關(guān)于“反壟斷”的逆向思維

徐楊

摘 要：在人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代以后，社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步，壟斷也伴隨著愈演愈烈，從農(nóng)耕社會(huì)脫離不久的人們，基本是處于信息不交換的靜態(tài)世界里，在這種情況下，一旦有少數(shù)人壟斷了資源必然威脅到其他的人的生存。所以，反壟斷在那個(gè)時(shí)代是必須要做的事情，而我們看看信息如此發(fā)達(dá)技術(shù)更新如此快的今天，已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)還可以在哪個(gè)行業(yè)中完全操作著市場(chǎng)，不僅如此，這些所謂的壟斷者們還必須不斷地創(chuàng)新、降低成本、服務(wù)好顧客來(lái)保住自己的壟斷地位，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了動(dòng)態(tài)世界，這樣的市場(chǎng)格局，只會(huì)加速競(jìng)爭(zhēng)者的有效競(jìng)爭(zhēng)。所以文章的目的在于強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該換一個(gè)角度來(lái)看壟斷的問(wèn)題，不能再把大量的時(shí)間和精力放在怎么去“反壟斷”這些十分耗費(fèi)體力但同時(shí)收效甚微的事情上。

關(guān)鍵詞：壟斷 價(jià)格 服務(wù) 傳統(tǒng)思維 逆向思維

中圖分類(lèi)號(hào)：F038.2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）10-048-02

從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維考慮，“壟斷”似乎不是什么好事，300多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都絞盡腦汁的出主意來(lái)幫助政府打壓或者制止壟斷。并且，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中，在影響市場(chǎng)失靈的主要原因里，首先就會(huì)提到“壟斷”。在我國(guó)，因?yàn)閴艛喽鴰?lái)了低效率的例子比比皆是，比如能源類(lèi)的國(guó)有企業(yè)，移動(dòng)通信行業(yè)、金融服務(wù)行業(yè)等等，由于對(duì)資源的控制，自身即使“行動(dòng)緩慢”，“反應(yīng)遲鈍”，在這樣一個(gè)環(huán)境里也能很好的生存并且有所發(fā)展。所以，你常常會(huì)聽(tīng)到客戶(hù)抱怨他們的效率低下，價(jià)格又高，最后的總結(jié)總是這一句話(huà)：還不是因?yàn)樗麄儔艛嗦?，要不怎么可能這樣對(duì)待自己的客戶(hù)呢？

筆者承認(rèn)并且相信這幾百年來(lái)反壟斷的理論和方法是有道理的，并且知道壟斷在許多的管理領(lǐng)域都會(huì)帶來(lái)低效率，但從另一個(gè)角度講，如果我們的眼光不要立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，而是立足整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的格局，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，壟斷并沒(méi)有我們想象的那么“壞”。

在19世紀(jì)，以美國(guó)為代表的國(guó)家十分熱衷并且不遺余力地反壟斷，不是沒(méi)有原因的，并且在19世紀(jì)的反壟斷，是十分合乎美國(guó)的國(guó)情的，看看美國(guó)的發(fā)展史，正是在第二次世界大戰(zhàn)之后，美國(guó)在各個(gè)列強(qiáng)國(guó)家中脫穎而出，朝氣蓬勃的發(fā)展，至今在世界上仍是勢(shì)力第一的超級(jí)大國(guó)。但是，美國(guó)在崛起的過(guò)程中，野心勃勃的資本家們也想方設(shè)法地壟斷資源，一個(gè)又一個(gè)的合并、收購(gòu)，使得許多國(guó)家的資源在短期內(nèi)迅速的聚集在個(gè)別公司手中。比如，在1901年，摩根以5億美元的價(jià)收購(gòu)了卡內(nèi)基的鋼鐵公司，組建了世界上第一家市值超過(guò)10億美元的美國(guó)鋼鐵公司；洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，曾經(jīng)在一個(gè)月內(nèi)并購(gòu)了它26家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的22家公司，幾乎完全壟斷了美國(guó)的石油行業(yè)；由摩根和洛克菲勒共同控制的公司——北方證券公司，控制著美國(guó)的鐵路運(yùn)輸，涌現(xiàn)出了像詹姆斯希爾這樣的鐵路大王；看看這樣的格局，國(guó)家的命脈資源都被少數(shù)人操控，那么政府還是真正意味上的政府么？他們說(shuō)的話(huà)又能算多少呢？正是這樣的不安籠罩著政客們，也就有了他們對(duì)于壟斷的打擊，比如，西奧斯羅斯福，美國(guó)第26任總統(tǒng)，在他的強(qiáng)力支持下，北方證券公司被1890年通過(guò)的《謝爾曼反壟斷法》強(qiáng)制解體。按照美國(guó)那個(gè)發(fā)展階段的理解，壟斷對(duì)于自由經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的利益都是巨大的阻礙，所以，反壟斷是堅(jiān)決并且要持續(xù)的。

對(duì)反壟斷的逆向思維一：傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想普遍認(rèn)為壟斷必然帶來(lái)了壟斷高價(jià)，或者說(shuō)普通的消費(fèi)者只能是既定價(jià)格的接受者，這樣的觀點(diǎn)只是在理論上存在，而在現(xiàn)實(shí)中難以有太多的旁證去支持。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想的解釋?zhuān)?/p>

這是一幅壟斷廠(chǎng)商的長(zhǎng)期均衡圖，在長(zhǎng)期均衡中，壟斷廠(chǎng)商仍然可以獲得很大的利潤(rùn)，即圖形中P2B之間的陰影部分，而對(duì)比于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡，是無(wú)法同日而語(yǔ)的，完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的長(zhǎng)期均衡，出現(xiàn)在長(zhǎng)期平均成本的最低點(diǎn)，在這個(gè)價(jià)格水平上，廠(chǎng)家既無(wú)利潤(rùn)，也不虧損，只是獲得了正常利潤(rùn)。那么我們似乎可以得出結(jié)論，完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的價(jià)格一定比壟斷價(jià)格低，所以，壟斷帶來(lái)高價(jià)。

那么現(xiàn)實(shí)當(dāng)中又有多少壟斷企業(yè)在占領(lǐng)了市場(chǎng)以后通過(guò)高價(jià)格來(lái)操作市場(chǎng)，愚弄消費(fèi)者的例子呢？我無(wú)法找個(gè)幾個(gè)這樣明顯的案例，反而從價(jià)格的走勢(shì)上，卻呈現(xiàn)了逐漸走低的態(tài)勢(shì)，舉一個(gè)古老和現(xiàn)代的例子：洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司在19世紀(jì)曾經(jīng)一度壟斷了美國(guó)市場(chǎng)煤油資源的95%，但從接下來(lái)的10年間，它的煤油價(jià)格卻是不斷走低；微軟公司我們?cè)偈煜げ贿^(guò)了，從上世紀(jì)90年代至今，受到美國(guó)多次壟斷訴訟，但是我們來(lái)看看windows操作系統(tǒng)的售價(jià)，在通貨膨脹的歷史背景下，它仍然是一路走低的，即將發(fā)布的windows 8系統(tǒng)，它的國(guó)內(nèi)定價(jià)已經(jīng)跌破1000元人民幣。它真的因?yàn)榘盐召Y源而抬升價(jià)格了嗎？反而引領(lǐng)著價(jià)格一路走低呢？

對(duì)反壟斷的逆向思維二：壟斷企業(yè)不會(huì)把消費(fèi)者放在眼里，靠著資源的壟斷來(lái)愚弄消費(fèi)者。而擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)是，許多大型的壟斷企業(yè)反而在費(fèi)勁心思地討好消費(fèi)者。

說(shuō)起“壟斷企業(yè)不看重消費(fèi)者”這個(gè)現(xiàn)象，也許很多人都深有體會(huì)，比如在金融領(lǐng)域放開(kāi)進(jìn)入門(mén)檻之前，作為普通消費(fèi)者你會(huì)覺(jué)得去銀行辦事很難，而銀行的態(tài)度也不好。因?yàn)樵械你y行在我國(guó)是壟斷性企業(yè)，那么我們現(xiàn)在可以看到的是，各式的銀行在中國(guó)遍地開(kāi)花，他們不僅效率高，并且服務(wù)好，在巨大的沖擊下，原來(lái)的國(guó)有銀行還能穩(wěn)如泰山的一成不變么？這十幾年的發(fā)展正印證了它的改進(jìn)，雖然仍有許多陋習(xí)，但整體的趨勢(shì)不可擋。再看看我們的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，比如，百度、阿里巴巴和騰訊幾乎占據(jù)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的大份額，你看到他們懈怠了么？不僅沒(méi)有，還想盡招式來(lái)創(chuàng)新，拉攏消費(fèi)者。記得馬化騰先生曾說(shuō)過(guò)，如果微信不是我們發(fā)明的，我們現(xiàn)在該有多危險(xiǎn)！

為什么壟斷企業(yè)也是這樣的看重消費(fèi)者呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，壟斷者們作為既得利益者，他們出于對(duì)自己的保護(hù)，是不會(huì)輕易再讓競(jìng)爭(zhēng)者有機(jī)會(huì)同他們競(jìng)爭(zhēng)的，這些壟斷企業(yè)實(shí)質(zhì)是處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖上所以，任何有實(shí)力新加入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都可能對(duì)它造成威脅，所以，降低價(jià)格并且做好消費(fèi)者的工作，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。那么，傳統(tǒng)做法中打擊大企業(yè)的壟斷，就能提高消費(fèi)者的利益，在今天的市場(chǎng)行情中是說(shuō)不通的。endprint

綜上所述，對(duì)于反壟斷這個(gè)問(wèn)題，我們不應(yīng)該總是把注意力都集中在如何限制和打擊這些壟斷企業(yè)上，因?yàn)檫@真的是一個(gè)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。從歷史上的反壟斷官司上看，有哪個(gè)企業(yè)的反壟斷訴訟不是一打再打，一拖再拖。而圍繞的問(wèn)題不外乎這幾個(gè)方面：什么是壟斷？壟斷的范圍或者邊界在哪里？壟斷性?xún)r(jià)格？掠奪性?xún)r(jià)格？合謀性?xún)r(jià)格？等等這些沒(méi)有太多標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題，因?yàn)橐粫r(shí)難以說(shuō)清楚而耗費(fèi)時(shí)久。同時(shí)，我認(rèn)為，在今天這樣一個(gè)信息、技術(shù)更新如此之快的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)可以真正地去壟斷市場(chǎng)或者操作市場(chǎng)了，只要有競(jìng)爭(zhēng)者的存在，他們就不會(huì)安心地去享受，而是不斷地改革、創(chuàng)新，讓自己的企業(yè)去保持著生命力繼續(xù)前進(jìn)。

說(shuō)到這里，也許許多人會(huì)想到，我們國(guó)家的這些行政性壟斷企業(yè)呢？他們難道不需要改進(jìn)么？其實(shí)，從2002年我國(guó)入世以來(lái)，已經(jīng)在一點(diǎn)一點(diǎn)地改進(jìn)了，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，中國(guó)已經(jīng)不可能作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體存活，我國(guó)的這些行政性壟斷企業(yè)，都面臨著這樣的問(wèn)題，如果不改進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)會(huì)讓他們活不下去。近幾年來(lái)，我們?cè)谠S多文件中都能見(jiàn)到“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”、“公司整合合并”等等字眼，這些做法不都是把企業(yè)和企業(yè)捆綁在一起形成超級(jí)航母級(jí)公司來(lái)整合資源，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力嗎？比如說(shuō)，煤炭資源的整合，國(guó)家在一年內(nèi)關(guān)閉了多少個(gè)規(guī)模較小的煤炭企業(yè)而把他們整合進(jìn)了少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)當(dāng)中，如果從這個(gè)角度來(lái)講，國(guó)家還支持了這樣的壟斷過(guò)程，效果難道不好嗎？關(guān)閉小產(chǎn)能企業(yè)對(duì)環(huán)境的治理帶來(lái)了好處，同時(shí)，合并后煤炭的價(jià)格卻低了。也許短期有負(fù)面影響，但這只是一時(shí)的。

在信息和技術(shù)發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有誰(shuí)可以做某個(gè)行業(yè)的主人，沒(méi)有誰(shuí)可以任意的操作市場(chǎng)，愚弄消費(fèi)者，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)都是強(qiáng)大的。所以，強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是向著有利于消費(fèi)者的這個(gè)方向發(fā)展的。我們的注意力不應(yīng)該總是集中在如何制止大企業(yè)的行為，而應(yīng)該考慮如何才能讓市場(chǎng)更有活力。

參考文獻(xiàn)：

[1] Robert H.Frank，Ben S.Bermanke. 李明志譯.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（3版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2007

[2] 宋鴻兵.貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)（1版）.北京：中信出版社，2007

[3] 汪莉麗，王安建.世界石油價(jià)格歷史演變過(guò)程及影響因素分析.資源與產(chǎn)業(yè)，2009（5）

（作者單位：太原學(xué)院管理系 山西太原 030000）

（責(zé)編：賈偉）endprint