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      試論大數(shù)據(jù)時(shí)代版權(quán)資源的價(jià)值重塑

      2015-01-30 15:07:53□文│張
      中國(guó)出版 2015年11期
      關(guān)鍵詞:數(shù)字資源

      □文│張 勤

      試論大數(shù)據(jù)時(shí)代版權(quán)資源的價(jià)值重塑

      □文│張 勤

      面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代版權(quán)資源爭(zhēng)奪激烈、版權(quán)保護(hù)缺位等紛繁復(fù)雜的局面,版權(quán)產(chǎn)業(yè)應(yīng)重塑版權(quán)資源的價(jià)值,加強(qiáng)版權(quán)資源的整合運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新版權(quán)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,推動(dòng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展。

      版權(quán)資源 版權(quán)保護(hù) 價(jià)值重塑

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)版權(quán)制度所確立的利益觀與價(jià)值觀受到了前所未有的強(qiáng)烈沖擊,傳統(tǒng)出版的概念被顛覆,商業(yè)模式也被逐漸解構(gòu),版權(quán)資源潛在的巨大市場(chǎng)空間被人們重新認(rèn)識(shí)。版權(quán)產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,各方的利益博弈此起彼伏,版權(quán)資源成為爭(zhēng)奪主戰(zhàn)場(chǎng),面臨的挑戰(zhàn)前所未有,版權(quán)資源的價(jià)值亟須重塑。

      一、版權(quán)資源產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

      隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的降臨,版權(quán)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值凸顯。版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈中的版權(quán)資源是多樣化的,所析出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也非??捎^。我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)雖然還不成熟,但規(guī)模已經(jīng)在不斷擴(kuò)大,發(fā)展模式也逐漸明朗。2013年我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模達(dá)2540.35億元,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字出版主陣地。[1]2014年,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增加,即時(shí)通信作為第一大上網(wǎng)應(yīng)用,達(dá)到90.6%,手機(jī)即時(shí)通信使用率為91.2%,較2013年年底提升了5.1個(gè)百分點(diǎn)。[2]

      1.版權(quán)資源成為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的支柱

      “版權(quán)資源是指在一定時(shí)期、一定地域范圍內(nèi)能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的各種版權(quán)與鄰接權(quán)的組合,它體現(xiàn)的是一定的版權(quán)和鄰接權(quán)所具有的創(chuàng)造收益的潛在能力或生產(chǎn)能力。它的價(jià)值就是凝結(jié)在生產(chǎn)、獲取和使用版權(quán)過程中的一般無差別的人類勞動(dòng)?!盵3]毋庸置疑,版權(quán)資源是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn),是版權(quán)行業(yè)的支柱,也是版權(quán)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。沒有版權(quán)資源,版權(quán)企業(yè)就成為無源之水、無本之木。在版權(quán)資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,版權(quán)企業(yè)成為強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)者和提供者。為了加強(qiáng)版權(quán)資源儲(chǔ)備,版權(quán)企業(yè)確立了版權(quán)管理的基本制度和規(guī)范,加強(qiáng)了版權(quán)保護(hù),嚴(yán)格各類版權(quán)資源管理,明確各類版權(quán)需要購(gòu)買的權(quán)利,并著手建立版權(quán)庫(kù),進(jìn)行收購(gòu)和代理版權(quán),更深入地挖掘版權(quán)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站建立了專門的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),還創(chuàng)立自主品牌,自主制作甚至自主內(nèi)容創(chuàng)新,打造“精準(zhǔn)版權(quán)+重量自制”,從版權(quán)收購(gòu),到簽約藝人,包括音樂選秀方面的合作、配合和策劃,隨時(shí)關(guān)注音樂行業(yè)諸多領(lǐng)域的變化,為將來做好版權(quán)資源儲(chǔ)備。[4]

      2.版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)讓版權(quán)產(chǎn)業(yè)如虎添翼

      擁有強(qiáng)大研發(fā)能力的成長(zhǎng)型創(chuàng)新企業(yè),構(gòu)筑起廣泛的版權(quán)資源開發(fā)陣線,推出了更多受市場(chǎng)歡迎的系列產(chǎn)品及其衍生品。江蘇省版權(quán)示范基地蘇州國(guó)際科技園區(qū),版權(quán)密集型企業(yè)眾多,園區(qū)設(shè)立版權(quán)工作推進(jìn)小組,培育開發(fā)了一大批軟件、動(dòng)漫、游戲等版權(quán)資源,在同行業(yè)中率先占據(jù)了數(shù)字出版的制高點(diǎn),引領(lǐng)了版權(quán)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.版權(quán)資源核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

      版權(quán)資源各環(huán)節(jié)的模式創(chuàng)新孕育著潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。版權(quán)企業(yè)加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),積極開展創(chuàng)新型業(yè)務(wù),與信息技術(shù)(IT)、金融等多個(gè)領(lǐng)域展開合作,建立平臺(tái),積極開展版權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),并嘗試版權(quán)與金融的對(duì)接。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、深圳出版發(fā)行集團(tuán)等眾多出版企業(yè)集團(tuán)等與銀行在文化金融、資源利用等領(lǐng)域開展了全面合作,提高了版權(quán)企業(yè)跨界融合能力,增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,版權(quán)資源價(jià)值得到提升。

      二、版權(quán)資源面臨的制約因素

      隨著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策的逐漸完善,版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌。但與此同時(shí),也面臨著版權(quán)資源不足、版權(quán)保護(hù)缺位、競(jìng)爭(zhēng)乏力等一系列問題。

      1.作者著作權(quán)呈放大趨勢(shì)

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,作者權(quán)益特別是電子書作者的權(quán)益受關(guān)注度空前高漲,在線寫作人群日益壯大,隨寫隨發(fā)式的網(wǎng)絡(luò)在線作者已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過專業(yè)作家。獨(dú)立出版、自出版逐漸成為出版產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)態(tài)。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)組織(ISBN)的數(shù)據(jù),“2014年全球自出版注冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)數(shù)量比2013年提升了17%;而英國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也顯示,2014年上半年自出版品種增長(zhǎng)了79%。目前,全球年度自出版圖書品種估計(jì)在50萬種左右”。[5]此外,由于傳統(tǒng)出版商的數(shù)字版權(quán)稅率較低,很多版權(quán)人紛紛加盟數(shù)字出版商。而隨著百度、阿里、騰訊等進(jìn)入數(shù)字出版行業(yè),網(wǎng)易、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、豆瓣閱讀等也紛紛進(jìn)入自出版領(lǐng)域,作者資源的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。由于獨(dú)立出版、自出版題材豐富,內(nèi)容呈現(xiàn)方式也更契合人們移動(dòng)閱讀的習(xí)慣,因而備受青睞。

      2.版權(quán)仍是個(gè)無法回避的問題

      “獲得版權(quán)不是目的,通過轉(zhuǎn)讓、許可等貿(mào)易活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益才是目的,才是版權(quán)制度最初產(chǎn)生的原因,也才是維護(hù)版權(quán)的主要理由”。[6]在國(guó)外,出版商在版權(quán)保護(hù)方面新招迭出,比如哈珀·柯林斯采用的數(shù)字水印技術(shù),可以對(duì)非法上傳和分享的電子書副本的盜版者進(jìn)行追蹤;西蒙·舒斯特旗下的出版商薩迦(SAGA)則使用了無內(nèi)容數(shù)字版權(quán)加密保護(hù)技術(shù)(DRM)保護(hù)的電子書。我國(guó)數(shù)字版權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雖然正在重點(diǎn)推進(jìn),但對(duì)于數(shù)字版權(quán)和數(shù)字出版相關(guān)條例的解釋仍然存在很多模糊地帶。而如今的盜版者已經(jīng)不再停留在簡(jiǎn)單的內(nèi)容復(fù)制階段,強(qiáng)大的技術(shù)背景使反盜版難度不斷加大。為了保證版權(quán)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,除了借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更重要的是尋找著作權(quán)人和使用人之間的利益平衡點(diǎn),進(jìn)而推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代版權(quán)法規(guī)完善和版權(quán)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成難

      隨著版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,很多網(wǎng)站的版權(quán)意識(shí)逐漸樹立,取得版權(quán)授權(quán)也成為業(yè)內(nèi)共識(shí),同時(shí)出版商想方設(shè)法培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣。在美國(guó),前不久亞馬遜推出一項(xiàng)新的付費(fèi)服務(wù)(Kindle Unlimited),用戶每月只需付費(fèi)不到10美元,就可以閱讀60萬冊(cè)電子書以及2000多種有聲讀物。在我國(guó),人們長(zhǎng)期以來習(xí)慣了免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式,而出版商和電商常常合作推出限時(shí)免費(fèi)電子書下載促銷,也讓一些消費(fèi)者樂在其中,以致一些正版渠道無法建立有效的收費(fèi)模式。比如在線音樂“免費(fèi)+盜版”模式使得侵權(quán)成本非常低,而無線音樂市場(chǎng)的正版加消費(fèi)模式,主要收入僅僅來自會(huì)員費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益微乎其微。在這種狀況下,正規(guī)網(wǎng)站要想確保在不將用戶推到盜版網(wǎng)站的前提下,盡快培養(yǎng)起用戶付費(fèi)習(xí)慣,將免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶并非易事。但無論如何,不管是線下試用還是線上消費(fèi),不管是會(huì)員還是非會(huì)員,都應(yīng)該讓人們養(yǎng)成消費(fèi)買單的習(xí)慣,以確保出版商、著作權(quán)人都有所收益。

      4.版權(quán)資源的國(guó)際化有待加強(qiáng)

      國(guó)外優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源的引進(jìn)開發(fā)與利用,繁榮了我國(guó)出版市場(chǎng),填補(bǔ)了某方面版權(quán)資源不足的空白。但是由于對(duì)于計(jì)劃引進(jìn)的版權(quán)資源缺少預(yù)先審核與評(píng)估,版權(quán)資源引進(jìn)盲目跟風(fēng),導(dǎo)致引進(jìn)費(fèi)用水漲船高,往往是賠本賺吆喝,達(dá)不到預(yù)期效果。同時(shí),引進(jìn)版權(quán)資源存在的侵權(quán)問題也阻礙了版權(quán)資源的引進(jìn)。此外,版權(quán)引進(jìn)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制,版權(quán)引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)作品作者之間的合作缺乏信任等因素,都不利于實(shí)現(xiàn)版權(quán)企業(yè)和著作權(quán)人利益的最大化。版權(quán)企業(yè)要更好地引進(jìn)國(guó)際著作權(quán),豐富自身的版權(quán)資源,就必須加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜版,同時(shí)注重提高引進(jìn)版權(quán)作品的質(zhì)量,努力打造品牌,提高版權(quán)資源產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      三、版權(quán)資源的市場(chǎng)價(jià)值亟待重塑

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的全新時(shí)代。版權(quán)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)出版的思維定勢(shì),強(qiáng)化出版資源意識(shí),加快版權(quán)企業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及版權(quán)資源的整合,實(shí)現(xiàn)資本與版權(quán)資源的對(duì)接,重塑版權(quán)資源的市場(chǎng)價(jià)值。

      1.最大限度擁有作者資源

      未來出版的競(jìng)爭(zhēng)就是版權(quán)資源的競(jìng)爭(zhēng),而作者就是最大的版權(quán)資源。即便是傳統(tǒng)出版,作者也是最重要的核心資源。也許人們還有所不知,在莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)之后的一個(gè)半月時(shí)間里,上海文藝出版社的16卷本“莫言作品系列”就獲得接近2億碼洋。大數(shù)據(jù)時(shí)代,作者資源特別是著名作家、網(wǎng)絡(luò)暢銷書作家資源的爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化狀態(tài)。在國(guó)外,以亞馬遜為代表的數(shù)字出版渠道將自出版、獨(dú)立出版的作者的著作作為書庫(kù)中最基礎(chǔ)的資源。在國(guó)內(nèi),盛大文學(xué)、騰訊等為擁有更多網(wǎng)絡(luò)作者不斷加碼簽約費(fèi)用和版稅。安徽時(shí)代出版集團(tuán)則推出了“名社名家名編輯”工程,重點(diǎn)簽約有影響力的知名作家,以形成具有鮮明特色的專業(yè)出版優(yōu)勢(shì)和行業(yè)品牌??梢哉f,擁有了作者就相當(dāng)于擁有了版權(quán)資源。因此,想方設(shè)法擁有優(yōu)質(zhì)作者資源是版權(quán)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的應(yīng)有之義。

      2.深度挖掘整合版權(quán)資源

      版權(quán)資源是版權(quán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種要素的集合。“整合是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),版權(quán)集約是數(shù)字出版得以實(shí)現(xiàn)的前提”。[7]版權(quán)產(chǎn)業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,就必須擁有豐富而優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源。這就需要對(duì)包括內(nèi)容資源、營(yíng)銷資源、品牌資源等諸多方面加以整合。此外,跨地區(qū)、跨行業(yè)的融合,對(duì)推動(dòng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集約化發(fā)展也至關(guān)重要。國(guó)際著名的出版集團(tuán)勵(lì)德·愛思唯爾為了完成傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的飛速跨越,對(duì)其擁有的大量出版資源進(jìn)行加工整合,建立了世界規(guī)模最大的科學(xué)文摘數(shù)據(jù)庫(kù):新導(dǎo)航工具(Scopus)、全文數(shù)據(jù)庫(kù)(Science Direct) 以及法律庫(kù)(lexis. Com)等多種在線數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)新的版權(quán)問題,這些問題要用新技術(shù)來解決。要充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用,利用新的傳播方式和渠道,深入整合開發(fā)版權(quán)資源的衍生價(jià)值,使版權(quán)產(chǎn)業(yè)的資源價(jià)值得到充分運(yùn)用。

      3.加強(qiáng)版權(quán)資源的市場(chǎng)化運(yùn)作

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,版權(quán)資源競(jìng)爭(zhēng)激烈,版權(quán)資源價(jià)值被進(jìn)行重新定位、重新評(píng)估,版權(quán)企業(yè)要采取符合市場(chǎng)規(guī)律的策略進(jìn)行版權(quán)運(yùn)作。比如版權(quán)經(jīng)紀(jì)人、全版權(quán)運(yùn)營(yíng)等都可以充分發(fā)揮版權(quán)資源的最大效益。目前我國(guó)一些青年網(wǎng)絡(luò)作家已經(jīng)嘗試將自己的作品授權(quán)版權(quán)經(jīng)紀(jì)人或機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),從網(wǎng)絡(luò)連載小說出版紙質(zhì)書,到改編影視劇,再到出售電子書,形成了對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容資源的一次生產(chǎn)和多次銷售。漫友就是通過版權(quán)運(yùn)營(yíng),使得數(shù)字版銷售位居亞馬遜等大型平臺(tái)的銷售榜前列,并成為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大動(dòng)漫基地的內(nèi)容提供商,其開發(fā)的作品衍生商品系列卡牌、文具、玩具等版權(quán)資源產(chǎn)品市場(chǎng)銷售火爆,同時(shí)作品版權(quán)輸出多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由此可見,加強(qiáng)版權(quán)資源的市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)版權(quán)資源經(jīng)濟(jì)效益的最大化,應(yīng)成為版權(quán)企業(yè)的共識(shí)。

      4.拓展版權(quán)資源與資本的對(duì)接

      資本具有追逐利潤(rùn)的天然本性,隨著市場(chǎng)化機(jī)制的深化、民營(yíng)和外商資本的不斷涌入,版權(quán)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化的復(fù)雜態(tài)勢(shì)。一方面,版權(quán)企業(yè)要有效地運(yùn)用資本手段,拓展融資新渠道、創(chuàng)新版權(quán)產(chǎn)業(yè)新模式。安徽新華傳媒股份有限公司前不久就宣布將通過增資方式獲得新世界出版社有限責(zé)任公司股權(quán);皖新傳媒則宣布將與中國(guó)國(guó)際圖書貿(mào)易集團(tuán)有限公司一起收購(gòu)法國(guó)鳳凰書店。另一方面,版權(quán)企業(yè)固定資產(chǎn)較少,無形資產(chǎn)較多,與金融機(jī)構(gòu)合作,可以開展版權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),進(jìn)行后續(xù)開發(fā)和其他擴(kuò)展。隨著版權(quán)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)也樂于和版權(quán)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)合作。版權(quán)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì),努力開發(fā)版權(quán)金融產(chǎn)品,運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行版權(quán)資本運(yùn)作,以增強(qiáng)版權(quán)資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、結(jié)語

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,版權(quán)資源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為塑造中國(guó)軟實(shí)力的強(qiáng)大力量。要實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)向新興業(yè)態(tài)的拓展,版權(quán)企業(yè)就要以開放與合作共贏的心態(tài),真正融入時(shí)代的大潮之中,把握和擁有版權(quán)資源的主動(dòng)權(quán),積極探索建立版權(quán)資源的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),借助資本的力量,推進(jìn)版權(quán)產(chǎn)業(yè)成為版權(quán)資源創(chuàng)造和應(yīng)用的主體,重塑版權(quán)資源的市場(chǎng)價(jià)值,為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (作者單位:臺(tái)州學(xué)院)

      注釋:

      [1]中國(guó)新聞出版研究院.2013—2014中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告[EB/OL].http://www.gapp.gov.cn/news/1658/212700.shtml,2015-02-16

      [2]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC).第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[EB/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/ hlwxzbg/hlwtjbg/201502/t20150203_51634.htm,2015-03-10

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