簡訊JIANXUN
本報訊從8月21日開始,天脊集團(tuán)圍繞“大反思、大排查、大改進(jìn)”這一主題,積極開展安全反思活動。
針對近期國內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,天脊集團(tuán)緊緊結(jié)合生產(chǎn)裝置實(shí)際,深刻汲取天津“8.12”危化品庫爆炸事故教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思。全公司中層以上干部,緊扣安全中心人人撰寫反思報告,觸及安全責(zé)任談感受、談?wù)J識、談?chuàng)?dāng),體現(xiàn)了反思的深刻性、內(nèi)容的針對性、工作的啟發(fā)性。以此安全警示教育活動的深入開展,切實(shí)提升全員的安全紅線意識、安全底線意識、安全責(zé)任意識、安全危機(jī)意識,促進(jìn)裝置安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
天脊集團(tuán)以大反思為基礎(chǔ),以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求,明確重點(diǎn)有力推動安全隱患大排查、工作作風(fēng)大改進(jìn),強(qiáng)化源頭治理、堵塞管理漏洞,有效防范和堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。企業(yè)出重拳嚴(yán)細(xì)排查干部職工在安全意識、知責(zé)履責(zé)、工作作風(fēng)等方面存在的不足,重點(diǎn)排查在重大事故預(yù)防、變化管理、短板管理、現(xiàn)場管理、職工培訓(xùn)、隱患整改等方面存在的問題,最終對排查出的隱患和問題嚴(yán)格按照“五定”落地執(zhí)行。
在大改進(jìn)階段,天脊集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,牢記“三嚴(yán)三實(shí)”,堅(jiān)持安全問題導(dǎo)向,帶頭深入現(xiàn)場、深入一線,發(fā)現(xiàn)和解決問題。
同時,天脊集團(tuán)制定出針對性的整改方案和保證措施,保證了措施到位、責(zé)任到人。通過滾動排查和持續(xù)整改,不斷完善安全管理制度和隱患排查治理體系,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。 (王愛軍)
本報訊為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家質(zhì)檢總局等聯(lián)合開展2015年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,瀘天化公司于近日制定下發(fā)了《2015年“質(zhì)量月”活動方案》,對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了部署。
該公司要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,圍繞“提升質(zhì)量管理水平、降低質(zhì)量缺陷成本”積極開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,每個單位質(zhì)量月活動期間至少提交2項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)建議提案;對照標(biāo)準(zhǔn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,進(jìn)行徹底的質(zhì)量自查、自糾活動,對查出的問題,要定時間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時整改,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;適時開展質(zhì)量知識與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn),將質(zhì)量管理貫穿到市場拓展、原料采購、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)、客戶維系的全過程,貫穿到日常管理中去;通過活動在公司營造重視質(zhì)量的良好氛圍,調(diào)動廣大員工創(chuàng)新增效、降低管理生產(chǎn)成本、改進(jìn)質(zhì)量、提高技能的積極性,推動企業(yè)群眾性質(zhì)量活動的深入開展,使質(zhì)量意識深入人心,提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量管理效能。 (王佑銘)