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    鍋爐受熱面管泄漏預(yù)防與鍋爐受熱面精細化檢修管理措施

    2015-01-26 10:02:04陳志波荊華王甲安李良石巖張錦文
    綜合智慧能源 2015年2期
    關(guān)鍵詞:齊齊哈爾精細化鍋爐

    陳志波,荊華,王甲安,李良,石巖,張錦文

    (1.黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司,黑龍江 齊齊哈爾 161006;2.華電電力科學(xué)研究院,杭州 310030)

    鍋爐受熱面管泄漏預(yù)防與鍋爐受熱面精細化檢修管理措施

    陳志波1,荊華1,王甲安2,李良1,石巖2,張錦文2

    (1.黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司,黑龍江 齊齊哈爾 161006;2.華電電力科學(xué)研究院,杭州 310030)

    為預(yù)防鍋爐受熱面管泄漏,加強鍋爐受熱面精細化檢修管理,從“檢”“修”以及“人”的精細化管理3個方面進行分析、總結(jié),并提出詳細預(yù)防與控制措施。

    受熱面管;精細化檢修管理;泄漏;預(yù)防

    0 引言

    火電廠鍋爐受熱面管(包括水冷壁管、過熱器管、再熱器管及省煤器管,亦稱“四管”)泄漏是造成發(fā)電機組非計劃停運的重要原因,會給企業(yè)造成巨大的損失。如何有效降低鍋爐“四管”泄漏的次數(shù),提高鍋爐受熱面健康水平,成為每個火力發(fā)電企業(yè)最關(guān)注的問題之一。

    鍋爐“四管”防磨、防爆工作是保證火電機組安全、穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié),是保證機組經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ),是節(jié)能減排、增強可持續(xù)發(fā)展能力的體現(xiàn)。目前,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電廠對“四管”泄漏的原因已有了深刻認識,對“四管”泄漏的預(yù)防也有了更多措施,各發(fā)電企業(yè)都順勢成立了防磨、防爆工作小組,加大“封停必查”力度。但火電廠“四管”泄漏事件并不見減少,反而增加,其中緣由值得深思。

    通過對多個火電廠開展鍋爐受熱面精細化檢查,發(fā)現(xiàn)很多電廠雖然有嚴格的規(guī)章制度,但在具體的實施過程中存在諸多問題,主要表現(xiàn)在:“檢”不全面,存在盲點;“修”不到位,遺留缺陷。若過程質(zhì)量控制與監(jiān)督不務(wù)實,再好的制度和措施也會成為一紙空談。因此,受熱面精細化檢修管理要做到精檢細檢,檢必檢深,精修細修,修必修優(yōu),通過對人的因素的控制管理,加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督,全面貫徹執(zhí)行各項措施和制度,建立并貫徹執(zhí)行文件體系。

    1 精檢細檢,檢必檢深

    檢查是“修”的前提,檢查要全面、深入,從“面”到“線”再到“點”,做到精檢細檢、檢必檢深。堅持“原因分析,趨勢分析,超前控制,重在檢查”的原則,將“預(yù)測”和“檢查”有機結(jié)合起來。通過檢查掌握規(guī)律,從而預(yù)測“四管”的劣化傾向,通過預(yù)測指導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高管理水平和技術(shù)水平。

    1.1 細化檢查內(nèi)容,突出檢查重點

    不管是自檢還是委托外委單位檢查,電廠都應(yīng)結(jié)合自身鍋爐的結(jié)構(gòu)特點,并參考同類型機組鍋爐受熱面發(fā)生泄漏或發(fā)現(xiàn)缺陷部位的事件,將設(shè)計、制造、安裝、運行、檢修、技術(shù)監(jiān)控以及歷次“四管”泄漏的臺賬等各種數(shù)據(jù)和資料進行統(tǒng)籌分析,綜合判斷,針對大修、小修及臨修等工期進度特點,制訂詳細的檢查內(nèi)容,突出檢查重點。

    1.2 充分利用新技術(shù)、新手段

    在常規(guī)檢查手段(宏觀檢查、定點測厚、蠕脹測量、彎頭橢圓度測量等)的基礎(chǔ)上,充分采用新技術(shù)、新手段,例如內(nèi)壁氧化皮(堆積)檢測技術(shù)、內(nèi)窺鏡清潔度檢查技術(shù)、磁記憶應(yīng)力檢測技術(shù)及探傷技術(shù)等,提高“四管”剩余使用壽命評估水平,特別是對超溫運行及高溫運行區(qū)域管段,要做到科學(xué)檢驗、科學(xué)預(yù)防。

    1.3 加強檢修人員培訓(xùn)

    技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)該精細化,要有相應(yīng)的工(器)具,同時,應(yīng)該加強檢修人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高檢修人員的綜合素質(zhì)、工作技能、技術(shù)水平、管理水平和道德品質(zhì)等,使檢修人員具備精湛的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗。

    1.4 全過程管控體系

    檢查的過程也是質(zhì)量控制與監(jiān)督的過程,要做到全過程的“檢”,應(yīng)實施“三級管控體系”,第1級由檢修班初檢,第2級委托外委單位細檢,第3級指定專人相互復(fù)檢,并對第1級、第2級未檢驗出的缺陷進行考核,對發(fā)現(xiàn)缺陷的人員進行獎勵。

    1.5 注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行

    精細化檢修管理要注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行,過程資料備份翔實,記錄追溯可查,對于發(fā)現(xiàn)的每處缺陷都要做好相應(yīng)的記錄,應(yīng)精細到“原因分析,趨勢分析,超前控制”,提出相應(yīng)的處理措施及技術(shù)方案,同時在現(xiàn)場做好標(biāo)志,以文件的形式流轉(zhuǎn)程序,為“修”做好準(zhǔn)備。

    2 精修細修,修必修優(yōu)

    檢修最終還要落實到“修”。在修的過程中,同樣要注重文件體系的建立和貫徹執(zhí)行,要對每種類型的缺陷編制相應(yīng)的具體施工方案,做到科學(xué)施工。同時加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督,加強質(zhì)量驗收,真正做到缺陷不遺留,以達到閉環(huán)控制之目的。

    另外,很重要的一點,“檢”與“修”密不可分,很多缺陷都是在“修”的過程中“檢”出來的。

    3 實行“檢”“修”分離的原則

    實行“檢”“修”分離的原則,主要目的是明確分工和責(zé)任,明確每個責(zé)任體應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)及任務(wù)完成后應(yīng)交付的成果。對于鍋爐“四管”檢修這項特殊、復(fù)雜的工作,如果“檢”和“修”是同一責(zé)任體,很可能出現(xiàn)為了少“檢”從而少“修”或盲目追求“量”而忽略“質(zhì)”的情況,也不會在“修”的過程中“檢”出新問題。

    4 做好人的管理

    在鍋爐受熱面精細化檢修管理中,人是直接的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為控制的對象,要避免其產(chǎn)生失誤;作為控制的動力,要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。人的因素是所有因素中最重要、最直接的因素。由于缺少對人的因素的重視,會不斷地重復(fù)初級錯誤。應(yīng)針對性地制定制度和措施,通過對人的因素的控制管理,最終達到精細化檢修管理的目的。主要措施包括以下幾點。

    (1)提高人的水平和意識。人是組織團隊中的個體,組織中各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)直接影響著組織的群體素質(zhì),最終影響鍋爐“四管”泄漏預(yù)防總體目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,應(yīng)擇優(yōu)錄用,加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn),合理組織,嚴格考核,并輔以必要的激勵機制,使組織中的員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。組織應(yīng)充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主觀能動性。

    (2)明確分工和責(zé)任。對于每個成員而言,要有明確、可行的目標(biāo)和任務(wù),并為自己的工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

    (3)制訂科學(xué)合理的績效考評方法,給予相應(yīng)的獎懲。采用科學(xué)有效的績效考評程序,合理確定工作標(biāo)準(zhǔn),檢查每個成員工作完成的質(zhì)量,確定其工作業(yè)績,并通過相應(yīng)的獎懲調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率。

    (4)鑒于人的趨向性特點,作為決策者,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則?!皬S長進爐膛”會起到事半功倍的效果,這是最重要的一點。

    5 結(jié)論

    鍋爐受熱面精細化檢修管理作為保證火電機組長周期運行的重要環(huán)節(jié),是保證機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的重要基礎(chǔ)。通過鍋爐受熱面精細化檢修管理以及對人的因素的控制管理,加強過程質(zhì)量控制與監(jiān)督,做到“檢深”“修優(yōu)”,閉環(huán)控制,可最大幅度地減少“四管”泄漏頻次。

    [1]王利平.大容量鍋爐“四管”爆漏分析及檢測技術(shù)[J].東北電力技術(shù),1997(12):19-23.

    (本文責(zé)編:弋洋)

    TK 228

    :B

    :1674-1951(2015)02-0061-02

    陳志波(1962—),男,黑龍江齊齊哈爾人,工程師,從事金屬設(shè)備管理及維護方面的工作(E-mail:hdchenzhibo@126. com)。

    荊華(1982—),男,山東萊陽人,生產(chǎn)技術(shù)部主任,工程師,從事電廠生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理方面的工作(E-mail:jingh98@163.com)。

    王甲安(1984—),男,山東臨沂人,工程師,工學(xué)碩士,從事電站材料使用性能和高溫氧化腐蝕方面的工作(E-mail:jiaan-wang@chder.com)。

    李良(1962—),男,黑龍江齊齊哈爾人,副總工程師,高級工程師,從事生產(chǎn)管理方面的工作(E-mail:hdqrliliang@163.com)。

    石巖(1982—),男,安徽淮北人,材料技術(shù)部副主任,工程師,工學(xué)碩士,從事電站設(shè)備金屬監(jiān)督管理方面的工作(E-mail:yan-shi@chder.com)。

    張錦文(1965—),男,湖北武漢人,材料技術(shù)部主任,高級工程師,從事電站設(shè)備金屬監(jiān)督管理方面的工作(E-mail:jinwen-zhang@chder.com)。

    2013-10-11;

    2014-11-18

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