中國電信發(fā)布“后向流量ABC”戰(zhàn)略構(gòu)建流量生態(tài)系統(tǒng)

本刊記者 | 黃海峰

中國電信發(fā)布“后向流量ABC”戰(zhàn)略構(gòu)建流量生態(tài)系統(tǒng)

本刊記者 | 黃海峰

隨著新應(yīng)用時代的到來，各種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型業(yè)態(tài)層出不窮，推動著世界從人人相聯(lián)向物物相聯(lián)邁進(jìn)，任何設(shè)備的接入和連接都離不開流量，流量將成為支撐服務(wù)的血管和命脈。

因此，如何加速基于智能管道流量服務(wù)的創(chuàng)新，已成為擺在全行業(yè)面前的重要課題。在近日由人民郵電報社、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會主辦的“2015流量開放合作大會”上，中國電信綜合平臺在大會上首次發(fā)布“后向流量ABC”戰(zhàn)略，推動流量經(jīng)營。

推“后向流量ABC戰(zhàn)略”

縱觀國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗，平臺化流量運(yùn)營正在成為一大重要趨勢和潮流。去年初，美國基礎(chǔ)運(yùn)營商AT&T率先打破了傳統(tǒng)的用戶付費(fèi)機(jī)制，在全球市場推出由企業(yè)付費(fèi)、消費(fèi)者免費(fèi)使用的800流量后向收費(fèi)數(shù)據(jù)服務(wù)。

AT&T此舉的意義不僅在于突破了過去20多年通行的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式，更是推動了能夠支撐后向付費(fèi)的新型網(wǎng)絡(luò)平臺，為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用創(chuàng)新開辟了全新的廣闊空間。

在國內(nèi)，不少有遠(yuǎn)見的互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺提供方，包括中國電信綜合平臺開發(fā)運(yùn)營中心等也已經(jīng)開始著力建設(shè)以智能管道為基礎(chǔ)、以統(tǒng)一賬號為核心，整合通信、支付、定位、內(nèi)容和應(yīng)用等能力，融合國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢資源的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺；并且在新平臺的基礎(chǔ)上，試水流量后向經(jīng)營、賬號經(jīng)營等新模式，并且受到了業(yè)界的關(guān)注和響應(yīng)。

據(jù)悉，中國電信綜合平臺發(fā)布的“后向流量ABC”戰(zhàn)略包括流量A計劃的500M流量眾籌、流量B計劃的定向流量新玩法、流量C計劃的流量不清零可轉(zhuǎn)贈。

業(yè)內(nèi)人士表示，作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的引擎，中國電信綜合平臺致力于打造全行業(yè)后向流量服務(wù)平臺，此次發(fā)布ABC戰(zhàn)略，以技術(shù)手段解決商家流量營銷中遇到的問題，以看得見的優(yōu)惠表達(dá)開放的合作態(tài)度，開啟“流量+”合作方共同分享移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利的新模式。

構(gòu)建流量生態(tài)系統(tǒng)

在本次大會上，中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部于輝分析了流量發(fā)展歷程：戶均流量在50M～300M的階段是流量啟動期，運(yùn)營商通過流量吸引用戶，豐富各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；戶均300M～1G階段，流量達(dá)到了規(guī)模發(fā)展期；戶均1.5G以上的階段是流量價值的提升期。

“目前我們處于流量爆炸期，運(yùn)營商應(yīng)該從促進(jìn)流量消費(fèi)轉(zhuǎn)向構(gòu)建流量生態(tài)系統(tǒng)?！被趯α髁拷?jīng)營發(fā)展形勢的分析和思考，中國電信還推出了流量合作策略“123”——“1”是流量內(nèi)容一體化，“2”是后向流量，“3”是流量新玩法。

據(jù)悉，中國電信還推出兩款特色手機(jī)，即視頻手機(jī)和淘寶手機(jī)，其中淘寶手機(jī)主要針對三四線城市及廣大農(nóng)村的網(wǎng)友們，使他們充分享受電子商務(wù)的便捷。該購物手機(jī)是由中國電信聯(lián)合上下游內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、終端廠商推出，可從多方面提供服務(wù)。開展后向流量經(jīng)營，推出天翼流量800產(chǎn)品，可匯聚各方力量，更能讓用戶玩轉(zhuǎn)流量。