醫(yī)務社會工作發(fā)展的困境與對策研究
潘思雨
(黑龍江大學 政府管理學院,哈爾濱 150080)
[摘要]醫(yī)患矛盾的不斷加深已經(jīng)嚴重影響到我國和諧社會的構建與發(fā)展,醫(yī)務社會工作以一種新興職業(yè)的形式出現(xiàn),對于促進醫(yī)患溝通,化解醫(yī)患矛盾,有重要作用。醫(yī)務社會工作在我國萌芽早發(fā)展慢,在群眾中的認知度低。本文通過對醫(yī)務社會工作的實地調(diào)查,以X醫(yī)院為研究對象,試圖總結醫(yī)務社會工作發(fā)展目前存在的問題,探索適合醫(yī)務社會工作本土化的發(fā)展路徑。依托社會網(wǎng)絡理論對其進行分析,理清社會網(wǎng)絡中各要素對醫(yī)務社會工作發(fā)展的作用,發(fā)展“社工+義工+社區(qū)工作人員”三工聯(lián)動模式,開辟一條新型醫(yī)務社會工作的發(fā)展路徑,為我國的醫(yī)務社會工作實務發(fā)展和理論研究提供參考。
[關鍵詞]醫(yī)務社會工作; 社會工作者; 困境
[中圖分類號]G916.2
[文獻標志碼]A
[文章編號]1000-8284(2015)02-0000-04
[收稿日期]2015-05-16
[作者簡介]郭向軍(1974-),男,陜西洛南人,副教授,上校軍銜,法學碩士,軍事科學院2015級軍事學博士研究生,從事軍事法基本理論、軍隊律師制度與實務研究。
一、研究背景
隨著醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)患矛盾激化已成為影響社會和諧的重要因素,醫(yī)務社會工作作為社會工作實務的一個重要領域,能夠協(xié)調(diào)醫(yī)院與病人之間的關系,搭建雙方溝通的橋梁,滿足病人與其健康相關的心理、家庭、職業(yè)、社會等方面的需求。我國的醫(yī)務社會工作起步較早,1921年北平協(xié)和醫(yī)院即開始了醫(yī)務社會工作服務,成立“醫(yī)務社會服務部”。隨后濟南、上海等地的醫(yī)院學習協(xié)和醫(yī)院模式,也相繼成立了醫(yī)務社會工作部門。但是1950年,我國的醫(yī)務社會工作實踐被迫中止,直到2000年才重回大眾視線[1]。為了緩和醫(yī)患矛盾緊張的局面,沿海城市率先開始發(fā)展醫(yī)務社會工作,在發(fā)展的過程中遇到了很多問題:政策不完善、民眾認知度低、社會工作者管理機制不健全,等等。目前我國在發(fā)展醫(yī)務社會工作的過程中出現(xiàn)了以下三種模式:自發(fā)模式、借鑒模式、無意識模式。本文通過對X醫(yī)院的實地調(diào)查,探索醫(yī)務社會工作的發(fā)展進程,總結醫(yī)務社會工作發(fā)展中存在的問題,提出解決對策,探索適合醫(yī)務社會工作發(fā)展的路徑,以緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧的就醫(yī)氛圍,推動政府購買服務進程的加快。
二、醫(yī)務社會工作介入具體實踐——以康復科為例
(一)宣傳并開展需求性評估
在進入X醫(yī)院后,筆者在經(jīng)過醫(yī)院領導同意的基礎上,開始熟悉整個醫(yī)院的科室結構和實際情況。專業(yè)醫(yī)務社會工作者在護士的陪同下,走訪各個科室,跟病人溝通的同時增進醫(yī)務社會工作者與病人及病人家屬之間的熟悉感,消除他們的抵觸情緒,以更好地提高醫(yī)務社會工作在病人及其家屬中的認知度。而后制作了符合該醫(yī)院實際情況的醫(yī)務社會工作宣傳手冊,內(nèi)容涉及醫(yī)務社會工作的具體知識以及可為患者提供的服務種類介紹。
(二)醫(yī)務社會工作者的導診服務
在實地調(diào)查過程中筆者設置2名醫(yī)務社工在門口的服務臺進行導診,給前來就醫(yī)的患者提供幫助,力圖通過導診增進跟患者之間的溝通,以全面評估病人的生理功能、家庭內(nèi)部資源、人際關系以及外部環(huán)境。[2]醫(yī)務社工在其中充當中介者的角色,幫助患者在入院之前可以與醫(yī)生建立相互信任的關系。
(三)患者及其家屬的心理輔導工作
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,初期的介入范圍主要是外科和康復科,提供病人需要的心理安慰。特別是需要進行長期康復治療的患者,他們的心理負擔往往要比實際病癥更嚴重,更要引起社工的關注??紤]到介入初期實施的可能性,醫(yī)務社工可選擇走進病房跟病人聊天。在康復科的病人一般為長期治療型患者,都有家屬陪同,住院時間一般都在三個月以上。因為康復科治療的長期性,病人及其家屬都存在心理焦慮。醫(yī)務社工可依據(jù)社會工作的專業(yè)方法,幫助其排解心理負擔,分擔適當?shù)恼疹櫜∪说娜蝿铡?/p>
(四)病患的需求反饋
醫(yī)療的主要目的是防治疾病,挽救生命,醫(yī)務社會工作的目的則是直接服務人群,滿足群眾需求。二者相互作用,真正做到以病人為中心,協(xié)助醫(yī)生解決與病人疾病相關的心理和社會問題,即從單純關注疾病本身到“生理——社會——心理”的全面關注。醫(yī)務社工在醫(yī)院跟病人接觸的過程中,要注意病人的需求,并及時將病人的需求反饋給主治醫(yī)生,這樣一來醫(yī)生在治療的時候就可以根據(jù)病人的實際情況有所傾向,盡量注意病人的情緒。醫(yī)務社工也會將醫(yī)生的治療情況及時向患者及患者家屬說明。
(五)開展社會工作團體性活動
醫(yī)務社工應定期開展團體活動,組織醫(yī)生和患者參與其中,讓醫(yī)生和患者在實際活動中拉近距離、增進溝通。將患者按實際情況分組,將病人家屬也召集起來,同時按比例分配醫(yī)生和患者及患者家屬,與患者面對面交流。在增進情感的同時,使患者及家屬的情緒在游戲中得到放松。
三、醫(yī)務社會工作發(fā)展現(xiàn)狀
通過一段時間的宣傳,院內(nèi)醫(yī)務社會工作的發(fā)展狀況能夠得到改善。在醫(yī)院的內(nèi)部系統(tǒng)中,醫(yī)生、護士開始熟悉醫(yī)務社會工作者的職能,甚至對醫(yī)務社會工作者的工作表示好奇,并逐漸努力配合醫(yī)務社會工作者的工作。即使如此在發(fā)展過程中依然存在以下幾方面的問題:
第一,醫(yī)院內(nèi)部的資料依然不愿意讓醫(yī)務社會工作者觸碰,在工作過程中,醫(yī)生并沒有習慣有醫(yī)務社會工作者參與的工作模式,但是相比較之前有所進步;第二,醫(yī)務社會工作者雖然有自己的辦公室,但也是與其他人的辦公室合用,給調(diào)查帶來了一定影響;第三,涉及的科室比較單一,目前來說,內(nèi)科、外科等一些復雜的科室,院方不愿讓社工接觸,先期只允許做康復科的醫(yī)務社會工作。
四、醫(yī)務社會工作發(fā)展困境
通過在X醫(yī)院醫(yī)務社會工作的具體實踐,可以看出在目前醫(yī)務社會工作的發(fā)展過程中還存在著一些問題。只有將這些問題解決,醫(yī)務社會工作才能適應實際情況更好地發(fā)展,為探索一條本土化的道路提供依據(jù)。醫(yī)務社會工作的發(fā)展困境如下:
(一)微觀系統(tǒng)中醫(yī)務社會工作本土化困境
1.認知度低
從患者的角度看,很多患者分不清“社工”和“義工”的區(qū)別。“醫(yī)務社工”可以幫助病人整合醫(yī)院內(nèi)外的資源,協(xié)調(diào)病人跟醫(yī)生之間的溝通關系。雖然社工也會在與病人接觸時幫助病人做一些護理工作,與病人家屬聊天,但其目的是為了了解病人疾病本身的情況,關注病人以及病人家屬的社會心理層面的問題。而“義工”只是單純地對病人的生活做一些力所能及的幫助。在實際介入過程中,醫(yī)務社工經(jīng)常被當作義工使用,病人及其家屬不會跟醫(yī)務社工進行深層次的溝通,也沒有真正地接受醫(yī)務社工的身份。從醫(yī)生的角度看,在先期介入過程中由于地區(qū)發(fā)展限制,醫(yī)生不了解醫(yī)務社會工作的職能和性質(zhì),認為社工的介入會給他們增添很多負擔,不愿意帶領社工,使得社工沒有機會參與到病人的治療過程中。
2.發(fā)展與社區(qū)場域欠缺聯(lián)結
社區(qū)是在一定地域范圍內(nèi),由一定數(shù)量的居民組成的社會共同體。在社區(qū)內(nèi)的人群相互往來、相互支援,在社區(qū)場域內(nèi)相互配合、相互協(xié)調(diào),從而改善社區(qū)環(huán)境。社區(qū)作為一個集合體,具有豐富的自身資源。因此,在發(fā)展醫(yī)務社會工作時,在聯(lián)結資源的過程中,要充分考慮到社區(qū)資源的利用與整合。在社區(qū)宣傳的過程中,社區(qū)工作人員雖有配合,但只是配合任務的完成,沒有對醫(yī)務社會工作的內(nèi)涵進行了解,不利于醫(yī)務社會工作在社區(qū)的發(fā)展[3]。醫(yī)療系統(tǒng)與社區(qū)的聯(lián)結很少,醫(yī)院在做社區(qū)預防和康復活動時,多是為了完成上級下達的任務,往往只組織一些實習生來做此項工作,并沒有給予足夠的重視。醫(yī)務社會工作的發(fā)展需要與社區(qū)相聯(lián)結,形成資源的鏈接與優(yōu)勢的互補,以達到共同發(fā)展的目的。
(二)中觀系統(tǒng)中醫(yī)務社會工作人才匱乏困境
1.醫(yī)務社工領域缺乏專業(yè)的領導者。醫(yī)療領域醫(yī)患關系的復雜性,決定了醫(yī)務社工任務的艱巨性,這就要求醫(yī)務社工不僅僅要掌握社工的專業(yè)方法和醫(yī)療知識,還應掌握心理學、社會學等多方面知識才能更有效地評估病患需求、整合資源需求。擁有社工師資格證的多是高校畢業(yè)生,他們普遍經(jīng)驗不足,專業(yè)的實踐性不強,很難迅速開展工作。在專業(yè)的社工領域,社工體系應該包括社工、社工督導和社工助理[4 ]。社工督導一般應為來自社工人才發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗豐富的社會工作者,但是目前在很多地區(qū)從事醫(yī)務社工工作的多為高校的本科生和研究生,缺少醫(yī)療部門相應的實踐經(jīng)驗,只能依據(jù)書本上醫(yī)務社工的理論知識在醫(yī)務社工道路上逐步摸索。沒有專業(yè)醫(yī)務社工督導的指導,使得醫(yī)務社工在很多地區(qū)的發(fā)展舉步維艱。
2.醫(yī)務社會工作者的缺乏。社會工作是一門獨立的專業(yè),具有一整套理論體系、共同的倫理守則、特定的研究對象和職責范圍。擁有具備專業(yè)理論知識、技能和職業(yè)價值觀的專業(yè)工作者是開展社會工作的基礎,但目前我國社會工作發(fā)展還不成熟,從業(yè)人員大部分未接受過正規(guī)的社會工作教育和訓練。雖然近幾年不少高校已經(jīng)開設了社會工作專業(yè)(也有醫(yī)務社會工作專業(yè)或?qū)I(yè)方向)[5],但實際情況是:一方面,由于大多數(shù)醫(yī)療機構沒有醫(yī)務社會工作崗位,使大多數(shù)本專業(yè)畢業(yè)生難以就業(yè);另一方面,由于缺乏實習經(jīng)驗,培養(yǎng)的學生大都理論脫離實際,能力較差,即使有崗位,用人單位也不要。
(三)宏觀系統(tǒng)中社會工作機構發(fā)展困境
隨著國家政策的發(fā)展,我國各種類型的社會組織如雨后春筍般涌起。近年來,黑龍江省興起了很多社會組織機構,其中社會工作機構也迅速發(fā)展起來。社會工作機構雖然在名義上獨立,在財政上卻要依靠政府機構,財政撥款的每一筆費用都要清晰記錄,并報上級審批。由于審批過程的煩瑣,導致活動上發(fā)展緩慢。很多社工服務中心的位置均位于社區(qū)中心,依托社區(qū)資源。社區(qū)內(nèi)資源卻沒有被社會工作機構利用,脫離了社區(qū)而獨立存在,社會工作機構在夾縫中發(fā)展緩慢。
五、醫(yī)務社會工作的發(fā)展對策
目前醫(yī)務社會工作發(fā)展中存在的問題的順利解決關系到我國醫(yī)務社會工作的發(fā)展進程的加快,同時也影響我國推進政府購買服務的進程,因此在問題的分析過程中,筆者提出一條適合我國實際情況的發(fā)展道路,即“2+1”模式。下面主要就“2+1”模式的發(fā)展進行分析:
(一)醫(yī)務社會工作“2+1”模式研究
1.何為“2+1”模式
在踐行南方醫(yī)務社會工作“社工+義工”聯(lián)動模式中,我們發(fā)現(xiàn)了很多可利用的優(yōu)勢資源,在整合社工和義工資源聯(lián)動的過程中,利用醫(yī)務社工的核心地位,引導義工資源,彌補醫(yī)務社工資源的不足,同時對義工隊伍進行管理,實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補[6]。但是在實踐中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)中有許多可利用的資源,社區(qū)內(nèi)部、外部的資源聯(lián)結都可以由社區(qū)工作人員進行接洽。因此可在“社工+義工”聯(lián)動模式的基礎上,加入社區(qū)工作者的要素,即“社工+義工+社區(qū)工作者”三工聯(lián)動模式,也就是文章中提到的“2+1”模式。對比深圳提出的三社聯(lián)動模式(即社區(qū)建設、社會組織的培育和社工的參與)我們發(fā)現(xiàn),很多地區(qū)與其在內(nèi)涵上有相似之處。但在黑龍江省的具體實踐中發(fā)現(xiàn)了一些不同點:在深圳的三社聯(lián)動模式發(fā)展中,社會組織起到了指向標的作用,它可以作為社區(qū)與社工之間的聯(lián)結要素,聯(lián)結各類資源,提升服務質(zhì)量。在黑龍江省社會工作的發(fā)展中,社會組織種類繁多但發(fā)展緩慢,社會工作機構更是在夾縫中艱難發(fā)展,既無法擺脫政府部門的束縛,又無法自如開展工作,與社區(qū)場域缺乏聯(lián)結。針對這些問題,提出一條新的實踐路徑,即“社工+義工+社區(qū)工作者”三工聯(lián)動模式,也就是“2+1”模式,希望新的模式可以促進醫(yī)務社會工作的發(fā)展。
2.從社會網(wǎng)絡理論角度分析“2+1”模式
社會網(wǎng)絡理論是以結構功能主義為基礎形成的理論,強調(diào)一個社會關系網(wǎng)絡是由各個元素所組成的系統(tǒng)整體,在關系網(wǎng)絡中的各個因素共同促進發(fā)展,是運行和維持的基本條件,也是個體生存和發(fā)展所必需的基本條件[7]。在此網(wǎng)絡系統(tǒng)的內(nèi)部包含若干子系統(tǒng),同時醫(yī)務社工部作為醫(yī)院的一部分,也是一個大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。醫(yī)院內(nèi)部各個系統(tǒng)之間、各子系統(tǒng)與外部環(huán)境之間以及不同層次的系統(tǒng)之間都是相互依存、相互制約的。我們可以清晰地分析出網(wǎng)絡內(nèi)部各個要素的相互作用。醫(yī)務社會工作者與醫(yī)務志愿者同源,在其中扮演著配合的角色,在“2+1”模式中起到強關系的作用,而社區(qū)工作者屬于后加入的元素,雖然同源,但是起到的作用相對弱,屬于弱關系。強弱關系相互作用,形成一個網(wǎng)絡系統(tǒng),共同促進醫(yī)務社會工作的發(fā)展。
(二)醫(yī)務社會工作“2+1”模式實踐的可行性分析
1.政府部門的支持是前提
社會工作和義工工作均是我國黨委政府自上而下主導推動下發(fā)展而來的,社會工作和義工工作的創(chuàng)新也離不開政府的主導和支持,且從效果來看,政府正確的引導有助于將社工、義工活動納入制度化的軌道,有助于引導社工、義工持久地開展服務,是構建“社工與義工聯(lián)動”模式的前提。
2.物質(zhì)資源的充足是基礎
社會工作既是一種擁有專業(yè)理念的助人自助的活動形式,也是社工賴以生存的職業(yè)。只有給予社工足夠的物質(zhì)支持,才能使其更好地運用專業(yè)知識和助人技巧服務社會;只有給予足夠的資源支持,社工才能順利開展一些公益活動和其他助人活動。從實踐情況上看,深圳和上海的“社工與義工聯(lián)動”模式實踐之所以成功,很大的程度上得益于其較高的經(jīng)濟發(fā)展水平,為兩工聯(lián)動提供充足的物質(zhì)支持。
3.志愿者隊伍的壯大是必要條件
隨著社會的進步,志愿服務迅速興起。我們可以在敬老院、醫(yī)院、福利院等機構經(jīng)常看見志愿者的身影,尤其在中國傳統(tǒng)節(jié)日中,到敬老院、福利院給老人和孩子獻愛心,排練節(jié)目,送溫暖這樣的事情比比皆是。重要的是這類協(xié)會在大學生群體中非常受歡迎,參與熱情度很高,在沒有專業(yè)社會工作者參與之前,志愿者的活動都是憑借熱情發(fā)展的,沒有相關經(jīng)驗,遇到復雜項目往往便會退縮,影響項目的進程和發(fā)展。社會工作者加入志愿組織后可以發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導作用,同時可以在專業(yè)領域予以幫助和引導,使得志愿隊伍更好地發(fā)展壯大,同時也推動社會工作的進步。我們可以進行協(xié)會聯(lián)盟,利用豐富的志愿者優(yōu)勢,建立志愿服務相關體系和規(guī)定,對其進行統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢[8]。
六、醫(yī)務社會工作發(fā)展前景
由于社會工作在我國起步比較晚,發(fā)展主要集中在北上廣等地區(qū),瀕臨香港、澳門等地,社工資源豐富,人才匯集。我國的實際情況決定了社工發(fā)展尚處于摸索階段,專業(yè)人才稀缺,在“社工引領志愿者,志愿者協(xié)助社工”的基礎上,更好地踐行“2+1”模式,以更好地適應我國醫(yī)務社會工作發(fā)展形勢,完善相關法律法規(guī),保障社會工作者權益,為人民群眾服務。同時,最根本的解決之道還是用光明的職業(yè)前景吸引優(yōu)秀人才來從事社會工作,提升公共服務水平,以調(diào)節(jié)者的身份處理醫(yī)患關系,搭建醫(yī)生與患者之間溝通的橋梁,減少醫(yī)患糾紛,為醫(yī)院樹立良好形象,搭建和諧的公共關系,構建社會主義和諧社會的氛圍。
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〔責任編輯:徐雪野〕
軍事科學研究
[基金項目]國家社科基金重點項目“中國特色軍事法治體系研究”(14AZD154)