從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益①

黑龍江工業(yè)學院 趙佳

從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益①

黑龍江工業(yè)學院 趙佳

摘 要：我國經(jīng)濟的發(fā)展速度近年來一直在不斷加快，各個方面的改革也在持續(xù)深入，進而導致國內(nèi)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)殘酷激烈。因此，國內(nèi)企業(yè)想要確保自身的長久可持續(xù)發(fā)展，保證自身能夠在國內(nèi)行業(yè)市場當中始終占有一席之地，就要不斷強化對自身會計成本的管理，對各項成本進行嚴格的管控，才能進一步提升經(jīng)濟效益，使內(nèi)部財政管理工作的作用能夠發(fā)揮出來，以下將主要以會計成本管理工作為入手點來探討如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為我國企業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒。關(guān)鍵詞：會計成本管理 企業(yè) 經(jīng)濟效益

當今社會的經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，使得國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了很大變化，這樣的轉(zhuǎn)變一方面給國內(nèi)企業(yè)提供了更多的改革機遇，另一方面也使得行業(yè)競爭加劇，使企業(yè)面臨的競爭對手也越來越多。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)想要求得生存，就必須要重視對自身的管理，特別是對于內(nèi)部會計成本的管理，這一管理環(huán)節(jié)關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更決定著企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟市場當中的競爭力，所以只有加以重視，才能真正確保自身的利益不會受到損害，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 強化會計成本管理的意義

企業(yè)強化自身會計成本管理工作的主要意義包括以下兩點。

第一，加強對于內(nèi)部會計成本的管理，能夠幫助企業(yè)提升其在經(jīng)濟市場當中的競爭力。對于每一個企業(yè)來說，質(zhì)量上乘且經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品都是其占領(lǐng)經(jīng)濟市場高地的重要武器，但是應(yīng)當怎樣對價格與質(zhì)量兩項因素進行權(quán)衡，把握好兩者之間的關(guān)系，這對每一個企業(yè)管理者來說，都是最為困難的一個課題，因此就需要管理者強化自身對會計成本管理工作的重視，不斷提升會計成本管理工作的效率，這對于企業(yè)市場競爭力的提升有著非常重要的作用[1]。

第二，加強對于內(nèi)部會計成本的管理，能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭不斷加劇，所以國內(nèi)企業(yè)在對產(chǎn)品的價格進行調(diào)整之前，應(yīng)當先從多個方面去考慮，對更多的因素進行分析，為了確保自身的產(chǎn)品最終能夠得到更好的經(jīng)濟效益，做好對于內(nèi)部會計成本的管理是非常重要的，只有進一步降低會計成本，才能夠真正意義上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。

2 當前企業(yè)會計成本管理工作的問題

2.1 會計成本管理觀念與理論較為陳舊

國內(nèi)企業(yè)目前普遍存在企業(yè)會計成本管理觀念陳舊的現(xiàn)象，其最主要的體現(xiàn)是對內(nèi)部會計成本管理的范圍、目的及手段等多個方面的認知都存在誤差。許多企業(yè)的成本管理工作范圍都僅限于企業(yè)的內(nèi)部，甚至只包含了生產(chǎn)過程，但是對其他相關(guān)企業(yè)與相關(guān)領(lǐng)域各類成本行為的管理卻并不重視。會計成本管理工作的最主要目的，也只是單純的要降低成本，而并不是對成本進行合理的控制，在這樣的管理觀念下，企業(yè)的產(chǎn)品很容易出現(xiàn)質(zhì)量不合格等問題，這對企業(yè)的經(jīng)濟效益無疑是有害無利的[3]。

2.2 會計成本管理方式缺乏創(chuàng)新性

這一問題主要體現(xiàn)為以下兩點。第一，當前我國的大多數(shù)企業(yè)，主要都是使用分步法與品種法等作為主要的會計成本管理手段。而在實際的生產(chǎn)銷售過程當中，客戶卻通常都是依照自己的不同需求，去選擇符合其需要的產(chǎn)品進行購買，所以各個企業(yè)為了能夠與其他企業(yè)競爭，爭取到更多不同類別客戶的份額，通常都會以規(guī)格較多但數(shù)量較少的方式來實行產(chǎn)品生產(chǎn)，即便是在一個生產(chǎn)線當中，同批次相同種類的產(chǎn)品，產(chǎn)出量也不會很大[4]。在市場競爭不斷加劇的時代環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)學會依照產(chǎn)品的特色，利用針對性的分批方式對產(chǎn)品的整體成本進行核算。第二，當前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是主要采用標準與目標成本法對內(nèi)部會計成本進行管理與核算，而并未對國內(nèi)外先進的會計成本核算方法進行深入的研究、分析與應(yīng)用。沒有學習與借鑒，會計管理工作的創(chuàng)新自然無從談起，這樣的局面對于成本管控工作的改革是十分不利的。

2.3 內(nèi)部相關(guān)人員工作熱情不足，會計成本信息的傳輸時間較長

在大多數(shù)企業(yè)中，內(nèi)部員工通常都會有一種錯誤認知，認為成本管理工作只是由企業(yè)內(nèi)部上層領(lǐng)導與財政相關(guān)部門來負責的，其他的部門只需要做好生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，提升收入，就是完成了所有分內(nèi)工作。這樣的錯誤思想會導致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員與其他非財務(wù)部門的員工在工作上缺少應(yīng)有的業(yè)務(wù)溝通，使財務(wù)人員制定的相關(guān)標準出現(xiàn)與企業(yè)實際情況不符的問題，最終的結(jié)果便是相關(guān)規(guī)章缺乏可行性，無法有效調(diào)動起內(nèi)部員工的成本管控意識與節(jié)約成本的積極性。

2.4 經(jīng)濟功利化發(fā)展促生的徇私舞弊問題

當前國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得許多企業(yè)的工作導向都更加傾向功利化，部分企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)相關(guān)人員為了逃避稅務(wù)調(diào)查、達成業(yè)績考核標準、獲取私利等目的，甚至會出現(xiàn)蔑視法規(guī)、不依照國家財政相關(guān)法規(guī)與企業(yè)自身成本管控方法對內(nèi)部各項成本進行核算以及假造會計成本相關(guān)信息等問題，這樣的違規(guī)行為不僅會給企業(yè)的成本管控工作造成很大的影響，而且會給報表使用者的決策環(huán)節(jié)帶來嚴重的威脅[5]。

3 當前會計成本管理工作的相應(yīng)改善對策

3.1 致力提升內(nèi)部員工的會計成本管理意識

想要確保內(nèi)部員工能夠更加自主積極地參與到會計成本管理工作當中。企業(yè)首先要進行大范圍的宣傳工作，通過內(nèi)部廣播、內(nèi)部刊物、告示板以及講座等宣傳方式，來加強企業(yè)內(nèi)部員工隊伍的會計成本管理意識，確保內(nèi)部員工能夠充分利用自身已掌握的一線生產(chǎn)技術(shù)，參與到企業(yè)會計成本規(guī)范的制定以及成本管控工作當中，為管控工作提供合理的建議，為企業(yè)會計成本管理工作貢獻出更多的力量。而企業(yè)自身則可以借助以上所說的各類宣傳教育方式來調(diào)動起員工的熱情度，提升員工專業(yè)性，使相關(guān)的會計人員能夠更加專業(yè)、更加負責，還要強化相關(guān)員工隊伍的實踐經(jīng)驗，拓展其思維，使其學會從更多方面去思考問題，這樣的教育為日后相關(guān)法規(guī)的制定、會計成本的考核管理以及專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)打下扎實的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還可以通過建立合理可行的會計成本管理工作獎懲制度，為在成本管理工作當中表現(xiàn)較為優(yōu)異的員工提供物質(zhì)或精神方面的獎勵。對自身存在問題的，為企業(yè)經(jīng)濟帶來損失的員工進行教改處罰[6]。

3.2 做好會計成本管理的基礎(chǔ)工作

對于每個企業(yè)來說，會計成本管理的基礎(chǔ)工作都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，首先企業(yè)必須要制訂出更加合理的消耗定額。制定消耗定額時可以以當前本行業(yè)的實際發(fā)展情況作為基礎(chǔ)，消耗定額是否科學，對于后續(xù)的會計成本核算環(huán)節(jié)有著非常大的影響，是確保核算環(huán)節(jié)準確性的主要根據(jù)。其次是要確保資金定額在各項經(jīng)濟活動當中的落實。企業(yè)內(nèi)部資金的占用通常都會牽涉到生產(chǎn)定額、資產(chǎn)金額、會計成本定額以及流動資產(chǎn)定額等多個方面，在企業(yè)會計成本管控工作當中，資金定額的落實對于企業(yè)內(nèi)部資金戰(zhàn)略的規(guī)劃統(tǒng)籌有著非常重要的意義，只有落實了資金定額，才能夠確保企業(yè)內(nèi)部資金的自如應(yīng)用以及產(chǎn)營過程的有序進行。再次企業(yè)內(nèi)部的財政原始記錄與憑證應(yīng)當完整準確。牽涉到產(chǎn)品產(chǎn)量的臺賬、傳票、考勤簿、領(lǐng)料單等相關(guān)單據(jù)的原始記錄，都要細分到相關(guān)的責任部門進行保管，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交到財政相關(guān)部門進行歸檔整理。最后是內(nèi)部價格的決策與落實。各項原材料計劃價格的決策以及產(chǎn)品庫存的模擬計價等環(huán)節(jié)，都應(yīng)進行細化處理，確保其響應(yīng)的穩(wěn)定性，以防成本預算出現(xiàn)失準等問題[7]。

3.3 依據(jù)自身實際選擇適宜的成本核算方式

其一是要審時度勢，將最新的會計成本管理模式引入企業(yè)。其二是要依據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢、文化特點以及生產(chǎn)方式來對成本核算方式進行選擇，并將新興的核算方法適當與傳統(tǒng)方法進行相互結(jié)合，達到相互促進的作用，從而形成具有企業(yè)自身特色的先進成本核算方式，對企業(yè)產(chǎn)品的成本進行合理化、規(guī)范化、科學化的核算，為企業(yè)的會計成本管控提供更為可靠的信息支撐。

3.4 建立起企業(yè)會計成本的預警、管理與考核系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部會計成本管理系統(tǒng)、預警系統(tǒng)以及考核系統(tǒng)的建立是非常必要的，其必要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面。其一是為了確保企業(yè)內(nèi)部會計成本管理工作的穩(wěn)定性。企業(yè)應(yīng)借助各類規(guī)范化法規(guī)制度的建立確保會計相關(guān)工作的規(guī)范性，借助各類會計成本管控機構(gòu)的建立，可以保證會計管理工作的權(quán)威性，保證內(nèi)部所有的成本管控工作都能完全依照成本控制相關(guān)的標準進行。此外，在管控工作的指導下，企業(yè)內(nèi)部會計成本也會有大幅度的削減，這樣便提升了企業(yè)在當前經(jīng)濟市場中的整體競爭力。其二是為了對企業(yè)的會計成本支出規(guī)模進行有效控制。企業(yè)建立起會計成本的預警系統(tǒng)，便能夠?qū)碜酝獠康娘L險進行有效規(guī)避，例如國家稅收政策的變化、銀行利率的變化、產(chǎn)品需求市場的浮動等，還能夠?qū)Ω偁帉κ值闹卮蠼?jīng)濟活動及時進行警示，確保企業(yè)能夠及時得到相關(guān)的消息，這樣才能有更多的時間去做出反應(yīng)，找出應(yīng)對的策略，進而更好地適應(yīng)行業(yè)市場中存在的各類經(jīng)營風險[8]。

4 結(jié)語

在發(fā)展不斷加快、競爭愈發(fā)激烈的國內(nèi)市場競爭環(huán)境當中，國內(nèi)的各類企業(yè)要想確保自身的長久發(fā)展，使自身在行業(yè)市場中立于不敗之地，就一定要注重對于會計成本的管控，對于內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本都要進行嚴格科學的管控，這樣才能夠在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下增加企業(yè)在各項經(jīng)濟活動中的經(jīng)濟效益，可見對于會計成本管控工作的改革不但是企業(yè)的發(fā)展需求，也是未來社會發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻

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作者簡介：趙佳(1981-)，女，遼寧丹東人，碩士研究生，講師，主要從事經(jīng)濟、會計方面的研究以及教學工作。

基金項目：①黑龍江工業(yè)學院高等教育教學改革項目，促進高校經(jīng)濟類專業(yè)教師教學能力提升的研究。

中圖分類號：F275.3

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2015)05(c)-060-03