京東遇見農(nóng)資，花兒遇上蜜蜂

記者手記

京東遇見農(nóng)資，花兒遇上蜜蜂

今年是中國農(nóng)資電商元年，各路大咖在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的熱風(fēng)下，均積極地建設(shè)線上農(nóng)資平臺，“你方唱罷我登場”的更迭速度也是驚人：前面剛剛有農(nóng)商一號、田田圈等以“農(nóng)資人自我革命”的方式登場，后面便出現(xiàn)了這種身為外資介入農(nóng)資行業(yè)的大金主——京東農(nóng)資頻道的推廣。

事實(shí)上，每當(dāng)一項(xiàng)新的事物出現(xiàn)時(shí)，你要么對抗之、要么與之合作。除了京東敢作為國內(nèi)首家自營式農(nóng)資電商的性質(zhì)外，它還包含“開放式綜合電商”的性質(zhì)——也就是與業(yè)內(nèi)各路農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行廣泛合作。在京東恐怖的“線上大數(shù)據(jù)”的火力掩護(hù)下，企業(yè)能夠以銷定產(chǎn)、按銷定制，“媽媽再也不用擔(dān)心我?guī)齑娣e壓”；與此同時(shí)，京東除了將自有的終端倉儲改造、升級成“農(nóng)資旗艦店”之外，還可以邀請線下農(nóng)資商“協(xié)同倉儲”，利用農(nóng)資人線下多年?duì)I造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、物流、服務(wù)和金融經(jīng)驗(yàn)，京東順利擺脫被人稱作“紙上談兵”的尷尬。

想起一個(gè)比喻：京東與農(nóng)資客戶之間的合作與友誼，就如同花兒遇上了蜜蜂：蜜蜂需要吸食花兒的養(yǎng)分，花兒又需要蜜蜂幫忙傳授花粉。這既為互補(bǔ)、又為互利的關(guān)系，僅從O2O的角度欣賞，是良性的，簡直“完美”。趙堃覺得，放眼望去，京東未來的“節(jié)目”會很多；他們的合作，是實(shí)實(shí)在在的，沒有花言巧語，是在“E時(shí)代”下，真正能夠?yàn)檗r(nóng)民做貢獻(xiàn)的。