新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析

新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析

繆德良

江西公路開發(fā)總公司，江西南昌330038

摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，高速公路建設(shè)的比重也會逐漸越來越大，為現(xiàn)代社會的進(jìn)步也提供了基石作用。新時期對于高速公路的政工管理方式也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新舉措，傳統(tǒng)的政工管理模式不能滿足新時代高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)需求，也不能為高速公路的發(fā)展帶來更好的前景，本文就新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:高速公路;政工管理;創(chuàng)新方式

中圖分類號:D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

作者簡介:繆德良(1982－)，男，漢族，江西南昌人，在職研究生，江西公路開發(fā)總公司政工師。

高速公路在現(xiàn)代社會發(fā)揮的功用越來越大，高速公路的思想政治工作不僅關(guān)系到高速公路事業(yè)的健康發(fā)展，同時影響到了我國現(xiàn)代社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高速公路作為現(xiàn)代化的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，高速公路是否可以良好工作關(guān)系到了可持續(xù)發(fā)展道路的持續(xù)性，為了高度貫徹可持續(xù)發(fā)展的持續(xù)進(jìn)行，政工管理也就十分有必要。如果說經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個樹的枝干，那么政工工作便是企業(yè)這顆大樹的根系，根系的發(fā)達(dá)與否直接決定了企業(yè)這顆大樹是否可以茁壯生長，對于企業(yè)而言，只有做好了自身的政工工作，才能明白企業(yè)的根本任務(wù)，并明白企業(yè)是為什么而存在，因?yàn)槭裁炊嬖?，明確這些問題，才可以更好的進(jìn)行自我發(fā)展。

一、現(xiàn)階段告訴公訴政工管理的問題

對于高速公路的政工管理，在現(xiàn)代模式下還存在較多問題，一方面由于員工自身問題，一方面因?yàn)橐庾R形態(tài)問題。這兩方面共同組成了政工管理之中的問題，對于這些問題不應(yīng)該不重視，而是應(yīng)該正視問題，同時并給與解決，只有真正解決了問題，高速公路政工發(fā)展的黃金時期才會到來。

(一)員工思想差異較大

現(xiàn)有高速公路從業(yè)人員的綜合素質(zhì)相差較大，一線生產(chǎn)人員的素質(zhì)良莠不齊，這些員工經(jīng)歷過的教育經(jīng)歷也大為不同，也就帶來了政治覺悟的不同，同樣對于政工教育采取不同意也不接受的態(tài)度，這就為高速公路的政工管理帶來困難。

(二)缺乏統(tǒng)一思想標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段政工管理工作標(biāo)準(zhǔn)寬泛，很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就為政工工作的開展帶來了困難。缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同地域的政工工作帶來了不同的難題，現(xiàn)有的政工工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也同樣缺乏對于不同地方不同情況的容納，也是高速公路政工管理的難題。

(三)政工管理人才缺少

現(xiàn)階段高速公路中缺乏一批具有開展政工工作的綜合素質(zhì)人才，這樣的人才對于開展政工管理工作有著無比的作用，可是現(xiàn)階段有經(jīng)驗(yàn)并且有能力的政工管理者較為缺少，這樣也就帶來了政工工作開展的困難。

二、高速公路政工管理創(chuàng)新措施

高速公路的政工管理進(jìn)行創(chuàng)新，一方面要保證經(jīng)濟(jì)效益并保證高速公路的正常使用，另外一方面要保證政工工作的順利開展，這也就為高速公路的政工管理帶來困難，傳統(tǒng)模式的政工管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代對于高速公路的各種需求，這也就迫切的需要對于高速公路政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是改變方式，更是應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的改變效果，讓政工工作發(fā)揮自己本身的作用，為可持續(xù)發(fā)展道路發(fā)揮自己的重點(diǎn)作用。

(一)創(chuàng)新管理模式

現(xiàn)階段政工管理仍舊以經(jīng)驗(yàn)開展為主，不能進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的開展政工管理工作。對于當(dāng)代社會而言，競爭成為了主要旋律，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的要求，對于當(dāng)代而言，管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，才可以從根本上改變企業(yè)面貌，并且對于現(xiàn)代企業(yè)而言，政工管理模式的創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來新的氣象和新的面貌，對于企業(yè)的發(fā)展也大有幫助。

(二)政工教育力度應(yīng)該得到強(qiáng)化

對于所有從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的政工教育，使其充分認(rèn)識到政工教育的必要性，并且對政工工作有一個明確的認(rèn)知，政工工作的開展躍企業(yè)的氛圍，提高企業(yè)的活力，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。做好政工工作對于企業(yè)而言便是一種無言的保證，對于企業(yè)而言便是為了實(shí)現(xiàn)更好目標(biāo)從而付出的努力，從而管理工作可以將企業(yè)引向正確的發(fā)展道路，政工管理可以幫助企業(yè)走向正確道路，保證了企業(yè)符合社會主義核心價(jià)值觀，并且走上社會主義的科學(xué)發(fā)展道路。

(三)建立完善的管理制度

通過對于政工管理模式的完善，可以有效的改善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣，并且提升員工的工作積極性、工作態(tài)度、工作積極性，從而提高高速公路的工作效率，對于管理制度的完善而且有助于提升企業(yè)內(nèi)部員工的積極性，建立正常的獎懲制度，可以有效幫助員工通過努力工作實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值，并且建立完善的管理制度對于員工而言，更能幫助其對自身進(jìn)行良好的監(jiān)督，有利于員工進(jìn)行自我反省。

(四)在政工工作之中創(chuàng)新工作形式

工作形勢的單一也是現(xiàn)代政工工作之中存在的主要問

題，對于政工工作方式的守舊，這樣便不能適應(yīng)當(dāng)代社會的要求，現(xiàn)代社會進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)體制，對于各種事物都要求的便是效率，而對于自身效率的提高，傳統(tǒng)的政工工作模式不能滿足當(dāng)代各種要求，對于現(xiàn)代而言，創(chuàng)新工作形式也是對于政工工作的成功開展，更為先進(jìn)的理念得以引入政工工作，可以更好的幫助政工工作開展，也就可以更好的幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

三、總結(jié)

高速公路得到飛速發(fā)展的今天，政工工作的開展也就變得十分有必要，真正可以進(jìn)行政工工作，并且將政工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)才能真正的適應(yīng)新時代市場經(jīng)濟(jì)提出的要求，而且可以進(jìn)行合理的自我壯大。企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作，也只有完善的開展政工工作，才能真正明白自身的根本任務(wù)，也才能真正的做到為人民服務(wù)。

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