◎金文
嚴(yán)作風(fēng) 強(qiáng)執(zhí)行 求實(shí)效
◎金文
為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,根據(jù)省交通集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,浙江金麗溫高速公路有限公司黨委于6月份啟動了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,并將踐行“三嚴(yán)三實(shí)”同貫徹落實(shí)省交通集團(tuán)“一轉(zhuǎn)二提三克艱”的總綱精神結(jié)合起來,將專題教育融入公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作中去,不搞形式,扎實(shí)推進(jìn),嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行,努力提升專題教育成效。
以高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)專題教育。一是黨委書記專題黨課啟動開局。及時制定專題教育實(shí)施方案,將公司中層以上管理人員和黨總支、直屬支部委員納入專題教育范圍。二是分專題組織學(xué)習(xí)研討,學(xué)習(xí)研討重點(diǎn)分“修身做人、律己用權(quán)和謀事創(chuàng)業(yè)”三個專題開展。三是領(lǐng)導(dǎo)班子下基層宣講調(diào)研,結(jié)合基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展三個一活動:進(jìn)行一次調(diào)研、組織一次宣講,開展一次談心。四是多種形式開展專題讀書活動。采取理論中心組集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集體交流研討等多種形式,要求黨員干部重點(diǎn)研讀《習(xí)近平談治國理政》、《之江新語》等五本書,領(lǐng)會核心要義,掌握精神實(shí)質(zhì),把握貫穿其中的立場、觀點(diǎn)、方法。五是注重查找不嚴(yán)不實(shí)的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照嚴(yán)和實(shí)的要求,從修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等六方面查擺出存在的不嚴(yán)不實(shí)問題16個。
以嚴(yán)的要求推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)防四風(fēng)反彈。以“四風(fēng)百相”百日警示教育活動、反腐教育基地警示教育活動為載體,加大對“八項規(guī)定”、“六項禁令”等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,打造一支清正廉明的干部隊伍。二是培育責(zé)任意識,提升整體執(zhí)行力。修訂完善崗位職責(zé)和績效考核辦法,加強(qiáng)履職情況監(jiān)督,要求黨員干部努力提高分析和解決問題的能力,對集團(tuán)戰(zhàn)略部署主動思考,主動謀劃,明確舉措,確保決策執(zhí)行不走偏走樣。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)紀(jì)律,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。出臺流動黨員管理辦法,嚴(yán)把黨員入口關(guān),努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量。四是推進(jìn)工程項目廉政建設(shè),落實(shí)兩個責(zé)任。利用企檢共創(chuàng)、“陽光工程”等平臺、制定派駐紀(jì)檢組制度等方式,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)。
以細(xì)的舉措推進(jìn)廉潔掃盲。一是明確方案,層層落實(shí)。各級各單位分別召開工作專題會議,通過各種方式宣傳活動意義、要求和主要任務(wù),加強(qiáng)氛圍營造。二是對照要求,重點(diǎn)排查。對照七個重點(diǎn)風(fēng)險盲點(diǎn)的排查要求,重點(diǎn)針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真排查廉潔風(fēng)險盲點(diǎn)。三是采取措施,推動整改。認(rèn)真制定整改方案,切實(shí)細(xì)化整改措施,明確責(zé)任到人,立行立改,確保逐條整改到位。四是抓住重點(diǎn),以督促糾。落實(shí)廉潔約談制度,實(shí)施分級管理,有針對性地開展黨風(fēng)廉政工作約談、任職約談、誡勉約談、警示約談等工作。五是專項督查,深排細(xì)查。深入梳理可能存在的具體盲點(diǎn)、盲區(qū)和廉政風(fēng)險,要求各單位制定整改措施,立行立改。
以實(shí)的行動推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是切實(shí)抓好資源整合工作。有序推進(jìn)監(jiān)控資源整合,基本完成設(shè)備資源整合,優(yōu)化管理模式。二是全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。三是扎實(shí)開展降本增效工作。研究制定降本增效實(shí)施方案,全面分析成本費(fèi)用支出,降低經(jīng)營成本。四是著力提升安全風(fēng)險管控能力。以依法治安為工作主線,落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)行明確量化的安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域指標(biāo)控制。五是有序推進(jìn)美麗站所建設(shè)。充分挖掘當(dāng)?shù)刈匀缓腿宋馁Y源,注重提煉特色工作、創(chuàng)新舉措和管理亮點(diǎn)。
(作者單位:浙江金麗溫高速公路有限公司)