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      杜絕棉花“三絲”提升品牌質(zhì)量

      2015-01-25 19:33:16魏強新疆西部銀力棉業(yè)有限責(zé)任公司新疆石河子832000
      中國棉花加工 2015年5期
      關(guān)鍵詞:八師杜絕籽棉

      ■魏強〔新疆西部銀力棉業(yè)有限責(zé)任公司,新疆石河子832000〕

      杜絕棉花“三絲”提升品牌質(zhì)量

      ■魏強
      〔新疆西部銀力棉業(yè)有限責(zé)任公司,新疆石河子832000〕

      棉花作為重要的戰(zhàn)略物資在國家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,市場對于棉花質(zhì)量的要求進(jìn)一步提升,為此,做好棉花質(zhì)量工作就成為棉花加工市場競爭的重要砝碼。多年來,雖然一直在講如何杜絕棉花“三絲”,但是效果卻不明顯,其主要原因是我們的認(rèn)識和做法都沒有到位,客觀的困難也制約了棉花質(zhì)量前行的步伐。

      通常情況下,把不同于棉纖維的一些化纖、毛發(fā)絲等統(tǒng)稱為“三絲”。由于在紡織過程中的危害不言而喻,因此,紡織企業(yè)需要配備專職的人員和專職的設(shè)備進(jìn)行挑揀,一旦稍有遺漏就會造成疵點及次品,嚴(yán)重影響了紡織企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這也是紡織企業(yè)多年來比較頭痛的事情,他們在選擇棉花時重點考慮的是棉花“三絲”的情況。為此,棉花的“三絲”問題是影響棉花質(zhì)量的重要因素,已到了刻不容緩需要解決的時候了。筆者從以下四個環(huán)節(jié)與廣大同行們共同探討如何治理“三絲”的問題。

      一、手摘棉采收環(huán)節(jié)

      制定嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施,要有符合手摘棉要求的拾花及運輸工具,拾花人員必須配備“三白”,即頭戴白棉布帽、腰圍白棉布拾花袋、使用白棉布袋裝花,不符合“三白”要求的拾花人員不得參與采收作業(yè)。

      實行“三禁止、一統(tǒng)一”管理。嚴(yán)格按照籽棉采收工作的要求,禁止用化纖類制品裝運籽棉;禁止用塑料、化纖類制品作篷布遮蓋和捆綁棉垛;禁止籽棉進(jìn)入家院或與禽畜毛接觸。植棉單位可實行區(qū)域性統(tǒng)一堆放管理,加強籽棉晾曬貯存工作,堆放晾曬場地要安排專人挑揀殘膜、異性纖維。

      二、機采棉的采收環(huán)節(jié)

      建立機采棉采收的相關(guān)規(guī)定,一是有效防止采收時就將地膜采收到棉花中;二是機采棉卸花和打模的場地要清理干凈,應(yīng)無污染物和污染源。打?;蛏⒀b車時要清理“三絲”。

      棉花采收環(huán)節(jié)要建立采摘、交售的記錄檔案,健全檢查監(jiān)督機制,可采取“三絲重扣、返工罰款、無三絲獎勵”等嚴(yán)格的方案措施,從源頭上治理“三絲”。

      三、棉花收購環(huán)節(jié)

      籽棉收購場地要設(shè)有“三絲特雜箱”,工作人員要配發(fā)“三絲袋”,隨時挑揀異性纖維入袋入箱。

      籽棉應(yīng)按等級入垛和存放,并豎有標(biāo)明品種、級別、數(shù)量、三絲情況等內(nèi)容的標(biāo)示牌。

      嚴(yán)格管理好當(dāng)班工人和交花人員的生產(chǎn)工具、生活用品、廢棄物等,嚴(yán)禁其混入籽棉當(dāng)中。要保證花場干凈整潔,及時清理危害性雜物及“三絲”。

      籽棉收購應(yīng)加強“三絲”檢驗工作,并根據(jù)數(shù)量做出降級或返工處理。

      四、棉花加工環(huán)節(jié)

      加工廠要把杜絕“三絲”及特雜等作為棉花質(zhì)量的中心工作來抓,在相關(guān)崗位配備挑揀員,加強喂花口的控制,嚴(yán)防“三絲”及特雜等混入。

      車間要加強設(shè)備運行的有效管理,防止油污棉及零部件的混入,嚴(yán)禁清彈棉、落地棉、塵籠棉、火燒棉、水漬棉等混入棉包內(nèi)。

      要進(jìn)行常規(guī)性的皮棉“三絲”含量抽查檢驗工作,確保低于0.3 g/t。

      加強對“三絲”清理機的使用和維護(hù),確保正常運轉(zhuǎn),提高清理效率。

      八師有超過40萬t的皮棉,占兵團(tuán)總量的30%,棉花的質(zhì)量和銷售直接關(guān)系到團(tuán)場及30多萬人的利益,每天籽棉的采摘量就超過2萬t,如此大的數(shù)量怎么保證質(zhì)量?這就需要我們的智慧和決心,需要對措施的落實和堅持,要形成人人宣傳講質(zhì)量、人人履職抓質(zhì)量、人人監(jiān)督促質(zhì)量的良好氛圍,打響八師聲勢浩大、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、全員參與的質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。筆者認(rèn)為應(yīng)著重做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作,一是廣泛調(diào)研,制定符合實際、切實可行的制度和辦法;二是全員(農(nóng))培訓(xùn),模擬操作,讓棉農(nóng)(員工)人人有手冊、人人明白抓質(zhì)量的重要性;三是樹立典型,取得經(jīng)驗,逐步完善和推進(jìn);四是落實監(jiān)督檢查及獎懲,提高公信度,做到公開、公平、公正。

      總之,提高棉花質(zhì)量從“三絲”抓起,利益重大,不可小覷。在八師要以推動“良好棉花”發(fā)展、爭取獲得“中國棉花標(biāo)志”產(chǎn)品為契機,創(chuàng)建棉花加工誠信企業(yè),樹立八師棉花的優(yōu)質(zhì)品牌,走上品牌—質(zhì)量—效益的良性發(fā)展軌道。讓質(zhì)量贏得的效益惠及廣大棉農(nóng),從而實現(xiàn)八師棉花的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

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