劉勇
摘 要:班組應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施制定的應(yīng)急措施,是總體預(yù)案和各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的落腳點(diǎn),是提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和確保應(yīng)急處置效果的基本保障,應(yīng)做到簡(jiǎn)明扼要、明確具體,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。該文通過(guò)對(duì)近年來(lái)輸變電專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的情況進(jìn)行總結(jié),經(jīng)過(guò)不斷摸索和改進(jìn),通過(guò)編制和應(yīng)用班組應(yīng)急處置卡,提高了班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案的針對(duì)性和有效性,并加強(qiáng)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提升了班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
關(guān)鍵詞:突發(fā)事件 應(yīng)急處置卡 應(yīng)急演練
中圖分類(lèi)號(hào):TM75 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)10(b)-0126-02
1 班組標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急處置卡的產(chǎn)生背景
近年來(lái),受惡劣天氣、外力破壞等因素的影響,電網(wǎng)安全受到嚴(yán)重威脅,電網(wǎng)安全涉及各行各業(yè),影響千家萬(wàn)戶(hù)。電力應(yīng)急管理工作的重要性也日益凸顯。班組作為生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)第一處置梯隊(duì),如何及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,把突發(fā)事故的影響降到最低,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大起著舉足輕重的作用。然而,當(dāng)前存在班組應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)性不強(qiáng)、遇有突發(fā)事件不能有效指導(dǎo)班組成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置、一些班組成員說(shuō)“班組應(yīng)急預(yù)案只是抽屜里的預(yù)案”等現(xiàn)象,嚴(yán)重降低了班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
鑒于以上情況,國(guó)網(wǎng)河北檢修公司組織班組一線員工深入探討和研究,對(duì)班組應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行革新,因地制宜出臺(tái)了“班組應(yīng)急處置卡”。突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置卡是突發(fā)事件條件下現(xiàn)場(chǎng)人員能夠正確開(kāi)展先期處置,控制、延緩事件發(fā)展,自救互救保障安全,為后續(xù)處置贏得先機(jī)和主動(dòng)的保障。應(yīng)急處置卡針對(duì)各班組自身專(zhuān)業(yè)詳細(xì)分析和辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源,針對(duì)可能發(fā)生的典型突發(fā)事件,制定了針對(duì)性的處置措施,并做到了突發(fā)事件處置的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。
2 班組應(yīng)急處置卡的編制
突發(fā)事件應(yīng)急處置的核心是根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,班組人員第一時(shí)間迅速反應(yīng),做好人員、車(chē)輛、工器具、物資等準(zhǔn)備,迅速采取正確有效的措施,避免情況進(jìn)一步惡化或?qū)⒏鞣N危險(xiǎn)消除,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。以輸電檢修專(zhuān)業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明如下。
輸電專(zhuān)業(yè)根據(jù)十幾年的運(yùn)檢經(jīng)驗(yàn),以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),對(duì)易發(fā)生或可能預(yù)見(jiàn)到的、損失嚴(yán)重、影響惡劣的典型突發(fā)應(yīng)急事件進(jìn)行了梳理,對(duì)雷擊、異物、風(fēng)偏、鳥(niǎo)害、冰閃等15類(lèi)500 kV、±660 kV線路典型突發(fā)跳閘的應(yīng)急處置進(jìn)行了總結(jié),細(xì)化步驟,詳細(xì)分工,按照接到通知、通知人員、備品備件、工器具、材料、車(chē)輛準(zhǔn)備、辦理開(kāi)工手續(xù)、開(kāi)工前準(zhǔn)備、處理步驟、工作終結(jié)10個(gè)項(xiàng)目,每項(xiàng)均制定相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為班組人員提供了具體的行為要求,以達(dá)到正確迅速應(yīng)對(duì)的目的。如500 kV導(dǎo)地線懸掛異物的應(yīng)急處置卡如表1所示。
3 注重應(yīng)急培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急技能水平
應(yīng)急演練是實(shí)際檢驗(yàn)應(yīng)急處置卡可操作性的最好辦法,沒(méi)有經(jīng)過(guò)演練的應(yīng)急處置卡是沒(méi)有用的。要將應(yīng)急處置卡的培訓(xùn)作為班組安全日活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作,每周組織班組人員對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急處置卡進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),使班組員工熟練掌握各級(jí)應(yīng)急預(yù)案特別是班組應(yīng)急處置卡的內(nèi)容、要求、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施,熟悉本人在應(yīng)急處置中的職責(zé)、工作項(xiàng)目、操作步驟。要結(jié)合迎峰度夏、度冬、防汛等季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急演練,制定班組的應(yīng)急演練計(jì)劃,每月至少開(kāi)展一次應(yīng)急演練。要輕“演”重“練”,注重實(shí)效,積極推行沒(méi)有腳本、不事先告知時(shí)間和地點(diǎn)的“雙盲”演練。通過(guò)經(jīng)常性的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急處置卡的適用性和可操作性,校核處置流程的準(zhǔn)確性,同時(shí),也能不斷增強(qiáng)一線人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高應(yīng)急處置技能水平。
4 結(jié)語(yǔ)
班組應(yīng)急處置卡的形成來(lái)自于生產(chǎn)實(shí)際中,實(shí)用性和可操作性強(qiáng),通過(guò)表格形式進(jìn)行表達(dá),一目了然、填寫(xiě)簡(jiǎn)單、應(yīng)用方便,規(guī)范了班組應(yīng)急處置的行為,提升了班組對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,為確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行提供了可靠保障。
參考文獻(xiàn)
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