非公團(tuán)建要解決五個(gè)實(shí)際問(wèn)題

文 / 團(tuán)煙臺(tái)市委

非公團(tuán)建要解決五個(gè)實(shí)際問(wèn)題

文 / 團(tuán)煙臺(tái)市委

在推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建的過(guò)程中，團(tuán)煙臺(tái)市委狠抓落實(shí)，深入分析把握實(shí)際，以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度切實(shí)做好非公企業(yè)和園區(qū)團(tuán)建各項(xiàng)工作，重點(diǎn)解決好以下5個(gè)方面的問(wèn)題：

解決“怎么看”，即正確理解新時(shí)期非公企業(yè)和園區(qū)團(tuán)建面臨的形勢(shì)和任務(wù)。通過(guò)大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，非公企業(yè)團(tuán)建與機(jī)關(guān)團(tuán)建等傳統(tǒng)領(lǐng)域團(tuán)建相比，面臨著許多新形勢(shì)、新問(wèn)題，建好、管活非公企業(yè)團(tuán)組織，必須在把握當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，處理好團(tuán)的工作與社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)中心任務(wù)和當(dāng)代青年需求三者之間的關(guān)系。另外，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成熟的地區(qū)，非公團(tuán)建與園區(qū)團(tuán)建的內(nèi)涵高度契合，二者互為依存、相互促進(jìn)，在實(shí)踐中，要堅(jiān)持做好以非公團(tuán)建夯實(shí)園區(qū)團(tuán)建，以園區(qū)團(tuán)建提升非公團(tuán)建的大文章。

解決“怎么講”，即通過(guò)宣傳溝通，爭(zhēng)取各方面的大力支持。在工作中，團(tuán)煙臺(tái)市委一方面爭(zhēng)取企業(yè)的認(rèn)同。首先做到站在企業(yè)角度上想問(wèn)題，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的宗旨，重點(diǎn)研究設(shè)計(jì)系列主題活動(dòng)走進(jìn)非公企業(yè)，精心編制了《非公企業(yè)團(tuán)建成果報(bào)告》和《團(tuán)建促發(fā)展——企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目推薦書(shū)》等材料，通過(guò)數(shù)據(jù)、圖片展示企業(yè)通過(guò)團(tuán)建取得的實(shí)在效益，先是擺事實(shí)、看前景，然后求認(rèn)同、獲支持。另一方面積極爭(zhēng)取各級(jí)黨組織的大力支持。不斷加強(qiáng)與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，利用黨建帶團(tuán)建和團(tuán)干部隊(duì)伍配備的有利契機(jī)，爭(zhēng)取各級(jí)園區(qū)單獨(dú)設(shè)立團(tuán)（工）委、配備團(tuán)的專(zhuān)職干部，為園區(qū)團(tuán)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

解決“怎么建”，即抓好非公企業(yè)和園區(qū)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)干部、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。一是加大產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)力度。按照“建一個(gè)帶一片”的思路，通過(guò)富士康、東岳汽車(chē)等龍頭企業(yè)推動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)建團(tuán)，在區(qū)域龍頭非公企業(yè)上下游配套企業(yè)中建團(tuán)68家，成立基層團(tuán)組織322個(gè)。二是狠抓青年文明號(hào)結(jié)對(duì)建團(tuán)。根據(jù)團(tuán)市委制定下發(fā)的《青年文明號(hào)與非公有制企業(yè)“一助一”結(jié)對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的通知》，組織全市700家青年文明號(hào)集體至少與2家非公企業(yè)結(jié)對(duì)共建，目前已結(jié)成對(duì)子211個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)非公團(tuán)建的推進(jìn)力量。三是培養(yǎng)一批工作骨干力量。積極籌建煙臺(tái)市企業(yè)青年精英沙龍，重點(diǎn)吸收規(guī)模以上企業(yè)的團(tuán)委書(shū)記或青年骨干參加，設(shè)立輪值主席制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部成員的主人翁意識(shí)，提高組織活力。

解決“怎么推”，即通過(guò)建章立制，確保縣級(jí)團(tuán)委對(duì)于非公團(tuán)建工作的推動(dòng)力度。一是建立約談制度。由黨組書(shū)記親自和各縣市區(qū)團(tuán)委負(fù)責(zé)人談話(huà)，講解形勢(shì)，明確任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。由黨組成員分片包干，在工作開(kāi)展比較薄弱的縣市區(qū)建立工作聯(lián)系點(diǎn)，定期前往各縣市區(qū)指導(dǎo)工作，督導(dǎo)檢查。三是建立考核制度。對(duì)不能按照規(guī)定要求完成錄入任務(wù)和在上級(jí)團(tuán)委抽查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的縣市區(qū)團(tuán)委，將取消其“紅旗團(tuán)委”參評(píng)資格。

解決“怎么活”，即實(shí)施“非公團(tuán)組織活力工程”，切實(shí)鞏固和擴(kuò)大非公團(tuán)建成效。一是心貼心設(shè)計(jì)活動(dòng)。在編印《非公企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)選擇菜單》和《非公企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)門(mén)類(lèi)劃分，設(shè)立了9個(gè)基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員特點(diǎn)，進(jìn)一步為非公企業(yè)設(shè)計(jì)差異化、定制化活動(dòng)。二是手把手靠上指導(dǎo)。依托“七個(gè)一”、“一助一”等有效載體，組織團(tuán)干部特別是市縣鄉(xiāng)三級(jí)團(tuán)