望有關(guān)部門可以就此和巴西相關(guān)人員進(jìn)行磋商，如果巴西也開展聲勢(shì)浩大的反傾銷戰(zhàn)，那么中國(guó)企業(yè)生存的市場(chǎng)豈不是大量減少?

針對(duì)這些情況，可以采取更加有效的措施面對(duì)，其實(shí)有的時(shí)候就是這樣，安逸的時(shí)候企業(yè)反而找不出更多的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，而處于危難的時(shí)候企業(yè)卻能夠多進(jìn)行思考。這就是性格所決定的。國(guó)外市場(chǎng)反傾銷之聲不斷涌起。作為企業(yè)應(yīng)該和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門一起和巴西進(jìn)行交涉，不能夠一直忍受任何國(guó)家都對(duì)中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)實(shí)施不公平的措施。

英國(guó)節(jié)水衛(wèi)浴市場(chǎng)“錢”景廣闊

據(jù)AMA研究調(diào)查，截至2018年，英國(guó)的衛(wèi)浴節(jié)水產(chǎn)品預(yù)計(jì)增長(zhǎng)18%，達(dá)到2.2億歐元，這說(shuō)明民眾的節(jié)水意識(shí)在不斷提升，同時(shí)，對(duì)于衛(wèi)浴制造商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的商業(yè)機(jī)會(huì)。

英國(guó)節(jié)水衛(wèi)浴市場(chǎng)地位漸漲

自2013年年底開始，英國(guó)的經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)都在不斷地復(fù)蘇，這大大刺激了人們的購(gòu)買力。據(jù)調(diào)查，2014年，衛(wèi)浴節(jié)水產(chǎn)品的零售值是1.64億歐元，而5年之后會(huì)增長(zhǎng)到2.2億。這其中，高效能水利用衛(wèi)浴產(chǎn)品占了87%，水循環(huán)產(chǎn)品系統(tǒng)占了13%。

在英國(guó)節(jié)水衛(wèi)浴市場(chǎng)上目前水循環(huán)衛(wèi)浴產(chǎn)品占據(jù)了13%的比例，而高效能水利用衛(wèi)浴產(chǎn)品則達(dá)到了87%的比例。如果照此發(fā)展下去將在未來(lái)至少5年呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的上漲趨勢(shì)，這說(shuō)明節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位越來(lái)越高。英國(guó)衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士表示目前整個(gè)英國(guó)仍然有大量高能耗產(chǎn)品，大約有700多萬(wàn)極為費(fèi)水的衛(wèi)浴產(chǎn)品，例如公共衛(wèi)生間以及家庭衛(wèi)生間等。在英國(guó)高達(dá)22%的家庭都擁有兩個(gè)衛(wèi)生間，所以說(shuō)節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品在英國(guó)市場(chǎng)上是大有前景的。其將為英國(guó)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造極大的獲利空間，所以在節(jié)水方面的投入是非常值得的而且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。

英國(guó)節(jié)水衛(wèi)浴市場(chǎng)廣闊

能夠?qū)?jié)水產(chǎn)品有如此樂(lè)觀的預(yù)計(jì)，政府在政策上和民眾思想觀念的教育上起到很大的作用。對(duì)環(huán)境的保護(hù)以及合理利用水資源是每一位地球公民的責(zé)任。在此之前，衛(wèi)浴制造協(xié)會(huì)BMA頒布的歐洲水標(biāo)簽對(duì)大眾的節(jié)水意識(shí)也產(chǎn)生了一定的影響。AMA研究主任Keith Taylor說(shuō)道：“在英國(guó)內(nèi)依然有700多萬(wàn)低能、費(fèi)水的公廁和衛(wèi)生間在使用，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年有22%的英國(guó)家庭有至少2個(gè)衛(wèi)生間，所以節(jié)水這塊有很大的提升空間和必要性，同時(shí)也是一項(xiàng)較大的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)?！?/p>

會(huì)展信息

2015中國(guó)沈陽(yáng)建筑裝飾材料博覽會(huì)

第八屆中國(guó)(蘭州)新型建材與建筑裝飾博覽會(huì)

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《陶瓷》雜志社

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文章編號(hào)：1002-2872(2015)05-0061-04