護理團隊建設(shè)對提升護理管理品質(zhì)的重要性分析

李夏

護理團隊建設(shè)對提升護理管理品質(zhì)的重要性分析

李夏

【摘要】目的 探討護理團隊建設(shè)針對提高護理管理品質(zhì)表現(xiàn)出的重要性。方法 創(chuàng)建相關(guān)活動，在進行護理管理過程中，將團隊建設(shè)以及品牌創(chuàng)建工作有效融入， 最終通過有效確定目標(biāo)，對組織進行完善，提出有關(guān)要求以及對管理進行明確規(guī)范等系列措施有效完成。結(jié)果 通過有效努力后，護理管理建設(shè)的重要性獲得了充分重視。所有護理人員的自身素質(zhì)獲得了有效的提高，在進行相關(guān)工作過程中，能夠有效提高工作責(zé)任感，最終顯著提高了患者的滿意度。結(jié)論 針對團隊建設(shè)進行有效加強，將護理人員與醫(yī)院的工作目標(biāo)進行有效轉(zhuǎn)化，以護理人員自覺行為作為工作中心，最終將護理服務(wù)水平有效提高，最終實現(xiàn)科學(xué)管理，將護理管理品質(zhì)有效提高。

【關(guān)鍵詞】護理團隊建設(shè)；護理管理品質(zhì)；重要性

作者單位：266071山東，青島大學(xué)附屬心血管病區(qū)院

1　資料與方法

1.1 一般資料

創(chuàng)建相關(guān)活動，在進行護理管理過程中，將團隊建設(shè)以及品牌創(chuàng)建工作有效融入，保證護理管理工作有效融入到護理隊伍中。

1.2 方法

1.2.1 有效確定目標(biāo)，明確護理團隊建設(shè)思路 通過創(chuàng)建相關(guān)的團隊活動，在進行護理工作過程中，將以患者為中心理念的有效融入其中[1]。并且針對管理模式進行不斷創(chuàng)新，對團隊建設(shè)進行有效強化，將護理人員整體素質(zhì)提高，最終將護理管理品質(zhì)有效提高[2]。

1.2.2 對組織進行完善，有效實施具體工作計劃 完成護理團隊領(lǐng)導(dǎo)小組的創(chuàng)立，在固定時間開展相關(guān)會議，針對工作進度以及工作方式進行認(rèn)真的討論，并進行相關(guān)研究，針對團隊建設(shè)的協(xié)調(diào)組織以及有關(guān)制度的完善要充分的掌握。此外，共同選出團隊建設(shè)組長，確保領(lǐng)導(dǎo)小組要求的工作可以成功完成，最終將團隊建設(shè)工作有效落實[3]。

1.2.3 提出相關(guān)要求，有效實現(xiàn)目標(biāo) 護理人員在進行護理工作過程中，需要保持良好的禮儀風(fēng)貌，并且護理人員需要良好的工作態(tài)度，掌握熟練的操作技術(shù)，最終才能顯著提高服務(wù)效率。此外，就診程序要求科學(xué)化，相關(guān)服務(wù)設(shè)施要求完善化。在進行護理團隊創(chuàng)建的過程中，要求每一科室針對相關(guān)工作主體以及切入點，進行認(rèn)真研究探討，最終能夠保證以患者作為切入點，明確工作過程中的相關(guān)細節(jié)，最終明確團隊建設(shè)[4]。

1.2.4 對管理進行明確規(guī)范，確保相關(guān)活動可以順利開展并且落實加強護理人員的培訓(xùn)工作，將護理群體表現(xiàn)出的行為定勢進行轉(zhuǎn)變。于醫(yī)院內(nèi)部開展相關(guān)的培訓(xùn)活動。主要圍繞護理管理、護理文化以及團隊建設(shè)等方面進行。對團隊建設(shè)進行有效強化。將護理管理理念以及護理思想進行轉(zhuǎn)化，最終促進團隊建設(shè)工作的順利開展。對護理人員進行分層次培訓(xùn)以及組織護理人員進行相關(guān)的經(jīng)驗交流，最終將護理人員的工作熱情以及管理意識提高，從而保證護理人員對相關(guān)工作細節(jié)可以充分重視，護理人員針對患者的需求可以認(rèn)真考慮，最終能夠確保完成團隊建設(shè)。在進行具體實施過程中，針對每一科室工作成功進行運作以及管理，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的不完善，最終研究有效方法。

2　結(jié)果

通過努力，護理管理建設(shè)的重要性獲得了充分重視。所有護理人員的自身素質(zhì)獲得了提高，在進行相關(guān)工作過程中，能夠提高工作責(zé)任感，最終提高了患者的滿意度。

3　討論

護理團隊建設(shè)，能夠確保護理人員在進行相關(guān)工作過程中，以患者為中心，在團隊人員共同合作的過程中，最終成功創(chuàng)建朝氣蓬勃的團體。

在進行團隊建設(shè)的過程中，往往會受到個人因素以及慣性思維等系列因素的影響，最終表現(xiàn)出形式化的特點。對此，在開展活動的過程中，需要采取有效措施促使活動的順利開展。此外，管理人員針對每一步的具體做法都需要進行認(rèn)真思考，最終確保護理建設(shè)的有效完成，將團隊整體素質(zhì)提高。

總而言之，團隊建設(shè)屬于漫長的過程，在進行建設(shè)的過程中，需要根據(jù)醫(yī)院自身特點來完成，確保將醫(yī)院護理質(zhì)量提高，將自身競爭力提高。

參考文獻

[1]邱玉梅.加強護理團隊建設(shè)，提高護理質(zhì)量安全管理品質(zhì)[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2014，6（22）：132-133.

[2]邱玉梅.加強護理團隊建設(shè)提高護理質(zhì)量安全管理品質(zhì)[J].甘肅醫(yī)藥，2014，7（9）：716-718.

[3]鄧華梅.護理人員對患者安全的認(rèn)知與護理文化的研究[D].廣州中醫(yī)藥大學(xué)，2011：59-60.

[4]丘宇茹，王吉文，盧玉貞.團隊管理模式在急診護理管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護理，2011，7（5）：53-55.

Analysis on the Importance of Nursing Team Construction to Improve Nursing Management Quality

LI Xia Qingdao University Affiliated Cardiovascular Ward in Shandong Province, Qingdao 266071,China

[Abstract]Objective To investigate the nursing team construction to improve the importance of nursing management quality.Methods To create related activities in the process of nursing management, the team building and brand to create work effective integration, finally through the effective determining target to perfect the organization and to put forward the relevant requirements as well as to complete the management of explicit specification series of effective measures.Results Through effective efforts, the importance of nursing management construction gained full attention.All the quality of nursing staff obtain effective improving in the process of related work and nursing staff can effectively improve the working sense of responsibility which improves patient’s satisfaction.Conclusion To effectively strengthen the team building, will be the target of hospital nursing staff to work effectively transformed and nursing staffs in a conscious behavior as the work center will eventually improve level of nursing service and ultimately achieving scientific management will effectively improve nursing management quality.

[Key words]Construction of nursing team, Management of nursing, Significance

doi：book=7,ebook=18010.3969/j.issn.1674-9308.2015.10.145

【文章編號】1674-9308（2015）10-0168-02

【文獻標(biāo)識碼】B

【中圖分類號】R47