貴州省荔波縣瑤山鄉(xiāng)高橋村

貴州省荔波縣瑤山鄉(xiāng)高橋村

案例

高橋村結(jié)合自身實(shí)際，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)消除“空殼村”作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步壯大，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民的發(fā)展目標(biāo)，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)也逐步得到了夯實(shí)。

近年來(lái)，貴州省荔波縣瑤山鄉(xiāng)高橋村結(jié)合自身實(shí)際，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)消除“空殼村”作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步壯大，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民的發(fā)展目標(biāo)，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)也逐步得到了夯實(shí)。

過(guò)去的高橋村，曾經(jīng)是“集體窮，人心慌，村委會(huì)幾間破公房”，集體負(fù)債7萬(wàn)多元。

窮則思變。隨著荔波旅游業(yè)的不斷發(fā)展，到荔波游玩的中外游客不斷增多，村兩委班子利用高橋村地處大小七孔東大門(mén)、游客流量大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，按照“生態(tài)立村、經(jīng)果富村、旅游強(qiáng)村”的發(fā)展目標(biāo)，積極探索發(fā)展思路，通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)合作社，招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等，引導(dǎo)群眾脫離原始種植模式，走新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

高橋村采取“支部＋協(xié)會(huì)＋群眾”的發(fā)展思路，先后成立拉柳農(nóng)家接待旅游專(zhuān)業(yè)合作社，組建孟塘旅游服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社、浪浦密柚專(zhuān)業(yè)合作社、海利生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社、浪坪灣生態(tài)種植合作社等，村集體在合作社中持有一定的股份，實(shí)現(xiàn)了集體與群眾“雙贏共富”目標(biāo)。其次，高橋村還盤(pán)活閑置資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)。利用地處王蒙中心集鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活閑置的辦公房出租等經(jīng)營(yíng)方式每年獲得5萬(wàn)元租金穩(wěn)定的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，高橋村還利用緊臨大小七孔景區(qū)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)山水公司項(xiàng)目建設(shè)、大七孔集散中心建設(shè)的征地協(xié)調(diào)、項(xiàng)目的推動(dòng)工作，積累資金20余萬(wàn)元。

為從根本上徹底消除“空殼村”，2015年初，高橋村又利用緊鄰大七孔景區(qū)，距游客集散中心近的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)支部帶領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與流轉(zhuǎn)300余畝土地，招商引資成立四季花海文化旅游投資有限責(zé)任公司，采取由公司出資，村支“兩委”成立合作社參與管理，農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地的“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。目前，解決長(zhǎng)期就業(yè)崗位30余個(gè)，花卉種植期每天提供臨時(shí)就業(yè)60人，為村集體經(jīng)濟(jì)解決收入10萬(wàn)余元，群眾就業(yè)收入20萬(wàn)元。

如今的高橋村

新建的480平方米村委辦公房暨便民服務(wù)中心寬敞明亮，大街兩旁酒店林立，全村擁有農(nóng)家樂(lè)80多戶(hù)、農(nóng)家旅店30余家，全村一次性可接待500多人就餐和200多人住宿。2014年全村實(shí)現(xiàn)旅游總收入500余萬(wàn)元、農(nóng)民人均純收入達(dá)8545元，村集體經(jīng)濟(jì)存款達(dá)35萬(wàn)余元。2015村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性純收入達(dá)15萬(wàn)元左右，村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)60多萬(wàn)元。