劉維蓉,胡期麗,葉世蕓,胡奇志,曾振興
貴陽中醫(yī)學(xué)院,貴州貴陽 550002
隨著社會的發(fā)展,人們越來越關(guān)注化學(xué)藥品給人類自身健康及生活環(huán)境帶來的負(fù)面影響,在全球性“回歸自然”呼聲下,崇尚天然的中藥民族藥產(chǎn)品逐漸為消費者所青睞。在貴州,得天獨厚的氣候條件和自然環(huán)境孕育了許多名貴藥材,中藥民族藥資源極其豐富,素有“天然藥物寶庫”之稱,這一豐富的資源存量使得貴州中藥民族藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了穩(wěn)定的資源供給源。20世紀(jì)90年代初,百余個以苗藥為主的民族藥成方制劑,經(jīng)批準(zhǔn)作為貴州地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)予生產(chǎn)并走向市場,拉開了貴州中藥民族藥產(chǎn)業(yè)化的序幕。隨著貴州省中藥民族藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)、中藥民族藥產(chǎn)業(yè)地位的不斷提高,中藥民族藥產(chǎn)業(yè)正成為貴州省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。貴州中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群也逐步發(fā)展起來,從20世紀(jì)80年代至今,貴州省中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了從萌芽、初步形成及發(fā)展階段。
20世紀(jì)80年代后,隨著改革開放的大潮,貴州省中藥國有企業(yè)中的員工及其他相關(guān)人員紛紛“下海”,依托貴州的優(yōu)勢資源投建了一些規(guī)模較小的藥廠或公司,由于貴州少數(shù)民族眾多,許多企業(yè)投產(chǎn)的品種,多是在苗醫(yī)藥理論指導(dǎo)下運用的苗藥品種。由于經(jīng)濟(jì)成本、交通運輸?shù)认嚓P(guān)因素,這些小規(guī)模的制藥廠或公司大都投建于貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)、龍里谷腳鎮(zhèn)、清鎮(zhèn)市毛栗山等離中心城市不太遠(yuǎn)的郊區(qū)。自1996年我國政府正式提出“中藥現(xiàn)代化”的號召以來,中藥企業(yè)的投建步伐加快,至20世紀(jì)90年代末期,各園區(qū)就聚集了幾十家中藥民族藥企業(yè)。在這一階段,中藥民族藥企業(yè)在相關(guān)市郊的集聚是企業(yè)主自主選擇、自發(fā)聚集的結(jié)果。在這一時期,中藥民族藥企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,生產(chǎn)設(shè)備簡陋、工藝水平較低,許多企業(yè)可謂是作坊式生產(chǎn)。
1998年,針對全國醫(yī)藥行業(yè)的無序狀態(tài),國家著手規(guī)范藥品市場秩序,首次要求醫(yī)藥企業(yè)限期完成GMP改造,該省中藥民族藥企業(yè)在此次改造中數(shù)量銳減,生產(chǎn)經(jīng)營逐步規(guī)范化。此后,國家藥品監(jiān)督管理局加緊對尚未納入國家藥品標(biāo)準(zhǔn)管理的部分地方中成藥品種進(jìn)行整頓,中成藥地方標(biāo)準(zhǔn)升國家標(biāo)準(zhǔn)工作于2002年全部完成,此次整頓結(jié)束后,貴州省有154個苗藥品種成功升至國家標(biāo)準(zhǔn)。在中藥民族藥企業(yè)整頓改造的同時,各地方政府看到了中藥民族藥企業(yè)具有的獨特優(yōu)勢和對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出貢獻(xiàn),各地方政府開始有意識的推動地方醫(yī)藥園區(qū)的建設(shè),在21世紀(jì)初,烏當(dāng)東風(fēng)醫(yī)藥工業(yè)園、修文扎佐醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、清鎮(zhèn)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、龍里谷腳醫(yī)藥工業(yè)園紛紛開始投建,各醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)紛紛采取各種優(yōu)惠政策,引入相關(guān)醫(yī)藥企業(yè),至2009年,大部分中藥民族藥企業(yè)相繼進(jìn)入了各醫(yī)藥園區(qū)。這一時期各園區(qū)聚集企業(yè)數(shù)量逐漸增多,規(guī)模逐步擴(kuò)大,聚集使中藥民族藥企業(yè)的硬件成本、人力成本、知識成本等逐步減小。
“十二五”期間,貴州省對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度愈加傾斜。2010年10月《貴州省“十二五”醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺。同年11月,貴州省提出了工業(yè)強省的戰(zhàn)略目標(biāo),在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策方面,貴州省先后出臺了一系列文件,為醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。在省政府層面大力推動建設(shè)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū),加快形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。2012年,國發(fā)2號文件《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》出臺,《意見》明確提出貴州要“積極推進(jìn)中藥現(xiàn)代化,大力發(fā)展中成藥和民族藥”。同年,國家中醫(yī)藥管理局出臺《關(guān)于支持和促進(jìn)貴州省中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》。2013年,習(xí)近平總書記對貴州工作作出“堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線,切實做到經(jīng)濟(jì)效益社會效益生態(tài)效益同步提升”的重要指示。按照總書記的要求,貴州省委、省政府明確要求把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)打造成大數(shù)據(jù)姊妹篇進(jìn)行安排部署。2014年8月,貴州省政府印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《貴州省新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014—2017年)》。在如此大力度政策的支持下,全省各地紛紛投建工業(yè)園,醫(yī)藥園區(qū)的建設(shè)和再建設(shè)又翻開了新篇章,憑借地區(qū)資源優(yōu)勢,凱里、大方等新建了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,烏當(dāng)、遵義等地醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建,在新建及擴(kuò)建的同時,各地區(qū)均將產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)支持等內(nèi)容考慮進(jìn)去。貴州中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入了一個以醫(yī)藥園區(qū)為依托的發(fā)展時期。
在貴州省醫(yī)藥園區(qū)中,目前聚集規(guī)模最大的是修文園區(qū),該園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)近30家,其他建成醫(yī)藥園區(qū)中有的醫(yī)藥企業(yè)僅幾家。醫(yī)藥園區(qū)入駐企業(yè)雜亂,與醫(yī)藥領(lǐng)域無關(guān)的企業(yè)大有存在,這些企業(yè)的存在不但占用了園區(qū)土地,還稀釋了醫(yī)藥園區(qū)的“醫(yī)藥”概念,對中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來了不利的影響。
在早期建成的烏當(dāng)園區(qū)和修文園區(qū)內(nèi),中藥民族藥企業(yè)已初步形成了專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)互動。但是,總體來說,這些園區(qū)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條還尚短,企業(yè)之間的管理經(jīng)驗、技術(shù)和知識的轉(zhuǎn)移尚不夠,企業(yè)間的關(guān)聯(lián)程度還較弱,尚沒有通過市場關(guān)系形成一種供需方面的契約,各企業(yè)基本上還是埋頭各自作戰(zhàn),龍頭骨干企業(yè)、中小型企業(yè)分工合作的現(xiàn)象還未形成。從產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)上看,各園區(qū)中尚沒有一個園區(qū)能通過外資企業(yè)的引入積極融入全球價值鏈。而大部分醫(yī)藥園區(qū)目前正處于填充階段的初級階段,如凱里園區(qū)、大方園區(qū)等。這些園區(qū)內(nèi)目前企業(yè)聚集數(shù)還稀少,經(jīng)濟(jì)還非常弱,企業(yè)內(nèi)部垂直一體化程度較高,缺乏內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),企業(yè)呈現(xiàn)出“大而全,小而全”的局面。
在中藥民族藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),相關(guān)人力資源招聘培訓(xùn)、社會生活服務(wù)、企業(yè)融資、藥渣處理等配套能力尚不足。比如藥渣處理,新版GMP要求所有的制藥企業(yè)都必須自行提取,這樣,中藥藥渣排放和妥善處理是園區(qū)所有中藥企業(yè)都面臨的棘手問題,對環(huán)境保護(hù)也將帶來巨大的壓力。如何變廢為寶,形成園區(qū)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,將是園區(qū)必須解決的一個共同問題。
要做好中藥民族藥企業(yè)“退城入園”工作,加大對醫(yī)藥園區(qū)入園企業(yè)或項目的政策扶持傾斜力度。在招商引資中,各醫(yī)藥園區(qū)要處理好數(shù)量與規(guī)模、質(zhì)量與效益的關(guān)系。要統(tǒng)籌規(guī)劃、歸類入園。要完善利益分配機(jī)制,對招商園區(qū)和落地園區(qū)分屬兩個園區(qū)的,要制定合理的長效利益分配政策,以調(diào)動各園區(qū)招商引資的積極性。
要立足于貴州特色優(yōu)勢,推動飲片加工企業(yè)的聚集;要著力引進(jìn)國際性醫(yī)藥企業(yè),充分利用產(chǎn)業(yè)集聚的知識外溢效應(yīng),學(xué)習(xí)國際大企業(yè)的管理理念、經(jīng)驗和技術(shù);要著力引入研發(fā)外包型大企業(yè),乘著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的契機(jī),利用貴州省的人力成本優(yōu)勢、原材料成本優(yōu)勢、土地成本優(yōu)勢等承接國內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)中的非核心業(yè)務(wù),盡快融入全球價值鏈,實現(xiàn)貴州省醫(yī)藥自主創(chuàng)新能力的提高。
3.2.1 做好“補鏈”“強鏈”工作 要從“產(chǎn)業(yè)鏈”視角發(fā)展中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群,做好“補鏈”工作,確保引入園區(qū)核心企業(yè)所必需的配套企業(yè)。要重視醫(yī)藥機(jī)械企業(yè)制造企業(yè)的引入,逐步突破該省醫(yī)藥機(jī)械制造的空白,發(fā)展該省醫(yī)藥機(jī)械制造。
在“強鏈”上,在上游要突破現(xiàn)有自主創(chuàng)新能力薄弱的現(xiàn)狀,加大對大項目的扶持力度,加大公共技術(shù)服務(wù)平臺的構(gòu)建;在種植環(huán)節(jié),一定要重質(zhì)抑價,而要抑價,就必須要規(guī)?;梃b云南中藥材種植發(fā)展的經(jīng)驗,在一些大品種上要能有話語權(quán)并能對單個品種從縱深延續(xù)發(fā)展。在中游,要從政策、資金上支持具備發(fā)展?jié)摿Φ闹兴庯嬈a(chǎn)企業(yè)實施技術(shù)改造工程,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)及裝備,實現(xiàn)中藥飲片生產(chǎn)機(jī)械化、規(guī)?;?,提升我省中藥飲片產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,要鼓勵我省中藥飲片企業(yè)進(jìn)行品牌包裝、形象設(shè)計、廣告宣傳,鼓勵企業(yè)申請中國馳名商標(biāo),打造知名品牌,擴(kuò)大市場份額;要借鑒四川飲片加工的經(jīng)驗,在飲片加工上重傳統(tǒng)質(zhì)量重技術(shù)創(chuàng)新,依托中藥溯源體系的建設(shè),提升我省中藥飲片品質(zhì),保障中醫(yī)臨床用藥安全有效,做大做強我省中藥飲片產(chǎn)業(yè),使這中游鏈條變“粗”,變“大”。在下游,要以大流通帶動大發(fā)展,選擇資源集中地和交通樞紐地,專注建立大型中藥材交易市場,該市場在應(yīng)能在全國中藥材交易中占據(jù)一定的市場份額。把中藥材種植、中藥飲片加工和中藥材交易市場的資源有機(jī)結(jié)合,開創(chuàng)貴州藥材和飲片全產(chǎn)業(yè)鏈時代。
3.2.2 著力構(gòu)建園區(qū)生態(tài)循環(huán)鏈 貴州省生態(tài)環(huán)境好,環(huán)境承受能力較弱,貴州省“工業(yè)強省”戰(zhàn)略更是必須走新型工業(yè)化道路。貴州要走產(chǎn)業(yè)集聚到產(chǎn)業(yè)集群之路,在產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建上,從一開始就要走生態(tài)建設(shè)之路。
要積極探索藥渣的綜合利用和生態(tài)利用途徑,推動各醫(yī)藥園區(qū)積極構(gòu)建園區(qū)生態(tài)循環(huán)鏈,在中藥渣生態(tài)循環(huán)等重點項目上大力予以扶持。生態(tài)循環(huán)鏈的構(gòu)建對貴州省現(xiàn)有傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將起到促進(jìn)作用,對貴州省即將大力發(fā)展的化學(xué)藥、生物藥也鋪墊好了 “防污布”,預(yù)先打下良好的基礎(chǔ)。
推動中藥民族藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,聚優(yōu)質(zhì)資源、提高創(chuàng)新效率、擴(kuò)大市場規(guī)模、參與國際競爭。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的構(gòu)建也是醫(yī)藥園區(qū)企業(yè)及醫(yī)藥園區(qū)間加強交流、增強互信、協(xié)作的有效途徑。
貴州省要立足于醫(yī)藥園區(qū)構(gòu)建中藥民族藥產(chǎn)業(yè)集群,要利用園區(qū)間的定位差異加強園區(qū)的聯(lián)系,形成一種相對穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)機(jī)制。要積極推動各類機(jī)構(gòu)為醫(yī)藥園區(qū)提供技術(shù)、人才、資本及咨詢培訓(xùn)等服務(wù),實現(xiàn)知識、信息、資源等的優(yōu)化配置。
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