電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系規(guī)劃與管理研究

瞿一妹，張軒，3，陳亞東，劉榮海

(1.華北電力大學(xué)，河北 保定 071003;2.云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院，昆明 650217;3.華北電力大學(xué)云南電網(wǎng)公司研究生工作站，昆明 650217)

0 前言

目前，倉儲(chǔ)配送成為提升電網(wǎng)整體物流水平的關(guān)鍵。進(jìn)行電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系規(guī)劃與管理的研究，建立合理高效的電力物資倉儲(chǔ)配送體系，可合理安排倉儲(chǔ)庫存，降低物流成本，提高物流效率，提高供電保證的可靠性，有助于提高電網(wǎng)企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

相關(guān)研究里提出現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的優(yōu)化措施［1］、物資集約化背景下的電網(wǎng)物資管理［2］;電網(wǎng)倉儲(chǔ)體系設(shè)計(jì)規(guī)劃［3］，對(duì)電力物資倉儲(chǔ)布局選址進(jìn)行了研究［4］，并對(duì)電網(wǎng)物流運(yùn)作進(jìn)行了研究［5］。

1 云南電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送現(xiàn)狀

1.1 云南電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送現(xiàn)狀

電力物資的采購分為集中采購和自行采購兩種方式，物資配送主要有計(jì)量中心檢定后配送、供應(yīng)商直接送貨到現(xiàn)場(chǎng)、需求單位到公司庫房自提三種模式。

1.2 存在的問題

1)各倉庫均獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，層級(jí)觀念不清，倉庫系統(tǒng)缺少整體的聯(lián)系和規(guī)劃。

2)缺乏有效的調(diào)撥機(jī)制，物資信息無法共享，造成備品備件和報(bào)廢物資積壓嚴(yán)重。

3)缺乏統(tǒng)一的物資信息管理系統(tǒng)，物資信息無法共享交換，直接給物資調(diào)配帶來困難。

4)配送技術(shù)和合同制度方面的不足，出現(xiàn)物資配送不及時(shí)不合理的情況。

5)缺乏主動(dòng)配送，多是倉庫自取，增加了物資領(lǐng)用的復(fù)雜性和領(lǐng)用成本。

2 電力倉儲(chǔ)配送體系建設(shè)

2.1 倉儲(chǔ)規(guī)劃構(gòu)架

“1+2+N+0”是指一個(gè)中心倉庫配送中心，兩個(gè)區(qū)域配送中心，N 個(gè)基層周轉(zhuǎn)庫房和零庫存、虛擬庫房。以“備品備件”為例，來說明各級(jí)倉庫倉儲(chǔ)功能。中心倉庫主要貯存訂貨周期長(zhǎng)，不易及時(shí)購買，總量相對(duì)較少，需要二次配送的物資，占總倉儲(chǔ)的40%～60%，。其余為其他物資，包括緊急物品備件，基建，技修等物資。主要的原則是“物資全面，有所側(cè)重?！币患?jí)中心倉庫主要輻射二級(jí)區(qū)域倉庫，兼顧各市區(qū)的庫房。二級(jí)區(qū)域配送中心，主要貯存大量一級(jí)備品備件和少量二級(jí)備品備件，和極少量的其他物資。主要是對(duì)基層周轉(zhuǎn)庫房進(jìn)行緊急備件的補(bǔ)充。各市區(qū)庫房集中貯存高級(jí)備品備件，主要應(yīng)對(duì)緊急情況下的電力搶修。零庫存和虛擬庫存是指那些可以由供應(yīng)商直接配送至應(yīng)急地點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，主要是訂貨周期短，可以快速送達(dá)的物資。

針對(duì)電力物資的工程性質(zhì)、工程階段性物資需求、需求產(chǎn)品種類及屬性、不同產(chǎn)品供貨運(yùn)輸方式等等情況，將電力物資分為A、B、C、D、類。中心倉庫“多A 少BC”，二級(jí)倉庫“多B 少C。三級(jí)倉庫為C。零貯存為D。

2.2 集中采購，分別配送

每年年初根據(jù)工程項(xiàng)目開工計(jì)劃要求，制定工作計(jì)劃，組織集中物資采購，并按照要求送達(dá)就近的各級(jí)配送中心。并對(duì)物資信息進(jìn)行集中管理。包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需用時(shí)間和到貨地點(diǎn)等等。并對(duì)各級(jí)中心的物資貯存情況有準(zhǔn)確的了解。類似讀書館，集中采購圖書，然后對(duì)讀書進(jìn)行統(tǒng)一編碼分類并送至各科類。

2.3 緊急配件的配送方式

電力物流管理系統(tǒng)包括物資的信息的編碼，物流信息的管理，實(shí)物物流平臺(tái)一體化等模塊。通過建立這個(gè)統(tǒng)一的集團(tuán)物流管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)公司物流管理中心、區(qū)域儲(chǔ)備中心，各基層周轉(zhuǎn)庫和供應(yīng)商的管理信息系統(tǒng)。直接掌握采購配送物資以及供方的物流信息。物流管理系統(tǒng)的終端為中心庫房。

2.4 零庫存和虛擬庫存

通過設(shè)立物資信息管理系統(tǒng)并與優(yōu)秀的廠商合作，一些訂貨周期短，需求不急的物資可交由上游廠商庫存管理。區(qū)域虛擬聯(lián)合倉儲(chǔ)，電力公司可以將等同的把上游物資提供公司提供的庫存資源作為自己的后備儲(chǔ)存。廠商儲(chǔ)存的物資即自己的倉儲(chǔ)物資。這樣既能降低庫存，又能滿足備品備件要求。

3 結(jié)束語

以云南電網(wǎng)為例，通過對(duì)目前電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系現(xiàn)狀的研究，指出了其存在的問題，并對(duì)分類分級(jí)倉儲(chǔ)、“集中采購，分別配送”的配送方式和“虛擬庫存、聯(lián)合庫存”技術(shù)在云南電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系的規(guī)劃和管理的應(yīng)用進(jìn)行了研究，對(duì)云南電網(wǎng)倉儲(chǔ)配送體系的建設(shè)提供了參考和依據(jù)。

［1］李正忠，劉佳賓，李濤.電力物資倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略［J］.中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2011 (12):101－102.

［2］李瑋.集約化背景下的電力企業(yè)物資管理［J］.城市建設(shè)理論研究，2012 (19)

［3］許翡.供電公司物資集約化管理研宄［D］.華北電力大學(xué)(北京)，2011.

［4］李婷.電力物資倉儲(chǔ)規(guī)模預(yù)測(cè)與布局選址規(guī)劃研究［D］.山東大學(xué)，2011

［5］李莎.基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物流運(yùn)作優(yōu)化研究［D］.華中科技大學(xué)，2012.