□ 劉方婷
(池州日?qǐng)?bào)社,安徽 池州 247000)
人才興則報(bào)業(yè)興。新形勢(shì)下,地市報(bào)人若想轉(zhuǎn)型突圍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,亟需繼續(xù)堅(jiān)持新聞操守,堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,成就“一專多能”,繼續(xù)抓好人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和提升。
無論報(bào)業(yè)經(jīng)營多么艱難,地市報(bào)人都必須守住新聞倫理底線,擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予媒體的責(zé)任與使命。具體來說就是要做到以下方面:
加強(qiáng)馬克思主義新聞?dòng)^學(xué)習(xí),回歸新聞專業(yè)主義本身,戒掉打電話、“趴網(wǎng)”等不良工作習(xí)氣,對(duì)待工作要求真務(wù)實(shí)、精益求精。
依靠改革將媒體的公益性和市場性區(qū)分開來,用法律手段懲治新聞敲詐。不追名逐利,不以權(quán)謀私,甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。職業(yè)態(tài)度端正了,就不會(huì)患上“軟骨病”。
樹立行業(yè)自信,擔(dān)負(fù)起對(duì)社會(huì)、對(duì)百姓的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。報(bào)道主流聲音,抨擊流言蜚語,做到心中有擔(dān)當(dāng),筆下有激情,以正確的輿論引導(dǎo)人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
放大紙媒優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“內(nèi)容為王”
信息時(shí)代,快速的價(jià)值被過度放大,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反倒成了香餑餑。這時(shí),以品牌力、公信力、專業(yè)性著稱的報(bào)紙就更應(yīng)放大自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,適時(shí)發(fā)出權(quán)威聲音。以安徽池州日?qǐng)?bào)社的《池州日?qǐng)?bào)》和《九華晨刊》為例,筆者認(rèn)為:
其一,放大紙媒優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持內(nèi)容為王,必須做活策劃新聞。
近年來,《九華晨刊》圍繞池州重大政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活,推出了系列大型策劃報(bào)道,如:《2014池州大片》特刊,從環(huán)保、旅游、城市、鄉(xiāng)村、最美人物等角度入手,首度以電影敘事的口吻、拍攝“大片”的方式,做足9個(gè)整版獻(xiàn)禮2015年池州“兩會(huì)”;還有慶賀九華山機(jī)場首航的《藍(lán)天飛夢(mèng)》大型系列報(bào)道,《晨刊千期與新同步》紀(jì)念特刊……沒有華麗的辭藻,卻篇篇觸動(dòng)人心,處處體現(xiàn)池州市委、市政府的中心工作。此外,策劃先行、主體帶動(dòng)的影響力營銷模式,還令報(bào)紙廣告的視線豁然開朗,為報(bào)社帶來了可觀的經(jīng)營收入。
其二,放大紙媒優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持內(nèi)容為王,必須做強(qiáng)深度新聞。
在傳媒競爭日趨白熱化的今天,當(dāng)“是什么”漫山遍野時(shí),“為什么”就顯得倍加珍貴。2014年,《九華晨刊》在做強(qiáng)深度報(bào)道方面下了大力氣,采、編、審三級(jí)聯(lián)動(dòng),每周對(duì)本地新聞、社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行梳理分析,并要求記者對(duì)有價(jià)值的線索把握好、跟蹤好、能適當(dāng)提出質(zhì)疑,以便將新聞做深做透?!多l(xiāng)村文物保護(hù)之殤》、《池城爛尾工程是這樣“復(fù)活”的》等,這些報(bào)道均引起不俗的社會(huì)反響。其中,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院陷入“招人難、留人難”的窘境六萬年薪為何難覓鄉(xiāng)鎮(zhèn)特崗全科醫(yī)生》一文影響最為深遠(yuǎn)。當(dāng)年6月中旬,《池州日?qǐng)?bào)》發(fā)布一條簡訊——池州計(jì)劃招聘9名特崗全科醫(yī)生,原則上每人每年收入不低于6萬元,4年服務(wù)期滿考核合格可享受一次提前一年晉升職稱的政策,并可在同等條件下優(yōu)先聘用到全科崗位。按常理說,這樣的招聘條件在當(dāng)?shù)匾阉銉?yōu)惠。可出人意料的是,信息發(fā)布后竟無人報(bào)考!記者意識(shí)到這條線索值得追,通過近一個(gè)月的調(diào)查采訪尋找到答案:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招人難,人才流失更嚴(yán)重。稿件刊發(fā)后,池州市衛(wèi)生局多次召開會(huì)議,研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“招人難、留人難”問題。一些熱心讀者致電《九華晨刊》,認(rèn)為該文深度透視了當(dāng)下人們就業(yè)、擇業(yè)的怪圈,在為文章點(diǎn)贊的同時(shí)提出了一些建議和想法。
其三,放大紙媒優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持內(nèi)容為王,必須做透觀點(diǎn)新聞。
隨著自媒體的迅猛生長,人們有了更為通暢的渠道來發(fā)表意見和觀點(diǎn)。然而,這些意見和觀點(diǎn)是一種“吐槽”式的批判或思辨,很難在社會(huì)上沉淀下來。紙媒則不同,它擁有引以為傲的評(píng)論員隊(duì)伍及“拳頭”欄目,可以有組織、有策劃地在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間發(fā)出最恰當(dāng)?shù)穆曇?,以高端的視野、透徹的觀點(diǎn)給人以心靈沖擊和人生迪啟,因此,在觀點(diǎn)表達(dá)方面比新媒體更具優(yōu)勢(shì)。
近年來,為彰顯主流媒體的輿論引導(dǎo)力,池州日?qǐng)?bào)社組織主任一級(jí)(含以上)的采編人員密切關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),創(chuàng)作出諸如《“風(fēng)”來了,我們準(zhǔn)備好了嗎》、《謀大勢(shì),擁抱池州“創(chuàng)”時(shí)代》、《匯英才,集聚池州“創(chuàng)”能量》等新聞評(píng)論,為池州推進(jìn)“三區(qū)”發(fā)展、加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐指明了方向。值得一提的是,評(píng)論作品《別把“新常態(tài)”當(dāng)借口》極具時(shí)代內(nèi)涵和指導(dǎo)意義,刊發(fā)后不僅引發(fā)讀者熱議,還獲得了2014年度安徽新聞獎(jiǎng)新聞評(píng)論類一等獎(jiǎng)。
這是一個(gè)“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代,“民間高手”無處不在。地市報(bào)人須不斷自我加壓充電,爭當(dāng)“一專多能”的復(fù)合型人才,才能在激烈的新聞競爭中立于不敗之地。
當(dāng)好學(xué)習(xí)型人才。地市報(bào)人應(yīng)給自己擬定日常工作“硬指標(biāo)”:每天擠出一至兩個(gè)小時(shí)讀書看報(bào),一年至少寫一篇理論文章思考業(yè)務(wù)上的得失,拿出一篇好稿件參與評(píng)獎(jiǎng)。向本單位富有采編經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),經(jīng)常與同事進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,在有條件的情況下多外出學(xué)習(xí),力求在思想的碰撞中增長見識(shí)和閱歷。
爭當(dāng)專家型人才。全媒體時(shí)代,記者只有在某個(gè)特定領(lǐng)域深耕細(xì)作,形成對(duì)特定領(lǐng)域的獨(dú)特視角與深入理解,才能從信息海洋里撈出有價(jià)值的新聞素材,實(shí)現(xiàn)向?qū)<倚兔襟w人的轉(zhuǎn)變。這就類似于過去的紙媒跑口記者,或門戶網(wǎng)站頻道編輯,每天都要深入接觸這一領(lǐng)域的人和事,久而久之,便能對(duì)這個(gè)領(lǐng)域做出一番理性思考。
致力全能型人才。未來的采編人員,只會(huì)單一地采寫或編輯稿件終會(huì)被淘汰。地市報(bào)人應(yīng)該既會(huì)采、寫、編,又會(huì)評(píng)、攝、錄、播,熟練使用表格制作、圖像處理、動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁制作、音視頻編輯等。同時(shí),如能掌握多語種采編能力,將更有利于搜集和整理信息。
學(xué)做創(chuàng)新型人才。平時(shí),我們應(yīng)多關(guān)注國內(nèi)外知名大報(bào),取長補(bǔ)短。比如根據(jù)時(shí)下流行的大數(shù)據(jù)開設(shè)“數(shù)說××”、“大數(shù)據(jù)故事”等新聞專欄,從枯燥難懂的數(shù)字中挖掘富有生活氣息的故事,再配上圖表、漫畫,這樣既能豐富報(bào)紙的新聞表現(xiàn)力,又能和讀者拉近距離。此外,我們還可以跟著IT精英學(xué)一點(diǎn)電腦編程,這樣在處理稿件時(shí)就能多理解一點(diǎn)數(shù)據(jù)語言、技術(shù)語言,將記者生產(chǎn)出的初級(jí)產(chǎn)品更好地進(jìn)行二次包裝,有利于傳統(tǒng)媒體和新媒體的加速融合。
紙媒這一路走來確實(shí)面臨諸多不易,但我們紙媒人還是應(yīng)該心懷理想。如果我們能腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè),活到老學(xué)到老,相信將來自有一番廣闊的新天地。