“新春基層調(diào)研行”為組織工作“掌舵”

□ 李勝龍

為使組織工作決策更加貼近基層實際，符合黨員干部人才需求，臨邑縣委組織部自2012年起建立“新春基層調(diào)研行”制度，使春節(jié)一上班便下基層調(diào)研成為組織部門新常態(tài)，有效推動了全縣組織工作扎實開展。

以調(diào)研推進思想統(tǒng)一，讓基層知道“干什么”。年前，結(jié)合上級組織工作會議精神和本地實際，初步擬定下一年度組織工作重點，年后一上班，便開展“新春基層調(diào)研行”。一是傳達上級精神。調(diào)研組與基層黨委負責、分管同志及各級黨組織書記、黨員、群眾代表等進行深入座談，傳達上級新政策、新要求、新精神，確保思想上明白、行動上一致，為工作實施奠定牢固思想基礎。二是傳導工作壓力。調(diào)研組結(jié)合實際，幫助基層黨委理清黨建工作思路、明確工作重點和年度目標任務，讓基層知道“干什么”，亮明工作重點難點，層層傳導壓力，促進全縣黨建工作目標落實。

以調(diào)研服務領導決策，探尋“抓落實”良方。要求調(diào)研必須下到村組、企業(yè)、社會組織等基層，采取集中或單獨座談、進村入戶走訪、實地觀摩、調(diào)查問卷等形式，傾聽民聲，問計于民，然后集思廣益形成高質(zhì)量調(diào)研報告，擬定全年工作要點，為縣委決策落實提供“良方”。2012年，針對基層組織建設年，提出實施后進村轉(zhuǎn)化、農(nóng)村干部素質(zhì)提升和基層組織規(guī)范化建設等“五大工程”的建議；2013年，針對村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題，確定“三增一扶”保障村級組織運轉(zhuǎn)方案；2014年，擬定群眾路線教育實踐活動先行先試思路，建立省市督導組和縣活動辦“五個一定”信訪轉(zhuǎn)辦機制；2015年，確定“從嚴治黨、規(guī)范管理”調(diào)研主題，均很好地服務了整體工作落實，夯實了基層黨建基礎。

以調(diào)研加強督導宣傳，上下聯(lián)動“促提升”。手把手幫扶指導。對上年黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)或整體落后的，向其反饋考核情況，幫助分析原因、找準癥結(jié)，提出解決方案，并督促整改。近年來，先后指導12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）修訂調(diào)整黨委書記黨建創(chuàng)新項目22個，幫助鄉(xiāng)村制定完善村級集體增收規(guī)劃、后進村整治方案230余項。實打?qū)嵖偨Y(jié)宣傳。把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)、培育典型的過程，對基層黨組織的創(chuàng)新做法、先進典型人物事跡進行深入挖掘，利用黨建電視頻道、“犁城先鋒”微信平臺、《臨邑組織工作》等，加以宣傳推廣。

以調(diào)研強素質(zhì)、帶隊伍，形成作風建設新常態(tài)。把“新春基層調(diào)研行”作為“雙培雙促”的具體措施之一，每年調(diào)研時間不少于1周，常委組織部長帶頭參與，要求全體組工干部人人嚴格自律，不給基層增加任何負擔，人人參與調(diào)研、討論和調(diào)研報告的起草修改，從而培養(yǎng)調(diào)研宣傳意識，提升動腿、動腦、動口、動筆能力，促進文風轉(zhuǎn)變，形成真實、踏實文風；培養(yǎng)大局意識，提升立足本職、圍繞中心，調(diào)研謀劃、組織推動、總結(jié)宣傳工作的能力，促進作風轉(zhuǎn)變，形成奉獻、高效、創(chuàng)新部風。□