科技成果轉(zhuǎn)化的誤區(qū)

■彭思龍

科技成果轉(zhuǎn)化的誤區(qū)

■彭思龍

中科院最近一直在進(jìn)行各種改革嘗試，正在進(jìn)行摸索的是“率先行動(dòng)計(jì)劃”，但是包括我本人在內(nèi)的很多人還不明就里。中國最近幾年科學(xué)技術(shù)研究成果增長速度很快，至少發(fā)表在國際一流期刊上的論文增長很快，但是就我們周邊情況來看，這些成果似乎和實(shí)際之間還沒有多大聯(lián)系，我所在單位每年產(chǎn)生大量專利，但是被購買或者被利用的比例非常低。這不是一個(gè)單位的現(xiàn)象，而是整個(gè)中國科研界的現(xiàn)狀，大量論文產(chǎn)生，但是沒有對生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生直接影響；大量專利誕生，但是沒有真正被使用。于是，我們可能會(huì)懷疑是不是成果推廣問題，或者是所謂轉(zhuǎn)化問題。從科技成果，到產(chǎn)品，到商業(yè)，需要很長的一個(gè)鏈條，在這里每一個(gè)環(huán)節(jié)似乎都不夠完善。

科技成果是否具有轉(zhuǎn)化價(jià)值

大多數(shù)情況下，科技成果并

不具備轉(zhuǎn)化價(jià)值。盡管發(fā)表了論文，但是論文中提出的原理或者算法或者方法可能對生產(chǎn)實(shí)踐無法產(chǎn)生預(yù)料的結(jié)果。原因是多方面的。一方面，科研過程中脫離應(yīng)用。從事應(yīng)用基礎(chǔ)研究，本應(yīng)立足需求，但是由于大多數(shù)科研人員沒有和應(yīng)用一線緊密聯(lián)系，使得所研究的科學(xué)問題大多數(shù)情況下是自己構(gòu)想出來的，這些構(gòu)想出來的問題往往跟實(shí)際有較大距離，不是超前太多，就是條件限制太大，在實(shí)際中不會(huì)出現(xiàn)。理論上為了好看，為了能夠求解，往往會(huì)增加一些約束，但是如果脫離實(shí)際純粹為了理論方便，可能就會(huì)出現(xiàn)沒有意義的所謂成果。有些情況下，我們設(shè)想的應(yīng)用場景跟實(shí)際需求不一致，從根本上決定了成果的價(jià)值根本不是應(yīng)用，而是科學(xué)訓(xùn)練或者智力訓(xùn)練的需要。

另一方面，科技成果缺乏系統(tǒng)性。做科研往往瞄準(zhǔn)一些熱門方向，包括國家重大需求，這就使得我們經(jīng)常需要在熱門領(lǐng)域盡快積累成果，但是一項(xiàng)具體應(yīng)用需要系統(tǒng)解決方案，而這些方案中有些環(huán)節(jié)并不在熱門領(lǐng)域中，使得許多科研成果成了空中樓閣，沒有其他配套技術(shù)作為輔助，某些看似先進(jìn)的技術(shù)其實(shí)等于給有實(shí)力的國際大公司做了嫁衣，自己沒有收獲。

第三方面，缺少必要的工程經(jīng)驗(yàn)或能力，科技成果在實(shí)際中無法實(shí)現(xiàn)。許多成果表現(xiàn)為算法，現(xiàn)在算法越來越復(fù)雜，以至于普通的計(jì)算平臺根本無法達(dá)到快速計(jì)算。這就使得這樣的方法不可能在一些便攜設(shè)備上實(shí)現(xiàn)。這種不切工程實(shí)際的算法不會(huì)有人使用。

科技成果是否由持有人轉(zhuǎn)化

很多時(shí)候，我們希望研究出來的東西能夠給自己帶來一些經(jīng)濟(jì)利益，但是，成果持有人直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化的效果往往不理想。主要原因在于將一個(gè)成果工程化的過程和一般意義上的科研過程很不相同，長于理論和算法研究的課題組往往缺少長于工程實(shí)現(xiàn)的人員，導(dǎo)致成果多數(shù)情況下屬于比較原始的狀態(tài)，比如還處于概念和理論階段。如果要將這些概念或者理論實(shí)現(xiàn)，需要大量可行的工程方案配套，一般的課題組不具備這樣的實(shí)力。

科技成果轉(zhuǎn)化中自然人和法人關(guān)系

我國把在事業(yè)單位從事科學(xué)研究而產(chǎn)生的成果定位成職務(wù)發(fā)明，該成果轉(zhuǎn)化需要征得單位同意，并且單位具有主導(dǎo)權(quán)，而實(shí)際發(fā)明人利益很小。單位的參與使得成果轉(zhuǎn)化過程變得復(fù)雜，最終可能導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化失敗。

案例一，一套技術(shù)即將成熟，有些企業(yè)前來咨詢，單位出面跟企業(yè)談合作。由于一般科研單位缺少起碼的市場規(guī)律認(rèn)識，以及單位對于科研成果轉(zhuǎn)化效益的定位不在商業(yè)價(jià)值而在于單位的其他效益，導(dǎo)致談判過程非常艱難，談了多家合作意向，最終由于單位要價(jià)太高而作罷。第二個(gè)案例，一項(xiàng)技術(shù)可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)投資，但是在最終形成的合作組織中，技術(shù)成果持有人既不是管理者，也不是單位利益代言人。該持有人在轉(zhuǎn)化前后僅僅拿到了一點(diǎn)

點(diǎn)額外工資，這和幾千萬元投資相比，持有人無疑很受傷。這種對成果轉(zhuǎn)化抱著吃一頓可以飽幾年的想法在很多單位都有，看到有人投資，巴不得使勁要價(jià)。實(shí)際上，市場對于不同類型的技術(shù)有其自身規(guī)律，脫離實(shí)際漫天要價(jià)只會(huì)讓投資人覺得單位不懂市場。如果技術(shù)持有人最終沒有得到好處，或者好處完全不成比例，這樣的轉(zhuǎn)化不會(huì)持久。

我非常贊成一位前輩的說法，他說，應(yīng)該鼓勵(lì)科研人員拿成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，單位可以不要任何股權(quán)或者其他利益，只要這個(gè)技術(shù)在中國被轉(zhuǎn)化，就算對得起國家投資，否則過幾年，大多數(shù)技術(shù)都沒有任何價(jià)值，與其無謂的浪費(fèi)，還不如放開進(jìn)行轉(zhuǎn)化。我國的轉(zhuǎn)化政策還有很多路要走。當(dāng)前這種看似為保護(hù)國有資源的做法才是最浪費(fèi)的做法。論文都可以開放獲取，專利或者技術(shù)能否開放轉(zhuǎn)化呢？

企業(yè)是否具備轉(zhuǎn)化能力

把科技成果轉(zhuǎn)化主體放在企業(yè)，事實(shí)的情況并不樂觀。

大型國企，一般都有自己的研究機(jī)構(gòu)，其人數(shù)和規(guī)模都很大，但其本身沒有研發(fā)能力，甚至做技術(shù)轉(zhuǎn)化能力都沒有。他們喜歡做甲方直接采購。對于中小企業(yè)來說，從業(yè)人員素質(zhì)往往不夠高，很多工程技術(shù)人員不能理解前沿成果，直接轉(zhuǎn)化很困難。很多企業(yè)希望直接購買技術(shù)，拿來就生產(chǎn)加工成產(chǎn)品，或者簡單包裝就可以掙錢。所以，企業(yè)購買專利進(jìn)行深度開發(fā)在中國當(dāng)下還不是常見現(xiàn)象。他們期望值太高，但缺少必要的團(tuán)隊(duì)，這都阻礙了企業(yè)成為轉(zhuǎn)化主體。

我一個(gè)學(xué)生在某大企業(yè)，需要一些技術(shù)，也都是我所在單位很多課題組研究過的，有不少論文，但是我跟他們說，這些論文并沒有轉(zhuǎn)化為直接能用的軟件或者硬件，你無法直接購買，最好的辦法是成立一個(gè)轉(zhuǎn)化企業(yè)或者部門，做產(chǎn)品化。當(dāng)然，這樣做代價(jià)很大，需要投資，需要時(shí)間，在現(xiàn)在浮躁的社會(huì)中，很多人不愿意。

科研和生產(chǎn)實(shí)踐之間是否有良性循環(huán)

很多情況下，依然是科學(xué)研究單位和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐單位之間本質(zhì)脫離，即便有個(gè)別技術(shù)被轉(zhuǎn)化成功，獲得的價(jià)值卻很小，而購買技術(shù)的單位并沒有持續(xù)投資，使得本來先進(jìn)的技術(shù)逐漸變成落后技術(shù)，科研和生產(chǎn)實(shí)踐的良性互動(dòng)并沒有形成。一方面，科研人員希望獲得企業(yè)資助，但是自己不努力接近企業(yè)；另一方面，企業(yè)抱怨缺少高大上的科研成果，但是自己不愿意組建高水平團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度成果轉(zhuǎn)化，也不愿意持續(xù)投資一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)。這種供需之間的矛盾只要繼續(xù)存在，成果轉(zhuǎn)化就是一句空話。

上述問題有些可以短期內(nèi)解決，但是更多還只能寄希望于教育更加合理，社會(huì)人才流動(dòng)更加科學(xué)，社會(huì)技術(shù)流動(dòng)形成回路等諸多方面問題的綜合解決。所有這些問題的解決都需要較長時(shí)間，不管我們?nèi)绾谓箲]，發(fā)展的規(guī)律不可跨越。

（作者為中國科學(xué)院自動(dòng)化所研究員）