房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理中存在的問題及對策

文/高良信 安徽池州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會 安徽 池州 247000

房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理中存在的問題及對策

文/高良信 安徽池州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會 安徽 池州 247000

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)中，房地產(chǎn)行業(yè)是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)步的重要開發(fā)項(xiàng)目。我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了迅速發(fā)展的黃金時期，房地產(chǎn)業(yè)的繁榮，不僅給予了經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的動力，而且也給予了人民生活水平顯著的提高。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程，周期長，規(guī)模大，在后續(xù)的管理上，細(xì)節(jié)多，內(nèi)容多。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)與管理還存在一些體制上和機(jī)制上的弊端，需要不斷更新理念，建立科學(xué)化專業(yè)化的操作流程，以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動作用，提高房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理的現(xiàn)代化水平。

房地產(chǎn)；開發(fā)建設(shè)；管理；問題；對策

引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日新月異，依托于基礎(chǔ)建設(shè)的繁榮發(fā)展。我國正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，各行各業(yè)都面臨著眾多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)格局不斷調(diào)整的過程中，行業(yè)發(fā)展逐漸走上規(guī)范化道路。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在很大程度上影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個領(lǐng)域，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理過程，是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心工作，但是，在實(shí)際發(fā)展中，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和管理過程中，還存在很多需要改進(jìn)的地方，需要進(jìn)行不斷建設(shè)和完善的部分。

一、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理中存在的問題。

1、房地產(chǎn)開發(fā)缺少準(zhǔn)確的項(xiàng)目調(diào)查分析。房地產(chǎn)開發(fā)受國家宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)開發(fā)對于政策性的理解至關(guān)重要。我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)歷了黃金發(fā)展時期，創(chuàng)造了多個相關(guān)行業(yè)的利益最大化。但是，隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)政策的縮緊，房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)建設(shè)環(huán)境逐漸收緊。一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，過度重視開發(fā)建設(shè)，而忽略了對市場和政策的前期調(diào)研，在開發(fā)后無法獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。在這樣的環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)就容易占用資源，而無法快速產(chǎn)生利益，影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度。房地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)研分析具有重要的價值，但是，一些企業(yè)往往把重點(diǎn)放在建設(shè)上，這就會導(dǎo)致項(xiàng)目與環(huán)境的不適宜。

2、實(shí)施過程缺乏監(jiān)督，層級關(guān)系不清。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目承載的部門多，很多工程需要分包出去，在開發(fā)建設(shè)過程中，層級關(guān)系相對不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)問題后，各個部門或者分包單位相互推卸責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)周期長，資金規(guī)模大，項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，無論從圖紙會審，或者到財務(wù)管理，都需要建立高效的管理機(jī)制。但是，在實(shí)際操作中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督和動態(tài)管理。企業(yè)重視建設(shè)過程的結(jié)果，而忽略建設(shè)過程中的細(xì)致管理，導(dǎo)致管理過程不完善，造成資源材料或者資金的浪費(fèi)。在現(xiàn)代化的房地產(chǎn)企業(yè)中，開發(fā)過程依舊延續(xù)了傳統(tǒng)的粗放型管理，這對于房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，是一個最大的阻礙。

3、建設(shè)與管理脫節(jié)，缺少必要服務(wù)。房地產(chǎn)的開發(fā)與管理，是一個系統(tǒng)化的聯(lián)動過程。開發(fā)在先，管理在后，但是，在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，一些房地產(chǎn)開發(fā)商做足了前期工作，卻無法在后期管理中，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這種頭重腳輕影響了房地產(chǎn)開發(fā)與管理的效果。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營理念，影響著人民群眾的福祉，如果在管理上一塌糊涂，或者在管理上過度考慮成本，而損害了購買者的權(quán)益，就對房地產(chǎn)的整體開發(fā)和建設(shè)形成了阻礙。這種阻礙不僅會體現(xiàn)在銷售上，更好影響企業(yè)的品牌效應(yīng)。建設(shè)與管理如果發(fā)生細(xì)節(jié)上的沖突，就會造成管理與服務(wù)上的矛盾，不利于房地產(chǎn)企業(yè)長久發(fā)展。

二、完善房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理的方法和對策。

1、科學(xué)立項(xiàng)，做好前期工作。房地產(chǎn)工程的開發(fā)建設(shè)，需要從多個方面進(jìn)行考慮。不僅要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，更要展示社會效益。隨著城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)行業(yè)的春天持續(xù)進(jìn)行，房地產(chǎn)開發(fā)需要從整體上做好多項(xiàng)準(zhǔn)備?？茖W(xué)立項(xiàng)，就是要掌握好房地產(chǎn)開發(fā)能夠帶來的發(fā)展效果，通過，前期細(xì)致的環(huán)境調(diào)查和區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查，形成可行性的方案，根據(jù)方案進(jìn)行房地產(chǎn)的開發(fā)和建設(shè)，就會避免中間出現(xiàn)脫檔環(huán)節(jié)，避免發(fā)生因設(shè)計理念出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目規(guī)劃、資本運(yùn)作都要符合政策環(huán)境，更要掌握好項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和重點(diǎn)。

2、從整體規(guī)范建設(shè)流程，確保宏觀與微觀的協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)需要做好中間環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中，會與多個部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，所有的業(yè)務(wù)都要同時或者先后并行。從整體上規(guī)范建設(shè)流程，做好方案編制，就會使房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，有秩序、有步驟的進(jìn)行，預(yù)防出現(xiàn)隨機(jī)性的選擇。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，要確保宏觀與微觀的協(xié)調(diào)，也就是說，要把房地產(chǎn)項(xiàng)目，放在大環(huán)境下去考量，一方面注重與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)，一方面要保證建設(shè)的過程和質(zhì)量。只有做好細(xì)節(jié)性的建設(shè)，才能夠形成整體開發(fā)建設(shè)上的順暢關(guān)系。

3、將建設(shè)與管理納入統(tǒng)一管理平臺，提供高質(zhì)量服務(wù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，社會經(jīng)濟(jì)生活就會重視服務(wù)，服務(wù)與品牌建設(shè)之間的關(guān)系，是當(dāng)前多個領(lǐng)域多個企業(yè)思考的問題。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，服務(wù)越來越成為核心性的東西，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就會失去市場份額。房地產(chǎn)企業(yè)一定要把建設(shè)與管理納入到統(tǒng)一的管理平臺，通過管理上的優(yōu)質(zhì)手段，確保服務(wù)的全放為和全過程。開發(fā)與管理是一個系統(tǒng)化的工程，需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，給予行業(yè)更多的安全措施，確保房地產(chǎn)的開發(fā)和管理符合法律法規(guī)的要求，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)生活的多方需求。

結(jié)語

在社會發(fā)展進(jìn)步中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位，就要不斷糾正經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的弊端和問題。房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，經(jīng)歷了粗放的發(fā)展時期，這種粗放的發(fā)展過程，沒有給房地產(chǎn)行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，過度重視利潤最大化，而忽略了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)。研究房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與管理中的問題與對策，就是要從理論角度，查找出原因，以更好的解決現(xiàn)實(shí)發(fā)展中的問題。

【1】 劉林傳，論中小房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、問題和對策［D］，華南理工大學(xué)，2012年。

【2】 曹永平，淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理存在問題的原因及對策［J］，城市建設(shè)理論研究（電子版），2012年26期。

【3】 王大春，淺析房地產(chǎn)工程管理中存在的問題及對策［J］，城市建設(shè)理論研究（電子版），2013年6期。

【4】 馬魯平，房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理中存在的問題和對策分析［D］，財經(jīng)界，2012年。

【5】 張浩，建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策［J］，中華建設(shè)，2011年第3期。