淺談手術(shù)室儀器設(shè)備的管理

羅秀芝　張梅花

【摘要】目的：探討護(hù)士對(duì)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理方法。方法：加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理和操作者的培訓(xùn)，制訂儀器操作流程卡，使用登記、保養(yǎng)和維修制度，保證儀器設(shè)備的完好率。結(jié)論：通過(guò)對(duì)儀器設(shè)備的規(guī)范化管理，保障儀器良好的備用狀態(tài)，有利于提高手術(shù)質(zhì)量，縮短手術(shù)時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用時(shí)間，降低儀器維修的成本。

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室；儀器設(shè)備；管理

【中圖分類號(hào)】R19739【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A【文章編號(hào)】1007-8517（2014）02-0105-01

隨著外科技術(shù)的迅速發(fā)展，手術(shù)室的各類儀器設(shè)備逐年增多，要提高手術(shù)成功率，做好各種儀器的保養(yǎng)是一項(xiàng)重要工作[1]。我們手術(shù)室承擔(dān)全院各科手術(shù)及危重病人的搶救工作。加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的管理，保證儀器的完好并處于備用狀態(tài)，有利于手術(shù)的順利進(jìn)行，縮短手術(shù)時(shí)間，避免因儀器設(shè)備故障導(dǎo)致的安全隱患。

1規(guī)范儀器設(shè)備管理

11建立儀器檔案包括儀器名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置時(shí)間、價(jià)格、配置目錄、使用方法步驟及責(zé)任人，使用維修有登記，如出現(xiàn)儀器故障及時(shí)報(bào)告并維修，確保每臺(tái)儀器的功能完好。

12加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，介紹新進(jìn)儀器的名稱、用途、使用方法及注意事項(xiàng)，如何清洗、消毒滅菌和保養(yǎng)，使儀器能夠充分發(fā)揮其功能。

13實(shí)行專人管理成立由主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士組成的小組進(jìn)行分工管理，承擔(dān)儀器設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)及教學(xué)。

2規(guī)范儀器設(shè)備操作

21使用前對(duì)儀器設(shè)備建立操作規(guī)程卡片[2] ，懸掛于儀器設(shè)備醒目位置，便于指導(dǎo)操作者；加強(qiáng)儀器設(shè)備操作培訓(xùn)考核，與小組個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，保證儀器人人能正確使用。儀器設(shè)備的使用必須規(guī)范操作程序，發(fā)揮管理小組的功能，按章操作[3] 。

22使用中巡回護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確安裝儀器設(shè)備部件；嚴(yán)禁在儀器設(shè)備上放置物品，以免阻擋散熱，保持其清潔防止污染；手術(shù)室內(nèi)嚴(yán)禁使用無(wú)線電設(shè)備如手機(jī)等，防止電磁波對(duì)儀器設(shè)備的干擾，監(jiān)護(hù)儀器最好單獨(dú)使用接線板，避免其他儀器對(duì)監(jiān)護(hù)儀器的干擾，影響監(jiān)護(hù)參數(shù)；對(duì)儀器設(shè)備的使用日期、時(shí)間、工作狀況、操作者及時(shí)登記并簽名。

3規(guī)范儀器設(shè)備維護(hù)

31定期檢修定期檢修使設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，使用頻率高的儀器應(yīng)每月檢修一次，使用頻率低的儀器每季度檢修一次，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并做好登記工作。

32定期保養(yǎng)對(duì)儀器設(shè)備制定日常維護(hù)保養(yǎng)措施，由管理小組或?qū)Ｈ诉M(jìn)行維護(hù)。每次使用前后要做好儀器的清潔，保證手術(shù)的正常使用。每周對(duì)手術(shù)室的設(shè)備統(tǒng)一清潔處理一次，檢查所有儀器設(shè)備的各個(gè)部件、電源插頭及旋鈕是否完好，有無(wú)破損現(xiàn)象，出現(xiàn)異常及時(shí)完善。

4結(jié)論

通過(guò)對(duì)儀器設(shè)備規(guī)范化管理，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員對(duì)儀器設(shè)備的基本知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)，使每人都能掌握手術(shù)室儀器性能使用、維護(hù)及保養(yǎng)方法。加強(qiáng)工作責(zé)任心，增強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)。對(duì)設(shè)備用后及時(shí)登記，定期檢查、維修，每個(gè)護(hù)士的目標(biāo)、職責(zé)和分工明確，責(zé)任到人。有效提高護(hù)士配合手術(shù)的主動(dòng)性、準(zhǔn)確性與默契性。儀器設(shè)備管理的過(guò)程，是需要不斷完善的過(guò)程，只有護(hù)理管理者在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，善于思考，勇于探索，才能取得良好的管理效果[4]。

參考文獻(xiàn)

[1]賴英桃.手術(shù)室精密貴重儀器的管理[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生，2007，23（24）：3785-3786.

[2]余中香.手術(shù)室設(shè)備和器械的科學(xué)護(hù)理[J].中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雜志，2004，4（4）：56.

[3]劉瑛輝，孫建荷，張秀清.手術(shù)室器械儀器的管理[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志，2004，20（2）：56.

[4] 陳京立.21世紀(jì)的臨床護(hù)理管理者[J].中華護(hù)理雜志，2002，2004-2005.

（收稿日期：20131111）