臨清市三和紡織集團(tuán)有限公司是世界上規(guī)模最大的蠟印布生產(chǎn)企業(yè),員工15000人。2000年成立黨總支,下設(shè)5個(gè)黨支部,黨員110名。
近年來(lái),集團(tuán)黨總支針對(duì)黨組織活動(dòng)形式單一、內(nèi)容不實(shí),與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不緊密,黨員參與積極性不高的問(wèn)題,探索建立了“黨員參議會(huì)”制度,定期組織黨員討論研究企業(yè)發(fā)展中的有關(guān)事項(xiàng),匯聚黨員集體智慧,積極向企業(yè)管理決策層提出合理化建議,有效發(fā)揮了黨員作用,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
會(huì)前確定議題。組織黨員收集涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工勞動(dòng)保障、文化建設(shè)等方面的問(wèn)題,填寫《提案申報(bào)表》,上報(bào)黨總支。黨總支梳理并與管理層溝通后,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、車間黑板報(bào)等進(jìn)行公示,并設(shè)立意見(jiàn)箱廣泛征求意見(jiàn),形成提交黨員參議會(huì)研究討論的議題。
會(huì)議研究討論。每月25日,黨總支召開(kāi)黨員會(huì)議,對(duì)提交議題進(jìn)行集中分析討論。每名黨員根據(jù)自己收集整理的情況,提出意見(jiàn)建議。會(huì)議形成的決議,經(jīng)2/3以上參會(huì)黨員表決通過(guò),以黨總支名義提交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層。
會(huì)后抓好落實(shí)。提案建議被集團(tuán)采納后,黨總支分解細(xì)化任務(wù),通過(guò)黨員“1+X”幫扶活動(dòng)組織實(shí)施,即黨員職工在各自崗位發(fā)揮好思想宣傳和示范帶動(dòng)作用,每人聯(lián)系幫帶部分職工,一起學(xué)習(xí)掌握新決策、新知識(shí)、新技能,推動(dòng)決策落實(shí)。同時(shí),黨總支注重引導(dǎo)黨員了解決策落實(shí)效果,形成情況報(bào)告再次提交企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層,進(jìn)一步深化推進(jìn)工作。
山東豐元化學(xué)股份有限公司是一家集工業(yè)草酸、精制草酸、草酸鹽及硝酸系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的自主創(chuàng)新型企業(yè),職工520人,2009年成立黨總支,現(xiàn)有黨員28人。近年來(lái),公司黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,探索實(shí)行了組織生活新“三會(huì)一課”制度。
建言獻(xiàn)策會(huì)。每季度組織召開(kāi)一次,全體黨員、入黨積極分子參加,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,黨組織及時(shí)進(jìn)行歸納梳理,向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層反饋。近年來(lái),共采納實(shí)施職工合理化建議96條,其中工程師范某某提出的關(guān)于尾氣系統(tǒng)技改的建議,實(shí)施后取得突破性效果,使尾氣中氮氧化物基本實(shí)現(xiàn)零排放。
思想懇談會(huì)。每季度召開(kāi)一次,分兩個(gè)程序進(jìn)行:先聽(tīng)取群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、職工代表對(duì)黨組織和全體黨員的意見(jiàn)和建議;再由黨員互動(dòng)交流,統(tǒng)一思想,提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。公司一名黨員曾赴越參戰(zhàn),前幾年,他的戰(zhàn)友多次邀他到省市上訪,爭(zhēng)取待遇,他在思想懇談會(huì)上與黨員群眾交流后,感到自己在企業(yè)得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)心,自身價(jià)值也得到了體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)思想交流,他認(rèn)識(shí)到作為一名黨員應(yīng)具有政治覺(jué)悟,不僅未參與集體上訪,還積極做好戰(zhàn)友的思想工作,樹(shù)立了黨員的良好形象。
協(xié)商溝通會(huì)。黨組織每月與企業(yè)管理層召開(kāi)一次協(xié)商溝通會(huì),對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)和與職工利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交換意見(jiàn)、溝通思想,實(shí)現(xiàn)參與不干預(yù)、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。在公司生產(chǎn)黨支部的積極建議下,公司制定了員工工資、“五險(xiǎn)一金”等福利待遇協(xié)商制度,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
技改創(chuàng)新課。一方面,通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講課、觀看電教片、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式開(kāi)展培訓(xùn),提高工作技能。另一方面,積極開(kāi)展“爭(zhēng)做黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵評(píng)比”、“黨員創(chuàng)新在崗位”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng),組織黨員帶頭發(fā)明、帶頭革新。公司草酸制造部黨員李某某在技改創(chuàng)新課上提出了對(duì)生產(chǎn)線上的電機(jī)、風(fēng)機(jī)、離心機(jī)等設(shè)備進(jìn)行節(jié)能變頻改造的建議。公司采納后,投資40余萬(wàn)元對(duì)電機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了變頻改造,每天可節(jié)約電能4800千瓦時(shí),全年為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)約300萬(wàn)元?!?/p>