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圖書館辦館理念與實踐縱橫談
——黃俊貴先生訪談錄
[摘要]當前圖書館學理論研究領(lǐng)域和實踐領(lǐng)域存在諸多需要廓清的問題。厘清各類“精神”概念,明確研究“精神”的目的;闡釋圖書館科學精神的實質(zhì),并就圖書館如何理解和實踐創(chuàng)新精神的問題進行了詮釋;結(jié)合我國圖書館服務(wù)工作以及圖書館員團隊素質(zhì)建設(shè)的現(xiàn)狀,就一些模糊問題進行了富有針對性的回答。
[關(guān)鍵詞]圖書館理念精神實踐服務(wù)工作館員素質(zhì)
[分類號]G250
【編者按】近年來,在我國圖書館學理論研究領(lǐng)域和圖書館服務(wù)領(lǐng)域存在很多亟待廓清的問題。一些基本概念、基本理論的泛化、異化現(xiàn)象,容易導致圖書館學理論研究脫離工作實際,偏離圖書館工作的基本規(guī)律;一些不切實際的盲從和效仿,容易導致圖書館服務(wù)工作言過其實,誤入歧途。近日,本刊編輯部針對這些問題和現(xiàn)象與廣東中山圖書館原館長、研究館員黃俊貴先生進行了訪談。黃老先生就有關(guān)問題做了深入淺出的回答,獨特的視角引人深思,耐人尋味。其很多觀點切中時弊,指點迷津,對圖書館學理論研究正本清源、對圖書館事業(yè)科學發(fā)展很有裨益?,F(xiàn)就訪談內(nèi)容實錄于此,以饗讀者。
問:近20多年來,“精神”“理想”“理念”“夢想”的命題非常熱絡(luò),其中有關(guān)國家的、地區(qū)的、學術(shù)的、事業(yè)的等等。今圖書館界繼“圖書館精神”,又有人提出圖書館的科學精神、創(chuàng)新精神,您有何看法?
黃俊貴(下稱“黃”):不應(yīng)該發(fā)生一種“泛精神”現(xiàn)象,學界已有所詬病。“精神”是應(yīng)該提倡的,但要科學、適當,能振奮人心,不令人生厭。我的態(tài)度是自己獨立思考,不盲從附和,應(yīng)加以審視。“精神”的概念相當寬泛,應(yīng)置于社會大環(huán)境中的特定范圍去研究。
(1)明確“精神”的定位,是指什么精神(即精神的主體),缺乏針對性,目的不明確就沒有意義。
(2)不應(yīng)忽視精神的社會性、時代性。各個國家、地區(qū)、行業(yè)、個人的精神是相通的,有的精神具有普世價值,不能專屬。比如,愛是人的本質(zhì),生活的動力?!皭圩x者、愛書、愛祖國、愛人民……”是全人類都應(yīng)該具有的精神,如果僅作為“圖書館精神”的特定概念,顯然不可;人類精神無處不在,又處于發(fā)展變化之中,各個歷史時期的精神狀況并不完全相同,所謂“圖書館精神的歷史缺失”“圖書館精神復興”的提法既不切實際,也有??茖W。
(3)社會精神是歷史積淀,漸進形成,不能主觀制定或行政頒布的。它的社會性不僅表現(xiàn)于時間的傳承、延續(xù),更凸顯在歷史積淀和公眾認可。例如,廣得贊許的湖南人精神:“吃得苦,耐得煩,霸得蠻”就是如此。又如“廣東精神”就有人撰文提出“務(wù)實、包容、進取”,普遍獲得粵人贊同,遠比廣為宣傳的表述更科學,具有說服力。
(4)不可混淆“精神”與“道德”界線?!熬瘛迸c“思想”“理念”“觀念”內(nèi)涵相同,屬中性詞匯。上世紀60年代,圖書館界曾就完善“辦館思想”提出克服“等、靠、要”思想;“道德”既是內(nèi)在思想修養(yǎng),更是精神的外化,是人的內(nèi)在修養(yǎng)與外化行為的結(jié)合,當“精神”尚未外化行為之前,往往是不可知見的。而道德好不好則可以通過行為,看得見摸得著。將“圖書館精神”定位在圖書館人的職業(yè)精神,莫如作為“圖書館職業(yè)道德”更為科學、合理。
(5)研究“精神”要尊重學術(shù)規(guī)范性及群眾認知習慣性。不尊重規(guī)范或習慣就失去科學性,難入學術(shù)堂奧。例如“圖書館精神”的提法在國外及我國臺港澳地區(qū)沒有,在中外各類圖書館學教程中亦無此概念;它不屬于新發(fā)現(xiàn)學科領(lǐng)域的新概念,比照其他文化事業(yè)的學術(shù)研究亦未見有“博物館精神”“美術(shù)館精神”“文化館精神”等等。我無意反對各類“精神”,只希望對它有一個科學界定,能從一個地區(qū)、事業(yè)、機構(gòu)的歷史、現(xiàn)狀或性質(zhì)、職能等,作深入調(diào)研、討論,而不隨意為之。
2002年12月中國圖書館學會頒布《中國圖書館員職業(yè)道德準則》,以文件形式將這一職業(yè)道德具體化,這利于強化圖書館行業(yè)管理,實行職業(yè)服務(wù)行為規(guī)范化,可謂為圖書館事業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。
研究圖書館人的科學、創(chuàng)新精神很有必要,它是對圖書館職業(yè)操守研究的深化。這一研究除了以上所說對“精神”概念的把握以外,明確目的在于理論與理念研究必須聯(lián)系實際,促進圖書館發(fā)展。圖書館人是社會人,不可脫離社會背景、環(huán)境;圖書館人是職業(yè)者,要切合職業(yè)特點,不斷探索圖書館工作規(guī)律;圖書館人是圖書館事業(yè)建設(shè)者、社會公眾的服務(wù)者,圖書館的各種精神、道德的終極,都必須落實于圖書館科學發(fā)展觀與創(chuàng)新精神,在各項工作中,特別是服務(wù)工作中改革、創(chuàng)新,不斷提高圖書館服務(wù)的社會效益與核心價值。
問:您能否談?wù)剬D書館科學精神的看法?
黃:科學是正確反映客觀世界某一領(lǐng)域客觀規(guī)律的知識體系??茖W必須是可以驗證、重復,并通過實踐加以檢驗的??茖W精神的特點就是追求真理,不斷尋求客觀存在的規(guī)律。對于科學的結(jié)論可以懷疑,但不能盲目否定,必須經(jīng)過反復檢驗、論證,去謀求發(fā)展、提高。我們不必一般地講科學或科學精神,圖書館的科學精神就是圖書館的科學發(fā)展觀,或者說是“圖書館的新常態(tài)”,我認為至少應(yīng)體現(xiàn)在3個方面:一是與時俱進;二是以人為本;三是求真務(wù)實。與時俱進是科學精神的根本,即應(yīng)落實圖書館科學發(fā)展觀。
(1)重點發(fā)展,重在體現(xiàn)圖書館核心價值,追求服務(wù)社會的廣度與深度,追求服務(wù)社會的水平與效應(yīng)。
(2)和諧發(fā)展,圖書館具有良好的社會環(huán)境,內(nèi)部形成團結(jié)協(xié)作的團隊,外部實現(xiàn)和諧閱讀,具有親和力、凝聚力的讀者群體。
(3)協(xié)調(diào)發(fā)展,要促進圖書館的構(gòu)成要素,各類資源、各項管理與讀者需求的科學整合,和諧共進,特別是要建立圖書館科學資源觀,明確館員是各類資源的決定要素。
(4)持續(xù)發(fā)展,要營造圖書館服務(wù)長效機制和影響力,做好基礎(chǔ)工作,苦練內(nèi)功,以服務(wù)外求發(fā)展,與時俱進。
以人為本是圖書館核心價值之所在,就大中型圖書館而言,主要方面有:
(1)樹立面向社會需求觀念。傳統(tǒng)圖書館服務(wù)工作長期面向資源,囿于自身藏書,所謂“靠山吃山”,無求于人,常有炫耀藏書或埋怨資源匱乏,而忽視需求的傾向。在當今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,社會實行資源共享,互通有無,圖書館務(wù)必實行“需求—資源—服務(wù)”法則,以需求去尋找資源,組織聯(lián)盟服務(wù),并講求服務(wù)效率,開展有針對性服務(wù)。
(2)建立導讀制,凸顯參考咨詢。傳統(tǒng)圖書館“等客上門”,少有主動熱情服務(wù),今醫(yī)院有“導診”,商場有“導購”,而“導讀”分淺與深兩個層次。其一開展相當于“導診”“導購”的向讀者主動征詢服務(wù)項目,協(xié)助檢索及解決服務(wù)中方法、技術(shù)的指引(在發(fā)達國家的圖書館,凡讀者都能隨處聽到“需要幫助嗎”主動導讀之聲);其二開展閱讀內(nèi)容導讀,這可根據(jù)社會發(fā)展需要,與教學、科研單位開展協(xié)作,由專家、學者結(jié)合社會問題開展文獻閱讀與信息咨詢的輔導、報告。今不少圖書館開始重視深導讀,成為社會大閱讀的風景線,卻忽視了淺導讀,尚屬闕如狀態(tài)。
(3)開展承諾服務(wù)。承諾服務(wù)是圖書館服務(wù)的發(fā)展和深化。以往不少圖書館服務(wù)流于空洞宣傳、粗放實施,在實際工作中常以“沒有”“不知道”“沒辦法”去打發(fā)、對付讀者,致使社會讀者對圖書館缺乏信心,背向而去。如果我們的服務(wù)以明確、具體的承諾,以“安民告示”,如外借書刊在15分鐘內(nèi)完成;信息咨詢根據(jù)公共信息與學科專業(yè)不同情況,一般在15~60分鐘回答;凡本館尚未入藏書刊可通過館際互借,3~7天滿足需要(若通過國家圖書館國際互借需1個月左右)……昭示公眾,并“兌現(xiàn)大于承諾”,必將廣泛吸引讀者,讓他們對圖書館的信任與時俱進,讓圖書館成為社會閱讀樂園,成為“人生第三空間(家庭、職場、圖書館)”。
(4)尊重讀者,與讀者交朋友。構(gòu)建和諧閱讀,必須以尊重讀者、了解讀者為前提。有圖書館為顯示閱讀成果,對讀者在科學技術(shù)或?qū)W術(shù)研究中取得了成就,授予讀書貢獻獎。其實,有些讀者根本就很少到館借閱、咨詢,圖書館也無法了解他們的讀書生活,將讀者成就簡單地歸結(jié)于讀書所得,這一異化讀者成就的行為是不足取的。熱愛讀者,調(diào)研社會需求,要落實于日常服務(wù)工作中,從與讀者交朋友中體現(xiàn)。
求真務(wù)實主要體現(xiàn)在深化改革,擴大開放,善行公益,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。不斷提高公眾對圖書館的親和程度,以及獲得有效信息與知識的閱讀效能。
當前應(yīng)轉(zhuǎn)變圖書館發(fā)展方式,或稱圖書館轉(zhuǎn)型,就是改變傳統(tǒng)圖書館格局。它務(wù)必在客觀認識自己的基礎(chǔ)上深化改革,銳意創(chuàng)新,確立圖書館發(fā)展的定位,以嶄新的服務(wù)內(nèi)容、方式,脫胎換骨,緊跟社會進程,以適應(yīng)讀者需求。拙見以為,圖書館轉(zhuǎn)型可以包括如下幾個方面:①轉(zhuǎn)變圖書館核心價值取向——追求服務(wù)效益;②轉(zhuǎn)變服務(wù)理念——面向社會需求;③轉(zhuǎn)變服務(wù)方式——開展多元化服務(wù)(首先凸顯參考咨詢,實行“參借閱藏合一”);④轉(zhuǎn)變閱讀觀念——開展社會大閱讀;⑤轉(zhuǎn)變文獻服務(wù)結(jié)構(gòu)——以學科專題組織服務(wù)場所(省館可考慮建立地方文獻區(qū)、專題學科區(qū)、公共信息區(qū)三大服務(wù)板塊);⑥轉(zhuǎn)變公共圖書館系統(tǒng)管理——建立以區(qū)、縣館為主體的總/分館制;⑦轉(zhuǎn)變中心圖書館扶助行為——確?;鶎訄D書館自主發(fā)展;⑧轉(zhuǎn)變圖書館管理制度——完善社會管理,實行公眾參與。
問:“創(chuàng)新”是當前圖書館界熱門話題,而且眾多同人勵志圖新、舉措頻頻,圖書館工作究竟如何創(chuàng)新,您對此有何高見?
黃:創(chuàng)新就是創(chuàng)造、革新,就是提出一個解決問題的新途徑,完成一項新設(shè)計方法,或創(chuàng)造一種全新的服務(wù)方式。創(chuàng)新的類型包括自主創(chuàng)新和引進再創(chuàng)新。圖書館創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的戰(zhàn)略基點,是突破處于落后狀況的必然要求,更是自強自主的追夢工程。就圖書館創(chuàng)新內(nèi)容而論,主要表現(xiàn)在兩個方面,一是業(yè)務(wù)工作與事業(yè)建設(shè)創(chuàng)新;二是圖書館學理念與理論創(chuàng)新。自我國改革開放以來,圖書館界同仁殫精畢力,高揚改革創(chuàng)新大旗,試圖改變落后狀況,有所作為,有所創(chuàng)新,各地都有論說、行動。我省高校某館長曾有高論,“圖書館要善于搞事”,另有一位公共館館長則認為,“搞事并不難,主要在于搞成事”。這些姑且稱為“搞事論”,試圖通過開展創(chuàng)新項目激活傳統(tǒng)圖書館窠臼,促進出成果,出人才,其立意積極,志在有所作為。其實,“搞成事”也不難,只要有權(quán)、有錢、不違法,就可以“成事”,問題是能否持續(xù)發(fā)展并產(chǎn)生效益。圖書館工作具有連續(xù)性、積累性,但不該奢望立竿見影,以求產(chǎn)生轟動效應(yīng)。有所作為一般呈現(xiàn)于漸進中的社會效益,確保持續(xù)發(fā)展。“有作為”應(yīng)著重體現(xiàn)圖書館的核心價值——辦館效益,為公眾認可,具有旺盛的服務(wù)人氣,即對圖書館熱愛、追求、利用的強度。主要體現(xiàn)于讀者的進館率、借閱率、參考咨詢率、宣傳推廣率、有效信息與知識的可獲得率、讀者滿意率等。反思以往,圖書館在工作或事業(yè)建設(shè)的“搞事”中有兩種行為應(yīng)該克服:一是追求敢為人先的“創(chuàng)新”,一鳴驚人的特色品牌,忽視效益。往往以創(chuàng)“品牌”,一哄而起,不日即終。創(chuàng)新必須以改革為前提,而改革不一定就是創(chuàng)新,創(chuàng)新一定要有所突破,重在與辦館效益掛鉤,否則就是勞民傷財,實屬“亂作為”。二是追求“業(yè)績”,著力造聲勢,脫離實際。一般推出“有作為”項目,流于想當然,為顯示業(yè)績向媒體吹噓,往往言過其實,甚至毫無根據(jù)。為此,圖書館的作為關(guān)鍵在可持續(xù)發(fā)展,并取得效益。誠然,圖書館也有不愿“搞事”,不想作為,對現(xiàn)實常顯淡定、深沉、老到,只求開門借閱,維持現(xiàn)狀,甘于作“守門人”,“看攤子”,實則不思進取,眾稱“無作為”,這遠比“亂作為”更糟。因為“亂作為”貴在對事業(yè)具有激情、進取心,只要不是出于私心,固執(zhí)己見。事實證明想法有誤,措施難行,吸取教訓,及時糾正就進步了。
問:您所講的一些理念對于圖書館工作都很重要,具有指導意義,能否進一步就我國圖書館服務(wù)現(xiàn)狀作一個較為具體的評述?
黃:我國改革開放以來,圖書館事業(yè)取得長足進步,有許多官方資料及媒體介紹,還有圖書館年鑒可查,不擬贅述??傮w說來,規(guī)模擴大,內(nèi)涵充實,效益增長。國家對圖書館的投入取得了應(yīng)有的回報,但我國是一個大國,圖書館普及率與發(fā)達國家尚有較大距離,以所見資料中的一些數(shù)字說明。
(1)按服務(wù)半徑距離,國際圖書館界一般認為,在4公里內(nèi)利用率較高,而目前我國平均30多公里才有1個館;一個圖書館理想服務(wù)面積應(yīng)為50平方公里,而目前我國3000多平方公里才有一個館。
(2)按服務(wù)人口,在國際上一般認為,平均水平應(yīng)為兩萬人擁有一個公共館。英國達1.23萬人擁有一公共館;匈牙利人口只有我國的百分之一,但擁有兩萬家圖書館,平均每500人就有一個圖書館。而我國目前45.9萬人才擁有1個圖書館。
(3)按公共館藏書,國際圖聯(lián)提出應(yīng)達到人均1.5~2.5冊的標準。我國目前僅有0.41冊。
圖書館普及率低就直接影響國民的閱讀率,今見有文章對幾個國家每年人均閱讀率作比較:韓國7本,日本40本,俄羅斯55本,以色列64本,匈牙利占人口1/4以上(約500萬人)常年閱讀成為習慣,而我國只有0.7本,每天讀書不足15分鐘。如果這個數(shù)字真實(我懷疑它的可靠性)是令人憂慮的。可以說,一個人的精神發(fā)育史,與其閱讀生活具有密切關(guān)系;一個民族的精神境界,在很大程度上取決于民族的閱讀率。我以為,當前我國閱讀率低的原因除了圖書館談及率低以外,主要是我國過去長期經(jīng)濟落后,人們?nèi)狈﹂喿x的需求,也沒有養(yǎng)成閱讀的良好習慣,以及應(yīng)試教育制度只專注于課本考試的學業(yè)成績,往往忽視課外閱讀,還有就是社會上“讀書無用論”尚有一定影響。一些人只滿足于網(wǎng)絡(luò)上碎片化、娛樂性或虛假不實的信息,導致形成所謂“低頭一族”(即經(jīng)??词謾C的人)且成癮癖,這是不可忽視的社會文化現(xiàn)象。
問:當前我國圖書館普及率不高,國民閱讀率低下,建設(shè)閱讀型社會任重而道遠。而圖書館以服務(wù)讀者為天職,如何加快本身建設(shè),提升服務(wù)水平,并大力開展閱讀推廣,您有哪些想法?
黃:當前應(yīng)重點加快基層公共圖書館,特別是農(nóng)村基層圖書館建設(shè),整體發(fā)展模式應(yīng)該是小型化、分散化、多樣化;關(guān)鍵又重在解決好服務(wù)體系問題。在國家文化體制未改革之前,難以全面實行與國際接軌的總分館制,但可以創(chuàng)造條件,先搞試點,逐步實施。例如,于2005年建成的嘉興市圖書館總分館制,通過協(xié)議,由嘉興市館為總館,下設(shè)45個城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館,總館統(tǒng)籌全市各館經(jīng)費,集中文獻采編、建立信息網(wǎng)絡(luò),各分館專施讀者服務(wù),全面實現(xiàn)總館對分館的人財物統(tǒng)一管理。這是值得在全國推廣的基層公共館建設(shè)模式。嘉興市總分館制與發(fā)達國家圖書館總分館制的區(qū)別僅在于前者以協(xié)議形式構(gòu)建,后者則以立法確立。今全國各地為提升地區(qū)公共館整體服務(wù)水平與辦館效益,都先后以協(xié)作、合作方式,出現(xiàn)了多種形式的“總分館制”,它們作為基層圖書館服務(wù)體系的探索、試行是非常必要的,但須注重總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進,逐步消彌、克服其中存在的弊病是非常必要的。
(1)追求“總分館”名份,忽視努力創(chuàng)造條件,由總館實行人財物統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌業(yè)務(wù),分館僅從事服務(wù)工作。而只是重視形式,匆忙確定參與協(xié)作館為分館,既缺乏具法律效應(yīng)的協(xié)議及相應(yīng)的公正程序,亦無明文確定總分館的責任分工,往往朝令夕改,有名無實。
(2)建立總分館制的目的不明確。應(yīng)杜絕大館為“擴大地盤”,向小館捐贈一些書刊、設(shè)備,即將小館作為自己的分館,實為以大館“兼并”小館。
(3)跨?。▍^(qū))建立總分館制。有人稱這一行為屬“撈過界”,國家圖書館都未敢作為“創(chuàng)新”,即由經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大館跨越?。▍^(qū)),向邊陲?。▍^(qū))的“窮”館、小館作一次性的捐贈書刊、電子出版物,即以“總館”自居,視受贈館為“分館”。可謂“愛你沒商量”,當然小館也只好認命,“有奶就是娘”。
以上(2)、(3)情況實屬大館對小館、“窮館”的文化扶貧行為,值得提倡、鼓勵,但應(yīng)避免以大凌小,以小館作“分館”附屬為條件。此舉措往往被作為大館領(lǐng)導“開創(chuàng)”局面的業(yè)績,但時過境遷,繼任領(lǐng)導對此卻落得難乎為繼,不僅有名無實,甚至實無名去了。
(4)省級圖書館充當總分館制的總館。在公共圖書館系統(tǒng)中由中央到縣(區(qū))各級的性質(zhì)、職能具有嚴格劃分,省級館是?。▍^(qū))圖書館的中心館,主要任務(wù)在“為科學研究服務(wù)”,主要服務(wù)對象是“省、市、自治區(qū)黨政軍領(lǐng)導機關(guān)和研究、生產(chǎn)部門和文化教育部門”,同時“對市、縣圖書館進行業(yè)務(wù)輔導”??偡逐^制一般都建立在縣(區(qū))館,規(guī)模并不很大,便于整合資源,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)工作,形成有機的服務(wù)群體。今我國出現(xiàn)以省館作總館的服務(wù)體系,省館同時承擔全省中心館和總館的雙重職能。由于省館越俎代庖從事本該縣(區(qū))總分館制的工作,也就必然轉(zhuǎn)移它的工作重點,同時也削弱了基層圖書館自主發(fā)展的積極性,難免對省館形成長期的依賴。其實,地方政府將書刊費款直接撥至縣(區(qū))總分館,由總館根據(jù)本地區(qū)讀者需求特點采購、分編,交由分館開展流動服務(wù),更為合理、有效。然而由省館充當總分館制的總館的舉措被視為創(chuàng)新,譽其經(jīng)驗為“一竿子到底”的服務(wù)(地市級圖書館未參與,在體系之外),“物流式的運作”(交由書商汽車運送),“扁平化”的管理(所謂減少層次),這是值得商榷的。如果這一“舉世無雙”的服務(wù)體系真如此神奇,應(yīng)得考慮修改文化部制定的《省、市、自治區(qū)圖書館工作條例》,轉(zhuǎn)變公共圖書館工作“陳規(guī)”,大力宣傳推廣了。
問:農(nóng)村基層圖書館建設(shè)重點在于普及,完善服務(wù)體系;城市公共館發(fā)展又該怎樣?
黃:城市公共館在整個社會大環(huán)境中面臨著資源共享缺失,一些具有文獻資源優(yōu)勢的大館往往墨守陳規(guī),只愿當中心,不屑共享;讀者流失,由于網(wǎng)絡(luò)信息洶涌,電子出版物日增,一些讀者不再青睞圖書館資源,加上服務(wù)制度封閉,致讀者背向而去;檢索優(yōu)勢喪失,現(xiàn)代化的信息檢索手段已經(jīng)完全取代了圖書館卡片式、書本式目錄,而年輕一代的圖書館工作者對各類工具書的檢索方法大都不太熟悉,特別是參考咨詢工作尚沒有明顯加強,致圖書館的社會形象在讀者中逐步淡化。需要重視的是長期以來,在圖書館同人中有“公共圖書館無力為科研、生產(chǎn)服務(wù)”的觀點,如果不直面以上的幾個問題并著力解決,將使公共館逐日被社會邊緣化。
我以為,當前城市公共圖書館要實行綜合治理,首先是完善理念,明確圖書館服務(wù)的性質(zhì),全心全意地關(guān)愛讀者,凝聚讀者需求與服務(wù)工作的關(guān)注點。自上世紀30年代以來圖書館的前輩都在探討思考圖書館服務(wù)工作的性質(zhì)。其中,沈祖榮先生的箴言:“智慧服務(wù)”,丁志剛對圖書館服務(wù)基本功的表述:“心靈手靈的操作功、刻苦耐勞的體力功、博聞強記的知識功”。這些都具有一定道理。在歷史上曾發(fā)揮一定作用。但不夠全面:智慧就是聰明,聰明不一定就具有知識,唯有“知識服務(wù)”才反映圖書館特質(zhì)。丁提出了“知識功”,而“體力功”“操作功”不具有當代圖書館特點。沈、丁都沒有將“愛心”作為圖書館服務(wù)的要素。當今學界把勞動類分為腦力勞動、體力勞動和情感勞動。對公共、公益事業(yè)服務(wù)行業(yè)都強調(diào)情感、愛心,“見義勇為”就是屬于情感、愛心勞動。
圖書館服務(wù)既是情感勞動又是智力勞動。應(yīng)該提倡“愛心+知識”的服務(wù),“愛是人生的動力,是人的本質(zhì)”(柏拉圖《會飲篇》)。毛澤東說,“干社會主義,要對社會主義想得很厲害……”李瑞環(huán)說,“一切為讀者著想”這是最具體、準確的表達。對讀者的愛心作為服務(wù)動力是“想讀者之所想,供讀者這所需”,努力做到服務(wù)與被服務(wù)實現(xiàn)“心往一處想,勁往一處使”。過去,現(xiàn)在也許還有這種現(xiàn)象:對讀者“無所想”,把服務(wù)當作“市場”看待,等客上門。蘿卜白菜無人買會虧本,而書刊無人借閱圖書館沒損失、自己落個清閑……拙見以為,圖書館服務(wù)性質(zhì)是公共的、公益的、情感的(愛心)、知識的勞動。對讀者應(yīng)具有愛心情懷,在讀者服務(wù)工作中關(guān)注需求特點,與讀者交朋友,而不是對讀者設(shè)防、懲罰。我聽朋友介紹,在一個某大城市的市級公共館大門顯赫昭示“一視同仁,耐心細致,及時快捷,想方設(shè)法”,令人欣喜,但當他進入借閱區(qū)時立即被擋在外面,“需持身份證辦讀者證”,他說明“未帶身份證”,是圖書館工作者,“慕名前來參觀、學習”,未料遭“一視同仁”,若想?yún)⒂^需事先聯(lián)系否則不允許進入。他發(fā)問“辦讀者證的目的是什么”,“你去問領(lǐng)導”;他沒有去麻煩領(lǐng)導,從電話詢問中得悉是“為掌握讀者的有關(guān)信息”,再問“目的是什么”,則回答既神秘又不清晰……我也有過兩次在大城市公共館需辦讀者證才能進館或進入借閱區(qū)的經(jīng)歷。我想,對讀者需求調(diào)研,不必辦證,若讀者借閱統(tǒng)計可在各個借閱室,為何進館就得辦證,有人說,是為安全防范。圖書館服務(wù)缺乏親和、開放,就談不上關(guān)愛讀者,熱情服務(wù),豈不將失去公眾對圖書館的吸引、留戀?何言“耐心細致,及時快捷”;所謂“想方設(shè)法”也不可能為讀者需求著想,而是為圖書館自身利益考慮,為何圖書館不設(shè)導讀員去親和讀者?這是閱讀推廣的基礎(chǔ),必不可少。我想,圖書館服務(wù)的公共性表現(xiàn)于讀者對象,應(yīng)與公園、市場、醫(yī)院一樣,沒“門檻”,不設(shè)防。今故宮、國家博物館、中國美術(shù)館,以及各省、市博物館都未實行憑身份證進館制,若唯圖書館有別其他公共服務(wù)場所,必須“驗明身份”并交費辦理閱覽證,才能獲得服務(wù),恐怕有違法規(guī),可謂“煮鶴焚琴”,大煞風景了。今所見圖書館大都是單一的書刊借閱服務(wù),參考咨詢工作尚未凸顯,讀者并不清楚圖書館有信息知識的咨詢服務(wù),服務(wù)工作往往缺乏主動解答咨詢的意識和能力,極少能在服務(wù)場所里聽到“需要查找什么資料”、“需要我?guī)椭鷨帷钡臏剀瓣P(guān)懷及閱讀推廣服務(wù)。其實,現(xiàn)代圖書館的特色就是參考咨詢,具有泛化的參考咨詢服務(wù),即任何服務(wù)場所讀者都可以提出咨詢問題,另設(shè)有深化的參考咨詢服務(wù),由資深專業(yè)人才擔任,現(xiàn)在各館都有相當數(shù)量的研究館員或?qū)W科館員,可以解答讀者有關(guān)科研、生產(chǎn)中的較為專深的學術(shù)性、知識性參考咨詢。圖書館要大力宣傳推廣這些服務(wù)項目,并作出成績以昭示社會。
應(yīng)該看到,一些圖書館的宣傳品在傳遞社會正能量方面,缺乏嚴肅的科學精神,只是憑某人的愛好隨意揮灑。諸如,炫耀藏書——“斯樓不朽是藏書”,將以服務(wù)社會為宗旨的現(xiàn)代圖書館,視同藏書樓、博物館;夸大圖書作用,扭曲閱讀目的——“書是天下英雄膽”,英雄是人的世界觀、人生觀造就的,讀書能產(chǎn)生“英雄膽”,有悖歷史事實;“善是人間富貴根”,“善”若指讀書,與“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”的陳腐觀念無異,“善”若指做事,就歪曲了人們的美德良知,難道見義勇為也是為了求取“富貴根”?此屬明顯宗教宣傳,與圖書館性質(zhì)相悖;居高臨下教育人——“淵深者修諸己”,“汲養(yǎng)者惠于人”。把讀者區(qū)分為“淵深者”“汲養(yǎng)者”沒有必要,亦不科學,因為“汲養(yǎng)”與“淵深”是因果關(guān)系。“淵深者”與“汲養(yǎng)者”都要“修諸己”“惠于人”,為何唯“淵深者修諸己”,這就令人聯(lián)想“知識越多越反動”的論調(diào),刻意強調(diào)“修諸己”,這豈不既無禮又無理,明顯在扭曲圖書館社會教育職能。特別是此聯(lián)置于孫中山塑像兩邊,并以其“天下為公”為橫額,這就不僅有損歷史偉人形像,就其匾額與楹聯(lián)的內(nèi)容亦風馬牛不相及,貽笑大方了。凡此種種似是而非的宣傳,致讀者迷惑,令同人汗顏。
其次,改革服務(wù)結(jié)構(gòu),促進圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型。服務(wù)結(jié)構(gòu)指服務(wù)格局,包括資源配置與管理。也就是圖書館對讀者服務(wù)的內(nèi)容組織、劃分及其提供方式。今各館服務(wù)場所設(shè)置形式多樣,標準不一,通常有:①按文獻類型或載體劃分;②按文種劃分;③按讀者對象劃分;④按知識門類劃分;⑤按社會文化現(xiàn)象的知識專題劃分。它們的服務(wù)方式或采取閉架或開架,或僅供館內(nèi)閱覽,或借閱合一,或借閱參藏合一。全國沒有一個規(guī)范的圖書館服務(wù)格局。近20年來,各地又興起大空間(不再劃分閱覽室)的所謂超市式服務(wù)。我認為,圖書館的服務(wù)結(jié)構(gòu)必須實行規(guī)范化,不可隨心所欲,創(chuàng)新也不可逾越規(guī)范。圖書館內(nèi)服務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)范有利于向社會公眾閱讀推廣,讀者無論到哪個圖書館都能確定他的去處,而不是暈頭轉(zhuǎn)向,找不到北。根據(jù)各類讀者的調(diào)查,到圖書館查找資料的第一途徑,眾口一詞都是“學科”“專業(yè)”;如果能將不同文種、不同文獻類型、載體的某一學科專業(yè)資料集中于一處,將是最為完美的服務(wù)結(jié)構(gòu)。因為這一服務(wù)結(jié)構(gòu)能適對讀者的專業(yè)愛好需求,“對口服務(wù)”,特別是科研教學人員,即促進彼此的交流互動。華南師范大學圖書館正是如此。該館在專業(yè)學科文獻區(qū)(含各種類型、載體文獻及各文種文獻)開展借、閱、參考咨詢服務(wù),師生還可以在服務(wù)區(qū)開展學術(shù)交流、討論,學科館員從中推介有關(guān)資料,并解答學科信息咨詢。這可謂為真正的創(chuàng)新服務(wù),值得推廣。至于按文化專題組織服務(wù)場地,則因?qū)n}含義不明確,令讀者無所適從。比如,“生活之美圖書區(qū)”,因“美”如同“幸福”往往憑個人主觀意識而定,難以取得客觀、統(tǒng)一的標準,“美”內(nèi)涵寬泛,是指精神、物質(zhì)?是指服裝、住所?是指人體容貌、自然環(huán)境?還有“多元文化區(qū)”(不含文學藝術(shù))“消閑圖書區(qū)”“創(chuàng)意設(shè)計文獻區(qū)”,都只能令讀者對指引概念所屬圖書范圍作無謂猜想,而無煩問津,望而卻步了。為此,我認為圖書館普遍以社會文化專題劃分閱讀區(qū)域并不科學,不利于向社會進行閱讀推廣。唯可以作為臨時或短期的書刊展覽還是適宜的。
實踐證明,開架服務(wù)優(yōu)點是開放性好,“大空間”是不必要的。由于“大空間”造成圖書開架面過大,讀者如入深山叢林,毫無目標,而且往往亂架嚴重,查找困難,常因沒有圖書館員的導引而掃興而去。應(yīng)該指出,不少圖書館追求“大空間”開架服務(wù),著力改造館舍,不僅拆除原各閱覽室分隔建筑,甚至改變正方形庭院館舍,將原四周外廊加以封閉,各樓層形成一個全包圍的大空間,同時也改變原庭院式的自然通風、采光。為提高空調(diào)效應(yīng),又添加頂棚,減低樓層高度。這就致公眾失去了對原文化建筑的歷史記憶;讀者在低矮的四包圍大通道中閱讀,普遍反映,“我們在地道式的書叢中摸索閱讀行走”。當前需要解決如下幾個問題:
(1)明確目的。開架服務(wù)為方便讀者,不是為圖書館省人、省事,重在加強管理,提升服務(wù)水平,增進社會效益。
(2)適當規(guī)模。書刊開架服務(wù)與超市式商場有本質(zhì)區(qū)別,規(guī)模要適中,不宜過大。應(yīng)按專業(yè)學科布局以滿足讀者需求為前提,視開架文獻數(shù)量以及學科館員的服務(wù)水平而定;服務(wù)區(qū)一般可按社會科學、自然科學、文學藝術(shù)、公共信息知識四部分設(shè)置。社科區(qū)、自科區(qū)含專業(yè)書、刊、報及工具書;公共信息知識區(qū)含綜合性信息知識的報刊及工具書。社科區(qū)、自科區(qū)所包括的有關(guān)學科除應(yīng)具有明顯標識外,還必須適當距離分隔,以形成大區(qū)與小區(qū),力求界線分明,便于讀者識別、閱讀。
(3)多元服務(wù)。各個學科文獻服務(wù)區(qū)實行閱覽、外借、參考咨詢、資料復印及網(wǎng)絡(luò)信息傳遞服務(wù)。
(4)強化管理。由具有研究館員職稱的學科館員專施參考咨詢工作;設(shè)導讀員巡回于服務(wù)區(qū),并及時補充新書刊,剔除陳舊過時資料;積極吸引讀者參與圖書館服務(wù),諸如誠請退休專家學者作為專業(yè)咨詢服務(wù)的志愿者,或者中小學校退休老師從事圖書館的導讀員等。
再次,踐行規(guī)范化服務(wù),承諾服務(wù)。圖書館服務(wù)未見有高深理論,也不需要“深奧”理論,而渴求具體、實在、令讀者受益的行為,否則都是空談。2011年12月已發(fā)布《公共圖書館服務(wù)規(guī)范》(GB/T28220-2011),它是我國第一個圖書館服務(wù)標準,它作為檢驗公共館服務(wù)效能與管理的尺度,是評估公共館服務(wù)水平的根據(jù),對于促進事業(yè)發(fā)展,建設(shè)覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系,保障公眾基本文化權(quán)益具有重要作用。該標準分8項對讀者服務(wù)作了明確規(guī)定,這里不再贅述。由于這一標準立足于全國,根據(jù)各地發(fā)展不平衡狀況,《規(guī)范》指標屬于底線,一般都偏低,凡經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)公共館可以超越標準指標。我認為,遵照《規(guī)范》原則,不固步自封,積極創(chuàng)造條件,提升服務(wù)指標與質(zhì)量,開展承諾服務(wù)更重要。如果某館承諾服務(wù)指標高于《規(guī)范》,服務(wù)兌現(xiàn)又大于承諾,則將大大提高公共館的聲譽,大大提高社會讀者對圖書館的“忠誠度”——讀者將經(jīng)常光顧,接受圖書館提供的服務(wù);讀者將經(jīng)常向親朋好友推薦圖書館的服務(wù);讀者將幾乎沒有選擇其他圖書館或信息服務(wù)機構(gòu)的念頭;讀者發(fā)現(xiàn)該館服務(wù)存在不足處,也將主動反映并提出建議;讀者由滿意到忠誠,由忠誠到依賴,這樣圖書館也就成為社會讀者的人生第三空間(家庭、職場、圖書館),成為讀者生活、學習、工作、研究不可或缺的良師益友。
問:圖書館是理想的“人生第三空間”,是讀者的“閱讀天堂”,然而這個“空間”“天堂”都是圖書館人造就的,您能談?wù)勛约旱捏w會嗎?
黃:我再說說沈祖榮先生的“智慧服務(wù)”,沈老也許將“智慧”與“知識”等同起來,即以知識為讀者服務(wù)。其實,“智慧”就是“聰明”,就是“智商”。而“志商”比“智商”更重要。所謂“志商”就是決心、勵志為圖書館事業(yè)奮斗,執(zhí)著一心一意為讀者服務(wù)。要干一行,愛一行,奮斗一行。我們圖書館從業(yè)人可以冷靜、客觀地對社會各行業(yè)作全面分析、比較,除了想發(fā)財或當公務(wù)員升官,能進入圖書館行業(yè)是非常幸運的,知足了!知足常樂,保持積極進取之心,千萬不要三心二意,“這山望那山高”,這是首要的。
圖書館是知識載體,據(jù)人們的傳統(tǒng)認知,“能在圖書館工作的人都是具有相當知識、有學問的”;“館長必然是專家、學者”。說起來汗顏,鄙人也被忝稱為“學者、專家”,但頗感知識不足。雖然,這與“階級斗爭時期”不崇尚讀書有關(guān),但主要還是自己主觀努力不夠,看書流于“蜻蜓點水”,所涉面也有限。北大錢理群教授對應(yīng)試教育培養(yǎng)的知識分子作了這樣描述,“高學歷,高智商,善于表演,懂得配合,更善于利用現(xiàn)體制達到自己的目的”(大意如此)?!伴e談勿論人非,靜坐常思己過”,我自感智商不及人家,讀書也不刻苦,其他則沒有學會。我認為,讀書是圖書館人的第一要務(wù)。我一貫提倡只要以求知修身為目的,好書、壞書都要讀;有字的書、無字的書也要學;網(wǎng)絡(luò)信息可瀏覽,千萬莫癡迷。所謂“一粒子彈只能打死一個人,讀壞書可能毒害一批人”的觀點是錯誤的。對書的評價見仁見智,不可以極端態(tài)度盲目否定。我曾翻閱過《全本金瓶梅詞話》就不覺得它“壞”或“黃”,其實它較《三國演義》《西游記》粗線條勾勒,更為細膩、深刻,不愧學界譽為小說史的一座里程碑。所謂“無字的書”,《紅樓夢》第五回有“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,這是在強調(diào)洞明世事、練達人情,對于治學寫作和使人成熟具有重要作用,而并非從“世事”“人情”的了解、熟悉中獲得“善于表演,懂得配合,更善于利用現(xiàn)體制達到自己目的”?!盁o字書”絕對不能取代“有字書”對書本的閱讀。為此,我提出“要讀者閱讀,館員要首先閱讀”;“館員是圖書館最重要的資源,提升館員素質(zhì)是服務(wù)社會的根本”。圖書館實在有必要設(shè)“館員閱讀沙龍”,組織、交流讀書心得,將閉館日作為“館員閱讀日”,開展各種閱讀活動,把讀書之風搞得濃濃的,讓青年館員一代一代超越我們老一輩館員。
圖書館需要事業(yè)帶頭人。館領(lǐng)導應(yīng)該有所作為,警惕無作為或亂作為;館長具有一定學養(yǎng)固然重要,而人格魅力更重要,諸如熱愛讀者、親和同人、民主決策、勤奮奉獻等,力求做到“立德、立功、立言”。以上言論僅出于對事業(yè)的情結(jié);不在其位不謀其政,未有空谷傳聲之欲,僅為貴刊的敬業(yè)、真誠,就一些現(xiàn)象說出自己的想法。聊供參考,歡迎討論、指正。
黃俊貴男,研究館員,廣東省立中山圖書館原館長。
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收稿日期:(2015-01-15;責編:徐向東。)