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    重塑規(guī)則方可杜絕跨國公司行賄

    2015-01-29 01:32:51廖保平
    小康 2014年6期
    關(guān)鍵詞:葛蘭素史克潛規(guī)則

    廖保平

    歷經(jīng)10個多月,葛蘭素史克(中國)投資有限公司涉嫌行賄等案件偵查終結(jié),日前被依法移送檢察機關(guān)審查起訴。

    這不是第一家,也不是最后一家。從上世紀90年代至今,包括摩根士丹利、IBM、朗訊、雅芳、戴姆勒、西門子、力拓等諸多知名跨國公司都曾在華涉嫌商業(yè)賄賂。而葛蘭素史克案則是自2009年澳大利亞礦業(yè)公司力拓在中國陷入行賄案后,中國最大的外企貪腐案。在力拓案中,力拓公司在華4名高管被判刑7年至14年,其中包括一名澳大利亞籍華人,葛蘭素史克案會是什么結(jié)果,我們將拭目以待。

    相關(guān)報道顯示,自2009年以來,為完成在華銷量增長指標,葛蘭素史克專門成立“大客戶團隊”,組織、贊助各種學術(shù)會議,通過會展公司、旅行社,以“車馬費”等形式,重點向全國數(shù)百家三級和二甲醫(yī)院主管副院長、藥劑科長行賄。

    綜合以上兩方面信息,有兩點讓人震驚而又疑惑:一是上面所列諸多在國外素以守法著稱的、具有標桿性質(zhì)的跨國大公司,為何到中國就“墮落”了?二是以上行賄手段是很多中國公司常用的手段,為什么跨國公司用得如此嫻熟?換言之,為什么會發(fā)生“南橘北枳”的事?

    這不能不說與中國的市場生態(tài)有關(guān),即盛行于中國(包括商業(yè)領(lǐng)域)的潛規(guī)則:通過請客送禮、拉人脈走關(guān)系獲得資源,從而在不公平的競爭中事半功倍地贏得勝利。

    這些都影響、改寫著正常的競爭規(guī)則,不同的競爭規(guī)則必然催生不同的競爭手段。資本的本性是逐利的,不管是外企還是中企,都追求利潤最大化,當利潤足夠吸引人時,資本就會鋌而走險,這是馬克思發(fā)現(xiàn)的資本定律。一些外企進入中國市場,放棄“洋為中用”,搞起“中為洋用”,正是我們的市場環(huán)境里非正常競爭規(guī)則潛藏滋長的真實映照。

    一旦“中為洋用”,這些外企更像一個個夾生的“中企”,除了資本、招牌是國外的,從管理人員到營銷行為,都相當?shù)摹爸袊绷?。這到底是外企的悲哀,還是市場環(huán)境的悲哀呢?

    以此觀察葛蘭素史克案會發(fā)現(xiàn),在開始調(diào)查葛蘭素史克時,有外媒暗指此次“打洋老虎”是將葛蘭素史克當成了“替罪羊”?,F(xiàn)在看來,葛蘭素史克確實存在違法行為,既然存在違法行為,就不能姑息縱容。

    但是,我們在指責跨國公司行賄時,也應(yīng)該思考,我們是否為競爭者制定了足夠公平的競爭規(guī)則,提供了足夠公開、公正、公平的市場?如果沒有,就會是一個劣幣驅(qū)逐良幣的市場,在這樣的市場里,遵紀守法者吃虧,被市場逆淘汰,為了不被逆淘汰,必然選擇同流合污,甚至更為污穢。

    葛蘭素史克案與中國以藥養(yǎng)醫(yī)的體制有相當大的關(guān)系,而以藥養(yǎng)醫(yī)是造成“行賄和回扣是醫(yī)藥行業(yè)的潛規(guī)則”的根本原因。我們試想,在中國醫(yī)藥行業(yè)的畸形市場里,行賄醫(yī)院領(lǐng)導和醫(yī)生,及醫(yī)院領(lǐng)導和醫(yī)生拿回扣是普遍的潛規(guī)則,那么,跨國公司如果不像其他公司一樣行賄、給回扣,不可能在競爭中勝出。葛蘭素史克沒有大肆行賄之前,銷售業(yè)績平平,估計再不采取行動,恐怕要卷起鋪蓋走人了。

    也就是說,類似“行賄和回扣是醫(yī)藥行業(yè)的潛規(guī)則”是侵蝕市場公平的毒瘤,因為有這樣的非公平的競爭規(guī)則,葛蘭素史克也選擇按潛規(guī)則出牌。前面我們講了,資本是逐利的,能夠少花一分錢成本,就可能意味著多賺一分錢利潤。任何一家公司,都不是天然的壞公司,天然地想多花行賄的成本,多花行賄的成本,也必然要轉(zhuǎn)嫁給消費者,中國人承受的高藥價很大一部分是由這些潛規(guī)則所致。

    生存環(huán)境決定人或企業(yè)的行為,我們追問跨國公司在中國行賄行為的同時,更應(yīng)該追問的是,中國應(yīng)怎樣重塑規(guī)則,建立一個公開、公正、公平的市場,讓所有企業(yè)向好的看齊。要不然,那種以企業(yè)的身份來推斷商業(yè)倫理高低的做法,看似有理,實則既不現(xiàn)實也不公平。

    (作者系知名評論家、作家、詩人)endprint

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