別再為智能手表互掐聽八位瑞士制表大佬怎么說

來源/財(cái)新Enjoy雅趣

別再為智能手表互掐聽八位瑞士制表大佬怎么說

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Alain Delamuraz寶珀全球副總裁：不懷疑智能手表將獲得成功，在這個(gè)世界上成功不是單數(shù)，而是復(fù)數(shù)，成功可以并存。作為寶珀來說，我們這個(gè)價(jià)位的頂級(jí)機(jī)械腕表對(duì)智能手表并沒有什么擔(dān)心和沖突。

讓－克勞德·比弗泰格豪雅首席執(zhí)行官：10月將發(fā)布新款智能手表它會(huì)有何種性能、如何定價(jià)，我們希望等到10月再把這些信息告訴大家。我們希望它長(zhǎng)得是泰格豪雅的樣子，而不是看上去“就是個(gè)智能手表”，只有你觸摸時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)屏幕出現(xiàn)變化。所以，表是智能的，但外觀不是。

歐科華歐米茄全球總裁：這是兩個(gè)不同的市場(chǎng)我相信這可能是件好事情，很多人因此會(huì)去買表。很多年輕人如今不怎么喜歡戴表，因?yàn)樗麄冑I了蘋果的智能手表，意識(shí)到在腕間裝飾與閱讀時(shí)間。人們也在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)買表，第一份工作、第二份工作或結(jié)婚，買機(jī)械表比買智能手表可能更有獎(jiǎng)勵(lì)性。

Matthias Breschan瑞士雷達(dá)表全球總裁： 我只告訴你，我們集團(tuán)很有優(yōu)勢(shì)，我相信瑞士傳統(tǒng)機(jī)械制表在未來會(huì)不斷增長(zhǎng)。除此之外，另一個(gè)智能手表的巨大市場(chǎng)則可以被另外構(gòu)建。如果智能手表市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，斯沃琪集團(tuán)將進(jìn)入并扮演一個(gè)非常重要的角色。我們集團(tuán)有很領(lǐng)先的技術(shù)，這種趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)。

霍凱諾浪琴表全球總裁： 帶點(diǎn)新客戶給“10億俱樂部”吧（注：銷售額超10億瑞郎的品牌，目前有四家分別為勞力士、歐米茄、卡地亞），我很高興看到蘋果公司等進(jìn)入制表業(yè)。首先，他們擁有新技術(shù)，他們的優(yōu)勢(shì)在于他們將幫助我們說服年輕消費(fèi)者在手腕上戴上什么，他們將帶一些新客戶給我們。我希望有更多品牌來做這個(gè)事情。

Franz Linder瑞士美度表全球總裁：這是兩種不同的哲學(xué)觀，美度不會(huì)制作智能手表。我認(rèn)為，一個(gè)品牌都有一定的精神氣質(zhì)，美度已歷經(jīng)近百年歷史，在機(jī)械表上知名度高，我們給消費(fèi)者很高性價(jià)比的產(chǎn)品，買一塊表你可以使用10年甚至20年，還有保值的功能。而智能手表你今天購(gòu)買后，可能只是用一年。這是兩種不同的哲學(xué)觀，我們的價(jià)值觀不同。

Guillaume de Seynes愛馬仕全球執(zhí)行副總裁：我們觀望看一下別家怎么做，它是否能與70年代的石英危機(jī)相比較，我無法做出判斷，因?yàn)槲覜]有經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代。我跟所有人說，我們觀望看一下別家怎么做。對(duì)于我來說，這不是同一個(gè)東西，用途不同，而所有高科技產(chǎn)品最大的缺點(diǎn)是更新?lián)Q代快，所以我不擔(dān)心?；蛟S我錯(cuò)了，手表作為裝飾品，一種風(fēng)格和優(yōu)雅，是促使消費(fèi)者購(gòu)表的原因。但是，我不認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)被突然進(jìn)入的智能手表所震撼，我希望我是對(duì)的。Stéphane Waser艾美表董事總經(jīng)理：目前我不會(huì)說我們做或不做，對(duì)我們來說，蘋果公司推出智能手表是一個(gè)機(jī)遇，人們開始考慮腕上要戴點(diǎn)什么東西了?；蛟S過段時(shí)間后，他們會(huì)來看我們的表，成為艾美的顧客。智能手表是手表佩戴演變的媒介，戴智能表的這批人隨后會(huì)對(duì)機(jī)械表感興趣，使腕部飾品更具活力。

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在有些傳統(tǒng)制表品牌也有一些智能手表推出，認(rèn)為這樣才能表現(xiàn)出品牌的領(lǐng)先性，我認(rèn)為恰恰相反，你們千萬不要去碰智能手表，不如好好做到自己的極致。