張永生 倪 薇
探索與交流
淺談世行貸款淮河流域重點平原洼地治理工程管理信息系統(tǒng)
張永生 倪 薇
一、項目背景及目標(biāo)
淮河流域平原洼地面積大,范圍廣,地勢低洼,汛期受淮河和骨干排水河道高水位頂托,自排機率較小,排水能力嚴(yán)重不足,排澇標(biāo)準(zhǔn)低,洪澇災(zāi)害頻繁發(fā)生,因洪致澇已成為該地區(qū)影響最深、影響面最廣的災(zāi)害。根據(jù)對1991年和2003年災(zāi)情不完全統(tǒng)計分析,澇災(zāi)或因洪致澇的損失占全部災(zāi)害損失的2/3以上?;春悠皆莸厥腔春恿饔蜇毨丝谧顬榧械牡貐^(qū),為提高該地區(qū)的防洪除澇標(biāo)準(zhǔn),改善區(qū)內(nèi)居民的生產(chǎn)生活條件,促進區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,實施世行貸款淮河流域重點平原洼地治理工程是非常必要的。
根據(jù)2003年國務(wù)院治淮會議精神,為加快淮河低洼地治理、擴大淮河治理建設(shè)項目的融資渠道,經(jīng)水利部與國家發(fā)改委、財政部和河南、安徽、江蘇、山東四省商定,利用世行貸款開展淮河流域重點平原洼地治理。
1.項目治理范圍
本項目共治理洼地面積9603.23km2,其中河南省2782.43km2,安徽省3361km2,江蘇省1689.9km2,山東省1769.9km2。治理范圍包括:河南省沿淮洼地、小洪河下游洼地、賈魯河及潁河下游洼地;安徽省八里河、焦崗湖、正南洼、西淝河下游、架河、高塘湖、北淝河下游、高郵湖、澥河、沱河、天河等11片洼地;江蘇省里下河?xùn)|南片洼地、里運河渠北洼地、廢黃河洼地;山東省南四湖濱湖洼地、沿運洼地、郯蒼洼地。
2.項目建設(shè)內(nèi)容
新建及加固堤防374.93km,整治河道及擴挖排澇溝913.77km,新建、重建、維修加固各類建筑物821座,其中,泵站192座、涵閘396座、橋梁233座;建設(shè)農(nóng)民排灌協(xié)會示范區(qū)4個,推廣農(nóng)民排灌協(xié)會32個;建設(shè)洪澇災(zāi)情評估及減災(zāi)決策支持系統(tǒng);實施移民行動計劃;實施項目環(huán)境管理計劃等。
3.項目目標(biāo)
通過建設(shè)防洪除澇工程及淮河流域洪澇災(zāi)情評估及減災(zāi)決策支持系統(tǒng),加強管理能力建設(shè),實施移民行動計劃,落實環(huán)境管理計劃等,加強洪水管理,為淮河重點平原洼地比較貧困的農(nóng)村地區(qū)提供更安全的防洪保護,減輕洪澇災(zāi)害影響,提高農(nóng)田生產(chǎn)率,減少居民財產(chǎn)損失,改善淮河平原洼地生態(tài)環(huán)境。
二、管理信息系統(tǒng)的主要功能
世界銀行對貸款項目有著一套較為成熟的管理辦法,在投資計劃編制、采購管理、財務(wù)管理、工程進度和投資進度統(tǒng)計等方面和國內(nèi)水利基本建設(shè)項目有著不同的要求。為提高世行貸款淮河流域重點平原洼地治理工程管理效率和水平,規(guī)范項目管理機制,實現(xiàn)項目管理信息化,按照世行方面的要求,在本項目實施前,需要建立一套高效實用的管理信息系統(tǒng)(以下簡稱MIS),用于加強項目管理和項目監(jiān)測評價工作。
世行貸款淮河流域重點平原洼地治理項目MIS依據(jù)項目實施計劃(簡稱PIP)、中方與世行簽訂的淮河流域防洪除澇治理項目《貸款協(xié)議》及《項目協(xié)議》、世行采購指南、世行貸款項目財務(wù)管理與支付手冊等進行設(shè)計。由北京海立信信息咨詢有限公司開發(fā)和運行維護,并根據(jù)項目中期調(diào)整情況,對MIS進行升級改造,以滿足項目管理的需要。根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、項目管理特點和管理機構(gòu)設(shè)置等情況,MIS分為項目管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)。
1.項目管理系統(tǒng)
項目管理系統(tǒng)包括投資計劃管理、合同管理、投資進度報表、提款報賬申請及報表輸出系統(tǒng)。
(1)投資計劃管理
在進行系統(tǒng)設(shè)計時,將項目投資固化在系統(tǒng)中,用于和投資進度數(shù)據(jù)進行對比。各級項目辦利用MIS進行本項目辦年度投資計劃編制,并逐級上報、自動匯總,進而生成全項目年度投資計劃。
(2)合同管理
合同管理是項目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。采購計劃按照土建合同、貨物合同、咨詢服務(wù)合同、培訓(xùn)考察等類別進行管理,詳細信息包括合同采購進度信息、土建合同工程量清單和進度監(jiān)理報告、貨物合同的貨物清單及貨物驗收單、咨詢合同任務(wù)大綱、合同商信息等。項目管理系統(tǒng)對項目所有合同進行監(jiān)測和管理,各級項目辦按照合同的執(zhí)行進度及時將合同的執(zhí)行情況錄入MIS,包括合同的招投標(biāo)過程、合同投標(biāo)人和中標(biāo)人信息、開標(biāo)記錄、履約保證金記錄、合同的詳細投資內(nèi)容、合同的實施進度、竣工決算、合同付款進度及合同的提款報賬信息等。
(3)投資進度報表
項目管理系統(tǒng)自動匯總生成各種投資進度報表,這些報表是根據(jù)項目的特點,按照流域四省項目辦、淮委外資辦對項目的要求進行設(shè)計的,滿足項目管理的實際需要,符合世行檢查項目投資進度情況的要求。
(4)提款報賬申請
各級項目辦按照合同報賬比例,在MIS中編制生成本項目辦的提款申請書,并由系統(tǒng)按照世行統(tǒng)一格式打印輸出,交財務(wù)管理部門進行提款報賬。另外,財務(wù)部門也可以使用MIS來協(xié)助審查報賬合同的信息。
(5)報表輸出系統(tǒng)
項目管理系統(tǒng)根據(jù)各級項目辦輸入的合同基本信息自動生成項目的進度監(jiān)測報表和合同信息報表,進度監(jiān)測報表滿足項目辦對項目管理的需要,滿足世行檢查項目的需要。
2.財務(wù)管理系統(tǒng)
按照世行對項目財務(wù)管理的要求,每個項目辦建立獨立的項目會計核算體系,并按照世行貸款項目的要求設(shè)置和使用會計科目。財務(wù)管理系統(tǒng)依據(jù)《世行貸款項目會計核算辦法》《淮河流域重點平原洼地治理項目財務(wù)管理辦法》等文件進行設(shè)計。財務(wù)管理系統(tǒng)主要功能如下:
(1)資金計劃管理
系統(tǒng)在設(shè)計時,將各項目辦的總資金計劃固化在系統(tǒng)中,同時,各項目辦可以編輯和錄入每年的年度資金計劃。
(2)賬務(wù)管理
具備會計憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、憑證記賬和月末結(jié)賬等功能。
(3)賬簿查詢
具備日記賬、明細賬、總賬及會計報表的查詢和打印等功能。此外還兼具會計報表的匯總功能,可將各項目辦財務(wù)報表進行匯總,生成全項目財務(wù)報表。
(4)輔助核算
輔助核算包括往來單位核算和項目核算。本項目涉及淮委外資辦和四省許多縣市項目辦,往來單位輔助核算是MIS重要的功能。
三、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
2010年9月,世行貸款淮河流域重點平原洼地治理項目啟動儀式及項目管理培訓(xùn)在安徽省蚌埠市舉行??紤]到本項目管理信息系統(tǒng)的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于項目基層管理部門,因此,參加本次培訓(xùn)人員包括省、市、縣三級項目辦MIS操作人員,具體培訓(xùn)內(nèi)容包括軟件操作、網(wǎng)絡(luò)傳輸、MIS管理辦法等。
2010年11月3日,中方與世行簽訂淮河流域防洪除澇治理項目《貸款協(xié)議》和《項目協(xié)議》。2011年1月26日,《貸款協(xié)議》和《項目協(xié)議》正式生效,項目進入全面實施階段。流域四省項目辦和淮委外資辦按照世行方面的要求,在各級項目辦安裝并運行MIS??紤]到項目管理人員大多是初次接觸MIS,為幫助操作人員盡快熟悉MIS,更好地發(fā)揮該系統(tǒng)的功能,四省項目辦及淮委外資辦邀請軟件開發(fā)單位技術(shù)人員,結(jié)合實際工作,進行MIS操作培訓(xùn),并就使用MIS過程中遇到的問題進行交流,探討解決辦法。在省項目辦管理人員熟練操作MIS的基礎(chǔ)上,再由其對市縣項目辦相關(guān)人員進行MIS操作培訓(xùn),結(jié)合實際操作過程中遇到的問題進行講解,并操作演示,保證各級項目辦MIS操作人員都能正確、熟練操作該系統(tǒng)。
項目實施以來,經(jīng)過反復(fù)實踐、摸索,流域四省項目辦和淮委外資辦MIS操作人員均能熟練使用該系統(tǒng),嚴(yán)格按照MIS操作要求進行投資計劃管理,土建、貨物、咨詢服務(wù)合同管理,提款報賬管理,財務(wù)管理和進度監(jiān)測等。分地區(qū)投資進度匯總表、詳細投資進度監(jiān)測表、分采購方式采購進度匯總表、移民安置進度監(jiān)測表、提款報賬進度監(jiān)測表等各項指標(biāo)均輸出正常,極大地提高了項目管理效率和水平。在數(shù)據(jù)錄入方面,總體上錄入及時到位,符合合同實際的執(zhí)行情況和進度要求,財務(wù)管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確地反映項目資金運轉(zhuǎn)情況。
四、認識和體會
世行貸款淮河流域重點平原洼地治理工程投資組成復(fù)雜,項目投資包含世行貸款資金、中央投資、省級和市縣級配套資金,投資數(shù)量大,工程涉及范圍廣,項目數(shù)量多且分散,拆遷征地和移民安置任務(wù)重,項目建設(shè)工期長,項目管理難度較大。根據(jù)世行要求,在項目中建立MIS,加強項目管理和開展項目監(jiān)測評價工作。該系統(tǒng)簡單適用、節(jié)省投資,可根據(jù)運行情況,對系統(tǒng)進行調(diào)整及升級,保證系統(tǒng)有效運行。
MIS的應(yīng)用,在各級項目辦建立起一套有效的信息上報和多級共享制度,對項目執(zhí)行過程中的投資計劃編制、采購計劃、投資進度、采購進度和工程進度進行監(jiān)測,對合同實施進度、財務(wù)管理和支付等信息進行管理,提高項目管理效率并為項目決策提供技術(shù)支持。
項目實施期間,世行每年度都派出檢查團,檢查項目執(zhí)行情況,其中,MIS的使用情況是世行檢查的一項重要內(nèi)容。項目自2011年全面開工建設(shè)以來,各項工作穩(wěn)步推進,每年都順利通過世行檢查。鑒于MIS在項目管理中的成功運用,安徽省項目辦計劃對項目管理信息系統(tǒng)進行推廣研究,江蘇省項目辦考慮在其負責(zé)實施的國內(nèi)項目中引入該系統(tǒng)。
總體而言,世行貸款項目建設(shè)管理理念較為科學(xué),方法簡捷高效,程序嚴(yán)密。與國內(nèi)項目管理相比較,世行貸款項目更加強調(diào)過程管理。學(xué)習(xí)借鑒世行貸款項目管理中的成功經(jīng)驗,對加強國內(nèi)水利建設(shè)項目的管理工作,提高項目管理水平,具有一定的現(xiàn)實意義
(作者單位:淮委綜合事業(yè)發(fā)展中心233001)