李衛(wèi)波,侯可斌
(1.山東賽飛特集團(tuán)有限公司,山東 青島 266071;2.北京市環(huán)境影響評價(jià)評估中心,北京 100089)
“合伙制”對環(huán)評機(jī)構(gòu)改革的啟示
李衛(wèi)波1,侯可斌2
(1.山東賽飛特集團(tuán)有限公司,山東 青島 266071;2.北京市環(huán)境影響評價(jià)評估中心,北京 100089)
隨著環(huán)評機(jī)構(gòu)管理辦法的修訂,環(huán)評行業(yè)迎來環(huán)評機(jī)構(gòu)重新洗牌的變革期,選擇合適的環(huán)評機(jī)構(gòu)發(fā)展模式對于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。通過梳理2005年《資質(zhì)管理辦法》頒布以來環(huán)評機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況,對目前行業(yè)內(nèi)普遍存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。通過借鑒律師、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)中合伙制的開展情況,對合伙制在環(huán)評行業(yè)內(nèi)的適宜性進(jìn)行了分析,并總結(jié)了該模式帶來的效益,最后對推動(dòng)該模式在環(huán)評行業(yè)中的發(fā)展提出了建議。
環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu);合伙制;改革
2015年2月,中央第三巡視組向環(huán)境保護(hù)部反饋了專項(xiàng)巡視情況,其中指出,環(huán)評機(jī)構(gòu)管理方面存在“‘紅頂中介’現(xiàn)象突出,容易產(chǎn)生利益沖突和不當(dāng)利益輸送”“環(huán)評機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批存在‘花錢辦證’現(xiàn)象,后續(xù)監(jiān)管不到位”等問題。針對中央巡視組的意見,環(huán)保部陸續(xù)下發(fā)了《向社會(huì)公開征求〈建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)資質(zhì)管理辦法(修訂征求意見稿)〉意見的函》、《全國環(huán)保系統(tǒng)環(huán)評機(jī)構(gòu)脫鉤工作方案》等相關(guān)文件,環(huán)評機(jī)構(gòu)迎來了新一輪變革,尤其是《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)資質(zhì)管理辦法(修訂征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)將對現(xiàn)有的環(huán)評市場重新洗牌,其對于整個(gè)環(huán)評行業(yè)有深遠(yuǎn)影響。環(huán)評行業(yè)隸屬技術(shù)咨詢業(yè),技術(shù)性是其首要特征。在我國,技術(shù)咨詢行業(yè)類型多樣,涵蓋方方面面。因此,借鑒其他咨詢行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在全面深化改革的大環(huán)境下,可以為環(huán)評機(jī)構(gòu)改革提供新的發(fā)展思路。
1.1 概況
自2005年《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)資質(zhì)管理辦法》(以下簡稱《資質(zhì)辦法》)發(fā)布以來,以該辦法為指導(dǎo)的環(huán)評機(jī)構(gòu)行業(yè)管理已有10年的歷史,形成了擁有1159家環(huán)評機(jī)構(gòu)的環(huán)評隊(duì)伍。隨著近年來新申請環(huán)評資質(zhì)的放開,環(huán)評機(jī)構(gòu)數(shù)量將進(jìn)一步擴(kuò)大,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)注冊登記的環(huán)境影響評價(jià)工程師共有11,367名,有環(huán)境影響評價(jià)上崗證人員37,305名(與部分環(huán)評師重復(fù));我國環(huán)評機(jī)構(gòu)按甲、乙級兩類分別管理,甲級環(huán)評機(jī)構(gòu)為191家,乙級環(huán)評機(jī)構(gòu)為968家;按機(jī)構(gòu)類型分為企業(yè)和事業(yè)單位兩大類,企業(yè)中包括國有企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)等,事業(yè)單位包括大專院校和科研院所兩大類,以北京為例,企業(yè)占65%,事業(yè)單位占35%。
1.2 問題
環(huán)評制度在我國發(fā)展已有三十多年的歷史,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮了“調(diào)節(jié)器”的作用,并成為人民群眾參與環(huán)境保護(hù)的平臺[1]。然而,在環(huán)評行業(yè)內(nèi),一些現(xiàn)象逐漸顯露,成為行業(yè)深入發(fā)展的隱憂。
(1)從業(yè)隊(duì)伍年輕化
行業(yè)中有很多人是剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生,但隨著從業(yè)人員年齡的增長,該行業(yè)的吸引力逐漸下降,很多人
并不愿意在該行業(yè)繼續(xù)執(zhí)業(yè),目前環(huán)評機(jī)構(gòu)內(nèi)以30歲左右人員為從業(yè)主體已成為普遍現(xiàn)象。環(huán)評隊(duì)伍年輕化,一方面與該行業(yè)的技術(shù)吸引力不足有關(guān),另一方面是收入水平較低,從業(yè)人員難以取得心理平衡。
(2)環(huán)評師“掛證”現(xiàn)象逐漸受到關(guān)注
如2014年《南方周末》有關(guān)“影子環(huán)評師”的報(bào)道,直擊了該問題[2],甚至在近日成為央視新聞關(guān)注的問題。
《征求意見稿》是在充分認(rèn)識目前環(huán)評行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題的前提下,為解決《資質(zhì)辦法》的不適應(yīng)性,順應(yīng)新形勢下環(huán)境管理要求提出的。相比《資質(zhì)辦法》,《征求意見稿》指出了環(huán)評機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,即專業(yè)化、規(guī)?;⑹袌龌?,該發(fā)展方向符合咨詢業(yè)發(fā)展趨勢,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求;同時(shí),《征求意見稿》強(qiáng)調(diào)了環(huán)評從業(yè)人員的重要性,提高了人員數(shù)量的要求。根據(jù)《征求意見稿》所提的環(huán)評行業(yè)發(fā)展方向,結(jié)合目前其他咨詢業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以為解決環(huán)評行業(yè)內(nèi)“人”的問題提供新的思路。
2.1 基本概念
根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》,合伙企業(yè)是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成,合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。國有獨(dú)資公司、國有企業(yè)、上市公司以及公益性事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不能成為普通合伙人。
還有一類特殊的合伙企業(yè),稱為“特殊的普通合伙企業(yè)”,是指一個(gè)合伙人或者數(shù)個(gè)合伙人在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中因故意或者重大過失造成合伙企業(yè)債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限責(zé)任或者無限連帶責(zé)任,其他合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任。這種合伙企業(yè)降低了合伙人因其他合伙人的不當(dāng)行為造成的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用
采用合伙制比較典型的行業(yè)是律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所。20世紀(jì)80年代后期,合伙制在律師事務(wù)所中開展試點(diǎn),由于這種組織結(jié)構(gòu)對律師業(yè)發(fā)展的普適性,合伙制在律師事務(wù)所中的占比逐年提高,根據(jù)2005年《中國的民主政治建設(shè)白皮書》,合伙制律師事務(wù)所占比68.6%[3],到現(xiàn)在已經(jīng)成為我國律師事務(wù)所的主要組織機(jī)構(gòu)形式[4]。
根據(jù)中注協(xié)的數(shù)據(jù),截至2014年年底,我國共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8295家,注冊會(huì)計(jì)師99,045人,非執(zhí)業(yè)會(huì)員103,566人[5]。會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量是環(huán)評機(jī)構(gòu)的7倍,注冊會(huì)計(jì)師人數(shù)是環(huán)評工程師的近9倍,遠(yuǎn)超環(huán)評行業(yè)的數(shù)量。
國外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是以合伙制為主要組織形式。目前我國會(huì)計(jì)師行業(yè)是有限責(zé)任制和合伙制并存的局面。我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所從1999年脫鉤之初,大部分選取有限責(zé)任公司制;隨著我國加入WTO以及“四大”等外資企業(yè)入駐,有限責(zé)任組織形式暴露的弊端極大限制了我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展[6],對此,我國相關(guān)管理部門先后下發(fā)文件,致力于推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)制,如2010年財(cái)政部和國家工商行政總局制定《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規(guī)定》;2011年財(cái)政部下發(fā)《大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)制為特殊普通合伙組織形式實(shí)施細(xì)則》;2012年的《中國注冊會(huì)計(jì)師法(修訂案)(征求意見稿)》中提出,“會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以采用普通合伙或特殊的普通合伙形式”[7]。會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有限責(zé)任公司制占比從2009年的85%[8],下降到2011年的61%(合伙制占39%)[9],實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2014年6月,在中注協(xié)公布的會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名百強(qiáng)中,特殊普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所有40家,排名前29的全部為特殊普通合伙制,有限責(zé)任制59家,普通合伙制1家,至此,我國大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所都完成了轉(zhuǎn)制,中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所處于觀望狀態(tài)[10]。根據(jù)中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2014年工作總結(jié),該行業(yè)的業(yè)務(wù)總收入從2010年度的375億元增長到2013年度的563.21億元[5],行業(yè)發(fā)展趨勢良好。
3.1 適用性分析
(1)環(huán)評機(jī)構(gòu)管理思路轉(zhuǎn)變,需要豐富環(huán)評機(jī)構(gòu)組織形式
根據(jù)《征求意見稿》,環(huán)評機(jī)構(gòu)必須以企業(yè)法人的形式出現(xiàn)。該項(xiàng)要求,一方面會(huì)對現(xiàn)有環(huán)評市場帶來沖擊,主要是事業(yè)單位性質(zhì)的環(huán)評機(jī)構(gòu)面臨改制問題,另一方面,要求環(huán)評機(jī)構(gòu)采取企業(yè)的形式,主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。企業(yè)的類型多種多樣,選擇適合環(huán)評行業(yè)特點(diǎn),并能適應(yīng)市場需求的組織形式才能更好地促進(jìn)
行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
合伙制企業(yè)是人類社會(huì)最古老的企業(yè)組織形式之一,也是最靈活、最有生命力的企業(yè)組織形式之一,在美國服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)是傳統(tǒng)上被廣泛采用的一種企業(yè)組織形式,常見于法律、會(huì)計(jì)、醫(yī)療等行業(yè)[11],在服務(wù)領(lǐng)域有強(qiáng)大的生命力與應(yīng)用實(shí)例。從我國推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)制要求來看,合伙制成為首推的組織類型。環(huán)評作為技術(shù)服務(wù)行業(yè)之一,同樣可以采取合伙制的組織形式,且由于合伙制具有更加靈活的特點(diǎn),更能適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。
(2)合伙制符合環(huán)評行業(yè)的特點(diǎn)
環(huán)評最主要的特點(diǎn)是技術(shù)性,即環(huán)評行業(yè)屬于智力投入為主、知識密集型,資本投入量少、專業(yè)程度高,以服務(wù)質(zhì)量作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)構(gòu)聲譽(yù)(客戶無法判斷服務(wù)質(zhì)量高低,只能依托聲譽(yù)作為選取咨詢單位的主要依據(jù))和人力資本是最主要的市場競爭依托。合伙制內(nèi),合伙人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益、合伙人直接承擔(dān)無限連帶責(zé)任的特點(diǎn)更有利于機(jī)構(gòu)樹立良好的職業(yè)形象,合伙制作為一種信號機(jī)制,有利于信譽(yù)的形成[9],因此,更適合于以聲譽(yù)作為主要競爭力的行業(yè)。
環(huán)評的主要生產(chǎn)要素是人力資本,從業(yè)人員的專業(yè)技能高低及信譽(yù)情況(職業(yè)道德),將對其市場(業(yè)主的態(tài)度)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,環(huán)評行業(yè)具有“人合”的特點(diǎn),即只有將人力資源的優(yōu)勢充分發(fā)揮,才能取得最大收益,與“資合”為特點(diǎn)的企業(yè)明顯不同(即吸收資金,將資本作用發(fā)揮最大從而獲得最大收益的企業(yè))。有限責(zé)任制更強(qiáng)調(diào)的是機(jī)構(gòu)的重要性(即符合“資合”性特點(diǎn));合伙制充分調(diào)動(dòng)了從業(yè)人員的工作積極性與責(zé)任心,將收入與風(fēng)險(xiǎn)直接與合伙人相掛鉤,能夠主動(dòng)刺激人力資本發(fā)揮最大效用價(jià)值,合伙制更適合具有“人合”性特點(diǎn)的行業(yè)。
另外,根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》對于特殊普通合伙制的規(guī)定,“以專業(yè)知識和專門技能為客戶提供有償服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),可以設(shè)立為特殊的普通合伙企業(yè)”,該項(xiàng)設(shè)立要求與環(huán)評行業(yè)特點(diǎn)相契合,從法律層面說明兩者的相適性。
3.2 效益分析
合伙制在技術(shù)咨詢行業(yè)應(yīng)用的歷史較長,關(guān)于其優(yōu)點(diǎn)的表述較多,如從運(yùn)行成本角度看,合伙制下的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合為一體,避免了因所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生高昂的代理成本;從決策角度看,合伙制下的“合議制”決策方式可減少投資扭曲[9],有利于強(qiáng)化投資人之間的合作意識,有利于企業(yè)爭取資金和擴(kuò)大信用能力等[12]。
從環(huán)評行業(yè)看,若實(shí)施該項(xiàng)制度,不僅可以發(fā)揮一般意義上的合伙制優(yōu)勢,也可以解決環(huán)評行業(yè)內(nèi)存在的一些固有問題。當(dāng)然,這些固有問題的解決可以看作是該項(xiàng)制度的額外紅利,也可看作是解決這些固有問題的一種嘗試。
(1)提高行業(yè)吸引力
“環(huán)評收入低”是業(yè)內(nèi)存在的一種普遍觀點(diǎn)。該問題的產(chǎn)生一方面與激烈的環(huán)評市場競爭有關(guān),另一方面與環(huán)評技術(shù)管理要求不斷深入而收費(fèi)難以提高的矛盾有關(guān),其實(shí),也是很多環(huán)評從業(yè)人員根據(jù)自身收入而得出的一種片面認(rèn)識。從利潤角度來看,作為智力型行業(yè),其利潤率相對較高,但在利潤分配方面,從業(yè)人員通常沒有強(qiáng)勢的話語權(quán)。根據(jù)市場調(diào)查情況,目前環(huán)評人員的績效收入在環(huán)評純利潤占比通常為3%~5%,利潤大部分被機(jī)構(gòu)所攫取,在如此低的個(gè)人績效效率下,行業(yè)的吸引力小是顯而易見的,同時(shí)造成專業(yè)技術(shù)人員對于追求知識、技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力不足。
其實(shí),這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要緣于對于環(huán)評行業(yè)的一個(gè)基本理念的不同認(rèn)識,即環(huán)評行業(yè)應(yīng)當(dāng)以“機(jī)構(gòu)”為主體還是以“人員”為主體?!顿Y質(zhì)辦法》確定了以“機(jī)構(gòu)”為主體的模式,環(huán)評師須在機(jī)構(gòu)內(nèi)登記方可從業(yè),并對機(jī)構(gòu)的設(shè)立設(shè)置了一定的“門檻”,使得實(shí)際從業(yè)的環(huán)評師成為機(jī)構(gòu)的附屬,“人”的重要性反而不如“機(jī)構(gòu)”,出現(xiàn)了與該行業(yè)特點(diǎn)相背離的本末倒置?!墩髑笠庖姼濉穼υ搯栴}進(jìn)行了部分矯正,提高了環(huán)評師的重要性,取消了機(jī)構(gòu)門檻,為實(shí)現(xiàn)向“人”的發(fā)展邁出了第一步。在此背景下,合伙制將原有公司制下管理層對收益的自由裁量權(quán)向合伙人轉(zhuǎn)移,合伙人(環(huán)評師)可以要求更多的利潤,實(shí)現(xiàn)利潤在人力資本上的充分發(fā)揮,而不是用于機(jī)構(gòu)平衡。在保證合理收入的前提下,目前行業(yè)內(nèi)存在的年輕化、人員流動(dòng)性大的問題也就迎刃而解。
(2)提高環(huán)評從業(yè)人員的責(zé)任心
在有限責(zé)任制下,環(huán)評師受雇于環(huán)評機(jī)構(gòu),依據(jù)勞動(dòng)合同約定開展工作并獲取報(bào)酬,通常以業(yè)務(wù)量作為績效考核的主要手段。所以,目前很多環(huán)評從業(yè)人員通常以一種“被動(dòng)”的態(tài)度執(zhí)業(yè),根據(jù)公司的安排開展相關(guān)業(yè)務(wù),“悶頭干活”的人多,“抬頭看路”的人少,因此,很多環(huán)評從業(yè)人員并不能以一種積極的態(tài)度主動(dòng)攫取最新的環(huán)保知識與管理要求來指導(dǎo)從業(yè)行為。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)資質(zhì)的重要性要強(qiáng)于個(gè)人資質(zhì),使得個(gè)人的積極性被
抹殺,個(gè)人的價(jià)值在機(jī)構(gòu)資質(zhì)的背影下顯現(xiàn)不出,這也是目前環(huán)評市場內(nèi)存在不怕環(huán)評師流動(dòng)現(xiàn)象的原因,個(gè)人證書與機(jī)構(gòu)資質(zhì)之間的關(guān)系是不明顯的,個(gè)人從業(yè)行為的謹(jǐn)慎性是相對較弱的。
合伙制下,環(huán)評師作為合伙人,參與了機(jī)構(gòu)的管理與決策,對于機(jī)構(gòu)的責(zé)任心是更強(qiáng)烈的。因?yàn)閭€(gè)人從業(yè)行為直接影響機(jī)構(gòu)聲譽(yù),與個(gè)人收入直接掛鉤,而且隨著利潤分配比例的提高,這種影響的強(qiáng)度更加明顯。因此,環(huán)評師更加注意個(gè)人從業(yè)行為,提高了主動(dòng)增強(qiáng)專業(yè)知識的積極性。因?yàn)槭苓B帶責(zé)任的影響,合伙人之間需要相互監(jiān)督,這也間接提高了環(huán)評的工作質(zhì)量,強(qiáng)化了環(huán)評機(jī)構(gòu)內(nèi)質(zhì)量把控的主動(dòng)性。在合伙制下,個(gè)人資質(zhì)與機(jī)構(gòu)資質(zhì)直接相關(guān)(合伙協(xié)議),兩者的關(guān)系更加明顯,合伙人對于機(jī)構(gòu)的重要性更能體現(xiàn)(決策中的話語權(quán))。權(quán)利與義務(wù)是對等的,在賦予了合伙人權(quán)利的同時(shí),其義務(wù)也相應(yīng)產(chǎn)生。因此,合伙人在該體制下執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎性提高,服務(wù)質(zhì)量必然提高[6]。
當(dāng)然,隨著環(huán)評師責(zé)任心的提高,“掛證”問題也可以得到一定程度的緩解,一方面,合伙人之間需要達(dá)成某種協(xié)議,允許“掛證”的合伙人在沒有其他投入的前提下能夠獲得穩(wěn)定的分紅;另一方面,“掛證”人員也要主動(dòng)承擔(dān)后期因其他合伙人的不當(dāng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)連帶責(zé)任。基于上述兩點(diǎn),可以規(guī)避一定的“掛證”現(xiàn)象。
(3)提高環(huán)評機(jī)構(gòu)管理的專業(yè)性
目前環(huán)評行業(yè)內(nèi)存在非專業(yè)人士領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人士的“奇特”現(xiàn)象,一些非專業(yè)人士甚至干預(yù)專業(yè)人士的成果結(jié)論,導(dǎo)致環(huán)評結(jié)論失實(shí)。部分環(huán)評機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)承接,完全依托市場部門或中介,專業(yè)技術(shù)人員并不參與前期洽談或較少參與,在合同簽訂中無話語權(quán),完全成為勞動(dòng)工具的現(xiàn)象普遍,“利潤至上”也在這些機(jī)構(gòu)中成為環(huán)評從業(yè)行為的首要原則。上述現(xiàn)象可能會(huì)造成一些無法通過環(huán)評的建設(shè)項(xiàng)目,因?yàn)榄h(huán)評機(jī)構(gòu)的“特殊服務(wù)”而獲得通過,從而導(dǎo)致產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。
合伙制提高了專業(yè)技術(shù)人員的話語權(quán),企業(yè)管理層包含專業(yè)技術(shù)人員,決策采取合議制或通過管理委員會(huì)等形式,將專業(yè)要求納入了機(jī)構(gòu)的管理過程,從源頭提高了從業(yè)行為的專業(yè)性,在“利潤至上”的企業(yè)理念中加入了專業(yè)化的前提,為促進(jìn)行業(yè)整體規(guī)范打下了基礎(chǔ)。
在環(huán)評機(jī)構(gòu)改革的大背景下,努力開展多種嘗試,可以為環(huán)評行業(yè)發(fā)展帶來新的思路,解決行業(yè)發(fā)展瓶頸。目前我國環(huán)評行業(yè)以私營、有限責(zé)任制企業(yè)為主。面對競爭越來越激烈的環(huán)評市場,專業(yè)化與規(guī)?;l(fā)展是環(huán)評機(jī)構(gòu)的主要出路,而這條出路必須解決吸納人才、降低人才流失的問題,因此,采取符合“人合”特點(diǎn)的合伙制可以成為環(huán)評機(jī)構(gòu)在改革中順應(yīng)發(fā)展趨勢的一種選擇。
當(dāng)然,合伙制在環(huán)評行業(yè)內(nèi)目前尚未開展嘗試,還需要從其他咨詢業(yè)中加以借鑒(如律師、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)等)。在轉(zhuǎn)制過程中,環(huán)保部門作為行業(yè)的監(jiān)督管理部門,應(yīng)當(dāng)先行開展研究,為企業(yè)改制提供有力的支持,如關(guān)于設(shè)立條件的研究(合伙人中最低環(huán)評師數(shù)量要求)。辯證地來看,合伙制也存在一定的弊端,主要體現(xiàn)在合伙人僵局和合伙人壓迫兩方面[13],這需要在實(shí)踐基礎(chǔ)上,適時(shí)出臺相關(guān)文件,為行業(yè)的健康發(fā)展提供指導(dǎo)。
應(yīng)當(dāng)說,采取合伙制是環(huán)評機(jī)構(gòu)在新形式下“主動(dòng)求變”的措施,也是解決目前行業(yè)內(nèi)存在問題的一種嘗試。環(huán)保部門在保護(hù)守法企業(yè)正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)加大對違法企業(yè)的監(jiān)督與懲罰力度,使非法企業(yè)的違法成本加大,才能起到維護(hù)行業(yè)正風(fēng)氣的作用。
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Reform Enlightenment from “Partnership” to Environmental Impact Assessment Institutions Under New Circumstance
LI Wei-bo1, HOU Ke-bin2
X820.3
A
1006-5377(2015)12-0036-04